電力工程公司(企業(yè))負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)文稿范文

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電力工程公司(企業(yè))負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)

文稿范文

本人在200X年至200X年度任職期間，首先在政治思想方面能做到堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)及行為道德規(guī)范要求自己，深刻領(lǐng)會江總書記“三個代表”的精神實質(zhì)，積極參加黨小組的每項學(xué)習(xí)及活動，處處以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，起到先鋒模范作用，受到上級領(lǐng)導(dǎo)及周邊同志的一致好評。

200X年至現(xiàn)在實業(yè)公司也正處于工作任務(wù)繁忙及安全穩(wěn)定較薄弱的時期，作為公司班子的成員之一，能做到處處為公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益考慮，顧全大局，有序地安排公司的各項重大生產(chǎn)任務(wù)，完成市南局上級領(lǐng)導(dǎo)交給公司的各項重要工程。其主要完成的工作有：

一.110KV興關(guān)變10KV出線改造及電纜入地工程。在該工程能做到經(jīng)常深入現(xiàn)場，對原10KV等線路的改造提出了可行性建議，為整個工程節(jié)約投資及合理化建設(shè)提出了相關(guān)建議，工程的進(jìn)展較為順利，得到市南局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二.為配合市政改造，遵義路全線架空線入地改造工程，合理運(yùn)作建設(shè)資金，節(jié)約原材料，合理安排施工班組及安排施工的準(zhǔn)備工作等，做到工程竣工后無一處返工現(xiàn)象等。

三.市西路步行街樣板工程，中山路架空線路改造，自始至終堅守工作現(xiàn)

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場，做到以身作則。正是由于有了充分的準(zhǔn)備，使得整個工程進(jìn)展相當(dāng)順利，合理安排施工班組、利用相關(guān)技術(shù)力量和運(yùn)用規(guī)范化管理，做到了整個工程一次性驗收合格，其中市西路工程得到云巖區(qū)政府、城建局、市南局等上級主管部門的一致好評。

四.觀水變至全林開閉所、鉆石廣場主供電源長達(dá)2公里多的電纜敷設(shè)。在工程施工中既考慮了各種安全因素，又同時考慮了新老電源交替割接，相序相位正確，對開閉所及鉆石廣場等主要用戶做到了送電一次成功。五.開拓思想、求實進(jìn)取，不斷采用新技術(shù)、新科技，在新大陸開閉所施工中大膽嘗試經(jīng)生產(chǎn)部推薦的10KV“T”接頭新技術(shù)、新工藝，帶領(lǐng)施工班組戰(zhàn)嚴(yán)寒，激勵班組人員學(xué)習(xí)新技術(shù)，收到了較好的成效。

六.在管理上多下功夫，加大力度，為使公司的工程做到項目化、規(guī)范化，加大了對各職能部門的管理，使各職能部門做到各盡其能、人盡具才。例如在對班組竣工資料的規(guī)范化方面加大力度，推廣計算機(jī)繪制竣工資料等方面嚴(yán)格要求，為便于局有關(guān)運(yùn)行維護(hù)部門方便管理提供了完整的依據(jù)，使實業(yè)公司多次受到局相關(guān)部門的一致好評。

工作中主要存在的問題：工作中方式方法還有一定的問題，急于求成，某些時候存在只重工作而不太重視人員因素的毛病，還需加強(qiáng)對管理知識的學(xué)習(xí)，掌握更多的管理知識，做到更完善地把整個公司的工作推上一個新的臺階為此而努力，為此而做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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電力工程公司(企業(yè))負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)

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本人在200X年至200X年度任職期間，首先在政治思想方面能做到堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)及行為道德規(guī)范要求自己，深刻領(lǐng)會江總書記“三個代表”的精神實質(zhì)，積極參加黨小組的每項學(xué)習(xí)及活動，處處以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，起到先鋒模范作用，受到上級領(lǐng)導(dǎo)及周邊同志的一致好評。

200X年至現(xiàn)在實業(yè)公司也正處于工作任務(wù)繁忙及安全穩(wěn)定較薄弱的時期，作為公司班子的成員之一，能做到處處為公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益考慮，顧全大局，有序地安排公司的各項重大生產(chǎn)任務(wù)，完成市南局上級領(lǐng)導(dǎo)交給公司的各項重要工程。其主要完成的工作有：

一.110KV興關(guān)變10KV出線改造及電纜入地工程。在該工程能做到經(jīng)常深入現(xiàn)場，對原10KV等線路的改造提出了可行性建議，為整個工程節(jié)約投資及合理化建設(shè)提出了相關(guān)建議，工程的進(jìn)展較為順利，得到市南局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二.為配合市政改造，遵義路全線架空線入地改造工程，合理運(yùn)作建設(shè)資金，節(jié)約原材料，合理安排施工班組及安排施工的準(zhǔn)備工作等，做到工程竣工后無一處返工現(xiàn)象等。

三.市西路步行街樣板工程，中山路架空線路改造，自始至終堅守工作現(xiàn)

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場，做到以身作則。正是由于有了充分的準(zhǔn)備，使得整個工程進(jìn)展相當(dāng)順利，合理安排施工班組、利用相關(guān)技術(shù)力量和運(yùn)用規(guī)范化管理，做到了整個工程一次性驗收合格，其中市西路工程得到云巖區(qū)政府、城建局、市南局等上級主管部門的一致好評。

四.觀水變至全林開閉所、鉆石廣場主供電源長達(dá)2公里多的電纜敷設(shè)。在工程施工中既考慮了各種安全因素，又同時考慮了新老電源交替割接，相序相位正確，對開閉所及鉆石廣場等主要用戶做到了送電一次成功。五.開拓思想、求實進(jìn)取，不斷采用新技術(shù)、新科技，在新大陸開閉所施工中大膽嘗試經(jīng)生產(chǎn)部推薦的10KV“T”接頭新技術(shù)、新工藝，帶領(lǐng)施工班組戰(zhàn)嚴(yán)寒，激勵班組人員學(xué)習(xí)新技術(shù)，收到了較好的成效。

六.在管理上多下功夫，加大力度，為使公司的工程做到項目化、規(guī)范化，加大了對各職能部門的管理，使各職能部門做到各盡其能、人盡具才。例如在對班組竣工資料的規(guī)范化方面加大力度，推廣計算機(jī)繪制竣工資料等方面嚴(yán)格要求，為便于局有關(guān)運(yùn)行維護(hù)部門方便管理提供了完整的依據(jù)，使實業(yè)公司多次受到局相關(guān)部門的一致好評。

工作中主要存在的問題：工作中方式方法還有一定的問題，急于求成，某些時候存在只重工作而不太重視人員因素的毛病，還需加強(qiáng)對管理知識的學(xué)習(xí)，掌握更多的管理知識，做到更完善地把整個公司的工作推上一個新的臺階為此而努力，為此而做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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