建筑工程招標投標管理年度工作總結

建筑工程招標投標管理辦公室

年度工作總結

年度，廣大干部職工解放思想，銳意改革，認真貫徹各級會議精神，取得了豐礫的成果。招標辦在局黨委的正確領導下，開拓進取，努力工作，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到社會各界的認可、贊賞。

在年度中，招標辦以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，嚴格監(jiān)管，推廣計算機輔助評標，強化對招標代理市場的引導和監(jiān)管，全面提升招投標行業(yè)整體素質，實現(xiàn)我區(qū)招標投標工作的全面發(fā)展、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。年度招投標工作中，我辦公室認真做好了如下工作：

1、認真做好工程建設領域突出問題專項治理工作，進一步規(guī)范招標投標活動，促進招標投標市場健康發(fā)展。年度，招標辦加強對招標投標活動的監(jiān)管，通過完善配套法規(guī)制度，推進體制機制建設，健全工程建設市場體系，著力解決工程招投標活動中規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公等問題，切實做好了房屋建筑和市政基礎設施工程建設領域突出問題的專項治理。

2、不斷加大招投標監(jiān)管力度。一是全面貫徹落實《關于進一步規(guī)范房屋建筑和市政基礎設施工程建設項目招標投標活動的意見的通知》要求，對依法應招標項目，特別是國有投資工程項目，嚴格落實招標信息發(fā)布、投標資格審查和專家評標等制度。二是探索建立投標保證金集中管理制度。三是加強專業(yè)工程分包活動的監(jiān)管。對總承包范圍內、達到《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準》規(guī)定限額的專業(yè)工程分包，要統(tǒng)一進入有形建筑市場通過招標投標進行交易，并依法實施監(jiān)督管理。四是加大招標投標違法違規(guī)行為的查處力度。進一步完善招標投標投訴受理制度，嚴格執(zhí)行《工程建設項目招標投標活動投訴處理辦法》，規(guī)范投訴受理程序，做到有訴必接、違法必究。落實《招標投標違法行為記錄公告暫行辦法》，對招標投標違法行為記錄及時進行公告。

3、創(chuàng)新監(jiān)管機制。一是繼續(xù)推行工程量清單計價方式招投標，全面推廣使用計算機輔助評標系統(tǒng)，實行合理價中標，防止和杜絕惡性“低價搶標”行為。二是優(yōu)化評標辦法。對一般工程項目技術標采用合格制評審，統(tǒng)一投標人業(yè)績和社會信譽考核標準，最大限度的減少人為因素和地方保護的干擾，確保評標結果更加科學、更加合理、更加公正。三是規(guī)范招標投標活動中的資格審查行為。對投標人的資格審查活動要進入建設工程交易中心，嚴格按照資格預審文件或者招標文件中規(guī)定的審查程序、標準和方法進行。嚴格把握資格審查方式，一般工程項目應采用資格后審方式；大型工程，采用新技術、新工藝，技術要求復雜的工程以及具有地區(qū)性經濟、文化、歷史等意義的工程項目，方可進行資格預審。

4、加強工程項目中標后的監(jiān)管。加強對招標投標工程項目中標后的合同簽訂、備案和履行的監(jiān)督檢查，嚴禁“陰陽”合同和“霸王”條款，重點查處中標后隨意更換項目經理、轉包、違法分包、任意進行合同變更、不合理地增加合同價款等違法違規(guī)行為，確保合同與招標文件和中標人投標文件的實質性內容一致，促進合同的全面履行。在下一步的招標投標管理工作臺中，我科室將繼續(xù)加強政策理論學習及相關業(yè)務培訓，以適應市場的發(fā)展與變化，在做好、做細現(xiàn)有工作的同時，力爭招標投標管理工作現(xiàn)代化管理，以提升工作效率。

擴展閱讀：年度建筑工程管理工作情況質監(jiān)安全招投標匯報總結

市規(guī)劃建設管理局

201*年度建筑工程管理工作情況匯報

201*年，區(qū)建筑工程管理工作嚴格按照市建委建管局工作部署，抓創(chuàng)新、求超越，各項工作實現(xiàn)了新提高�，F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：

一、重點工作

（一）嚴格按照基建程序辦理《施工許可證》

進一步優(yōu)化了辦事流程，實行了接件窗口進駐區(qū)行政服務大廳。截止目前，共辦理《施工許可證》140項，總建筑面積216.5萬平方米，總造價20.65億元。

（二）進一步完善招投標制度，嚴格招投標管理實行了施工合同備案制度，較好地解決了“陰陽合同”等問題；聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、檢察院共同轉發(fā)了《市建設工程項目串通投標行為認定辦法》，發(fā)至全區(qū)建設（開發(fā)）、施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢單位，以及區(qū)直有關部門、全區(qū)各街道，對串通行為進行嚴肅查處；實行了房屋建筑工程竣工結算登記管理制度，保證了竣工結算的及時辦理，有效防止了拖欠工程款和工資問題的發(fā)生；進一步規(guī)范了招投標程序，逐步擴大了招投標范圍，強化全過程監(jiān)管，實行監(jiān)察、檢察、發(fā)改、審計、財政等部門全程監(jiān)督。今年已辦理招投標331項，其中公開招標247項、邀請招標84項，總建筑面積194.23萬平方米，總造價30億元。

（三）深入打造工程質量“陽光監(jiān)督”品牌，狠抓業(yè)務學

習和培訓，積極為街道、社區(qū)、企業(yè)和群眾辦實事

一是狠抓業(yè)務學習取得明顯成效。在11月舉行的全市質量通病治理知識競賽中，站獲得了平均成績高居“五市四區(qū)”質監(jiān)系統(tǒng)第一、個人成績排名囊獲前三名的優(yōu)異成績。通過完善學習制度、制訂學習計劃、豐富學習形式、實施定期考核，增強學習效果。本次競賽前，組織了兩次模擬考試；同時督促各開發(fā)、施工和監(jiān)理企業(yè)積極備賽。全區(qū)共有1個一級、2個二級、4個三級施工企業(yè)、3個開發(fā)企業(yè)分別進入各自級別競賽成績排名的前二十名，全區(qū)共有40多個開發(fā)、施工和監(jiān)理企業(yè)受到通報表揚。

二是召開區(qū)201*年節(jié)能培訓班，提升全區(qū)從業(yè)人員的建筑節(jié)能施工理論水平。針對建筑節(jié)能施工質量存在較多問題的情況，邀請了市建委的專家，在區(qū)委黨校召開了“區(qū)201*年建筑節(jié)能培訓班”。全區(qū)建設、施工、監(jiān)理單位共230余人參加了培訓，提升了理論知識水平，推動建筑節(jié)能質量管理水平更高更快發(fā)展。

三是結合工作實際，認真開展調研工作。完成了全區(qū)既有建筑節(jié)能改造、施工企業(yè)生產和質量管理現(xiàn)狀、預拌混凝土行業(yè)發(fā)展狀況和住宅工程質量投訴等調研。共收回調查問卷160余份，召開9次座談會和27次電話調研。通過調研，摸清了我區(qū)既有居住建筑的的基本情況，掌握了我區(qū)施工企業(yè)和預拌混凝土企業(yè)的質量管理現(xiàn)狀和存在的問題，查清了全區(qū)工程質量投訴狀況，提出下一步的工作建議。

四是開展各街道城建辦座談會和為企業(yè)辦實事的座談會。

一方面，組織各街道城建辦負責人，召開了題為“密切協(xié)作，共創(chuàng)精品”的座談會，傳達市建管局的新要求，并就監(jiān)管工作執(zhí)法聯(lián)動達成了共識。另一方面，在街道辦事處召開了為企業(yè)辦實事的座談會，并對條件成熟的11家企業(yè)申報的有關事項現(xiàn)場辦理，贏得了企業(yè)的好評。

五是認真受理群眾質量投訴，維護群眾利益。全年共受理質量投訴91件，結案率為100%，質量投訴處結滿意率為100%，共向建設、施工和監(jiān)理等單位下達整改通知書11份，向投訴雙方發(fā)出函告26份，切實維護了群眾的實際利益。

（四）突出工程質量監(jiān)管和建筑節(jié)能監(jiān)督兩個重點，大力實施“精品戰(zhàn)略”，穩(wěn)步提高工程質量水平

一是貫徹落實市建管局的新規(guī)定，全區(qū)工程質量水平穩(wěn)步較快提升。密切關注質量監(jiān)管行業(yè)動態(tài)，針對市建管局提出的新要求，如：住宅工程分戶驗收、外墻（窗）淋水試驗和觀感質量量化評價等，認真組織學習并及時轉發(fā)，積極貫徹落實。竣工工程一次性驗收合格率達到了100%，觀感質量量化評價執(zhí)行率達到100%，住宅工程分戶驗收覆蓋率達到100%，外墻（窗）淋水試驗覆蓋率達到100%，沒有出現(xiàn)一起大的質量事故。

二是重點加強對村鎮(zhèn)工程的質量監(jiān)管。針對舊村改造和解困房工程存在的問題，站通過提前告知，加大巡查和材料抽檢頻率、聯(lián)合執(zhí)法等方式，加大監(jiān)管力度。下發(fā)《建筑工程質量監(jiān)督告知書》195份，下達材料抽檢單394份，向各街道辦事處發(fā)函23份，向規(guī)劃部門發(fā)函7份，向區(qū)執(zhí)法局發(fā)函5份。

三是大力實施“精品戰(zhàn)略”，培育精品工程。一方面，調整

“精品戰(zhàn)略”思路，變被動為主動，提供優(yōu)質服務，積極培育精品工程。全區(qū)有2項工程榮獲“全國建筑工程裝飾獎”（不含奧運工程僅3項），1項工程榮獲“杯”，1項工程榮獲“裝飾杯”，1項工程榮獲“省優(yōu)秀智能建筑及優(yōu)秀智能小區(qū)綜合獎”，8項工程榮獲“杯”，9項工程被立項為“市建筑業(yè)新技術應用示范工程”，11項工程通過“市優(yōu)質結構獎”初審，獲獎數量位居“五市四區(qū)”前列。另一方面，發(fā)揮先進的帶動作用，成功舉辦了201*年可再生能源利用觀摩會和優(yōu)質工程觀摩會。全區(qū)各街道辦事處、各建設、監(jiān)理和施工新單位參加了觀摩，電視臺和搜房網等媒體進行了現(xiàn)場采訪報道，取得了很好的效果。

四是建筑墻改節(jié)能和新能源推廣應用工作走在“五市四區(qū)”前列。公共建筑和房地產住宅項目分別均執(zhí)行了50%和65%的節(jié)能標準，86.9%的舊村改造工程執(zhí)行了65%的節(jié)能標準，新型墻材應用率為100%；新能源的推廣應用水平位居全市第一。新增5個項目采用地源熱泵等新能源，總建筑面積約78萬平方米，其中國際等3個項目已被財政部和建設部立項為“國家可再生能源建筑應用示范項目”，立項總面積約32.4萬平方米。市人大和市建委的領導兩次到我區(qū)進行調研，對新能源利用和建筑節(jié)能管理工作給予了高度評價。局被評為“省墻改節(jié)能先進單位”，是“五市四區(qū)”唯一獲此殊榮的單位。

（五）緊緊圍繞建筑安全生產責任落實和維護社會穩(wěn)定兩大工作要點，實現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管“四個到位”、“一個突破”

一是實現(xiàn)機制、制度建設落實到位。制定完善了網格化管理運行機制、應急預案與操作手冊、安全生產長效機制、單位

重點工作調度監(jiān)督機制等。強化區(qū)、街道兩級安全生產網格化監(jiān)管責任，以街道按照屬地化管理進行日常巡查為基礎，區(qū)、街道兩級聯(lián)合執(zhí)法為重點，開展專項整治為手段，進一步強化街道層級的安全責任落實，形成“層次清晰、執(zhí)法有力、責任明確、統(tǒng)一有序”的管理模式。完成了全區(qū)所有在建工地突發(fā)事件應急預案、應急救援隊伍建設和應急物資儲備情況登記備案工作，成功舉辦了由應急救援隊伍（共11支，200余人）、區(qū)消防大隊和區(qū)急救中心共同參加的施工現(xiàn)場事故救援應急演練，進一步驗證了應急體系建設的快速反應能力和實地協(xié)同作戰(zhàn)水平，實現(xiàn)了落實應急防范工作機制的到位。

二是實現(xiàn)安全生產管理體系落實到位。制定、實施了安全生產網格化管理機制，按照“分組檢查查隱患、交叉復查查整改、聯(lián)合復查查落實、監(jiān)督抽查查執(zhí)法、對照流程促規(guī)范”的安全動態(tài)監(jiān)管模式，加大了區(qū)、街道、社區(qū)三級安全生產日常巡視和檢查力度，確立了“分級監(jiān)管、責任清晰、定位準確、高效運轉”的網格化管理體系。

三是實現(xiàn)重點崗位培訓到位。強化持證上崗管理，通過檢查抓培訓、通過培訓促規(guī)范、通過規(guī)范保安全，形成了良性循環(huán)；建立了47處工地夜校，勞動用工持卡、持證上崗率達到80%以上，達到了培訓目標。目前，全區(qū)在建工地農民工崗前培訓教育率達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，完成3次“送教到工地”；成功舉辦了我區(qū)第九屆和市第九屆建筑業(yè)職業(yè)技能大賽，使技能人才隊伍得到進一步普及和擴大。

四是實現(xiàn)重要工作貫徹部署及時到位。先后召開了11次全

區(qū)建筑業(yè)安全生產工作會議，下發(fā)了71個行業(yè)規(guī)范性文件；充分運用信息群發(fā)系統(tǒng)，預先發(fā)布安全信息49次，做到了對日常性和突發(fā)性工作的貫徹部署及時準確，對各類事故原因和安全管理薄弱點存在的問題分析排查到位，行業(yè)安全意識和執(zhí)行能力得到進一步強化，有效遏制了事故的發(fā)生。

五是解決“雙欠”工作實現(xiàn)新突破。成立了專門機構，實施了定人員、定時限、定措施的“三定”工作法，建立了解決拖欠的網格化運行機制，制定和完善了長效機制；強化街道屬地化管理平臺，及時對街道進行督促、指導，實現(xiàn)了兩級監(jiān)管的相互聯(lián)動；實施信訪源網格化監(jiān)管，對以往存在的上訪源實施動態(tài)定位監(jiān)管，及時跟蹤檢查用工及工資發(fā)放情況，在實現(xiàn)從上訪變?yōu)橄略L的根本轉變后，更加及時有效地約束了勞資雙方的行為關系。今年以來，遺留上訪案件沒有出現(xiàn)新的上訪；今年與去年同期相比，在建工地數量與去年基本持平，但上訪次數卻明顯減少，上訪登記個案30余件，同比下降80%，特別是麥收前基本沒有上訪。

一年來，創(chuàng)建標準化示范工地15處，其中省級2處、市級13處，完成市建管局確定的目標任務；宿舍煙感器安裝率保持100%；完成關鍵崗位繼續(xù)教育考試638人、201*-201*年培訓報名1226人；完成三類人員培訓1452人；完成技能培訓1627人，其中高級工63人、技師12人；完成建筑業(yè)企業(yè)持證年審9882人；辦理“雙卡”8176人。解決“雙欠”工作成績顯著，共幫助施工企業(yè)解決拖欠工程款50余起，接待農民工上訪580余起，涉及農民工6300余人，解決拖欠工程款、農民工工資約

5000萬元。

（六）嚴管重罰，嚴厲查處違法違規(guī)行為

招投標方面：8月份，我們會同監(jiān)察、發(fā)改、財政、審計等部門，對政府投融資建設工程項目招投標進行了拉網大檢查，對違法違規(guī)行為進行了查處，并將檢查情況納入各單位年度績效考核。從檢查情況看，今年上半年全區(qū)共有建設項目166個，其中應招標83個，實際招標80個，占應招標的96.4%，比去年同期提升17個百分點。加強了招標代理機構日常管理和考核，隨時對違法違規(guī)行為進行查處，并給予扣分及相應處罰。每季度進行一次匯總，對情節(jié)嚴重的清出區(qū)市場。

建筑安全生產方面：按照“安全責任落實年”的要求，開展了“四大戰(zhàn)役”集中大檢查行動；堅持日常動態(tài)監(jiān)管和專項整治相結合，先后開展了“打非、治違、抓責任”三項活動，“迎國慶、保全運”大檢查，職工公寓（宿舍）火災隱患排查治理專項活動，“治隱患，保安全”專項行動等，實現(xiàn)了安全生產檢查到位。共檢查工地2600余次，查處安全隱患7700余條，下達《隱患整改通知書》878份、《責令停止違法行為通知書》412份；查封塔吊134臺、吊籃214部、物料提升機13臺；對62家施工、監(jiān)理企業(yè)進行了黃牌警告，對15家施工企業(yè)進行了立案查處；對47家施工、監(jiān)理企業(yè)進行了現(xiàn)場處罰，共罰款12萬元；對20家施工、監(jiān)理企業(yè)共扣330分，對16名項目經理共扣260分，對6名項目總監(jiān)共扣80分。

工程質量監(jiān)督方面：深入開展建筑工程質量、監(jiān)理市場整頓和建筑節(jié)能等各項大檢查，嚴厲查處違法違規(guī)行為

深入開展春季、秋季工程質量拉網、監(jiān)理市場整頓、建筑材料和建筑節(jié)能等各項大檢查。201*年，站共開展6次專項大檢查，累計檢查工程603項次，工程建筑面積約為589.3萬平方米。重點檢查了工程建設強制性標準執(zhí)行情況、建筑節(jié)能實施情況、各責任主體質量行為、監(jiān)理企業(yè)的市場行為、工程質量通病治理等內容。共下達《建設工程質量整改通知單》92份，提出整改意見381條，下達《責令停止違法行為通知書》17份，對12個施工企業(yè)和11個項目經理、7個監(jiān)理企業(yè)和7個項目總監(jiān)進行了扣分處罰，共計扣301分；對57個施工企業(yè)和1個監(jiān)理企業(yè)進行了罰款處罰，共計罰款6.8萬元。

二、創(chuàng)新工作

（一）實施“局內聯(lián)動、市場掛鉤”執(zhí)法機制，各類違法違規(guī)行為得到及時查處

今年，我們在局屬各部門之間建立了違法建設查處聯(lián)動機制，即各部門在日常檢查中全面查處相關責任主體的各類違法違規(guī)行為，然后填寫聯(lián)動告知單，根據管轄權限及時通知相關部門進行處罰。對不屬于我局管轄范圍的，告知相關單位及時處罰。同時，對予以扣分的責任主體按月上報市主管部門，并作為不良行為記錄在招投標中予以扣分。對于情節(jié)嚴重的，堅決清出城陽市場。

（二）推行招投標市場監(jiān)管“三項措施”，政府投資項目監(jiān)管嚴密、到位

一是建立了檢察、監(jiān)察、發(fā)改、財政、審計等部門聯(lián)合把關、監(jiān)察局全程參與的監(jiān)督運行機制和重點工程項目用材招標

全國考察、提前詢價等有關制度，節(jié)省了大量政府投資，提高了工程質量，防止了腐敗問題的產生。

二是實行了行賄犯罪檔案系統(tǒng)查詢制度，即對公開招投標的工程項目，須在開標前由招標代理機構到區(qū)檢察院開具投標單位無不良行為證明后方可參加招投標，有利凈化了建筑市場。

三是嚴格落實預先告知制度，及時發(fā)布《預先告知書》，使建設單位早知道、早準備，及時辦理招標手續(xù)，有效杜絕了規(guī)避招標和違法招標現(xiàn)象。今年已發(fā)布《預先告知書》88份。

（三）實現(xiàn)安全生產“三個提高”，重特大事故得到杜絕一是實現(xiàn)了安全施工配套制度建設落實到位。針對工地存在的突出隱患，我們制定了一系列整改措施，特別是針對活動板房制訂了《關于規(guī)范在建筑施工現(xiàn)場活動板房使用的規(guī)定》，在全市乃至全國范圍內率先針對一、二代苯板夾心活動板房制訂了一系列防范整改措施（如改宿舍220伏用電為36伏安全電壓、杜絕宿舍內電氣取暖等、保證宿舍內逃生通道暢通、熟練掌握消防逃生技能演練、配備滅火器并熟練使用、宿舍門改為外開、二代板房必須安裝標有3C標志的煙感器、伙房必須使用磚砌實體房或防火阻燃板房并與宿舍保持規(guī)定的安全距離、易燃易爆物品必須放置到倉庫保管、控制一間標準房住10人以內，36平方米宿舍配備一個4公斤以上的滅火器、單設充電間等）。

針對在去年中發(fā)現(xiàn)的活動板房在預防火災設計上存在的缺陷，我局把推廣使用新型防火阻燃板房作為一項重要創(chuàng)新，驗證并推出了玻璃絲棉夾層活動板房，具有阻燃性很強、周轉次數多等突出優(yōu)點。3月中旬，市建管局組織五市六區(qū)主管部門、

施工企業(yè)代表300余人，區(qū)內企業(yè)、在建工程代表200余人到我區(qū)生活區(qū)專門開展了阻燃型玻璃絲棉活動板房觀摩。目前，全區(qū)98%以上的工地生活區(qū)經整改后達到標準要求，宿舍煙感器安裝率達到100%；新開工工地全部采用了防火阻燃活動板房，重點解決了活動板房消除火災隱患這一難題，為防范發(fā)生群死群傷事故工作注入新的亮點。

二是落實責任主體和屬地化管理，實現(xiàn)安全監(jiān)管責任層級分解到位。起草并經區(qū)政府下發(fā)實施了《區(qū)建筑業(yè)安全生產和社會穩(wěn)定工作網格化監(jiān)管實施意見》，區(qū)政府與街道簽訂了安全生產及社會穩(wěn)定目標責任書，簽訂率達到100%；我局與區(qū)屬建筑、裝飾企業(yè)和外來建筑、裝飾企業(yè)簽訂了目標責任書，簽訂率達到100%；各建筑、裝飾企業(yè)與每個項目部簽訂了目標責任書，簽訂率達到100%，實現(xiàn)了安全生產與信訪穩(wěn)定網格化、屬地化管理工作的創(chuàng)新。

三是編制出臺兩本手冊，進一步加強安全生產檢查指導。編制了《區(qū)、街道兩級建筑業(yè)安全生產與文明施工檢查工作手冊》，將安全生產、文明施工、建筑隊伍管理、常見隱患50條、行政處罰常用法規(guī)及把握尺度、市區(qū)兩級規(guī)范性文件充實到手冊中，作為區(qū)、街道兩級安全檢查的內部指導用書；編制了《建筑業(yè)從業(yè)人員安全生產手冊》，涵蓋了安全生產基礎知識、安全生產須知、從零工作法、建筑施工現(xiàn)場管理標準和應注意事項等內容，下發(fā)到全區(qū)建筑施工各工種的從業(yè)人員。

（四）創(chuàng)新質量監(jiān)督管理方式，促進工程質量整體水平穩(wěn)步提升

一是實施業(yè)務學習和業(yè)務會議多媒體化。站各業(yè)務科室在工作匯報和業(yè)務學習講課時，采用多媒體的形式，在PPT中加入圖片或影像資料，圖文并茂且一目了然。通過對存在問題的部位和整改后的情況拍照取證，為行政執(zhí)法提供可靠的依據，同時可以進行工程質量問題整改前后的形象對比，更直觀地展現(xiàn)工程質量狀況。該項工作的創(chuàng)新開展，加快提高了全站業(yè)務工作人員的業(yè)務理論水平和工作能力，實現(xiàn)了工程質量的動態(tài)監(jiān)管。

二是實施工程基礎結構抽檢，加強工程結構質量監(jiān)管。根據日常監(jiān)管掌握的情況顯示，由于對基礎工程結構抽檢的缺失，造成部分建設、施工和監(jiān)理單位忽視基礎工程的施工質量，并且問題逐漸突出起來。為吸取上海倒樓事件的教訓，站立即調整監(jiān)管方式，改變以往僅僅對工程主體進行結構抽檢的舊辦法，增加基礎的結構抽檢。自201*年6月1日起，全區(qū)所有在建工程必須進行基礎和主體的全面結構抽檢，確保工程結構安全，避免發(fā)生重大質量事故。

三是召開全市首例精品工程創(chuàng)建研討會。12月19日，在酒店成功召開了“酒店創(chuàng)建魯班獎研討會”。市建管局、建筑業(yè)協(xié)會和站等單位的領導和有關專家參加了會議。會議就創(chuàng)獎策劃、保證措施、關鍵環(huán)節(jié)和過程控制等方面提出了寶貴的意見；同時指出這是是市首例創(chuàng)獎研討會，創(chuàng)造性的開展了創(chuàng)獎工作，策劃意識超前，工作計劃明確，責任落實到位，為市創(chuàng)獎工作積累了寶貴的經驗。

四是積極探索工程質量監(jiān)督規(guī)范化。為進一步規(guī)范工程質

量監(jiān)督行為、監(jiān)督用語和監(jiān)督文書，避免工作失誤，降低監(jiān)管風險，站在全市率先探索工程質量監(jiān)督規(guī)范化，明確工程建設過程中每一個時段監(jiān)督工作的重點和標準要求，規(guī)范工程質量監(jiān)管行為和語言，降低監(jiān)督人員瀆職和失職的幾率，實現(xiàn)工程質量監(jiān)管增強和質量水平提升的雙贏。

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