個人總結(jié)模板(總部高級經(jīng)理級以下、店鋪經(jīng)理級人員適用)

物美集團(tuán)年度績效考評個人述職報告

公司：部門：崗位/職務(wù)：姓名：考評期間：201*年12月-201*年9月績效述職報告要求：1、重點(diǎn)檢討績效達(dá)成和勝任能力存在的問題，重在剖析思想觀念，不談改進(jìn)措施。2、重點(diǎn)要突出，要結(jié)合實(shí)際自我剖析，自我檢討，避免泛泛而談，或與己無關(guān)的議論。3、字?jǐn)?shù)不少于201*字。一、對照物美文化：結(jié)合實(shí)際工作檢查自己的行為規(guī)范是否符合物美文化的要求。重點(diǎn)總結(jié)自已在日常工作中踐行物美文化時的三個典型、具體事例，并就關(guān)鍵問題進(jìn)行深入剖析。二、對照崗位職責(zé)：總結(jié)自己工作業(yè)績達(dá)成情況，找出問題、差距。1、本期主要貢獻(xiàn),業(yè)績達(dá)成情況（具體的事例，就講結(jié)果）完成重點(diǎn)工作項(xiàng)目（具體名稱，成果、問題/差距是什么？寫出重點(diǎn)的三項(xiàng)即可）本期主要進(jìn)步：提升/學(xué)會/改善（具體的項(xiàng)目、事例，就講結(jié)果）三、本考評期獎懲記錄（以有書面記錄為準(zhǔn)）：通報表揚(yáng)次，嘉獎次，記功次，特殊貢獻(xiàn)獎次；輕微過失/違規(guī)次，一般過失/違規(guī)次，重大失職/違規(guī)次四、說明上一個考評期改進(jìn)計劃的完成情況并針對本考評期中的重點(diǎn)問題提出改進(jìn)計劃：具體填寫要求及格式請見：《物美集團(tuán)績效考評個人績效改進(jìn)計劃表》

物美集團(tuán)年度績效考評個人述職報告

注：直屬領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格審核，不合格的退回本人補(bǔ)充、完善。

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