中國旅行社年度工作總結(jié)
即將過去的200*年是**旅行社在**市旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,按照我們公司成立之初定下的“一年打基礎(chǔ),兩年求發(fā)展,三年登上一個(gè)新臺(tái)階”的即定工作目標(biāo)工作實(shí)施的第一年。全社各項(xiàng)工作以十六大精神為指針,以“三個(gè)代表”為動(dòng)力,緊緊圍繞如何做好、做大、做強(qiáng)、激活旅游市場。現(xiàn)總結(jié)(一)組、接待團(tuán)情況
客觀地講,201*年是一個(gè)起步之年,我們找市場、主動(dòng)出擊,老總、員工不分職位高低,一起搞外聯(lián),腳踏實(shí)地,一個(gè)縣城一個(gè)縣城地跑,進(jìn)機(jī)關(guān),下鄉(xiāng)鎮(zhèn),訪散客,通渠道,辛苦換來了收獲,辛苦打開了市場,使天馬旅行社這塊招牌開花,盡管有些事情還難盡人意,但畢竟讓我們看到了曙光,堅(jiān)定了跑市場、找市場、占領(lǐng)市場的決心和信念。在開拓組團(tuán)市場的基礎(chǔ)上,我們還在市旅游局的帶領(lǐng)下,積極對外宣傳呼倫貝爾當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,建立了旅游門戶網(wǎng)站,為外地旅行社、游客了解呼倫貝爾,進(jìn)入呼倫貝爾,來呼倫貝爾游覽做出了貢獻(xiàn),目前網(wǎng)站點(diǎn)擊率已近萬次。201*年度,本社接待了廣東、北京、深圳,哈爾濱,天津等地散客和團(tuán)隊(duì),其中大部分游客是通過網(wǎng)站找到了我們。缺點(diǎn):知名度宣傳力度不夠。
(二)人才建設(shè)情況導(dǎo)游員是旅游市場的靈魂、生力軍,導(dǎo)游素質(zhì)的高低決定了旅行社生存期限的長短,所以我們在年初就與各大院校的對口專業(yè)聯(lián)系,最終定下了呼倫貝爾學(xué)院旅游系的xxxx應(yīng)屆畢業(yè)生和內(nèi)蒙古師范學(xué)院的xxxx畢業(yè)生為我社專職導(dǎo)游。為了使他們學(xué)到的東西學(xué)以致用,我們在社里開設(shè)短期的理論與實(shí)踐培訓(xùn)班,大家自告奮勇,為盡快進(jìn)入工作崗位而努力學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班主要針對他們知識(shí)面不夠廣、專業(yè)技能不夠精,服務(wù)技巧不夠熟練,講幾句話就沒有話可講,或是對一些常見問題不知如何回答,一問三不知情況重點(diǎn)培訓(xùn)、反復(fù)演練,反過來,公司領(lǐng)導(dǎo)也從他們中間學(xué)到了許多鮮為人知的新鮮學(xué)問,互幫互教,團(tuán)結(jié)和諧,使導(dǎo)游員們真正做到即為單位講究經(jīng)濟(jì)效益,又不坑蒙拐騙,既講究職業(yè)道德,又不拿回扣的社會(huì)主義新型人才。正是有了公司的培訓(xùn)和導(dǎo)游員們的努力,才有了天馬旅行社的燦爛今天。
缺點(diǎn):導(dǎo)游員素質(zhì)、收入有待進(jìn)一步提高。(三)存在的問題:
1、售后服務(wù)不到位,電話回訪次數(shù)不夠。2、品牌建設(shè)需加大力度,宣傳包裝力度要加強(qiáng)。3、融資渠道尚待完善,資金不富余。4、政治學(xué)習(xí)時(shí)間不夠多。
5、生產(chǎn)安全需進(jìn)一步重視。
總之,一年的工作之所以取得實(shí)效,主要得益于上級局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和高度重視,得益于政策的放開和上級領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)到位,得益于全體員工的辛勤努力和領(lǐng)導(dǎo)的正確決策!俺孙L(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄!保碌囊荒,我們有決心、有信心把各項(xiàng)工作做的更好,為呼倫貝爾的旅游經(jīng)濟(jì)騰飛做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
旅行社201*年度工作總結(jié)
一年來,XX旅行社在上級主管部門的關(guān)心支持下,在我公司全體員工的共同努力下,在業(yè)務(wù)開展,公司形象等方面取得了長足的進(jìn)步。具體來說,有以下幾個(gè)方面的工作:一、樹立品牌,努力塑造企業(yè)文化和企業(yè)形象
201*年是XX旅行社成立兩周年,我們從高起點(diǎn)打造“XX旅游”企業(yè)形象。首先,投入資金對旅行社的辦公場所進(jìn)行裝修,并鞏固有利的地理位置,更換大形象廣告牌,利用報(bào)紙等作宣傳,倡導(dǎo)“XX旅行走遍神州”的主題。在公司管理上,建立健全一整套的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程、服務(wù)細(xì)微標(biāo)準(zhǔn),讓客戶和員工耳目一新,充分了解XX旅行,從而接受XX旅行社,最后選擇XX旅行社,這樣人氣和業(yè)績隨之而來。二、以人為本,努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
企業(yè)競爭最后是人才的競爭,要想培養(yǎng)人才,留住人才,就必須以人為本,形成自己的企業(yè)文化。我們堅(jiān)持培訓(xùn)自已的人才隊(duì)伍,面對大部分畢業(yè)生的員工隊(duì)伍,花大力氣進(jìn)行企業(yè)文化的宣導(dǎo),業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)能力的考核,并與收入緊密掛鉤,只要在業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)上通過系統(tǒng)正規(guī)培訓(xùn),使之得到提高,就是一名優(yōu)秀的員工,就對企業(yè)有歸屬感。同時(shí)努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,形成凝聚力,我們在平時(shí)的工作中營造一種和諧相處的氛圍、互相學(xué)習(xí)、互相幫助。有困難大家一齊來克服,經(jīng)常組織一些集體活動(dòng),形成一種非常難得的團(tuán)隊(duì)精神。今年我們專門組織了導(dǎo)游、計(jì)調(diào)及安全方面的培訓(xùn)。今年總經(jīng)理組織了5次處出考察踩線。對我培養(yǎng)我公司員工的工作氛圍和團(tuán)結(jié)互助精神起到積極的作用。三、努力拓展業(yè)務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
旅游業(yè)作為一個(gè)中間產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的推動(dòng)作用。旅行社的業(yè)務(wù)分為:地接、組團(tuán)兩大主業(yè)。地接業(yè)務(wù)對旅行社來說利潤很低,經(jīng)濟(jì)效益差,很多旅行社不愿做,甚至放棄,都往組團(tuán)業(yè)務(wù)上發(fā)展,但我公司以宣傳我縣旅游為已任,投入人力、物力努力做好地接業(yè)務(wù),爭取做大做強(qiáng),一是可以擴(kuò)大品牌知名度以帶動(dòng)組團(tuán)業(yè)務(wù);一是可以實(shí)實(shí)在在為我縣旅游做貢獻(xiàn)。一年來接待地接人數(shù)近千人。四、樹行業(yè)新風(fēng),引領(lǐng)旅游新潮流。
目前我縣旅行社共有十幾家之多。大家都靠組團(tuán)業(yè)務(wù)來支撐,競爭異常殘酷。出現(xiàn)了許多采取不正當(dāng)手段競爭的情況。送禮、拉關(guān)系、低質(zhì)低價(jià)搶業(yè)務(wù)。造成了極壞的影響,面對這種局面,我公司加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量,從導(dǎo)游培訓(xùn),到計(jì)調(diào)出去踩線,到業(yè)務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn),把好關(guān)口,不做低質(zhì)低價(jià)團(tuán),不靠請客、送禮、拉關(guān)系做業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變成靠品牌、靠服務(wù)、靠創(chuàng)新來吸引客戶,推出新的線路,都受到了客戶的歡迎,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。推出高品保產(chǎn)品來吸引客戶,加強(qiáng)與客戶的溝通、回訪。但我公司畢竟還年輕,有些方面還不盡完美。面對未來,我們充滿了信心和激情;我們的目標(biāo)是一流的旅游品牌,我們的目的是真正讓消費(fèi)者享受到滿意的旅行服務(wù)。
201*年旅行社工作總結(jié)
當(dāng)我們滿懷激情的步入201*年之際,欣然回首07年所走過的每一步,除了收獲了一年的辛勞之外,更多的是讓我們看到了一年來工作中的不足,為08年明確了新的方向和目標(biāo)。成績是已經(jīng)取得的無需過多的熬述,但問題是存在的,只有不斷的修正和完善才能使企業(yè)更加穩(wěn)步健康的發(fā)展。
縱觀201*全年,企-
業(yè)已基本完成培育期的初建工作,3月初按照旅游企業(yè)申報(bào)程序順利完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門的組建工作,并順利開展各項(xiàng)旅游業(yè)務(wù),
上半年,在市旅游局各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度,崗位職責(zé),工作流程,以及旅游企業(yè)經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案,使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高,使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營。
在201*年企業(yè)創(chuàng)辦之初,已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯(cuò)誤觀念。在旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點(diǎn)即輕松、便捷、舒心、品質(zhì);使旅游活動(dòng)真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者,是旅游服務(wù)真正成為服務(wù)行業(yè)的先行者。按照這一戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游服務(wù)質(zhì)量的第一關(guān),同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念,把企業(yè)培訓(xùn)作為全年工作重點(diǎn),每周進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),服務(wù)理念培訓(xùn),旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn),安全意識(shí)的培訓(xùn),讓每一位員工把服務(wù)意識(shí),守法經(jīng)營,有序競爭,安全意識(shí)根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關(guān);
第三,為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量本文來自文秘114,轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗(yàn),企業(yè)結(jié)合自己的經(jīng)營實(shí)際,參照旅游企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)政策規(guī)定,制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,導(dǎo)游帶團(tuán)文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及文明游客公約等等,從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通,同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量的提高變一方義務(wù)為雙方權(quán)利。變被動(dòng)為主動(dòng),
第四,為了確保旅游安全,企業(yè)制定了崗位安全責(zé)任,明確了安全責(zé)任負(fù)責(zé)人,在于游客簽訂旅游合同時(shí)積極建議游客購買人身意外傷害險(xiǎn),同時(shí)企業(yè)辦理了旅行社責(zé)任保險(xiǎn),按照安全責(zé)任制的規(guī)定,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制,每日服務(wù)質(zhì)量反饋制,盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時(shí)監(jiān)督。
第五,穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù),使寶雞良好的旅游資源得以展示,使寶雞深厚的旅游文化得以傳播,使更多的外地游客喜歡寶雞,多來寶雞,是寶雞旅游經(jīng)濟(jì)得到蓬勃發(fā)展,為此,我社積極走出家門多次進(jìn)行省外促銷,緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。從201*年3月份建社以來,至201*年12月底,在短短的9個(gè)月時(shí)間內(nèi)雖沒有完成接待目標(biāo),但經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程,企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期,隨著201*年的臨近,企業(yè)將順利的導(dǎo)入成長期,隨著企業(yè)制度的進(jìn)一步完善,和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范,伴隨著企業(yè)知名度和美譽(yù)度的不斷提升,企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù),推出多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品緊扣時(shí)代脈搏,滿足游客之需,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者,做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者
每一個(gè)年頭的結(jié)束也就意味著一個(gè)年頭的開始,在整個(gè)一年中有很多的事情會(huì)成為人生閱歷當(dāng)中非常重要的組成部分,也會(huì)成為記憶當(dāng)中美好的片段,辭舊迎新之際,把這樣的點(diǎn)滴總結(jié)總結(jié),希望這樣的總結(jié)也能給自己一個(gè)全新的定位。
本年度接待人數(shù)接近4500人左右,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)接待團(tuán)的數(shù)量達(dá)到140個(gè),接待的人數(shù)和團(tuán)數(shù)與往年基本持平,有減少的趨勢,接待的團(tuán)隊(duì)以廣東,福建,浙江,四川為主,故市區(qū)行程居多。與往年相比,本年度接待的專列數(shù)量較少,本人接待2個(gè)。收益方面?zhèn)人比較滿意,出貨量與往年相比有增長的趨勢,因?yàn)閭(gè)人的財(cái)運(yùn)自入社以來就是不溫不火,沒有大喜大悲,所以收益問題統(tǒng)計(jì)不是非常完全。個(gè)人認(rèn)為本年度最輕松的一個(gè)團(tuán)隊(duì)來自于十月份,浙江8人,總共消費(fèi)2780元,創(chuàng)下本人最高紀(jì)錄。
在整個(gè)201*年當(dāng)中,接待的團(tuán)隊(duì)分成兩個(gè)部分,一個(gè)部分是自己的客戶,另外一個(gè)部分是社里委派?傮w來講在講解和服務(wù)方面能夠做到創(chuàng)新,讓花錢來旅游的人在感受天津變化的同時(shí)也要感受這個(gè)地區(qū)的特殊魅力。天津是一個(gè)發(fā)展中的城市,發(fā)展的速度還是非常之快的,我們有著四百多個(gè)中國第一,同時(shí)也是有著無數(shù)個(gè)世界第一,就是這樣的一個(gè)城市,雖然在景區(qū)上有一些分散,但是其中天津的民俗文化可以隨時(shí)插上,這樣的講解風(fēng)格也就漸漸的形成,但是個(gè)人認(rèn)為對待不同的團(tuán)隊(duì)要有不同的風(fēng)格,但是如果你是一個(gè)導(dǎo)游你就必須面對雖然你在家里是被照顧的對象,可是在團(tuán)隊(duì)里你就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的保姆,食住行游購?qiáng)嗜渴悄阈枰崆翱剂康氖虑椤K栽谟凶约猴L(fēng)格的講解中,你還要具備第一天上團(tuán)才有的熱情,因?yàn)橹挥袩崆椋拍茏屇阌X得每個(gè)景點(diǎn)在每一天都是有新
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長沙中國青年旅行社有限責(zé)任公司201*年度工作總結(jié)
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虎躍龍騰歡盛世,鶯歌燕舞賀新春
女士們、先生們,我親愛的同事們:當(dāng)我們滿懷激情地踏入201*年,欣然回首,我們自豪地發(fā)現(xiàn),201*年對于我們★★中青旅來說是一個(gè)收獲成功、收獲喜悅、收獲希望的豐收之年。過去的一年里我要感謝---※※※及各部門經(jīng)理,當(dāng)然還要感謝在座的每一位:是你們的努力、你們的奉獻(xiàn),成就了★★中青旅成長旅程中輝煌的一頁篇章。每一個(gè)年頭的結(jié)束也就意味著另一個(gè)年頭的開始,在整個(gè)一年中有很多的事情會(huì)成為人生閱歷當(dāng)中美好的回憶,也會(huì)成為中青旅企業(yè)發(fā)展中重要的組成部分。在這辭舊迎新之際,把這樣的點(diǎn)滴進(jìn)行總結(jié),希望這樣的總結(jié)在我們公司的發(fā)展史上,寫下重要的一頁篇章。一、回顧、總結(jié)
1、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)流程而且相對穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)隨著公司的發(fā)展,管理是必須健全的機(jī)制。201*
年初,公司進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)的調(diào)整,明
確了各部門的職責(zé)和任務(wù)。嚴(yán)格劃分每一個(gè)人的業(yè)務(wù)范疇,剛開始都有些陌生,但在我們新一代領(lǐng)導(dǎo)者的指引帶動(dòng)下,大家很快熟悉了各自的崗位職責(zé)并進(jìn)入了工作狀態(tài)。相互之間達(dá)到了一定的默契,取得了工作上的互助和一致。
而公司的管理制度也得到了更進(jìn)一步的完善,制度也更加的人性化---因?yàn)楣局贫仁窃趶V泛地征求了你們所有人的意見后出臺(tái)的。
我們社歌的確定,在每一周列會(huì)上,讓每一個(gè)人都唱出了自己感慨。而例會(huì)也是公司所有員工相互交流、取長補(bǔ)短、互幫互助的一個(gè)平臺(tái),總結(jié)問題、提高自己------彰顯了我們長沙中青旅“民主集中制”的管理進(jìn)入了良性的發(fā)展和提升。2、立足長遠(yuǎn),建立了一套旅游管理系統(tǒng)
年初上系統(tǒng)的時(shí)候,所有人都感到了不習(xí)慣、不方便,困難重重,怨言也隨之而來。這就像去年我作工作總結(jié)時(shí)說的哪個(gè)故事一樣【老鷹---蛻變前的疼痛】,使用系統(tǒng)的過程就是那蛻變前的歷練!但是經(jīng)過你們的努力和堅(jiān)持不懈的使用這套系統(tǒng),當(dāng)我們逐漸熟悉了這套系統(tǒng),它帶給我們所有人的是一種欣慰,我們都領(lǐng)略到了系統(tǒng)的優(yōu)良性、實(shí)用性及方便之處。尹丹回來上班,她在使用了系統(tǒng)之后說道:“回來最大的變化就是系統(tǒng)的使用,讓我們脫離了純手工操作團(tuán)隊(duì)繁瑣性,能夠完整地將委派單開出,避免遺漏之處啦,快捷方便,提高效率。真好!”
這又讓我想起一個(gè)有關(guān)旅行社工作的故事:
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話說有一天,一家旅行社逮住了一只老鼠,針對這只老鼠的懲罰方案,大家展開了爭議。計(jì)調(diào)部經(jīng)理說:讓它做計(jì)調(diào)吧,每天看地圖、查時(shí)刻、訂酒店、做行程,煩死它!財(cái)務(wù)部經(jīng)理說:讓它做財(cái)務(wù)吧,每天打報(bào)表、對團(tuán)費(fèi)、清欠款、算利潤,暈死它!銷售部經(jīng)理說:讓它做業(yè)務(wù)吧,每天招投標(biāo)、打電話、發(fā)傳真、跑客戶,累死它!門市部經(jīng)理說:讓它站柜臺(tái)吧,每天微笑服務(wù)咧爛嘴、業(yè)務(wù)繁忙喝不上水、客戶刁難氣爛肺、上趟廁所都得排隊(duì),折磨死它!
看完這則笑話,大家在莞爾一笑的同時(shí),是不是也會(huì)引發(fā)一些思考呢?是的,目前我國大部分中小旅行社都還基本處于手工作坊式的管理現(xiàn)狀。而系統(tǒng)使用的好處就是要擯棄上述的工作困境!系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn):1、提高工作效率;2、降低運(yùn)營成本;
3、堵住業(yè)務(wù)漏洞;4、隨時(shí)分析、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)狀況。
這些好處是要我們每一位員工認(rèn)真使用后才能真正感受到、并且一定會(huì)受益匪淺的。!明年我們會(huì)將這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)一步的優(yōu)化改良,讓這個(gè)系統(tǒng)充分地融入到我們工作中每一個(gè)環(huán)節(jié),讓我們更加受益于系統(tǒng)的好處,脫離這些勞累之處。在當(dāng)今世界500
強(qiáng)企業(yè)中,有
90%的企業(yè)都是通過管理信息系統(tǒng)進(jìn)行日常工作流程管理的,作為服務(wù)行業(yè)的旅行社當(dāng)然也不例外。誰能早一步擁有與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代信息化管理體系,誰就能早一步搶占市場先機(jī)。3、再創(chuàng)輝煌,新榮譽(yù)、引領(lǐng)中青方向
在繼201*年度的輝煌,201*年我公司又獲得了諸多的榮譽(yù):(1)再次被評為“十佳旅行社”。
(2)再次被選定為“市政府公務(wù)出行政府采購單位”。
(3)年底評定金牌導(dǎo)游的競爭中,我社的導(dǎo)游雖然以很小的差距,與金牌導(dǎo)游失之交臂,但是他們亮出了我們社導(dǎo)游的風(fēng)采,在歷練的同時(shí)提升了自己,加速了服務(wù)水平的提高,見證了他們的成長。
4、安全保障,提高服務(wù)意識(shí)、銷售業(yè)績優(yōu)良(1)加強(qiáng)安全教育,確保安全暢行
旅游安全是旅游的生命線,它不僅關(guān)系到旅游者的生命財(cái)產(chǎn),而且還關(guān)系到旅游行業(yè)的整體形象,更是旅游經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障,是堅(jiān)持“以人為本”安全理念的必然要求。就過去的一年來看,我公司的旅游安全保障執(zhí)行是“提示到位、警示到位、執(zhí)行到位”;確保一年內(nèi)團(tuán)隊(duì)及散客都沒有出現(xiàn)過任何大小事故,保證了游客及我們旅行社的生命財(cái)產(chǎn)安全。
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(2)提高服務(wù)意識(shí)、銷售再創(chuàng)佳績
201*年,散客成行總量為次,接待人數(shù)人;旅游團(tuán)隊(duì)成行總量為個(gè),接待人數(shù)人;地接團(tuán)隊(duì)成行總量為個(gè),接待人數(shù)人;
公司總營業(yè)額為43,562,630元;毛利潤為元;較201*年比,營業(yè)額提高了%,毛利潤提高了%;
銷售業(yè)績的優(yōu)良是與我們所有員工服務(wù)意識(shí)的提升及鍥而不舍的執(zhí)著努力分不開的。這就是下面我要講到的第二大點(diǎn)。二、光榮與夢想1、見證成長
前面提到了團(tuán)隊(duì)的建設(shè),你們就是我們團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)實(shí)力量。盡管還是有些許的缺點(diǎn):如部門協(xié)調(diào)不到位、有個(gè)別員工工作不積極、相互推諉、依賴、指責(zé),致使工作相對滯后。團(tuán)款的收取工作也有不到位的情況?头ぷ饕惨?yàn)檫@樣那樣的原因,沒有達(dá)到預(yù)期的效果。但是絕大部分的員工是做好了自己的本職工作,并且成績斐然。2、我們的榜樣
前面提到201*年是一個(gè)收獲成功、收獲喜悅、收獲希望的豐收之年。那么我們根據(jù)你們每一位員工的成績,經(jīng)過總經(jīng)理辦公室開會(huì)研究評定出了以下先進(jìn)人員,進(jìn)行表彰與嘉獎(jiǎng),F(xiàn)在就由我來宣布這些獲獎(jiǎng)人員以及他們獲獎(jiǎng)的業(yè)績。(1)優(yōu)秀員工---
我知道很多時(shí)候,我親愛的員工們,你們在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)計(jì)和想象的。在此,借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦啦!擁有你們,我感到非常地驕傲!”三、我們發(fā)展的方向
我有一個(gè)夢想:就是讓長沙中青旅能夠成為一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。什么樣子才是受人尊敬?那就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在中青旅工作”時(shí),他們會(huì)投以無比羨慕和崇敬的目光!!所以201*年的發(fā)展方向是:1、穩(wěn)中求新,做品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)
中青旅將繼續(xù)秉承“品牌化、品質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營思路,穩(wěn)打穩(wěn)扎的做好長沙本地市場。
長沙中國青年旅行社有限責(zé)任公司CHANGSHACHINAYOUTHTRAVELSERVICECO.,LTD第4頁共4頁
同時(shí),將我們的品牌連鎖經(jīng)營的模式開拓起來,并逐步向長沙周邊的地州市發(fā)展。2、求發(fā)展,向國際化進(jìn)軍
繼去年申請國際社的事,我們會(huì)在今年得以實(shí)現(xiàn)。申請成功后的后續(xù)事宜,將在今年逐步規(guī)范化的執(zhí)行。四、結(jié)束語:
女士們、先生們、我親愛的同事們:201*年已經(jīng)過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的201*年正向我們走來。
新的一年,萬象更新。我們公司的發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn),也面臨新的機(jī)遇。所以我們首先要貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,以更加進(jìn)取的姿態(tài),更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加有力的措施,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,踏上新的征程。
在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年。公司希望你們對待過去取得的成績,不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,你們要不懈的努力爭取做到最好。公司希望各位員工要積極行動(dòng)起來,團(tuán)結(jié)一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓。要有互幫互組、樂于奉獻(xiàn)、忠于職守的精神,提高每一位員工的職業(yè)道德,讓長沙中青旅擁有一支高素質(zhì)的旅游人才隊(duì)伍。
同事們,讓我們以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司201*年年度的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!喜躍龍門、中青騰飛。
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