上半年人事局工作總結(jié)

上半年人事局工作總結(jié)

201*年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的

具體指導(dǎo)下，貫徹市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)責(zé)任和本局工作思路，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，著力加強(qiáng)全市干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，認(rèn)真履行工作職能，全面促進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得初步成效。

一、創(chuàng)新人事管理機(jī)制，公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)有新的突破

1、建立績效考核機(jī)制，抓好全市干部隊(duì)伍日�？己斯ぷ�。經(jīng)過深入調(diào)研，出臺201*年全市考核工作意見，建立以績效考核為重點(diǎn)的考核機(jī)制，以實(shí)績論英雄，以成效定獎懲，改革了以往考核采取背靠背打分、投票表決等作法。明確規(guī)定績效考核不合格，綜合考核不合格；績效考核優(yōu)秀，才具備綜合考核評優(yōu)資格。要求各單位依據(jù)考核結(jié)果，拉開各等次獎金分配差距10%-20%，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。各科室每個季度對所聯(lián)系單位日�？己斯ぷ鬟M(jìn)行一次以上督促檢查，及時收集情況。6月份，由四名局領(lǐng)導(dǎo)各帶一個組，對全市日常考核工作進(jìn)行了一次全面督查，推介了一批典型，發(fā)現(xiàn)了存在問題，指出了努力方向，確保后階段考核工作平衡推進(jìn)。

2、全面推行競爭上崗，增強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位活力。與市委組織部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好機(jī)關(guān)單位中層干部競爭上崗工作的通知》，規(guī)定中層崗位出現(xiàn)空缺，一律實(shí)行競爭上崗，采取公布職位、公開報(bào)名、資格審查、組織考試、演講答辯、組織考察等規(guī)范的程序進(jìn)行，一般

干部雙向選擇，競聘上崗，進(jìn)一步調(diào)動積極性，增強(qiáng)隊(duì)伍活力，形成競爭擇優(yōu)的激勵機(jī)制。全市60多個機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展了競爭上崗，競聘中層職位500多個；不少單位結(jié)合競爭上崗，在單位內(nèi)部實(shí)行了輪崗。

3、貫徹競爭擇優(yōu)機(jī)制，組織公務(wù)員考試錄用工作。組織我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)60個職位的考試錄用工作，經(jīng)審查有316人符合報(bào)考資格，按照“公開平等、競爭擇優(yōu)”的原則，組織了筆試、面試、體檢等工作，紀(jì)檢、組織部門全程參與，整個招考工作組織嚴(yán)密、程序到位，獲得了長沙市人事局的充分肯定，也贏得了考生的好評。

4、強(qiáng)化能力素質(zhì)提升，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作。按照《國家公務(wù)員暫行條例》的要求和上級人事部門部署，認(rèn)真履行職能，切實(shí)加強(qiáng)干部能力建設(shè)。認(rèn)真組織好市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組安排的培訓(xùn)工作，制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部法律法規(guī)、專技人員權(quán)益保護(hù)、全國計(jì)算機(jī)考試、人事干部工資業(yè)務(wù)、電子政務(wù)等培訓(xùn)項(xiàng)目。狠抓辦班管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

5、學(xué)習(xí)宣傳《公務(wù)員法》，強(qiáng)化公務(wù)員執(zhí)政能力和依法行政能力建設(shè)。組織人事干部學(xué)習(xí)宣傳貫徹《公務(wù)員法》，印發(fā)學(xué)習(xí)資料，在ＸＸ人事人才網(wǎng)上建立學(xué)習(xí)宣傳專欄，每周開展一次學(xué)習(xí)討論，并帶動全市人事干部和公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》，堅(jiān)持依法行政，提高公務(wù)員隊(duì)伍的執(zhí)政能力。

二、推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有新的舉措1、勇于創(chuàng)新，健全人才工作機(jī)制。4月份召開市委人才工作領(lǐng)

導(dǎo)小組成員會議，研究確定了201*年全市人才工作要點(diǎn)、黨政干部聯(lián)系人才制度、政府雇員制度、干部交流方案、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)方案、園區(qū)人才服務(wù)方案等，明確了各職能部門的工作職責(zé)。一是創(chuàng)新人才工作理念，將各類人才引向經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線，促使企業(yè)成為我市吸納人才的主要載體。二是創(chuàng)新了人才引進(jìn)的形式，建立人才柔性引進(jìn)機(jī)制。積極與省市國專家部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，協(xié)助神力化工公司引進(jìn)德國專家赫爾納，成功開發(fā)出堵漏靈、石材膠二個高科技品，提高了企業(yè)競爭力。三是創(chuàng)新人才評價辦法，改革職稱評聘方式和拔尖人才選拔辦法，試行職稱評（考）與聘任分開的試點(diǎn)工作，建立拔尖人才動態(tài)選拔和培養(yǎng)制度。

2、深入調(diào)研，科學(xué)編制“十一五”人才規(guī)劃。制定了《ＸＸ市“十一?五”人才規(guī)劃編制工作方案》，對“十五”期間人才工作情況進(jìn)行了評估，出臺調(diào)研報(bào)告，對人才規(guī)劃編制工作開展了調(diào)研，設(shè)立了八個子專題，由相關(guān)部門制定專題規(guī)劃方案，使全市人才規(guī)劃切合實(shí)際、操作性強(qiáng)。上半年已完成了人才規(guī)劃初稿，為開展好“十一五”人才工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、注重服務(wù)，推進(jìn)人才市場化配置。建立網(wǎng)上平臺，舉辦網(wǎng)上人才交流會，充分發(fā)揮人才網(wǎng)站的作用。舉辦人才交流會，加大了人才配置力度。深入省內(nèi)10多所高等院校進(jìn)行宣傳發(fā)動，派出專人到湖南大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南商學(xué)院、湘潭大學(xué)、長沙大學(xué)等高等院校張貼招聘信息，寄送邀請函到40多所高校，動員大專院校畢業(yè)生，特別是ＸＸ籍的畢業(yè)生回ＸＸ應(yīng)聘，到ＸＸ經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一線創(chuàng)業(yè)，

組織100多家企事業(yè)單位進(jìn)場選才，促進(jìn)了人才資源的合理配置。5月27日成功舉辦了第十一屆“相約ＸＸ河”大專院校畢業(yè)生人才招聘會，105家企事業(yè)單位提供近800多個就業(yè)崗位，其中衛(wèi)生系統(tǒng)招聘醫(yī)護(hù)人員200余名，教育系統(tǒng)招聘教師76名，來自省內(nèi)外50多所大專院校畢業(yè)生及各類人才1600余人與用人單位進(jìn)行了洽談，當(dāng)場簽約300人。另外舉辦每月15日、30日舉辦“相約ＸＸ河”實(shí)用人才交流會，250多家（次）單位進(jìn)場招聘，1800余人次應(yīng)聘，配置實(shí)用人才1100余人。

4、規(guī)范管理，加強(qiáng)人事代理工作。建立政府雇員制、人才派遣制。澄清人才底子，分類建立充實(shí)人才信息庫。做好全市近3000名流動人員的人事代理服務(wù)工作，對人事代理人員檔案進(jìn)行了全面清理，查漏補(bǔ)缺。人事代理實(shí)行“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”，為企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5、合理引導(dǎo)，促使人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過ＸＸ黨建網(wǎng)、人事人才網(wǎng)等宣傳人才政策、先進(jìn)典型，指導(dǎo)人才資源開發(fā)、開展網(wǎng)絡(luò)求職招聘等活動。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，啟動了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工作，利用網(wǎng)絡(luò)開展企業(yè)家在線培訓(xùn)。抓住重點(diǎn)，大力開發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才。在花炮中級職稱評審取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，啟動了園藝系列中級職稱工作，擴(kuò)充我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)花卉苗木人才隊(duì)伍

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區(qū)人事局上半年工作總結(jié)和下半年打算

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上半年，我區(qū)人才人事和編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級人事部門的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，大力引進(jìn)高層次、急缺型人才，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，努力提升公共服務(wù)水平，為構(gòu)建小康和諧新xx提供了強(qiáng)有力的人才人事和機(jī)構(gòu)編制保障。一、圍繞發(fā)展大局，深入實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略

緊緊圍繞“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念，以大力引進(jìn)高層次、急缺型人才為重點(diǎn)，以面向全國選聘“小巷總理”為亮點(diǎn)，深入做好“引才”、“用才”大文章，努力為xx社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力的人才保障。

(一)繼續(xù)面向全國選聘大學(xué)生“小巷總理”。圍繞區(qū)委、區(qū)政府5年引進(jìn)100名大學(xué)生“小巷總理”的目標(biāo)，成功實(shí)施了第二批面向全國選聘“小巷總理”工作，吸引了全國20多個省份的1188名優(yōu)秀高校畢業(yè)生報(bào)名參考，經(jīng)過充分競爭，過細(xì)遴選，36名佼佼者從千軍萬馬中脫穎而出，成為xx社區(qū)黨組織副書記或主任助理，其中碩士研究生6名，中共黨員20名。至此，我區(qū)社區(qū)干部隊(duì)伍中本科以上學(xué)歷占到近一半的比例，社區(qū)干部隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到了顯著提升，為社區(qū)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新、深入開展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。

(二)加大高層次、急缺型人才引進(jìn)力度。一是以面向全市選聘緊缺人才為抓手，為區(qū)屬全額撥款事業(yè)單位引進(jìn)音響師、助產(chǎn)師、燈光（舞美設(shè)計(jì)）師及旅游管理人員、文博人員共7名。二是面向全國選聘優(yōu)秀教師，為開明中學(xué)（新區(qū)學(xué)校）公開招聘語、數(shù)、外等專業(yè)課優(yōu)秀教師11名。三是面向村居主任書記定向招聘街道事業(yè)人員8名，解決了社區(qū)干部的后顧之憂，極大地調(diào)動了社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是組團(tuán)赴長沙、武漢等地，參加各類高層次人才專場招聘會和畢業(yè)生雙選招聘會，為全區(qū)企事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才170余名，較好地緩解了我區(qū)高層次人才相對緊缺的現(xiàn)狀，進(jìn)一步優(yōu)化了我區(qū)人才隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。(三)建立科學(xué)有效的人才選拔激勵機(jī)制。我們結(jié)合區(qū)情實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《xx區(qū)選聘到社區(qū)任職高校畢業(yè)生管理辦法》，并在此基礎(chǔ)上制訂出臺了《xx區(qū)到社區(qū)任職高校畢業(yè)生考核辦法（試行）》，定期對社區(qū)干部進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為續(xù)聘、獎懲、培訓(xùn)、崗位調(diào)整、干部選拔及招聘事業(yè)單位工作人員的重要依據(jù)，建立完善了社區(qū)干部的長效管理和正常考核機(jī)制。二、強(qiáng)化考核獎懲，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)深入貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)，以考核獎懲為抓手，以能力提升為重點(diǎn)，嚴(yán)把“三關(guān)”，規(guī)范管理，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

（一）嚴(yán)把入口關(guān)，保證公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)。按照市組織人事部門的統(tǒng)一部署，會同區(qū)委組織部實(shí)施了201*年全區(qū)公務(wù)員招錄工作，本著“公開、公平、公正”的原則，周密部署，嚴(yán)肅紀(jì)律，圓滿完成了公務(wù)員招錄的網(wǎng)上報(bào)名、筆試、資格復(fù)審、面試、體檢和政審考察等各環(huán)節(jié)工作，為區(qū)發(fā)改委、建設(shè)局等部門及街道機(jī)關(guān)、參照單位新招錄公務(wù)員26名，新招錄公務(wù)員將于7月份走上工作崗位。

增大字體（二）嚴(yán)把考核關(guān)，促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍勤政廉政。扎實(shí)開展公務(wù)員考核工作，認(rèn)真按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核程序，對全區(qū)625名公務(wù)員和參照管理人員進(jìn)行考核，保證了考核結(jié)果的公正與合理。同時把考核結(jié)果同獎懲制度緊密結(jié)合起來，根據(jù)《公務(wù)員獎勵規(guī)定（試行）》，及時報(bào)請區(qū)委、區(qū)政府對符合條件人員予以嘉獎或記三等功，共有41人受到嘉獎，10人記個人三等功，5部門記公務(wù)員集體三等功，使考核真正起到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。

（三）嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，提高公務(wù)員隊(duì)伍能力素質(zhì)。根據(jù)省公務(wù)員培訓(xùn)總體規(guī)劃和上級人事部門的要求，繼續(xù)實(shí)施“5+x”公務(wù)員能力培訓(xùn)工程，今年的培訓(xùn)著力改革方式，健全機(jī)制，加強(qiáng)管理，以集中授課的形式，組織全區(qū)科級以下公務(wù)員及參照管理人員參加為期2天的創(chuàng)新能力培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，通過對全區(qū)近500名公務(wù)員及參照管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提升公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。按照項(xiàng)目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”的時間節(jié)點(diǎn)要求，培訓(xùn)將在7月份進(jìn)行，目前培訓(xùn)工作正在積極準(zhǔn)備當(dāng)中。三、著力改革創(chuàng)新，依法規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理

嚴(yán)格按照國家、省、市各項(xiàng)規(guī)定，及區(qū)委、區(qū)政府對機(jī)構(gòu)編制管理的要求和對事業(yè)單位改革的部署，認(rèn)真抓好機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)工作的落實(shí)，進(jìn)一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。

（一）積極探索事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓(xùn)。為更好地做好我區(qū)事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作，我們以xx區(qū)人事局網(wǎng)站為依托，在網(wǎng)站上建立xx區(qū)機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)頁鏈接，在網(wǎng)頁上發(fā)布事業(yè)單位登記法規(guī)、規(guī)章以及事業(yè)單位網(wǎng)上登記操作演示和問答，以全新的網(wǎng)絡(luò)形式對事業(yè)單位登記操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。通過開設(shè)事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了登記管理機(jī)關(guān)的行政行為，減少了事業(yè)單位申辦登記所花費(fèi)的時間、精力和費(fèi)用，拓展了為事業(yè)單位和社會公眾服務(wù)的渠道，豐富了培訓(xùn)內(nèi)容和形式，實(shí)現(xiàn)了登記管理機(jī)關(guān)與事業(yè)單位、公眾的互動。

（二）依法推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化進(jìn)程。一是根據(jù)省、市文件精神，繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。在全面實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的基礎(chǔ)上，完善機(jī)構(gòu)編制管理信息系統(tǒng)，切實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息庫的維護(hù)工作，做到及時更新、調(diào)整和修正，確保實(shí)名制管理落到實(shí)處。二是按照規(guī)定程序辦理區(qū)級機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的出入編手續(xù)。印發(fā)《淮安市xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理暫行辦法》，做好機(jī)構(gòu)編制管理證的發(fā)放和使用工作，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人登記、管理工作。三是切實(shí)做好消化超編進(jìn)人工作。會同區(qū)委組織部對全區(qū)黨政機(jī)關(guān)的實(shí)有人員進(jìn)行一次認(rèn)真清查，制定《xx區(qū)黨政群機(jī)關(guān)消化超編人員工作計(jì)劃表》，多措并舉，確保201*年前完成黨政群機(jī)關(guān)消化超編人員工作任務(wù)。

（三）不斷加快事業(yè)單位改革步伐。一是穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署，對監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，理順事業(yè)單位的工作職能，增強(qiáng)事業(yè)單位的社會公共服務(wù)特性。二是規(guī)范實(shí)施事業(yè)單位登記管理工作。嚴(yán)格依照國務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》的要求，組織開展201*年度事業(yè)單位年檢，認(rèn)真組織事業(yè)單位變更、初始、注銷登記。按照《江蘇省事業(yè)單位登記檔案管理規(guī)定》，加強(qiáng)登記檔案的收集整理保管和利用，進(jìn)一步健全完善登記檔案管理制度，同時加強(qiáng)事業(yè)單位登記后的跟蹤管理。

（四）加大事業(yè)單位人事管理規(guī)范化力度。貫徹落實(shí)《江蘇省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》,規(guī)范我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置和管理，促進(jìn)管理執(zhí)法類事業(yè)單位的政事分開，提高管理執(zhí)法水平。進(jìn)一步調(diào)整公益性事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)，完善人員編制機(jī)構(gòu)管理。推行事業(yè)單位人員聘用制，逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變。（五）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用人管理。在去年制訂實(shí)施《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理辦法》的基礎(chǔ)上，今年又相繼出臺了《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員工資規(guī)范管理實(shí)施意見》，并面向全區(qū)下達(dá)了201*年機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工計(jì)劃。該《意見》規(guī)定，在不低于市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，根據(jù)不同崗位確定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，有效保障了編外人員和用人單位的合法權(quán)利，消除了勞資權(quán)益糾紛隱患，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理。四、突出以人為本，不斷優(yōu)化人才人事公共服務(wù)

牢固樹立人才人事工作關(guān)注民生、服務(wù)民生的理念，堅(jiān)持以人為本，始終把改善民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)，不斷優(yōu)化人事公共服務(wù)。

（一）深入開展企業(yè)調(diào)研服務(wù)活動。以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，先后3次深入轄區(qū)共70余家企業(yè)開展人才需求調(diào)研。調(diào)研期間，我們一方面積極宣傳人事人才政策，開展人事代理、職稱評聘等業(yè)務(wù)咨詢，另一方面通過召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見等方式，了解企業(yè)對人才的需求，征求改進(jìn)服務(wù)的意見和建議，不斷提高服務(wù)水平。

（二）大力推進(jìn)人力資源市場建設(shè)。推行“一站式”辦公模式，免費(fèi)為各類人才和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的一條龍服務(wù)。一是推進(jìn)人才市場建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系，充分挖掘就業(yè)崗位。二是推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)市場建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)與高校聯(lián)系，廣泛收集畢業(yè)生息，分類建立充實(shí)人才信息庫，切實(shí)做好與用人單位對接。三是推進(jìn)勞動力市場建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)與勞動部門協(xié)作，與企業(yè)聯(lián)系，建立勞動力需求信息對稱關(guān)系。四是推進(jìn)人力資源網(wǎng)站建設(shè)，為企業(yè)和求職者提供招聘、求職、檔案查詢、就業(yè)指導(dǎo)等多項(xiàng)信息服務(wù)。（三）全力投入項(xiàng)目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”。積極響應(yīng)區(qū)委號召，全力投入項(xiàng)目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”，樹立大膽探索、勇于創(chuàng)新的理念，按照區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，將xx區(qū)人力資源市場建設(shè)、高校畢業(yè)生就業(yè)工作、人才培訓(xùn)工程等重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作實(shí)行項(xiàng)目化管理，以20天為一個時間節(jié)點(diǎn)，集中精力抓項(xiàng)目建設(shè)，分階段實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，使“百日會戰(zhàn)”成為我們奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭先的關(guān)鍵，成為我們礪煉作風(fēng)、提升效能的重要途徑。

（四）扎實(shí)做好工資和退休管理工作。一是扎實(shí)做好公務(wù)員規(guī)范津補(bǔ)貼工作，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，會同財(cái)政等部門認(rèn)真研究制訂實(shí)施方案和細(xì)則，順利完成了經(jīng)費(fèi)測算、方案設(shè)計(jì)、會議部署、審批匯總等工作，截止5月20日，審批工作全部結(jié)束，共審批了60家單位944人（其中在職643人，離休69人，退休232人）。二是做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資正常晉升工作，上半年共辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員因職務(wù)變動、級別變動、轉(zhuǎn)正定級、考工定級、崗位變動、工齡變動等原因引起的工資變動手續(xù)1500余人次。三是認(rèn)真做好退休干部管理服務(wù)工作，上半年辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)17人。

（五）認(rèn)真做好職稱評審和考工定級工作。一是做好專業(yè)技術(shù)人員與機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的聘任、聘用管理工作，上半年辦理專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)聘任手續(xù)215名，辦理技術(shù)工人聘用手續(xù)29名。二是做好職稱報(bào)名工作，上半年組織全區(qū)55人參加了國家、省、市開設(shè)的201*年度職稱計(jì)算機(jī)以及各專業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格；三是做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級崗位升級考核工作，上半年申報(bào)高級工23人，中級工17人，初級工5人；四是進(jìn)一步拓展職稱工作領(lǐng)域，為轄區(qū)內(nèi)50多家非公企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員提供職稱評審上門服務(wù)。

（六）扎實(shí)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位201*年度考核工作，嚴(yán)格按照文件精神，認(rèn)真把好審核關(guān)，對于受黨、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀等次比例超過15%的單位及時糾正。同時，將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)，使考核達(dá)到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。全區(qū)公務(wù)員參加考核479人，其中優(yōu)秀64人，稱職393人，未定等次20人；事業(yè)單位人員參加考核1812人，其中優(yōu)秀243人，合格1537人，基本合格1人，未定等次31人。五、狠抓自身建設(shè)，著力提升人事部門新形象

今年以來，我們牢固確立政務(wù)環(huán)境也是競爭力的理念，著力把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、清廉型、和諧型機(jī)關(guān)作為營造最優(yōu)政務(wù)環(huán)境的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以活動為載體，以制度為抓手，勤練內(nèi)功，自我加壓，全面加強(qiáng)自身建設(shè),著力提升人事部門新形象。

（一）積極開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，提升工作效能。一是狠抓制度建設(shè)，建立改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的長效機(jī)制，制定完善了局各項(xiàng)制度和各科室具體工作程序，要求全局人員嚴(yán)格依法辦事，按制度辦事，按規(guī)定辦事。二是加強(qiáng)日常管理，確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查。建立了目標(biāo)管理考核制度，局領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任明確到科室，明確到人，保證了人才人事工作事事有人問、件件有著落。

（二）深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高能力水平。一是制定具體實(shí)施方案和工作安排，積極開展各種形式的學(xué)習(xí)與交流活動。二是局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入街道、社區(qū)和企業(yè)，積極開展人才調(diào)研服務(wù)，廣泛征求基層意見，認(rèn)真查找和梳理制約我區(qū)人才人事科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題。三是充分利用周六學(xué)習(xí)日，組織全局人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政治理論。通過集中學(xué)習(xí)、專題調(diào)研、交流心得等方式，切實(shí)增強(qiáng)人事干部的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高為民服務(wù)的水平。

此外，我們還認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)安置、年報(bào)統(tǒng)計(jì)、提案建議辦理、“雙擁”、信訪穩(wěn)定、特困幫扶、再就業(yè)幫扶等各項(xiàng)工作，及時完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全面完成上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)。下半年工作打算

一、人才工作

1.建立完善高校畢業(yè)生到社區(qū)任職配套管理制度，出臺培訓(xùn)、任用等方面配套規(guī)定。

2.制訂出臺《xx區(qū)引進(jìn)高層次人才實(shí)施辦法》，對引進(jìn)工作的組織實(shí)施、經(jīng)費(fèi)保障及激勵機(jī)制等作出具體規(guī)定，為高層次人才來xx創(chuàng)業(yè)提供一流的政策和環(huán)境。

3.建立健全xx區(qū)人力資源市場管理機(jī)制，推動市場良性運(yùn)行；實(shí)現(xiàn)xx區(qū)人力資源網(wǎng)站上線運(yùn)行。4.扎實(shí)做好高層次人才選拔培養(yǎng)工作，精心組織201*年市“十百千”人才培養(yǎng)對象和有突出貢獻(xiàn)中青年專家的選拔工作。

5.進(jìn)一步健全人才市場機(jī)制。積極培育發(fā)展人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)管理，努力維護(hù)各類人才和用人單位合法權(quán)益。按照統(tǒng)一規(guī)范、便民高效的原則，不斷完善人才交流公共服務(wù)平臺。6.努力促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè)，按照省市有關(guān)規(guī)定，落實(shí)引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)等相關(guān)政策。實(shí)施“零就業(yè)”家庭高校畢業(yè)生就業(yè)援助計(jì)劃，做好貧困家庭未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)推薦工作，及時解決特困高校畢業(yè)生的就業(yè)困難。二、改革工作

1.做好事業(yè)單位分類工作，結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和體制改革，加快管理執(zhí)法類事業(yè)單位政事分開步伐，提高管理執(zhí)法水平。

2.按照十七大關(guān)于加快行政管理體制改革的要求，圍繞轉(zhuǎn)變政府職能、理順關(guān)系、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高行政效能等問題開展調(diào)研,對職能相近的部門職責(zé)交叉情況進(jìn)行梳理。弄清區(qū)級各類議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，做好政府機(jī)構(gòu)改革工作。三、公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

1.把培訓(xùn)作為加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)的重要抓手，認(rèn)真開展“5+x”公務(wù)員能力培訓(xùn)和“四類”培訓(xùn)，切實(shí)提高公務(wù)員能力水平。

2.改進(jìn)和完善公務(wù)員考核辦法，探索建立以工作實(shí)績?yōu)楹诵牡目己藱C(jī)制，注重以能力為導(dǎo)向，把考核與獎勵、增資、晉級結(jié)合起來，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向激勵作用。四、機(jī)構(gòu)編制工作

1.建立事業(yè)單位登記網(wǎng)上培訓(xùn)平臺。以xx區(qū)人事局網(wǎng)站為基礎(chǔ)，在網(wǎng)站上發(fā)布事業(yè)單位網(wǎng)上登記操作演示和操作問答，以網(wǎng)絡(luò)形式對事業(yè)單位登記操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2.做好事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用制工作。根據(jù)人保部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》等有關(guān)規(guī)定，組織開展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。結(jié)合崗位設(shè)置管理制度的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位聘用制工作，逐步建立“按需設(shè)崗、競爭上崗、以崗定薪、合同管理”的人事管理新機(jī)制。五、其它工作

1.穩(wěn)步推進(jìn)工資收入分配制度改革，認(rèn)真做好義務(wù)學(xué)�？冃ЧべY政策出臺后的組織實(shí)施工作。

2.加快推進(jìn)職稱制度改革，不斷完善事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度，進(jìn)一步規(guī)范考核評聘工作，加強(qiáng)評審組織建設(shè)，規(guī)范職稱評審工作，增強(qiáng)職稱評審的權(quán)威性和公信度。拓展職稱評審服務(wù)范圍，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員和民營企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員資格評審工作。

3.做好軍轉(zhuǎn)安置和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困穩(wěn)定工作，加強(qiáng)預(yù)測防控，做好思想穩(wěn)控，杜絕赴省進(jìn)京集訪等事件的發(fā)生。

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