單位掛職工作總結(jié)

以干部掛職工作為載體完善干部培養(yǎng)鍛煉新機(jī)制

（201*年8月25日）

近年來，廳黨委以培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，緊緊圍繞×××事業(yè)發(fā)展大局，不斷加大年輕干部特別是后備干部培養(yǎng)力度，以干部掛職工作為載體，不斷完善干部掛職鍛煉機(jī)制，取得了較好的成績。

一、掛職工作基本情況和主要做法

廳黨委干部掛職工作主要有以下幾種形式：一是×××相關(guān)部門組織的科技副職、信訪及扶貧掛職。二是×××組織的內(nèi)地省（市）掛職。三是廳黨委自行組織×××的掛職�！痢痢聊暌詠�，廳黨委共選派×××名干部接受不同形式的掛職鍛煉。其中：科技副職、信訪及扶貧掛職×××名；內(nèi)地�。ㄊ校�掛職×××名；廳黨委組織掛職×××名。另外，根據(jù)×××安排，廳機(jī)關(guān)共接受×××掛職干部×××名，并先后選派×××名基層單位干部到廳機(jī)關(guān)處室掛職。根據(jù)廳黨委掛職工作的要求，廳屬各單位黨委也自行組織開展了多種形式的干部掛職。

總結(jié)廳黨委掛職工作，主要有三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是黨委重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。廳黨委對(duì)掛職工作和掛職干部非常關(guān)心，先后在201*、201*年“春節(jié)”期間兩次組織召開了掛職干部座談會(huì)。干部掛職期間，廳主要領(lǐng)導(dǎo)多次關(guān)心過問干部掛職情況，各掛職干部

接受單位也盡可能安排好掛職干部的日常生活起居，使掛職干部時(shí)刻感受到廳黨委的關(guān)懷。二是范圍廣，人數(shù)多。廳黨委掛職工作形式多樣，除積極參與有關(guān)部門開展的掛職工作之外，還結(jié)合×××系統(tǒng)特點(diǎn)，初步形成了以×××掛職為重點(diǎn)，多種掛職方式并存的局面。三是服務(wù)到位，管理嚴(yán)格。始終立足增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展本領(lǐng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉的針對(duì)性。各派員單位精心選派，熱情服務(wù)，為掛職干部提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾；接收單位充分信任，放手使用，為掛職干部提供了鍛煉平臺(tái)；掛職干部主動(dòng)融入，全心歷練，在服務(wù)發(fā)展中提高了綜合素質(zhì)。

二、掛職工作主要成績和經(jīng)驗(yàn)

選派年輕干部和后備干部掛職鍛煉，是推進(jìn)×××事業(yè)率先跨越發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，是打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要途徑。廳黨委“雙向掛職鍛煉”工作為年輕干部、后備干部干事創(chuàng)業(yè)、施展才華搭建起了平臺(tái)，使他們?cè)趯?shí)踐鍛煉中學(xué)習(xí)到了新知識(shí)，增長了新才干，取得了明顯的成效，受到各單位和掛職干部的一致肯定。（一）形成了培養(yǎng)鍛煉干部的新格局。廳黨委掛職工作開展以來，豐富了干部培養(yǎng)方式，為各類人才成長提供了更多發(fā)展機(jī)遇和更大發(fā)展空間。如專業(yè)技術(shù)干部到基層部門掛職，既緩解了基層單位缺乏技術(shù)干部的矛盾，又鍛煉了技術(shù)干部的綜合管理能力，取得了比較好的效果。掛職干部通過與接收單位干部群眾同工作、同勞動(dòng)、同生活，促進(jìn)了不同民族之間的了解和團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)了廳系統(tǒng)各單位之間的往來與合作，有效地促進(jìn)了×××理念的形成。

（二）掛職工作漸趨制度化、規(guī)范化。廳黨委不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，逐步建立并完善干部掛職工作機(jī)制和規(guī)章制度。先后制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)×××干部隊(duì)伍建設(shè)若干問題的意見》、《×××處級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)暫行辦法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部管理工作的實(shí)施意見》等規(guī)章制度，提出了“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉”的培養(yǎng)方針，并認(rèn)真抓好落實(shí)，使后備干部的培養(yǎng)和掛職管理工作趨于制度化、規(guī)范化。

（三）掛職干部整體素質(zhì)得到較大提高。派出單位按照廳黨委要求，認(rèn)真把好掛職干部的政治素質(zhì)關(guān)。接收單位按照“在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、鍛煉、提高”的要求，把掛職干部與本地干部一樣使用、一樣對(duì)待、一樣要求，充分信任，放手使用。通過壓擔(dān)子、交任務(wù)，掛職干部的思想政治素質(zhì)、綜合工作能力都有了明顯提高。掛職干部從被動(dòng)地接受組織培養(yǎng)逐步過渡到主動(dòng)要求到基層一線鍛煉，培養(yǎng)了群眾觀念和扎實(shí)的工作作風(fēng)，政治思想素質(zhì)和實(shí)踐工作水平得到了較大的提升，較好地實(shí)現(xiàn)了自我的成長和發(fā)展。有掛職干部談到：“這兩年可以說是我管理能力和業(yè)務(wù)能力提高最快的兩年�！彼麄儚膾炻氬憻捴袊L到了自我成長發(fā)展的“甜頭”，形成了年輕干部注重實(shí)踐鍛煉和自我發(fā)展的新理念。

“掛職鍛煉”工作開展以來，廳屬各單位黨委高度重視，加強(qiáng)對(duì)年輕干部培養(yǎng)的觀念已逐步形成。通過掛職鍛煉，掛職干部的工作能力、服務(wù)意識(shí)和群眾工作水平都有了較大的提高，工作經(jīng)歷中的“空白點(diǎn)”得到了有效填補(bǔ)，大部分掛職干部迅速成長為各

單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干。有×××名干部因工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀而得到了提拔使用，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。這對(duì)于形成一線長才干、一線出干部的正確用人導(dǎo)向起到了促進(jìn)作用。

三、掛職工作存在的問題和不足

根據(jù)廳黨委掛職工作開展情況，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我們感到廳黨委掛職工作盡管進(jìn)展順利，取得了階段性成效，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是掛職管理制度還不夠健全。部分掛職干部沒有完全脫離原單位，存在“兩頭跑”的現(xiàn)象，不同程度的存在不嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假手續(xù)的現(xiàn)象，需要建立健全相關(guān)制度，規(guī)范管理。二是部分接受單位在工作任務(wù)分配上還存在一些誤區(qū)。有的認(rèn)為年輕干部不成熟，擔(dān)心他們履行不好職責(zé)而誤事，只安排掛職干部做些一般性的工作，沒有結(jié)合干部專業(yè)特長，著眼于年輕干部的培養(yǎng)壓擔(dān)子，掛職干部得不到應(yīng)有的鍛煉。三是掛職單位與派出單位的聯(lián)系還不夠緊密。在干部掛職期間，除少數(shù)派出單位外，大部分單位都沒有與掛職單位聯(lián)系，對(duì)掛職干部關(guān)心不夠。

四、掛職工作下一步安排

在今后的掛職工作中，廳黨委將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，切實(shí)做到工作上充分放手，讓掛職干部“有職有責(zé)”，政治上注重激勵(lì)，讓掛職干部“有位有為”，生活上熱情關(guān)心，讓掛職干部“無牽無掛”。力求“人盡其才”、“人崗相適”，更好地發(fā)揮掛職干部作用，提高掛職干部工作成效。

（一）拓寬選派渠道，豐富干部掛職鍛煉的實(shí)現(xiàn)形式。針對(duì)當(dāng)

前年輕干部基層工作經(jīng)驗(yàn)較為缺乏、處理突發(fā)事件能力偏弱等狀況，重點(diǎn)確定以下四種掛職渠道：一是繼續(xù)選派機(jī)關(guān)干部到基層掛職，加強(qiáng)基層單位干部人才隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)力度。二是嘗試選派干部到重點(diǎn)×××建設(shè)項(xiàng)目掛職，培養(yǎng)年輕干部處理實(shí)際問題和復(fù)雜問題的能力。三是選派干部到各級(jí)信訪、扶貧部門掛職，促其在黨性觀念、群眾觀念、政策水平、工作作風(fēng)等方面得到改善。四是按照要求繼續(xù)做好有關(guān)部門掛職工作安排，增強(qiáng)干部把握全局的能力、實(shí)際操作的能力和學(xué)習(xí)調(diào)研的能力。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)掛職干部的服務(wù)和管理。切實(shí)落實(shí)掛職干部管理，注意跟蹤了解掛職歸來后的工作情況，以工作檢驗(yàn)效果。繼續(xù)堅(jiān)持掛職前開展培訓(xùn)、委托掛職單位進(jìn)行日常管理、半年進(jìn)行書面總結(jié)、掛職期滿考核等做法。積極探索在干部掛職期間考核，力爭使平時(shí)考核與掛職期滿考核相結(jié)合，全方位掌握干部掛職情況，努力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從嚴(yán)管理。同時(shí)，隨著形勢(shì)的發(fā)展，在掛職方法和方式上要與時(shí)俱進(jìn)，一是堅(jiān)持上掛與下掛相結(jié)合，逐步擴(kuò)大上掛比例，選派基層單位領(lǐng)導(dǎo)及后備干部到對(duì)口上級(jí)部門參與工作，提升干部的全局觀念和整體意識(shí)。二是堅(jiān)持副掛與正掛相結(jié)合。在條件成熟的情況下，探索使一部分干部掛任基層單位黨政正職，增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)，鍛煉干部獨(dú)擋一面、統(tǒng)攬全局的能力。

（三）加大掛職成果的宣傳和掛職成果轉(zhuǎn)化。今后每批掛職干部回來后都要及時(shí)總結(jié)，上報(bào)體會(huì)和調(diào)研文章。要在×××系統(tǒng)

報(bào)刊媒體及時(shí)刊載掛職干部的體會(huì)和調(diào)研文章，把掛職鍛煉學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)文章通過簡報(bào)、信息、網(wǎng)絡(luò)等形式廣泛交流，總結(jié)和宣傳掛職干部中借鑒經(jīng)驗(yàn)干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，推動(dòng)掛職工作健康發(fā)展。掛職干部要將自己的掛職收獲積極向單位黨委匯報(bào)，為改進(jìn)本單位工作提供參考。要定期召開掛職干部思想交流會(huì)，指導(dǎo)和督促掛職干部把掛職過程中的所感、所思、所悟以及學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化成工作中的具體行動(dòng)和工作措施，切實(shí)做到思想境界、精神狀態(tài)、方法措施、工作成效等方面有新的變化和新的作為。

實(shí)踐出真知，實(shí)踐出才干。提高領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，掛職是必需的途徑。廳黨委在今后的掛職工作中，要樹立開放的意識(shí)，借鑒外部經(jīng)驗(yàn)，不斷開辟新的途徑，把年輕干部、后備干部放到×××事業(yè)廣闊的環(huán)境中去，真正變“相馬”為“賽馬”，拓寬識(shí)別、檢驗(yàn)干部的視野和渠道，確保真正能選準(zhǔn)、用好干部，樹立正確的用人導(dǎo)向，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，為×××事業(yè)科學(xué)發(fā)展、率先跨越貢獻(xiàn)力量。

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關(guān)于同志掛職鍛煉的總結(jié)

根據(jù)市委組織部和縣委的安排，同志于201*年月至201*年月在我鎮(zhèn)掛職，任，兩年來，他認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，始終保持了思想上的先進(jìn)性，工作上的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性，能夠虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)融入，作風(fēng)務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)，注重積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)擋一面開展工作，積極參與一些重大活動(dòng)，及時(shí)提出工作建議，為我鎮(zhèn)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，在整個(gè)掛職期間表現(xiàn)十分優(yōu)秀。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，顯示出較高的政治素養(yǎng)。同志有著蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣，具備較高的政治素養(yǎng)。他堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。積極參加鎮(zhèn)黨委理論中心組學(xué)習(xí)，并充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，注重深入基層，向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述，并著重學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨第十七屆四中全會(huì)和五中全會(huì)的精神，使自己的政策理論水平和實(shí)際應(yīng)用水平不斷提高，工作預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)，使自身能夠更加適應(yīng)和擔(dān)當(dāng)起新環(huán)境、新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。

二、真抓實(shí)干，創(chuàng)造性開展工作，成績突出。同志具有較高的文化素質(zhì)，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來掛職，面

對(duì)新的工作崗位、新的知識(shí)領(lǐng)域、新的工作環(huán)境，他不辜負(fù)組織的期望，珍惜有限的寶貴時(shí)間，緊密結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。他在盡快熟悉工作情況的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以改革的精神抓工作、促落實(shí)，以創(chuàng)新的思路抓重點(diǎn)、促全盤，分工的各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。

1、全身心投入政法工作，取得了較為突出的成績。同志與其他分管領(lǐng)導(dǎo)一道，經(jīng)常深入到基層，了解第一手資料，通過找重點(diǎn)、抓落實(shí)、講實(shí)效等一系列有力措施，社會(huì)綜治效果明顯。一是加大了打擊力度。突出圍繞兩節(jié)兩會(huì)、國慶安保的主題，積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)派出所，始終堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖，保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，社會(huì)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)；二是積極化解各類社會(huì)矛盾。積極開展矛盾糾紛和信訪隱患的排查調(diào)處，建立了排查、反饋、調(diào)處、回訪“四位一體”的工作機(jī)制，保證了矛盾糾紛和信訪隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、超前化解，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，兩年間沒有集體訪和去省進(jìn)京訪發(fā)生；三是確實(shí)做好重點(diǎn)時(shí)期尤其是國慶60周年的安保工作，把好全縣的北大門。明確目標(biāo)，明確責(zé)任，在工作中對(duì)各類不穩(wěn)定因素進(jìn)行反復(fù)排查，變上訪為下訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和整改，把隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。

2、積極參與小城鎮(zhèn)建設(shè)，改善了鎮(zhèn)榮鎮(zhèn)貌。

小城鎮(zhèn)建設(shè)是我鎮(zhèn)的亮點(diǎn)之一，兩年來，同志與其他分管領(lǐng)導(dǎo)一同努力，為我鎮(zhèn)改善鎮(zhèn)榮鎮(zhèn)貌、提高形象做

出了突出的貢獻(xiàn)。一是為城管隊(duì)伍建設(shè)和管理積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。他與其他分管領(lǐng)導(dǎo)積極探索鎮(zhèn)城管隊(duì)的工作特點(diǎn)和模式，并制定了切實(shí)可行的執(zhí)法規(guī)程，使鎮(zhèn)城管隊(duì)一方面有力地維護(hù)了鎮(zhèn)的榮貌整潔和良好形象，另一方面也沒有受到一起有理投訴；二是經(jīng)常到工作一線，親身參與執(zhí)法工作。他經(jīng)常到工作一線與城管隊(duì)員一同維護(hù)市場(chǎng)和火車站前廣場(chǎng)等復(fù)雜地段的社會(huì)秩序，通過他和其他隊(duì)員的文明執(zhí)法活動(dòng)，既維護(hù)了我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)形象，又教育了群眾，提高了居民的道德素質(zhì)。

三、嚴(yán)格要求，廉潔自律，保持良好形象。

兩年來，同志始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守有關(guān)干部管理的各項(xiàng)規(guī)定，遵守鎮(zhèn)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律。作為班子成員，能夠始終與鎮(zhèn)黨委保持高度一致，時(shí)刻保持清醒頭腦，具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，以身作則，模范發(fā)揮表率作用。在工作中，他努力做到待人以誠，處事以公，以事為先，以和為貴，敢于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，為人謙虛和善，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，注重搞好同事的關(guān)系，與大家相處融洽。他平時(shí)能夠做到廉潔自律，克己奉公，堂堂正正做人，清清白白辦事，從不向鎮(zhèn)里提條件，嚴(yán)格遵守掛職干部的行為規(guī)范。他的一言一行、待人接物都體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的良好風(fēng)貌和較高素質(zhì)，在群眾中反響較好。

兩年來，同志盡職盡責(zé)，勤勉敬業(yè)，吃住在鎮(zhèn)里，從工作、學(xué)習(xí)和生活上都已經(jīng)完全扎根到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大環(huán)境中。他干工作重實(shí)際，求實(shí)效，埋頭苦干，做事不張揚(yáng)，不好高鶩遠(yuǎn)，不搞形式主義，不搞花架子，真真正正地實(shí)現(xiàn)市委組織部安排此次的掛職鍛煉、到基層學(xué)習(xí)的任務(wù)和目的。

二一一年五月三十日

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