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細(xì)節(jié)決定成敗主題_演講稿

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-04-20 16:41:39 | 移動(dòng)端:細(xì)節(jié)決定成敗主題_演講稿

細(xì)節(jié)決定成敗主題_演講稿 本文簡(jiǎn)介:

細(xì)節(jié)決定成敗主題_演講稿(1)教師們,同學(xué)們:  細(xì)節(jié)看起來(lái)非常普通的一個(gè)詞組,人們經(jīng)常會(huì)忽視它,可是,千萬(wàn)不行小看這個(gè)簡(jiǎn)單的詞組,它可是具有很強(qiáng)的魅力哦!  正是牛頓留意于蘋果墜地的瞬間,促成了他萬(wàn)有引力定律的發(fā)現(xiàn);正是愛(ài)因斯坦醉心于纖細(xì)的光影改變,促成了他量子力學(xué)與相對(duì)論的面世;正是哥倫布沉迷于

細(xì)節(jié)決定成敗主題_演講稿 本文內(nèi)容:

細(xì)節(jié)決定成敗主題_演講稿(1)

教師們,同學(xué)們:

  細(xì)節(jié)看起來(lái)非常普通的一個(gè)詞組,人們經(jīng)常會(huì)忽視它,可是,千萬(wàn)不行小看這個(gè)簡(jiǎn)單的詞組,它可是具有很強(qiáng)的魅力哦!

  正是牛頓留意于蘋果墜地的瞬間,促成了他萬(wàn)有引力定律的發(fā)現(xiàn);正是愛(ài)因斯坦醉心于纖細(xì)的光影改變,促成了他量子力學(xué)與相對(duì)論的面世;正是哥倫布沉迷于環(huán)球航海的安閑,促成了他美洲新大陸的誕生。

  忽視細(xì)節(jié),會(huì)導(dǎo)致工作的失利。美國(guó)“挑戰(zhàn)者號(hào)”的碎片,不正是忽視細(xì)節(jié)的最好見(jiàn)證嗎?由于一個(gè)螺絲釘沒(méi)有擰緊而導(dǎo)致一架航天飛機(jī)的損毀,這是多么慘痛的經(jīng)驗(yàn)!如果那位擰螺絲釘?shù)拿绹?guó)人能深深地認(rèn)識(shí)到那顆螺絲釘?shù)闹匾裕J(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性,我們的宇宙就會(huì)多一位堅(jiān)強(qiáng)的探索者。

  細(xì)節(jié)不只導(dǎo)致工作的勝敗,學(xué)習(xí)中也不能忽視細(xì)節(jié)。每到考試的時(shí)分,我總是會(huì)忽視細(xì)節(jié)而導(dǎo)致成績(jī)一直得不到提高,有時(shí)分還因?yàn)橐粋(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)留意而致使多次檢驗(yàn)不抱負(fù)。有幾回?cái)?shù)學(xué)檢驗(yàn),在計(jì)算題板塊,成果雖然是正確的,可是我卻漏了寫“解”和“答”而扣了一兩分,這些最基本的過(guò)錯(cuò)自己分明能夠避免的,為什么還要一次接一次的犯呢?這次期末考試我在政治這一學(xué)科也同樣忽視了細(xì)節(jié),有一題問(wèn)“某某同學(xué)的做法是否合法?”正確答案應(yīng)該填“合法”或“不合法”,而我卻填了“正確”或“過(guò)錯(cuò)”,三分就在這不經(jīng)意中丟失了。

  俗話說(shuō):“不能在同一個(gè)圈套里摔兩次”雖然我現(xiàn)已摔了很多次,但畢竟現(xiàn)已吃了大虧了,會(huì)更加的當(dāng)心,所以在這學(xué)期的期中考試數(shù)學(xué)學(xué)科的時(shí)分,我比平常更加細(xì)心,更加留意細(xì)節(jié),成果卻出其不意,我奇觀般的拿到了滿分。我不禁感嘆道:“原來(lái)細(xì)節(jié)真的那么重要啊。”

細(xì)節(jié)決定成敗主題_演講稿(2)

我演講的題目是: 樹立細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),把小事做細(xì) 古語(yǔ)說(shuō):不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了咱們要成果一番大作業(yè),要有所作為,要取得碩大的勝利果實(shí),就要從咱們身邊的小事做起,把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái),才干取得更大的勝利果實(shí)。但是在咱們的國(guó)家,想做大事的人許多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家許多,而精雕細(xì)鏤的執(zhí)行者很少;各類辦理規(guī)章制度許多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。

  所以咱們有必要改動(dòng)心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,發(fā)起樹立細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。 米盧從前說(shuō)過(guò):情緒決議全部。海爾總裁張瑞敏在說(shuō)到咱們的職工與日本職工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的距離時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說(shuō)法:假設(shè)讓一個(gè)日本職工每天擦桌子六次,那么這個(gè)日本職工一定會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;但是假設(shè)讓一個(gè)咱們的職工去做,那么他在第一天或許擦六次,第二天或許擦六次,但到了第三天,或許就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來(lái),就不了了之。

  與日本職工的仔細(xì)、精密比較起來(lái),咱們的職工確實(shí)有大而化之、敷衍了事的毛病,以致于社會(huì)上“差不多”先生舉目皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、或許是等等,成了“差不多”先生的常用詞。但是就在這些詞匯再三運(yùn)用的一起,出產(chǎn)線上的次品出來(lái)了,施工場(chǎng)上的事端發(fā)生了。這就是為什么咱們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備,而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因;這就是為什么咱們的許多工業(yè)品產(chǎn)量能到達(dá)世界第一,而咱們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一,乃至是幾十分之一的原因。咱們常說(shuō)人的心態(tài)決議人的命運(yùn),企業(yè)辦理者的心態(tài),職工的心態(tài)決議企業(yè)的命運(yùn)。所以我想假設(shè)咱們端正了自己的心態(tài),樹立了細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),把身邊的小事做細(xì)了,那么咱們這個(gè)我們庭就一定會(huì)迸發(fā)出巨大的能量。

  在咱們身邊,咱們的許多同志就有細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),他們對(duì)待作業(yè)就一絲不茍,力求做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印材料文件時(shí),提前做了大量的準(zhǔn)備作業(yè),力求不浪費(fèi)一張紙;在繪制圖紙時(shí),力求圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀,就是一個(gè)小符號(hào)也是嚴(yán)厲要求自己;在做施工計(jì)劃時(shí),他們翻閱了大量的文獻(xiàn)材料,不但力求計(jì)劃契合技能標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并且力求計(jì)劃語(yǔ)言文字遣詞適當(dāng);在保護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí),他們依照保養(yǎng)手冊(cè)和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)部件一個(gè)部件的保護(hù)保養(yǎng),保證咱們的設(shè)備牢靠正常地運(yùn)轉(zhuǎn);在工地施工時(shí),更是嚴(yán)厲依照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行施工,既高質(zhì)量施工又保證了施工人員的人身安全……這些都是咱們身邊的事情,他們做到了,而咱們卻沒(méi)有做到,我想咱們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)他們這種對(duì)待作業(yè)仔細(xì)、精密的精神。

  本年,我親身參加了兩項(xiàng)使命,在參加的過(guò)程中我深刻地體會(huì)到細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)在實(shí)踐作業(yè)中的重要作用。在年初,保護(hù)班有兩項(xiàng)重要的使命要完結(jié):一是壩下旅游景點(diǎn)開發(fā),二是汛前設(shè)備消缺。這兩項(xiàng)使命很有特色:首要,這兩項(xiàng)使命在時(shí)間上是抵觸的,二者有必要一起進(jìn)行,景點(diǎn)開發(fā)有必要在五一節(jié)前完結(jié),設(shè)備消缺有必要在汛前完畢。

  二是使命量大,景點(diǎn)開發(fā)要完結(jié)欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣裝置等使命。三是作業(yè)環(huán)境惡劣,特別是景點(diǎn)開發(fā),風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特色,但是他們還是高質(zhì)量地完結(jié)了使命。這是為什么呢?我認(rèn)為有這么幾個(gè)原因: 第一、從思想上注重,仔細(xì)對(duì)待每一個(gè)細(xì)小問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來(lái)使命后,他們開了一個(gè)動(dòng)員會(huì),仔細(xì)評(píng)論了在作業(yè)中或許呈現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題,如消缺時(shí)的注意事項(xiàng)、焊接時(shí)的技能要求、防腐處理等。 第二、辦理上科學(xué),使命分配妥當(dāng),并且分工很細(xì)。首要分為電氣組和機(jī)械組,機(jī)械組又分成兩個(gè)小組。別的還有測(cè)量、下料、焊接、布線、接線、裝置等都分工很細(xì)。 第三、合理、翔實(shí)的進(jìn)度表。每天都要干什么,要干多少都是一望而知,每個(gè)人都知道自己的使命。

  我想正是因?yàn)檫@些原因,因?yàn)樗麄冏屑?xì)對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)的情緒,才保證了高效高質(zhì)的完結(jié)了使命,保證了景點(diǎn)在五一節(jié)時(shí)投入運(yùn)用,保證了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運(yùn)用,為企業(yè)帶來(lái)了效益。當(dāng)然,咱們能夠設(shè)想一下,假設(shè)是某個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有注意的話會(huì)呈現(xiàn)什么樣的結(jié)果。假設(shè)隨便找一個(gè)進(jìn)度表應(yīng)付一下的話,勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度,不能保證如期竣工;假設(shè) 350t 綜合儀呈現(xiàn)毛病而沒(méi)有準(zhǔn)備校驗(yàn)儀的話,勢(shì)必會(huì)影響提落閘門,給防汛帶來(lái)很大的影響…… 所以咱們需要樹立細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),把身邊的每一件小事做細(xì)。假設(shè)誰(shuí)真正的身邊的每一件小事做細(xì)了,那么他也就是一個(gè)不簡(jiǎn)單的職工,不平凡的職工。咱們需要這樣的職工。

  謝謝我們!

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