201*年印刷廠工作總結(jié)

201*年印刷廠工作總結(jié)

201*年全年，印刷廠在黨委領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助下，全體同仁齊心協(xié)力共同努力下，圓滿完成了今年院內(nèi)印刷與裝訂的各項工作。根據(jù)201*年印刷廠工作計劃，有序開展各項工作，積極落實計劃中工作，全年印刷消耗各類紙張30萬張，同比增長66%，裝訂各類資料4000余本。統(tǒng)計截止于10.21日，申請采購、維修經(jīng)費共xx元，應(yīng)收印刷費用xx元，余額xx元，較去年增加約70%，保證質(zhì)量的同時，工作量也實現(xiàn)了穩(wěn)步提升。

一、常規(guī)工作

根據(jù)計劃中安排，全年常規(guī)工作平穩(wěn)開展。及時、準(zhǔn)確的完成了學(xué)院xx校區(qū)的期末考試用卷，學(xué)院畢業(yè)大補考、學(xué)生一次補考、二次補考用卷及學(xué)院內(nèi)各部門日常所需各類印刷資料。全年印刷工作中未出現(xiàn)泄密、印刷類重大事故。根據(jù)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)安排，全年印刷廠同志平均加班60余次，及時完成各種加急印刷任務(wù)。

二、節(jié)約資源，降低成本

節(jié)約資源是國家發(fā)展戰(zhàn)略的首要目標(biāo)，本年度印刷廠根據(jù)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)要求，積極貫徹學(xué)院節(jié)能工作的各項要求，落實節(jié)能管理的各項工作。通過提高工人技術(shù)水平，以降低損耗，減少成本。全年維修費用，較計劃費用降低3000元，自主維修約節(jié)省資金1000元。

三、完善管理制度

根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)指示，印刷廠本年度完成了《印刷廠出入庫管理規(guī)定》并將其上墻，嚴(yán)格按規(guī)定履行出入庫登記、管理手續(xù)，使得采購與庫

存明確化，一方面方便了對資源的管理，另一方面也杜絕了人為浪費行為的發(fā)生。四、發(fā)展期望

10年全年印刷廠在工作量上有較大的增長，因此也暴露出一些不足之處，在此提出期望201*年能有所改進。

由于印刷廠所在體育館人員流動性較大，因此對印刷資料保密工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。目前教務(wù)處在印刷廠全年工作中所占比重較大，試卷印刷較多；另各部門報送上級部分涉密材料廢頁處理問題。印刷廠內(nèi)無保密性卷柜及碎紙機械。希望能在201*年給予配備。

擴展閱讀：09年度印刷廠工作總結(jié)

201*年印刷廠工作總結(jié)

印刷廠始建于201*年，原歸屬教務(wù)處管轄。其成立的目的是為示范性院校建設(shè)服務(wù)；同時為學(xué)院各行政機構(gòu)、教學(xué)院系服務(wù)。201*年是學(xué)院三項制度改革推進的第一年，隨著學(xué)院機構(gòu)改革印刷廠劃歸總務(wù)處管理。09年是總務(wù)處接收印刷廠后的第一年，在總務(wù)處黨委領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為中心，以科學(xué)發(fā)展為重心，以三項制度改革為契機轉(zhuǎn)變思想，樹立服務(wù)理念。全場職工扎實有效開展工作，齊心協(xié)力圓滿完成了今年印刷廠工作。

印刷廠全年內(nèi)完成了各行政機構(gòu)和教學(xué)院系交辦的印刷工作，完成了印刷各類資料總計18萬8開紙張，印刷字?jǐn)?shù)約7億，裝訂各類資料201*余本，并承擔(dān)了教務(wù)處期末考試試卷的印刷、裝訂、裝袋等原來未有的工作。今年是總務(wù)處接手的第一年，因此接手之際的工作目標(biāo)訂立為全面熟悉、掌握印刷廠工作，保證印刷廠工作的順延性。隨著近一年的管理，對印刷廠工作有了較為全面的了解，基本達到年初既定目標(biāo)，完成了印刷廠工作的順利過渡。一、重視強調(diào)、安全生產(chǎn)

安全對于任何人、任何集體都是最重要的。印刷廠由于工作中需要接觸到一些較為危險的化學(xué)材料，所以車間及庫房被列為重點的防煙、防火地，在醒目地點都貼有警示標(biāo)語。時刻緊繃住安全這根弦，才能做到不出事故�？柯毠さ淖杂X與對來訪人員的提醒，讓大家時刻謹(jǐn)記防火安全與生產(chǎn)安全。二、狠抓資源節(jié)約、減少成本開支

節(jié)能減排是各單位減少成本開支的一項重要途徑，節(jié)約對印刷廠同樣很重要，減少了學(xué)院的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)等同與為學(xué)院創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。由于，目前人員技術(shù)稍顯薄弱，機器性能較為老化。因此，在這方面我們的不足明顯，我們將在未來在這方面上給予更多的關(guān)注與重視。一方面提高自身的技術(shù)水平，通過高技術(shù)人員的熟練操作，避免浪費。另一方面，探索一條標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化采購的新思路。通過大批量的集中采購來降低成本，以減少學(xué)院的開支。三、以人為本、樹立服務(wù)第一的理念

作為總務(wù)處的一名職工，應(yīng)當(dāng)時刻緊繃以服務(wù)學(xué)院為第一理念的思想。只有這樣才能做好總務(wù)處的工作，做好印刷廠的工作。繼續(xù)深化服務(wù)為第一理念的工作，是必要的。印刷廠作為學(xué)院專職的印刷機構(gòu)，有責(zé)任也有義務(wù)為學(xué)員的廣大師生服務(wù)。我們要本著一切為了學(xué)院，為了學(xué)院的一切來做工作，以學(xué)院為家。只有思想上有了足夠的認(rèn)識，才能在行動中做到不出偏差，令全院師生滿意。

201*年對我們印刷廠全體職工來講，是充滿希望的一年，也是學(xué)院三項制度改革繼續(xù)深化推進之年。為此，我們提出201*年的總體工作思路是：繼續(xù)積極參與到推進學(xué)院三項制度改革的各項工作中，同時也把握發(fā)展機遇，重視科學(xué)發(fā)展，將技術(shù)的發(fā)展提到戰(zhàn)略高度，建設(shè)廠內(nèi)和諧氛圍，繼續(xù)深化服務(wù)第一的理念。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作。努力尋求個人、集體的發(fā)展與突破，使我們個人與集體在新的一年能再邁上一個新的臺階。

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