201*年脫硫工段工作總結(jié)
201*年脫硫工段工作總結(jié)
光陰似箭,201*年即將過去,在這辭舊迎新之際,我
們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶,取長補短,發(fā)揮優(yōu)勢,所以對過去一年的工作加以總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作:
首先在安全生產(chǎn)方面,我以“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想。年初我們以廠規(guī)章制度為前提根據(jù)實際情況制定了更具體的管理規(guī)定。堅持班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。讓每個職工時刻牢記安全是第一要務(wù)。班組員工認真學(xué)習(xí)各項安全指示精神,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中,我們組織嚴密,重視安全,時時提醒大家不能忘記安全,因為我們時刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴,所以大修期間沒有因為管理不善而發(fā)生事故。但是,在平時的生產(chǎn)中對安全管理也有疏忽的地方,在今后的工作中要完善各項安全管理制度,使安全管理更上一層樓。在執(zhí)行工藝紀律上我們能夠做到認真執(zhí)行公司的各項工藝紀律,基本上能夠完成上級下達的各項任務(wù)。同時我們也存在很多不足之處:如,改造后的廢水系統(tǒng),在運行過程中我們沒有重視指標(biāo)執(zhí)行情況,責(zé)任心不強,執(zhí)行力不夠。我們一定會汲取教訓(xùn),在今后的工作中嚴格執(zhí)行工藝指標(biāo),把各項工作做得盡可能萬無
一失,為飛行騰飛做出貢獻。
文明生產(chǎn)勞動紀律:為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn),減少不必要的失,加強管理,責(zé)任到人,杜絕跑冒滴漏,節(jié)能降耗,維護好設(shè)備,使其達到長周期運行。認真?zhèn)鬟_執(zhí)行公司文件精神,使每個職工自覺的禮貌用語,文明待人。針對在工作中違反勞動紀律現(xiàn)象,我們采取“以人為本”的理念,以“勞動紀律規(guī)定”為準則,做到對事不對人,紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到,班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學(xué)習(xí)“白國周班組管理”,以“六個三”為指導(dǎo)方針開展各項工作。使每個班長的管理水平有所提高。針對個別違紀的員工我們以“管理規(guī)定”為準繩,進行了處理。由于我們嚴抓管理全年無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生。
在學(xué)習(xí)方面我們能認真組織各班組利用交接班的機會學(xué)習(xí)上級文件,建立健全班組管理體系。通過民主評議產(chǎn)生班委成員,充分發(fā)揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中,由于在各班長的帶領(lǐng)下,扒塔,裝塔,清槽等各項工作都能出色提前完成,為提前開車打下了堅實的基礎(chǔ)。我們每月堅持召開一次班組長會議,充分發(fā)揮民主集中制,使班組管理民主化,制度化,充分體現(xiàn)了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤,為了把今后的工作做得更好,,總結(jié)過去展望未來,在今后的工作中我們要加倍努力,
嚴格管理,認真地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻。
脫硫
201*.12
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201*年脫硫工段工作總結(jié)
光陰似箭,201*年即將過去,在這辭舊迎新之際,我
們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶茫¢L補短,發(fā)揮優(yōu)勢,所以對過去一年的工作加以總結(jié)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作:
首先在安全生產(chǎn)方面,我們以“管理現(xiàn)行,行為控制,持續(xù)改進”為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“生命至上,安全為天”為行動指南,把各項工作落到實處。年初我們以分廠規(guī)章制度為前提根據(jù)實際情況制定了更具體的管理規(guī)定。堅持班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。讓每個職工時刻牢記安全是第一要務(wù)。班組員工認真學(xué)習(xí)各項安全指示精神,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中,我們組織嚴密,重視安全,時時提醒大家不能忘記安全,因為我們時刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴,所以大修期間沒有因為管理不善而發(fā)生事故。但是,在平時的生產(chǎn)中對安全管理也有疏忽的地方,在今后的工作中要完善各項安全管理制度,使安全管理更上一層樓。在執(zhí)行工藝紀律上我們能夠做到認真執(zhí)行公司及分廠的各項工藝紀律,基本上能夠完成上級下達的各項任務(wù)。同時我們也存在很多不足之處:如,改造后的電除塵,在運行過程中我們沒有重視指標(biāo)執(zhí)行情況,責(zé)任心不強,執(zhí)行力不
夠,沒有嚴格按照巡回檢查制度執(zhí)行造成電除塵溫度不達標(biāo),致使瓷瓶多次爆裂影響生產(chǎn),給公司及分廠造成了很大的失。我們一定會汲取教訓(xùn),在今后的工作中嚴格執(zhí)行工藝指標(biāo),把各項工作做得盡可能萬無一失,為飛行騰飛做出貢獻。
文明生產(chǎn)勞動紀律:為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn),減少不必要的失,加強管理,責(zé)任到人,杜絕跑冒滴漏,節(jié)能降耗,維護好設(shè)備,使其達到長周期運行。認真?zhèn)鬟_執(zhí)行公司文件精神,使每個職工自覺的禮貌用語,文明待人。針對在工作中違反勞動紀律現(xiàn)象,我們采取“以人為本”的理念,以“勞動紀律規(guī)定”為準則,做到對事不對人,紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到,班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學(xué)習(xí)“白國周班組管理”,以“六個三”為指導(dǎo)方針開展各項工作。使每個班長的管理水平有所提高。針對個別違紀的員工我們以“管理規(guī)定”為準繩,進行了處理。由于我們嚴抓管理全年無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生。
在學(xué)習(xí)方面我們能認真組織各班組利用交接班的機會學(xué)習(xí)上級文件,建立健全班組管理體系。通過民主評議產(chǎn)生班委成員,充分發(fā)揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中,由于在各班長的帶領(lǐng)下,扒塔,裝塔,清槽等各項工作都能出色提前完成,為提前開車打下了堅實的基礎(chǔ)。
我們每月堅持召開一次班組長會議,充分發(fā)揮民主集中制,使班組管理民主化,制度化,充分體現(xiàn)了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤,為了把今后的工作做得更好,,總結(jié)過去展望未來,在今后的工作中我們要加倍努力,嚴格管理,認真地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻。
脫硫
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