化工廠作風(fēng)整頓規(guī)范管理總結(jié)報告
化工廠作風(fēng)整頓規(guī)范管理總結(jié)報告
根據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和金威煤電公司黨委的具體安排,化工黨支部利用一個月的時間集中開展了作風(fēng)整頓、規(guī)范管理專項警示教育活動。黨支部精心組織,狠抓落實,扎實推進(jìn),圓滿完成各階段的工作任務(wù)。通過這次活動,分公司全體干部職工精神面貌明顯改觀,組織紀(jì)律意思明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn),管理水平明顯提高,F(xiàn)將工作情況報告如下:一、基本情況
這次整頓活動從11月5日至11月30日,分為宣傳發(fā)動、自查自糾、整改總結(jié)三個階段,主要從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、管理能力等方面入手,通過集中學(xué)習(xí)、認(rèn)真查擺、建章立制,全面加強(qiáng)干部隊伍的思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),全面推進(jìn)各項工作。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,行動迅速。為切實開展好此項活動,分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,11月6日,黨支部召開活動動員大會,對這次整頓活動的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了具體的安排部署,研究制定了實施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦,具體負(fù)責(zé)整個活動的組織、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)工作。由于單位領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密,分工明確,責(zé)任落實,使整頓活動開局良好,進(jìn)展迅速。(二)組織學(xué)習(xí),形式多樣。整頓效果如何,學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)階段,黨支部結(jié)合實際,對學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間和方式進(jìn)行了細(xì)致的安排,采取扎實有效的措施狠抓學(xué)習(xí)教育,收到了較好的效果。一是學(xué)習(xí)時間保證。廣大干部職工
正確處理生產(chǎn)和學(xué)習(xí)的矛盾,在時間緊、任務(wù)多的情況下,科學(xué)統(tǒng)籌、精心組織,切實做到了“兩手抓、兩不誤”。二是學(xué)習(xí)制度嚴(yán)格。對這次整頓活動的安排部署,我們能夠全面落實各階段的工作任務(wù),堅持了考勤、檢查、督學(xué)、考核等制度,保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。三是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富。除了公司規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容外,一些干部職工還結(jié)合自己的職能職責(zé),增加了學(xué)習(xí)內(nèi)容。四是學(xué)習(xí)方式多樣。我們采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等方式,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育的吸引力和生動性。(三)自查自糾,查找問題,主動認(rèn)真。查找問題是整頓活動的關(guān)鍵階段。我們抓住征求意見、開展談心、深入剖析和主動整改四個環(huán)節(jié),切實查找自身存在的突出問題,深刻剖析思想根源,進(jìn)一步明確了整改方向。一是征求意見主動。我們采取發(fā)放征求意見表的形式,主動征求群眾意見,查找在安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、對標(biāo)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、重抓落實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、執(zhí)行紀(jì)律等方面存在的突出問題。二是交心談心坦誠。利用談心的形式,認(rèn)真組織開展了交心談心活動,確保不假談、不漏談、不空談,真正幫助干部職工了解自身的長處與不足。通過交心談心,達(dá)到了相互提醒,相互幫助,促進(jìn)溝通,加深了解的目的,為進(jìn)一步找準(zhǔn)突出問題、搞好剖析打下了堅實的基礎(chǔ)。三是自我剖析深刻。針對查擺出來的問題和反饋的意見,單位及個人積極自查存在的問題,著重從思想深處尋根源,主觀方面查原因,制度層面找漏洞,進(jìn)行深刻的反思和剖析。四是整改意識主動。我們著重圍繞內(nèi)部管理、制度執(zhí)行、廉潔自律和履行職責(zé)情況、
單位整體形象等內(nèi)容,制定切實可行的改進(jìn)措施,增強(qiáng)了全體人員主動整改問題的意識。
(四)落實整改,注重實效。整改提高是整頓活動的目的。黨支部針對征求到的意見和反映的突出問題,立說立行。一是制定整改措施。每名干部職工針對自身存在的實際問題,制定了切實可行的整改措施。做到了整改有內(nèi)容、落實有責(zé)任、完成有時限、保障有措施。二是狠抓建章立制。建立健全各類規(guī)章制度,是這次整頓活動的一個主要內(nèi)容。對反映出來的問題,我們認(rèn)真進(jìn)行了梳理歸類,結(jié)合實際,制定了加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)的具體措施和辦法,初步完善了適合本單位實際的制度體系。進(jìn)一步完善了工作程序、學(xué)習(xí)、工作日中午禁酒等制度。三是及時掌握整改情況。在總結(jié)階段工作的同時,安排部署好下一步的重點工作;在總結(jié)推廣好做法、好經(jīng)驗、好成果的同時,對個別同志存在的問題進(jìn)行及時的指導(dǎo),從而保證了分公司整頓活動的有序開展。二、存在的問題
(一)理論學(xué)習(xí)研究不夠。平時忙于生產(chǎn)工作,放松了學(xué)習(xí)。缺少一些理論研究和理性思考,領(lǐng)會精神實質(zhì)不全,結(jié)合實際不夠緊密。
(二)深入調(diào)查研究不夠?傉J(rèn)為做好本職工作、搞好安全生產(chǎn),就是關(guān)心基層,其實是深入調(diào)查研究的意識不夠強(qiáng)。(三)創(chuàng)新機(jī)制有待進(jìn)一步完善。尤其在企業(yè)管理和獎罰措施上,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、取得的主要成績
(一)大局觀念進(jìn)一步強(qiáng)化。樹立大局觀念,把全體職工的思想統(tǒng)一到公司的整體部署上來,是這次整頓活動的一個主要目的。因此,每名干部職工都能從發(fā)展大局的高度去思考問題、開展工作,政治敏感性和全局觀念進(jìn)一步增強(qiáng),大局觀念進(jìn)一步強(qiáng)化。
(二)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)是這次整頓活動的一個主要內(nèi)容,其目的就是讓每一名黨員干部從思想、認(rèn)識上、行為上有一個新的轉(zhuǎn)變。在這次整頓活動中,我們按照提高思想認(rèn)識、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)工作落實的工作思路,高標(biāo)準(zhǔn)地完成了各階段的工作任務(wù),有力地推動了干部職工的作風(fēng)建設(shè)。通過整頓,干部隊伍的理論水平和分析問題、解決問題的能力有所提高,對查擺出的問題,都認(rèn)真進(jìn)行了梳理,有針對性地制定了整改措施,同時,工作積極性、主動性進(jìn)一步增強(qiáng),科學(xué)干事、和諧干事、廉潔干事的氛圍已然形成,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型企業(yè)的意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)后勤管理進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)公司經(jīng)費緊張的實際,繼續(xù)堅持“兼顧全面,確保重點”的工作思路,科學(xué)安排,合理調(diào)度,進(jìn)一步優(yōu)化資源調(diào)配。
(四)服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。通過整頓活動,不斷解決干部職工中存在的思想解放程度不高、發(fā)展意識不強(qiáng)、創(chuàng)新亮點不突出、服務(wù)效能不高等突出問題,把解決工作中的實際問題和職工的滿意度作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。四、努力方向
(一)建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想解放上帶好頭、做好表率。全體干部職工要強(qiáng)化發(fā)展觀念和創(chuàng)新精神,講究科學(xué),遵循規(guī)律,以理性的思維深入研究企業(yè)生產(chǎn)管理工作的新任務(wù),積極謀劃發(fā)展新思路,并積極創(chuàng)新工作載體、工作方式、工作機(jī)制,努力營造科學(xué)干事、和諧干事、廉潔干事的工作氛圍。
(二)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),增加知識儲量,提高科學(xué)文化素質(zhì)和理論素養(yǎng),特別要加快知識向能力轉(zhuǎn)化的過程;增強(qiáng)部門整體的戰(zhàn)斗力,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要性,營造單位學(xué)習(xí)的氛圍,提高企業(yè)整體創(chuàng)新能力。
(三)建設(shè)和諧型企業(yè)。完善民主集中制制度,堅持集體商定,保證民主決策、科學(xué)決策,減少和避免決策失誤。堅持一、二把手帶頭做政治思想工作,多找下級談心溝通,增強(qiáng)部門的凝聚力;干部職工之間要坦誠相見,密切協(xié)作,相互支持,相互寬容,相互信任,努力形成“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好局面。
(四)建設(shè)廉潔型企業(yè)。從作風(fēng)建設(shè)入手,樹立廉潔形象,恪守廉政紀(jì)律,打造廉潔型企業(yè)。為此,每位干部職工都要保持謙遜、謙讓、謙恭的品質(zhì),保持平常、平和、平淡的心態(tài),清醒地認(rèn)識自己,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)于律己,清正廉潔,時時處處樹立企業(yè)干部的良好形象。
化工分公司黨支部201*年11月30日
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關(guān)于作風(fēng)紀(jì)律整頓活動的總結(jié)報告
根據(jù)集團(tuán)中翔字(201*)8號關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)整頓活動方案的要求,我公司給予了高度的重視,并結(jié)合我公司的實際情況,于201*年2月12日下午15時,組織公司中層及以上管理人員共計11人對集團(tuán)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動方案進(jìn)行了集中的傳達(dá)、貫徹、學(xué)習(xí)和討論,重點強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)開展此次活動的重要意義。
通過傳達(dá)和學(xué)習(xí),使管理人員明確了此次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)要求、整頓重點、工作目標(biāo)、方法步驟和具體要求。在傳達(dá)學(xué)習(xí)整頓重點時,我們重點結(jié)合公司各級管理人員在思想方面、作風(fēng)方面和紀(jì)律方面存在的現(xiàn)實問題和不足之處,給大家進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)和闡述。
通過學(xué)習(xí),各位參會的管理人員認(rèn)真結(jié)合整頓活動的方案要求,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,一致認(rèn)為集團(tuán)開展此次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動是及時的和必要的,意義重大,對全面加強(qiáng)干部職工的思想紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè),提高干部職工隊伍的監(jiān)督管理水平和集團(tuán)的又好又快發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障,希望整頓活動能夠切實發(fā)揮長效作用。
會上,各位參會人員都認(rèn)真圍繞此次活動的整頓重點,結(jié)合自身和所分管工作進(jìn)行了現(xiàn)場發(fā)言,實事求是的擺出了問題和不足,寫出了書面的自查自糾整改報告。
會后,公司又將紀(jì)律作風(fēng)整頓活動方案復(fù)印下發(fā)到各部門,由各部門再次組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論和對照整改,寫出了書面的自查自糾整改報告。
通過此次活動的有效開展,解決了部分管理人員的管理意識、責(zé)任意識、主動意識和吃苦耐勞的精神欠缺,不能率先垂范、以身作則,走動式管理不到位的問題。進(jìn)一步振奮了干部員工的精神,增強(qiáng)了公司的凝聚力,促進(jìn)了作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
同時我公司結(jié)合此次整頓活動的指導(dǎo)思想,也對公司管理人員提出了以下幾點要求:
1、要求各級管理人員要率先做好員工的表率和楷模,要求員工做到的,自己首先要做到做好,不要做特殊的管理者。
2、在執(zhí)行和落實集團(tuán)和公司的各項管理制度上,要一視同仁。帶頭遵守各項管理規(guī)定,任何管理人員都不能凌駕于制度之上,更不能凌駕于員工之上。要吃苦在前,享受在后,要與員工同甘共苦,打成一片。
3、管理人員要學(xué)會包容不同的員工,要充分發(fā)揚(yáng)民主,善解民意,學(xué)會和善于聽取不同的意見與建議,不能搞一言堂和耍官僚作風(fēng)。處事要公平、公正,尊重客觀事實。做到任人唯賢,唯才是用,不搞自己的小圈子,不搞陰謀詭計,坦坦蕩蕩做人,明明白白做事。
4、要加強(qiáng)管理人員之間的思想溝通與工作協(xié)調(diào),要相互信任,相互支持。要以集團(tuán)和公司的利益為重,要以員工的利益為重,顧全大局,不謀私利。不要畫地為牢,各自為政。
5、要敢于承擔(dān)責(zé)任,學(xué)會推功攬過。要善于、敢于發(fā)現(xiàn)和正視自身存在的問題與不足,凡事要多從自身上、主觀上多找原因、查找不足,敢于開展批評與自我批評。
以上是我公司關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的總結(jié)報告,不當(dāng)之處,敬請指正。
仙壇山溫泉小鎮(zhèn)
201*年3月3日
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