鍋爐專業(yè)節(jié)能工作總結(jié).
鍋爐專業(yè)201*年節(jié)能工作總結(jié)
201*年是國家節(jié)能減排工作的重點年,同時也是華電四川公司的管理提高年,通過安全文明標準化管理達標,對標管理、節(jié)能評價試點的展開,公司積極挖掘節(jié)能潛力,強化設備治理,開展技術攻關,優(yōu)化運行調(diào)整,努力提高設備運行可靠性和經(jīng)濟性,在降低煤耗、發(fā)電用油方面取得較好成績,鍋爐專業(yè)公司在發(fā)電公司的統(tǒng)一安排部署下,積極開展節(jié)能治理工作,取得了明顯的成效。201*發(fā)電公司累計完成電量4.70億千瓦時;三維公司累計發(fā)電13.08億千瓦時。主要工作如下:
一、201*年上半年各主要指標完成情況:
單位指標發(fā)電量(萬kw.h)廠用電率(%)綜合廠用電率(%)發(fā)電煤耗(g/kw.h)供電煤耗(g/kw.h)綜合供電煤耗(g/kwh)補水率(%)燃油量(T)201*年469699.8810.493954394422.48248發(fā)電公司201*年12246210.3310.793964424442.333422同比-75493-0.45-0.3-1-3-20.15-3174201*年1308469.9110.263593984003.58413三維有限201*年17822210.1810.453634044053.27613同比-47376-0.27-0.19-4-6-50.31-200二、各主要指標完成情況簡要分析:(一)發(fā)電公司:1、發(fā)電量:
201*年公司電量累計完成46969萬,同比減少75493萬。電量減少的根本原因是三臺機組的關停。發(fā)電公司新莊站1#機組于1月15日,2#機組于3月15日,河站5#機組于1月16日分別停運,全年基本僅一臺機組運行至12月31日關停。因機組的關停,電量同比大幅下降,減幅為61.46%。
2、發(fā)、供電煤耗:
發(fā)電煤耗累計完成395g/kwh,同比下降1g/kwh,供電煤耗完成439g/kwh,同比下降3g/kwh;綜合供電煤耗442g/kwh,同比下降2g/kwh。因3臺機組的關停,僅河站6#機組仍維持運行,該
機組于去年大修中更換了空預器和對電除塵器進行了改造,漏風降低,燃燒效率提高,使發(fā)、供電煤耗降低。
3、發(fā)電耗油:
全年累計耗油248噸,同比減少3174噸。其中點火耗油27噸,同比減少237噸,助燃耗油221噸,同比減少2937噸。發(fā)電耗油同比大幅下降,主要原因為:三臺機組的相繼關停,使升停爐次數(shù)減少,本年點火升爐10次(外報僅5次),而去年同期為54次(外報為40次);同時公司加強燃煤質(zhì)量管理,嚴格控制助燃用油,規(guī)定了投用助燃的條件,使全年助燃用油僅221噸,同比減少2937噸。
(二)三維發(fā)電有限公司:1、發(fā)電量:
三維公司累計發(fā)電130846萬,同比減少47376萬。機組運行時間減少是電量同比降低的根本原因。自6月下旬二灘二石二線投運后,二灘在攀枝花地區(qū)的下載電量每小時在60萬左右,三維公司與攀煤電廠所屬的四臺150MW基本僅能輪流運行一臺,且運行負荷相當?shù)拖,導致電量的削減。本年公司兩臺機組累計運行時間為10567.5小時,而去年同期為15192小時,機組運行時間減少達4624.5小時,按本年平均利用小時123.8MW/h計算,減少電量達5.73億;因本年上半年機組利用率較高,而去年上半年因設備故障頻繁,機組利用率相當?shù)拖,使全年設備利用率仍較同期高,本年同期為91.72%,較同期的86.9%升高4.82%,綜合影響下,電量同比減少47376萬。
2、發(fā)、供電煤耗:
發(fā)電煤耗累計完成359g/kwh,同比下降4g/kwh;供電煤耗完成398g/kwh,同比下降6g/kwh;綜合供電煤耗完成400g/kwh,同比下降5g/kwh;發(fā)電煤耗同比下降主要原因一是設備利用率的提高;二是通過設備治理、優(yōu)化運行,使機、爐運行效率提高;三是加強燃煤管理,降低熱值差,全年熱值差累計為623kj/kg。在發(fā)電煤耗下降的基礎之上,公司同時加強了對廠用電率的管理,使廠用電率、綜合廠用電率同比降低,因此,在發(fā)電煤耗、廠用電率下降的綜合影響下,供電煤、綜合供電煤耗同比顯著下降。
3、燃油量:
三維公司全年累計發(fā)電耗油613噸,同比減少200噸,本年升爐26次(外報20次),較同期增加9次(外報增加7次),點火耗油308噸,較同期減少156噸(同期464噸),助燃用油105噸,同比減少44噸。三、機、爐主要小指標完成情況:
1、發(fā)電公司機、爐主要指標完成情況:
指標汽壓MPa汽溫℃真空度%給水高加溫度℃投入率%汽耗率機組排煙溫度℃飛灰鍋爐含碳%效率%kg/kwh效率%201*年201*年同比8.49530.691.72193.493.453.7236.45120.62.5089.878.37524.392.20193.595.693.7536.48103.63.6090.07+0.12+6.3-0.48-0.1-2.24-0.03-0.03+17-0.90-0.20簡要分析:由于機組的相繼關停,4臺機組的累計值與同期已無可比性,因此僅對河站仍在運行機組作一簡單比較。河站6#爐于去年10月份大修中更換了部分空預器,基本解決了鍋爐漏風問題,主參數(shù)明顯提高,排煙溫度溫度升高,飛灰下降,但限于設備老化嚴重,投入不足,部分指標仍不能達到對標值。
鍋爐排煙溫度120.6℃,同比升高17℃,主要原因是空預器更換后,漏風減少;飛灰含碳2.5%,同比下降0.90%;在未對排煙溫度進行效率修正的基礎上,鍋爐效率89.87%,同比下降0.20%。
2、三維發(fā)電公司機爐主要指標完成情況:
三維發(fā)電有限公司在設計、制造和安裝上存在著一些缺陷和不足,在運行之初,部分參數(shù)嚴重偏離設計工況,經(jīng)過公司不斷的設備治理和技術攻關改造,目前主、再參數(shù)基本能達到設計工況的要求,但受設計、制造質(zhì)量、運行調(diào)整等因素的影響,部分參數(shù)仍達不到對標要求,仍需進行大量的改造、優(yōu)化來提高機組運行經(jīng)濟性。
主汽參數(shù)指標壓力MPa溫度℃再熱參數(shù)壓力MPa1.912.011.861.711.751.73+0.23溫度℃真空度%端差℃11.811.511.76.256.566.41+5.3給水溫度℃高加投入率%汽耗率kg/kwh3.233.23.223.243.183.21+0.01排煙溫度℃飛灰鍋爐含碳%氧量%4.274.474.374.114.184.15+0.2211#機201*年12#機平均11#機201*年12#機平均同比12.87533.912.87533.312.87533.611.912.3312.12+0.75534.6531.4533.0+0.6530.189.52526.189.89528.2532.3514.1523.2+589.790.8590.8890.87-1.17219.079.62219.281.98219.180.72226.5222.2224.4-5.394.1597.2595.59-14.87157.913.58150.514.68154.4164.1160.2162.2-7.814.1簡要分析:鍋爐排煙溫度平均為154.4℃,同比下降7.8℃;下降的主要原因除運行調(diào)整的不斷提高,結(jié)合引風機耗電大幅升高,鍋爐尾部煙道漏風增加也是造成排煙溫度下降的一個重要原因,機
組大修中對尾部煙道漏風進行了重點維護。
飛灰含碳14.1%,同期因采樣裝置不正常,數(shù)據(jù)不全,無可比性。超設計8.1%;由于入爐煤石子等雜物較多,加上破碎粒度級配不合理(細顆粒比例遠遠大于設計要求),燃燒調(diào)整及風量配比達不到優(yōu)化,且燃燒濃相區(qū)上移到15-20m區(qū)間,飛灰可燃物就一直居高不下。公司目前正在進行入爐煤篩分裝置的安裝,同時進行鍋爐優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗,合理配煤、配風,降低飛灰可燃物。
鍋爐氧量4.37%,同比升高0.22%。氧量升高主要原因是因為本年升停爐次數(shù)及壓火消缺次數(shù)增加,運行調(diào)整風量配比不當。四、節(jié)能基礎管理:
1、積極開展對標管理,對生產(chǎn)指標進行了對標評價,完成了公司增發(fā)降耗對標管理方案的編制,在此基礎之上,結(jié)合節(jié)能評價,全方面的開展對標管理工作,按期對指標完成情況進行了相應的分析和總結(jié),提出相應的措施。
2、結(jié)合節(jié)能性評價管理的要求,成立了專業(yè)節(jié)能領導小組,明確了職責和要求。3、據(jù)公司機構(gòu)和人員的變化,公司及時調(diào)整了節(jié)能三級網(wǎng)成員,專業(yè)公司各級成員認真開展工作。
4、結(jié)合集團公司節(jié)能評價自查評的要求,公司于4月和9月份兩次組織開展了自查評工作,根據(jù)查評結(jié)果,工程公司下發(fā)了相應的整改措施和計劃,并明確了整改負責人和負責部門。
5、根據(jù)公司實際情況,完成了機組風機等主要輔機的性能試驗、標定試驗等試驗的基礎資料的收集工作,正在擬定相應的試驗方案,逐步開展工作,為定量分析提供基礎數(shù)據(jù)。
6、結(jié)合公司的實際情況,專業(yè)公司制訂了迎峰度夏管理實施細則,從防洪度汛、安全多發(fā)的角度,明確了各部門在迎峰度夏期間的職責的要求。嚴格執(zhí)行《公司降低非計劃停運措施》。五、節(jié)能技改:
1、輸煤系統(tǒng)除鐵器改造
針對輸煤系統(tǒng)除鐵效果不好,大量的鐵質(zhì)物進入碎煤機、爐膛及冷渣器內(nèi),加劇錘頭和爐內(nèi)風帽的磨損,堵塞布風板上孔,影響冷渣器的冷卻效果和排渣。為此,公司在1#皮帶頭部平段增設一級高磁場的電磁鐵;將1#皮帶機狀況的電磁鐵進行調(diào)整。經(jīng)過改造,除鐵效果很好,減少風帽磨損,提高冷渣器運行出力和穩(wěn)定性。
2、參加了新機空壓機房新裝新空壓機F,緩解了空壓機維護檢修與用氣需求之間的矛盾。3、定排系統(tǒng)、減溫水系統(tǒng)改造,對減溫水系統(tǒng)出口手動門改至流量孔板之后,使閥門起到正常作用,減少內(nèi)漏。
4、點火風道改造:改善鍋爐水平煙道出口保溫澆筑料經(jīng)常脫落,造成檢修時間長,材料和
費用增加較多現(xiàn)象。
5、12#鍋爐J閥、回料改造:采用更換回料器金屬膨脹節(jié),J閥A立管外鋼板部分更換,J閥A、B泄漏焊縫密封處理等方法,解決了J閥因膨脹不暢在運行中頻繁拉裂,使J閥回料腿與鍋爐密封被破壞,從而造成泄漏現(xiàn)象,提高鍋爐運行安全性和經(jīng)濟性。
6、鍋爐防磨噴涂處理:對11#、12#爐爐膛澆注上方1.5m、后墻4.5m、爐膛出口兩側(cè)墻及下方進行防磨噴涂處理,降低“四管”磨損程度,減少非計劃停運。
7、鍋爐爐膛出口非金屬膨脹節(jié)改造:對出口非金屬膨脹進行換型改造,項目的實施解決了非金屬膨脹節(jié)易損壞問題,從而解決了鍋爐漏風、漏灰問題、降低了鍋爐吸風機的電耗,提高了鍋爐安全、經(jīng)濟性,減少了吸風機超電流的現(xiàn)象,為機組穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)提供了可靠性保障,對節(jié)能降耗起到了積極作用。六、存在問題:
1、發(fā)電公司4臺50MW機組在年初相繼關停了3臺,全年僅一臺機組運行(該機組于12月31日也實現(xiàn)了關停),限于設備老化、投入低的影響,機組運行經(jīng)濟性低下,主要機爐指標偏離設計工況較大,同時由于僅單機單爐運行,主要輔機調(diào)整裕度較小,輔機運行經(jīng)濟性也不高;受主設備工況的影響,機組運行負荷率相對較低。
2、針對135MW機組的優(yōu)化運行,公司出臺了許多制度和辦法,但工作開展的力度仍不夠,成效不是很顯著,目前壓紅線運行合格率較低,鍋爐排煙溫度、飛灰含碳嚴重偏設計工況,需進一步加強優(yōu)化燃燒、運行調(diào)整、合理配風等工作的開展。
3、鍋爐磨損造成機組運行中爆管現(xiàn)象逐漸增多,嚴重影響了機組的經(jīng)濟運行。
4、節(jié)能評價自查評后,需整改的地方較多,但許多涉及投入的部分,限于資金原因,要完成全部整改,難度較大。
5、機組性能試驗工作的開展較為緩慢,僅完成了資料的收集整理工作;公司內(nèi)部限于資金,人員培訓等方面投入的問題,性能試驗除鍋爐漏風外,基本全部外委。七、明年的工作重點:
1、結(jié)合節(jié)能評價的要求和四川公司12月份節(jié)能評價查評結(jié)果,進一步完善節(jié)能評價體系中相應的管理、考核辦法及性能試驗等。制定整改措施和要求,按缺陷封閉管理的要求實現(xiàn)閉環(huán),提高公司各級節(jié)能管理水平。
2、針對新機組存在的問題,為進一步降低能耗,確保機組的安全經(jīng)濟運行,明年主要進行以下節(jié)能技改項目:
(1)冷渣機的改造,降低冷渣機排渣溫度。(2)12#爐膛風帽換型改造。
(3)篩煤機安裝調(diào)試,解決過破碎問題。
(4)12#爐播煤、點火風系統(tǒng)管道改造,解決通道不暢問題。
(5)稱重給煤機出口插板門及煤倉防堵塞改造,解決煤倉下煤堵塞問題。(6)繼續(xù)分析研究降低機組熱耗的問題。
鍋爐專業(yè)
201*年12月20日
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201*年鍋爐專業(yè)工作總結(jié)
201*年在公司的正確領導下,鍋爐專業(yè)圓滿的完成了201*年冬季供暖的任務,并完成了全年發(fā)電任務,現(xiàn)對201*年的工作總結(jié)如下:
一、設備技術改造,增效節(jié)能
3#鍋爐為四川川鍋制造,該鍋爐自投運以來燃燒系統(tǒng)方面一直存有問題,飛灰、爐渣可燃物含量偏高,嚴重影響了我公司的經(jīng)濟效益,為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達成共識,于201*年9月份對3#爐燃燒器進行了改造,10月3日投入運行,川鍋派3人小組跟蹤指導,調(diào)整燃燒,10月20日調(diào)試告一段落,3#爐經(jīng)過改造后爐內(nèi)結(jié)焦問題基本解決,但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決,通過近半個多月的調(diào)試,飛灰可燃物平均在10%左右,爐渣可燃物平均在20%左右,為此川鍋公司表示將進一步采取一切措施達到或接近設計狀態(tài)。
為了改善3#鍋爐的燃燒狀況,提高鍋爐燃燒效率,我公司經(jīng)過調(diào)研考察,于201*年5月份與南昌江能熱動工程技術有限公司達成合作協(xié)議,對3#鍋爐燃燒器進行改造,改造工作于201*年8月17日開始實施,201*年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束,9月25日3#爐做動力場試驗,10月1日3#鍋爐投入運行,運行時間計19天,在3#鍋爐運行調(diào)試過程中,三個班的班長、主值做了大量的工作,針對改造后燃燒器的燃燒特性,并依據(jù)動力場試驗的數(shù)據(jù)進行了全方位認真、合理的調(diào)整,基本達到了穩(wěn)定經(jīng)濟運行,飛灰可燃物含量平均為5.3%,爐渣可燃物含量平均為15.7%,與改造前7月份相比,飛灰可燃物下降了1%,爐渣可燃物下降了1.5%(7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%,從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。
201*年11月5日,3#鍋爐改造后第二次投運,運行時間計14天,觀察運行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象,并伴有燃燒負壓波動不穩(wěn)定現(xiàn)象,飛灰可燃物平均為6.7%,爐渣可燃物平均為19.6%,在11月18日停爐后對3#爐爐膛內(nèi)部進行了檢查,發(fā)現(xiàn)2#角三次風噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈,4#角中、上二次風噴嘴結(jié)焦,對3#爐進行了風速測試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風門定位不佳,進行了調(diào)整,同時對2#、4#角三次風噴嘴連桿進行了處理與調(diào)整,現(xiàn)在熱態(tài)備用,待投入后觀察其運行狀況。二、搞好設備檢修,提高設備健康水平1、
按照公司統(tǒng)一安排,10月份公用系統(tǒng)進行檢修,對重點項目
進行檢查,確認立項,鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項目12項,同時制定設備檢查消缺項目50多項,按照重點、難點、先重后輕的原則,在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成,并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作,保證了機組的按期投運。2、
在對整體設備進行檢查、檢修的同時,對主要設備存在的缺陷
進行重點檢查處理,1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重,易發(fā)生泄露爆管,嚴重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運行,在本次檢修公用系統(tǒng)中,所有的彎管全部更換,部分腐蝕較重的直管更換,1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴重,部分管子壁厚1.8mm,經(jīng)商定做臨時補救措施,測壁厚補焊,1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。3、
1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉,殼體漏粉是運行時間較
長磨損所致,軸封漏粉為長期存在的問題,一直未能解決,結(jié)合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議,在排粉機葉輪背面加補副輪,同時對葉輪磨損嚴重部位進行防磨補焊,此項工作分別在10、11月份完成,經(jīng)試運軸封漏粉消除,收到了良好的效果,對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換,分別為84塊、56塊,內(nèi)部鋼球進行篩檢。
三、抓好員工培訓,提高操作技術水平
鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運行處的統(tǒng)一安排,遵循培訓管理制度,以班組培訓為主,專項制訂相關的培訓措施,設立現(xiàn)場考問技術問答、事故預想、題庫進行循環(huán)式培訓,每月進行一次專業(yè)技術考試,考試成績公布排序,并納入經(jīng)濟責任制考核,對在崗的員工實行動態(tài)管理,以理論實際操作為主,打分排序,定期進行民主評議,以此進行崗位調(diào)整,做到公開、公平、公正,通過一系列的培訓及獎罰措施,提高了員工學習技術業(yè)務的積極性,保證了生產(chǎn)運行的安全穩(wěn)定。
按照公司生產(chǎn)計劃安排,今年冬季為三臺鍋爐運行,根據(jù)現(xiàn)有人員編制,需招收部分新員工培訓頂崗,以保證冬季三臺鍋爐的安全穩(wěn)定運行,為確保新員工能夠在培訓時間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎知識及操作技術,從實際出發(fā),以生產(chǎn)為主,制定了新的員工培訓計劃,201*年8月1日201*年10月31日,分5各階段系統(tǒng)全面的進行培訓,每月組織兩次考試,嚴格考試紀律,建立新員工培訓檔案,一人一檔,考試成績結(jié)合培訓期內(nèi)表現(xiàn),全部存檔,作為定崗的重要依據(jù),每階段培訓考試結(jié)束后,根據(jù)新員工所反應的相關問題統(tǒng)一進行指導,截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗,新員工雖然定崗,但離會犯要求差得甚遠,督促指導新員工在學習干、干中學,盡快掌握業(yè)務技術,提高自身的操作水平。四、存在問題與教訓
1、加強設備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗收,把好質(zhì)量關。3#爐啟動時制
粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞,細分離器堵塞,造成燃燒不穩(wěn)定,溫度升高,風機調(diào)節(jié)門卡死等設備故障,延誤了啟動的時間,延長了并爐的時間,給企業(yè)的安全穩(wěn)定運行留有隱患,經(jīng)濟效益帶來了損失,在以后的驗收與試驗中要認真填寫驗收單,試驗操作記錄,確認遠程與實際相符,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。2、職工的技術業(yè)務培訓還有待于規(guī)范、細化、加強、要有針對性,
重點要加強規(guī)范化的操作,特別要在設備存有缺陷的情況下進行操作要做好相關的事故預想,3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風門存在缺陷時停制粉發(fā)生誤動作,造成乙給煤機皮帶過熱燒壞,燃燒器改造結(jié)束后,由于三次風噴嘴角度發(fā)生改變造成在停制粉系統(tǒng)過程中過爐滅火,所以規(guī)范操作勢在必行,鍋爐專業(yè)在近期的培訓考試重點以操作規(guī)程為主,根據(jù)實際情況、季節(jié)環(huán)境進行培訓。力爭員工的操作技術、理論水平上一個新臺階,為鍋爐的安全、穩(wěn)定運行打好基礎。3、基礎管理工作相對薄弱,相關的規(guī)章制度執(zhí)行落實不到位,現(xiàn)
場文明生產(chǎn)有待于進一步提高,值班紀律有待于加強。要培養(yǎng)引導和提升班組長的管理水平,嚴肅認真對待工作,帶好頭,負好則,要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律,服從管理對企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。五、其他工作
1、201*年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢。2、1#爐更換消音器,向空排汽二次門,做熱處理。3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚,氣管路更換。4、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機一臺。5、2#空壓機由空冷改為水冷。
6、1#爐低溫段預熱器進行了清理疏通,部分泄露管封堵。7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補,環(huán)形管更換。8、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門,大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。
201*年鍋爐專業(yè)將以精心操作,節(jié)能減排,增收節(jié)支為主線,狠抓基礎管理工作,提高員工、鍋爐設備整體管理效能,使操作更規(guī)范,設備更健康,基礎管理更完善,倡導管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式,積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路,最大限度調(diào)動每位員工的工作積極性,做到規(guī)范操作,有序,精益求精。201*年主要工作計劃:
1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設備的改造。2、3#爐除塵器電改袋。3、3#脫硫設備改造。4、1#、2#爐三次噴嘴更換。
5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補、更換。6、員工業(yè)務技術培訓。
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