李偉光201*年后備干部工作總結(jié)

工作總結(jié)

市委組織部：

201*年，作為市人力資源和社會(huì)保障局重點(diǎn)后備干部，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組織和全體同志關(guān)心鼓勵(lì)和大力支持下，本人堅(jiān)持勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)，積極響應(yīng)黨委號(hào)召，發(fā)揮黨員先鋒模范帶動(dòng)作用，投身救災(zāi)重建、煤棚區(qū)搬遷等市中心工作，顧全大局，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，不斷強(qiáng)化政策理論水平和自身能力建設(shè)，在局黨委組織的各種學(xué)習(xí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)中增加知識(shí)儲(chǔ)備，創(chuàng)新工作思維，履行崗位職責(zé)，提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，狠抓工作推進(jìn)和落實(shí)，有效促進(jìn)了全年工作目標(biāo)的完成�，F(xiàn)將本年度工作總體情況匯報(bào)如下：

一、201*年工作完成情況

1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級(jí)崗位考核工作。本年度組織全市各部門(mén)188名技術(shù)工人參加了等級(jí)崗位考核，幫助22名考生郵購(gòu)了教材，完成2次省市檔案抽查。審查申報(bào)檔案過(guò)程中，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，未出現(xiàn)假證和錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象，高質(zhì)量完成了工作任務(wù)。

2、項(xiàng)目包裝可研性報(bào)告申報(bào)工作。在認(rèn)真調(diào)研我市食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，靈芝產(chǎn)品精細(xì)加工和市場(chǎng)前景的基礎(chǔ)上，編制了1000萬(wàn)元的靈芝硒開(kāi)發(fā)項(xiàng)目包裝的可研性報(bào)告

一份，通過(guò)了市經(jīng)合局驗(yàn)收。

3、事業(yè)單位人事人才數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。完成了全市事業(yè)單位各類人才和國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才兩套系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào)工作。為在上級(jí)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成此項(xiàng)工作，重新制定了數(shù)據(jù)匯總調(diào)查表格，調(diào)整了填報(bào)內(nèi)容，并加班加點(diǎn)，高質(zhì)量地完成了數(shù)據(jù)系統(tǒng)錄入和上報(bào)工作。

4、《“十二五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃》編制工作。為科學(xué)制定“十二五”規(guī)劃，市委專門(mén)召開(kāi)會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在認(rèn)真調(diào)研“十一五”期間全市人才工作各類指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，編寫(xiě)完成了未來(lái)五年全市人才隊(duì)伍建設(shè)工作的指導(dǎo)性文件。

5、中小學(xué)教師職務(wù)“評(píng)聘結(jié)合”改革工作。上半年就中小學(xué)教師“評(píng)聘結(jié)合”改革工作有關(guān)問(wèn)題，到磐石、永吉、樺甸等地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。下半年，重新核兌了教育系統(tǒng)各學(xué)校人員編制，統(tǒng)計(jì)了兩年內(nèi)退休減員人數(shù)，重新設(shè)置了崗位數(shù)額，參與討論修改了政策文件，較好完成了改革前的準(zhǔn)備工作。

6、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考核工作。制定了本年度《全市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考核實(shí)施方案》。根據(jù)培訓(xùn)教材，擬定了考試卷和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共科目的培訓(xùn)和考核工作。

7、人才開(kāi)發(fā)資金使用情況檢查工作。按照省市聯(lián)合檢查組要求，根據(jù)省人才開(kāi)發(fā)資金管理辦法，對(duì)我市長(zhǎng)白山酒業(yè)集團(tuán)12萬(wàn)元人才開(kāi)發(fā)資金使用情況進(jìn)行了檢查，通過(guò)仔細(xì)審驗(yàn)財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。

8、專業(yè)資格職稱評(píng)審工作。與科室同志同心協(xié)力完成本年度職稱評(píng)審審檔和投檔工作。職稱評(píng)審任務(wù)繁重，涉及專業(yè)技術(shù)人員切身利益，今年職稱工作開(kāi)展早、組織細(xì)、要求嚴(yán)，并且又有新的政策規(guī)定。在嚴(yán)格把握評(píng)審政策的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，犧牲休息時(shí)間，加班審檔，確保每個(gè)人的評(píng)審材料審查三遍以上，保證了投檔質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了今年的職稱投檔工作。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。協(xié)助公務(wù)員科完成全市各部門(mén)本年度績(jī)效評(píng)估計(jì)劃組織報(bào)送工作。按上級(jí)要求，制定下發(fā)通知和賦分標(biāo)準(zhǔn)，并以吉林市和我市確定的各類指標(biāo)項(xiàng)為基準(zhǔn)，嚴(yán)格審查各部門(mén)評(píng)估計(jì)劃，統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一裝冊(cè)，在上報(bào)吉林市局時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。參加新招公務(wù)員體檢組織工作，按吉林市局要求，擔(dān)任吉林市公安局新招公務(wù)員的領(lǐng)隊(duì)，工作中認(rèn)真謹(jǐn)慎，嚴(yán)格執(zhí)行審查程序，維持受檢隊(duì)伍秩序，安撫受檢人員不安情緒，確保了整個(gè)體檢過(guò)程中，所分管小組無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在“7.28”抗洪搶險(xiǎn)工作中，積極主動(dòng)投身抗洪一線，并作為包保工作組成員參與了受災(zāi)較重的漂河鎮(zhèn)橫道子村災(zāi)后重建工作。工作中，堅(jiān)守

工作崗位，執(zhí)行黨的政策，深入災(zāi)區(qū)各個(gè)角落了解災(zāi)情，挨家挨戶向?yàn)?zāi)民宣傳政策，做好維穩(wěn)工作。先后兩次對(duì)災(zāi)區(qū)房屋倒塌和受損情況進(jìn)行地毯式排查，掌握了詳實(shí)的基礎(chǔ)資料，確保了分房、重建、維修等工作的順利進(jìn)行，為災(zāi)區(qū)重建做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。參與完成了我市煤棚區(qū)搬遷安置包保工作。我局包保工作組負(fù)責(zé)奶子山街道前進(jìn)委155戶居民的搬遷安置工作。工作中，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，時(shí)刻牢記自身言行代表著政府和人社局形象，嚴(yán)格要求自己，處事加倍小心謹(jǐn)慎。由于剛開(kāi)始群眾不太了解政策，存在不滿情緒，謠言四起，有的群眾甚至站在人群中大聲謾罵政府和工作隊(duì)，在這種情況下，我們克制自己的情緒，態(tài)度和藹，反復(fù)講解政策規(guī)定和辦事程序，耐心解答問(wèn)題，做到了矛盾不上交，問(wèn)題不出委。我們?cè)绯鐾須w，克服疲勞，加快工作進(jìn)度，讓群眾盡快的辦理交款手續(xù)，辦理抽號(hào)業(yè)務(wù)，較好地完成了市里安排的工作任務(wù)。

二、自身建設(shè)

在認(rèn)真查找自身知識(shí)儲(chǔ)備當(dāng)中不足的基礎(chǔ)上，在積極參加局里組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)，有針對(duì)性地開(kāi)展政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的自學(xué)，學(xué)習(xí)過(guò)程中寫(xiě)了三本讀書(shū)筆記和一篇調(diào)研文章。并參加了今年的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔考試，通過(guò)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)等綜合評(píng)比，真實(shí)地檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果，自身感覺(jué)受益匪淺，大有收獲。不斷加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，

擔(dān)任工考辦主任以來(lái)，認(rèn)真履職盡責(zé)，始終警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸，做到慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，注意服務(wù)態(tài)度，以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感樹(shù)立了良好地機(jī)關(guān)干部形象。

三、存在的不足

寶劍鋒從磨礪出，自身存在的缺點(diǎn)和不足，還需要繼續(xù)打磨。由于年齡較輕經(jīng)驗(yàn)不足，略顯急躁；政策理論水平有待進(jìn)一步提高。特別是體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)不強(qiáng)；二是創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高。在今后工作中將著重加以改正。

四、今后工作打算

在今后的工作和學(xué)習(xí)生活中，將以正直坦蕩的胸懷，踏實(shí)勤懇的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)和工作，努力克服自身不足，以積極飽滿的工作熱情投入到本職工作中，為全局工作再上新的臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。

擴(kuò)展閱讀：201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃1[1].5

質(zhì)量部201*年度工作總結(jié)

目標(biāo)、指標(biāo)完成情況：

序號(hào)工作項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作目標(biāo)保證措施每月根據(jù)主機(jī)廠反饋的影響PPM值升高的質(zhì)1全年外部質(zhì)量損失不大于150萬(wàn)元量問(wèn)題進(jìn)行立項(xiàng)整改根據(jù)損失總額每月低于12.5萬(wàn)元1、每日做好首件檢驗(yàn)，2、每日統(tǒng)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品出廠合格率在99.5％以上2管理指標(biāo)月度銷售會(huì)質(zhì)量問(wèn)題整改完成率95％質(zhì)量項(xiàng)目改進(jìn)點(diǎn)月底匯總分析，將主要問(wèn)題立項(xiàng)整改，3、每日統(tǒng)計(jì)退貨件月底匯總分析影響合格率的主要原因立項(xiàng)整改制定月度質(zhì)量問(wèn)題整改計(jì)劃，每日監(jiān)督檢查落實(shí)考核制定整改項(xiàng)目并完成改進(jìn)王坤兵王坤兵√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√（見(jiàn)附表C）王坤兵√√√√√√√√√√√√（見(jiàn)附表B）責(zé)任人李要忠王坤兵王坤兵進(jìn)度安排1√2√3√4√5√6√7√8√9√10√11√12√備注/（見(jiàn)附表A）未完成（見(jiàn)附表）附表A:（三包費(fèi)及質(zhì)量考核）三包費(fèi)1月562160.012月563024.8386400571664.83月734751.6417016.81600753368.444月290314.043340275293929.045月443365.683400018500495865.76月1097239.7343785.4201*41025.157月1346714.3380927.1530001430641.488月1585935.2520351.616501606937.869月1078758.574819801126957.5710月638615.280340064201*.2811月860415.3800860415.3812月736981.0300736981.03合計(jì)9938275.7264788.983022510233289質(zhì)量8530索賠質(zhì)量2800罰款合計(jì)573490.01序號(hào)123部門(mén)附表B:各部門(mén)指標(biāo)完成總結(jié)：統(tǒng)計(jì)結(jié)果指標(biāo)1月消音器出廠合格率99.5％以上排氣管出廠合格率99.5％以上技術(shù)部新產(chǎn)品檢驗(yàn)數(shù)量99.12%99.32%2月99.08%99.26%3月99.15%99.54%4月99.54%99.36%5月99.32%99.48%6月99.58%99.51%7月99.5%99.62%8月9月10月99.52%99.59%11月99.6%12月99.79%99.09%99.71%99.29%99.32%99.72%99.67%消音器新產(chǎn)品檢驗(yàn)161項(xiàng)，排氣管檢驗(yàn)262項(xiàng)，附件檢驗(yàn)252項(xiàng)工裝模具驗(yàn)收數(shù)量質(zhì)量部45序號(hào)1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、月度銷售會(huì)質(zhì)量問(wèn)題整改完成率95％工裝模具驗(yàn)收397套發(fā)32項(xiàng)完成2990.61%96.1％發(fā)36項(xiàng)完成3391.67%97.3％發(fā)28項(xiàng)完成2589.3%97.29％發(fā)26項(xiàng)完成2284.61%96.28％發(fā)26項(xiàng)完成2388.46%97.12%發(fā)26項(xiàng)完成2284.61%95.67%發(fā)20項(xiàng)完成1785%97.84%發(fā)21項(xiàng)完成1885.71%97.25%發(fā)46項(xiàng)完成4189.13%98.22%發(fā)44項(xiàng)完成3988.64%97.34%發(fā)48項(xiàng)完成4389.58%98.11%發(fā)51項(xiàng)完成4078.43%98.02%采購(gòu)部原材料采購(gòu)一次合格率95％項(xiàng)目圓消音器內(nèi)部異響開(kāi)焊、進(jìn)出氣管斷裂重卡方消音器內(nèi)部焊接質(zhì)量重卡二次布點(diǎn)排氣管的生產(chǎn)14253-02排氣管斷裂質(zhì)量整改蒙派克消音器斷裂8D整改汽油車消音器整改�？弟囅�音器焊接質(zhì)量整改、排氣管質(zhì)量問(wèn)題整改消音器漆膜附著力差問(wèn)題整改消音器市場(chǎng)斷裂內(nèi)芯焊接工裝整改�？弟囀袌�(chǎng)零部件銹蝕整改附表C：質(zhì)量整改主要項(xiàng)目：?jiǎn)栴}點(diǎn)1.內(nèi)部焊接質(zhì)量差，2.擴(kuò)散管彎脖結(jié)構(gòu)不合理，3.端蓋翻邊R弧小內(nèi)部焊短度，焊接不到位工裝模具不合理，原材料質(zhì)量差波紋管太硬柔韌性差進(jìn)出氣管斷裂，內(nèi)芯強(qiáng)度差外觀及一致性差手工焊接質(zhì)量差拋丸爐不穩(wěn)定，違反工藝生產(chǎn)內(nèi)芯工裝老化，定位差消音器、波紋管、卡箍生銹彎管模具不合理模具不合理圖紙不對(duì)，工裝模具不合理前處理不到位，烤漆溫度不穩(wěn)，轉(zhuǎn)速過(guò)快完成情況完成時(shí)間已解決，焊段加長(zhǎng)、增加焊點(diǎn)數(shù)量、留出不沖孔提高強(qiáng)12月份度，加大模具R弧翻邊已解決工裝模具已改，管材料需要1月份整改已解決已解決，改進(jìn)焊接工裝及封口已解決，改進(jìn)工裝模具，改進(jìn)工藝3月份12月份10月份10月份9月份機(jī)器人焊接工裝、模具已經(jīng)到位在201*年1月份體現(xiàn)1月份自動(dòng)焊已解決，設(shè)備已維修并制定了補(bǔ)救措施已解決，對(duì)內(nèi)芯焊接工裝重新制作并增加定位11月份7月份已解決，消音器雙噴頭噴漆，波紋管改為304材質(zhì)，卡9月份箍改為電泳已解決，改進(jìn)彎管模具已解決，改進(jìn)模具已解決，更換圖紙，改進(jìn)焊接工裝級(jí)模具已解決，重新理順工藝并下發(fā)執(zhí)行12月份9月份11月份11月份11、排氣管安裝干涉整改12、豪沃消音器質(zhì)量問(wèn)題整改13、濰坊消音器質(zhì)量問(wèn)題整改14、排氣管變色整改、爆漆質(zhì)量部201*年度工作計(jì)劃

目標(biāo)、指標(biāo)計(jì)劃：

序號(hào)1工作工作目標(biāo)保證措施項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)全年外部質(zhì)量損失不每月根據(jù)主機(jī)廠反饋的PPM值信指標(biāo)大于200萬(wàn)元息，依據(jù)反饋分析并采取措施整改1、每日做好首件檢驗(yàn)，2、每日統(tǒng)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)月底匯總分析，將主產(chǎn)品出廠合格率在要問(wèn)題立項(xiàng)整改，3、每日統(tǒng)計(jì)退99.5％以上貨件月底匯總分析影響合格率的主要原因立項(xiàng)整改管理采購(gòu)部批采購(gòu)物資可1.每日做好檢驗(yàn)，并統(tǒng)計(jì)指標(biāo)用率95％月度銷售會(huì)質(zhì)量問(wèn)題制定月度質(zhì)量問(wèn)題整改計(jì)劃，每日整改完成率95％監(jiān)督檢查落實(shí)考核生產(chǎn)部廢品指標(biāo)不超每日統(tǒng)計(jì)廢品價(jià)值并落實(shí)結(jié)果過(guò)0.2%質(zhì)量項(xiàng)目改進(jìn)制定整改項(xiàng)目并監(jiān)督實(shí)施每日對(duì)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題考核匯總考核質(zhì)量每日對(duì)市場(chǎng)反饋的問(wèn)題落實(shí)結(jié)果市場(chǎng)信息反饋考核考核并進(jìn)行考核質(zhì)量整改項(xiàng)目完成率每月根據(jù)完成情況落實(shí)并進(jìn)行考考核核人員完善質(zhì)量管理人力資源配置管理責(zé)任人123456進(jìn)度安排789101112見(jiàn)證性材料王坤兵√√√√√√√√√√√√整改報(bào)告檢驗(yàn)員√√√√√√√√√√√√統(tǒng)計(jì)報(bào)告2王夢(mèng)姣√√√√√√√√√√√√統(tǒng)計(jì)報(bào)告郭士輝√√√√√√√√√√√√整改計(jì)劃于志逵√√√√√√√√√√√√統(tǒng)計(jì)報(bào)告王坤兵√√√√√√√√√√√√附表B王夢(mèng)姣√√√√√√√√√√√√王坤兵√√√√√√√√√√√√考核通報(bào)王坤兵√√√√√√√√√√√√王坤兵√附表A34附表A：人力資源配置：

序號(hào)崗位崗位職責(zé)人員配置現(xiàn)有人員缺崗人員補(bǔ)充備注12345678質(zhì)量部長(zhǎng)檢驗(yàn)、分析改進(jìn)科長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)/資料、外檢員下料、沖床檢驗(yàn)員消音器檢驗(yàn)員排氣管檢驗(yàn)員涂裝檢驗(yàn)員新產(chǎn)品檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理，監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各車間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督及協(xié)調(diào)整改驗(yàn)證，對(duì)市場(chǎng)反饋及車間出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施，組織相關(guān)部門(mén)整改，負(fù)責(zé)提供主機(jī)廠檢驗(yàn)報(bào)告，圖紙接收宣貫，質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)匯總，考核通報(bào)，外協(xié)件質(zhì)量檢驗(yàn)及控制負(fù)責(zé)下料、沖床過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)內(nèi)芯焊接至成品打磨過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)排氣管彎管至成品打磨過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)前處理、噴涂產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工裝、新模具檢驗(yàn)合計(jì)1人1人1人1人1人1人2人1人9人1人無(wú)1人1人1人1人1人無(wú)7人/待配/////待配缺2人/////兩班兩班//附表B:重大質(zhì)量問(wèn)題整改計(jì)劃：

序號(hào)改進(jìn)項(xiàng)目改進(jìn)目標(biāo)保證措施1重卡方消音器質(zhì)量市場(chǎng)三包費(fèi)全技術(shù)部聯(lián)系主機(jī)廠改為捆綁式減小進(jìn)氣管應(yīng)力問(wèn)題整改年降低50%設(shè)備科聯(lián)系設(shè)備廠家維修翻邊模具，確保翻邊一致性，防止封口不嚴(yán)漏煙或開(kāi)裂內(nèi)部焊接質(zhì)量：定員定崗并做好培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)焊接樣品要求按樣品生產(chǎn)擴(kuò)散管與零部件配合間隙大：維修模具控制間隙防止吸音棉外露2責(zé)任人完成時(shí)間任懷勤11、2、10李偉光11、1、30李忠趙虎11、1、201*、1、201*、1、2511、2、2511、3、1011、1、1011、1、1011、1、3011、3、15備注重卡圓消音器質(zhì)量市場(chǎng)三包費(fèi)全內(nèi)芯焊接質(zhì)量：車間按照新工藝及專項(xiàng)整改計(jì)劃對(duì)操作工進(jìn)行培訓(xùn)王剛改進(jìn)年降低50%并執(zhí)行胡志軍劉偉任懷勤消音器、排氣管漆滿足主機(jī)廠要連系設(shè)備廠家維修拋丸爐，確保產(chǎn)能充足保證排氣管能夠?qū)嵤�拋丸文明星膜附著力差求確保無(wú)批量發(fā)生控制烤漆爐轉(zhuǎn)速及烤漆溫度封文電泳件質(zhì)量差無(wú)批量發(fā)生推進(jìn)新電泳廠盡快投產(chǎn)劉總質(zhì)量部每批對(duì)電泳質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并單獨(dú)編制電泳件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)王坤兵采購(gòu)部采購(gòu)滲鋁管取消整體噴涂工藝張勤法出氣管斷裂：技術(shù)部聯(lián)系主機(jī)廠增加加強(qiáng)筋344汽油車消音器質(zhì)量無(wú)批量發(fā)生5排氣管焊接質(zhì)量提高焊接一致性6濰柴華豐消音器一次性通過(guò)主機(jī)廠檢驗(yàn)

報(bào)：任總、文總、任副總、綜管部

批準(zhǔn)：采購(gòu)部對(duì)石墨密封墊質(zhì)量組織供應(yīng)商整改技術(shù)部應(yīng)改進(jìn)焊接工藝，從工裝、模具上保證實(shí)施實(shí)施定員定崗不得隨意安排手工焊技術(shù)部對(duì)圖紙、工裝、模具進(jìn)行理順質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)工裝、模具驗(yàn)收，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)審核：王坤兵

山東艾泰克環(huán)�？萍加邢薰�司

質(zhì)量部201*.1.5

鄭金相11、1、30任忠滿11.3.20于志逵11.1.30任忠滿11.1.30王坤兵11.1.30編制：質(zhì)量部

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