201*年國資委人才工作總結(jié)和下年工作思路

萬州區(qū)國資委人才工作總結(jié)和下年工作安排

201*年，是貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府人才強(qiáng)區(qū)的重要年。國資委系統(tǒng)堅(jiān)持人才興企、科技強(qiáng)企的工作思路，全面實(shí)施人才工作計(jì)劃，加大人才培養(yǎng)力度，努力提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、職工技術(shù)能力，有力地強(qiáng)化了企業(yè)基礎(chǔ)工作，為國有企業(yè)快速、健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。干部隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)工作重心。今年，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，加大了企業(yè)干部的政治、思想、作風(fēng)教育，組織了黨務(wù)干部26人到毛澤東故居進(jìn)行紅色教育，工會干部16人赴海爾集團(tuán)實(shí)地考察學(xué)習(xí)。有針對性的選派機(jī)關(guān)干部和企業(yè)年輕干部交流鍛煉。國資委機(jī)關(guān)5名中層干部下派到企業(yè)掛職鍛煉，企業(yè)3名中層干部上派到國資委學(xué)習(xí)。提拔使用7名年輕中層干部任企業(yè)高管。這些工作措施，增強(qiáng)了企業(yè)干部的思想素質(zhì)，優(yōu)化了干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)管理水平。

2、加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。年初，國資委黨委建立了國有企業(yè)經(jīng)營管理人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了人才培訓(xùn)工作規(guī)劃。全年共培訓(xùn)各類中層干部450人。其中，國資委組織財(cái)會人員50人到成都西華大學(xué)參加培訓(xùn)，還組織了10名企業(yè)財(cái)務(wù)工作者到吉林學(xué)習(xí)培訓(xùn)。東方輪司35人、港口集團(tuán)90人參加了三峽學(xué)院經(jīng)營管理人才培訓(xùn)。舉辦國資系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班，先后培訓(xùn)入黨積極分子86人。組織企業(yè)文化研討班一期，15名企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)就著力構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化暢所欲言，這些工作使國資系統(tǒng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)形成了風(fēng)正氣順的前所未有的良好氛圍。

3、加強(qiáng)職工技能提高。按照年初職工培訓(xùn)教育規(guī)劃，各企業(yè)積極開展以提高職工技能為目的參觀學(xué)習(xí)、委托培訓(xùn)、師徒結(jié)隊(duì)、技能競賽等形式的崗位練兵活動(dòng)。全年共培訓(xùn)4500人次。江東機(jī)械選派220人到昆明機(jī)械廠、西門電器、華德液壓等企業(yè)培訓(xùn)，金凱物流公司分3批15人外出實(shí)地學(xué)習(xí)考查物流管理。飛亞公司委托職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)技術(shù)工人40名，詩仙太白酒業(yè)、三電集團(tuán)、飛亞公司等企業(yè)還根據(jù)職工不同工作環(huán)境、工作要求，開展技能競賽，多層次、多層面地提高職工技術(shù)水平。

4、加強(qiáng)人才引進(jìn)使用。為迅速改善和提高國有企業(yè)的市場競爭能力，改變國有企業(yè)人才匱乏，技術(shù)落后，管理脆弱的不利狀況，各企業(yè)按照人才規(guī)劃發(fā)展要求，積極開展人才引進(jìn)工作。江東機(jī)械上半年引進(jìn)大學(xué)生50人，其中專業(yè)技術(shù)人才22人；飛亞公司引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才24人；詩仙太白酒業(yè)從大專院校招聘專業(yè)技術(shù)人才75人。今年，國資系統(tǒng)共引進(jìn)技術(shù)人才約228人，基本改善了這些企業(yè)人才緊缺的現(xiàn)狀，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。

201*年人才工作思路

堅(jiān)持人才振興企業(yè)的發(fā)展思路，努力營造尊重人才、重視人才、愛護(hù)人才、使用人才的良好氛圍，支持優(yōu)秀人才脫穎而出。

一是積極培養(yǎng)企業(yè)后備干部。有目的、有重點(diǎn)地選擇50名27歲以上的年輕人進(jìn)入后備干部培養(yǎng)范圍，建立老、中、青結(jié)構(gòu)的企業(yè)干部隊(duì)伍。

二是抓好人才學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開闊視野，拓展思路、積極探索人才培訓(xùn)的新路子、新模式，多渠道、多形式地做好培訓(xùn)工作，力爭全年培訓(xùn)管理、技術(shù)等各類人員5000人次。

三是努力做好人才交流引進(jìn)。主動(dòng)與大專院校建立密切關(guān)系，15家企業(yè)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，計(jì)劃吸引大中專學(xué)生400人；積極參與重慶人才市場各項(xiàng)活動(dòng)，廣泛吸引企業(yè)需要的各類技術(shù)人才300人。為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。

萬州區(qū)國資委二一一年十一月二日

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蘭木鄉(xiāng)201*年人才工作總結(jié)及201*年工作思路

中共東蘭縣蘭木鄉(xiāng)委員會

201*年，蘭木鄉(xiāng)人才工作在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部門的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會精神，堅(jiān)持黨管人才原則，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，進(jìn)一步深入實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才隊(duì)伍軟環(huán)境建設(shè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，為蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。

一、強(qiáng)化人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)

年初成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，2名黨委副書記任副組長，組織、人事、宣傳、文衛(wèi)、各村委負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，組織委員任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)人才工作。

二、統(tǒng)籌優(yōu)化人才環(huán)境

結(jié)合鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，大力優(yōu)化人才環(huán)境，將著力優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境作為今年人才工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力打造一流的人才發(fā)展軟環(huán)境，增強(qiáng)我鄉(xiāng)對高層次、高技能、實(shí)用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高發(fā)展的競爭力和對人才的吸引力。一是結(jié)合蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，面向全社會公開招聘優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，通過公開招聘人才，打造我鄉(xiāng)引才硬環(huán)境，增強(qiáng)我鄉(xiāng)對急需優(yōu)秀人才的吸引力和凝聚力；二是進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌梭w制，打破常規(guī)選拔人才，通過鄉(xiāng)機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗工作，打造選才硬環(huán)境，并將競爭上崗程序向全社會公開，營造公平、公正、公開的選才用才環(huán)境；三是進(jìn)一步加快人力資源服務(wù)體系建設(shè)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合蘭木鄉(xiāng)實(shí)際，進(jìn)一步完善蘭木鄉(xiāng)加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作的相關(guān)辦法，通過健全機(jī)制，營造人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的優(yōu)良環(huán)境，進(jìn)一步打造和增強(qiáng)我鄉(xiāng)引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和服務(wù)人才的優(yōu)良環(huán)境。

三、全面健全人才機(jī)制

按照黨管人才原則，理順人才工作各職能部門關(guān)系，聚集整合全鄉(xiāng)人才工作資源，進(jìn)一步健全規(guī)范人才工作機(jī)制。

一是明確年度目標(biāo)。多方調(diào)研，征求意見，制訂下發(fā)全年人才工作意見，將全年的人才工作任務(wù)、目標(biāo)予以明確和細(xì)化，并指導(dǎo)督促各職能部門對全年工作做出相應(yīng)部署，使人才工作做到計(jì)劃明確，有的放矢。二是建立服務(wù)目標(biāo)。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)聯(lián)系高層次人才，多方溝通，雙向協(xié)調(diào)，下發(fā)聯(lián)系人才的基本情況信息采集表，收集聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系對象的基本情況，雙向溝通，使聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)掌握、了解所聯(lián)系的人才情況，便于聯(lián)系及開展指導(dǎo)等工作，創(chuàng)造了寬松的人文、人才環(huán)境，調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、主動(dòng)性，解決優(yōu)秀人才工作、生活中的困難和問題，促進(jìn)了優(yōu)秀人才良性發(fā)展，更好的為基層、為群眾服務(wù)。

三是健全引進(jìn)機(jī)制。建立健全引才機(jī)制，著力打造一條“以才引才、以才引智”的引才方式，拓寬我鄉(xiāng)引才引智的渠道。通過對高層次人才尤其是帶有高層次項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)人才的柔性引進(jìn)，促進(jìn)我鄉(xiāng)人才進(jìn)一步發(fā)展，專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提高，為蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更多更廣的人才支撐和智力保障。建立緊缺人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄發(fā)布制度，加強(qiáng)對我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊缺急需人才的規(guī)劃、預(yù)測、統(tǒng)計(jì)、收集和整理發(fā)布工作，在全面掌握全鄉(xiāng)人才緊缺急需情況的基礎(chǔ)上，向社會編制發(fā)布緊缺人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄，為我鄉(xiāng)人才資源開發(fā)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)及對外選才、引才、引智提供依據(jù)，促進(jìn)各類人才自我調(diào)整、自我開發(fā)，促使優(yōu)秀人才向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚。

四、著力做好人才引進(jìn)

針對我鄉(xiāng)高層次人才緊缺，尤其經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)人才發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，有針對性地動(dòng)員用人單位解放思想，改變用人理念，“只求擁有，不求所有”，通過人才的柔性引進(jìn)，發(fā)揮“以才引才”作用，擴(kuò)大高層次人才引進(jìn)范圍，加大人才引進(jìn)力度，提高我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)務(wù)和水平，促進(jìn)全鄉(xiāng)人才水平進(jìn)一步提高，為蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和智力保障。

五、加強(qiáng)各類人才建設(shè)

黨政人才：進(jìn)一步深化干部人事制度改革，堅(jiān)持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，勇于打破常規(guī)選拔人才，積極推行公開選拔、競爭上崗，促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部有序競爭，合理流動(dòng)。一是鄉(xiāng)機(jī)關(guān)中層干部實(shí)行競爭上崗，能者上，庸者下。今年我鄉(xiāng)書記就通過公開競爭來選拔。通過開展公開競爭上崗，在黨政人才隊(duì)伍建設(shè)方面旗幟鮮明地樹立了注重學(xué)識、公平公正的用人導(dǎo)向，促進(jìn)了優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，推進(jìn)了干部選拔的科學(xué)化、民主化和制度化進(jìn)程。二是實(shí)行干部教育培訓(xùn)考試考核機(jī)制，通過集體學(xué)習(xí)、公務(wù)員培訓(xùn)、自學(xué)等形式促進(jìn)黨政人才不斷提升綜合素質(zhì)。共開展領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)習(xí)活動(dòng)4次，參學(xué)黨政人才46人次；參加縣組織的公務(wù)員培訓(xùn)6次，參學(xué)人員6人次；各人自學(xué)平均60個(gè)學(xué)時(shí)。舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展觀培訓(xùn)班，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會精神。

農(nóng)村實(shí)用人才：按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)更多農(nóng)村實(shí)用人才脫穎而出,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展。結(jié)合農(nóng)業(yè)局農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，舉辦農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班，全年共培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才200多人，一些農(nóng)村實(shí)用人才在自己致富的同時(shí)，還帶動(dòng)了周邊農(nóng)民一起致富，提高了農(nóng)民收入。

社會人才：我鄉(xiāng)今年很重視社會人才隊(duì)伍建設(shè)，把它作為發(fā)展蘭木鄉(xiāng)的助推器。年初成立專門調(diào)查組，對全鄉(xiāng)所有社會能人進(jìn)行調(diào)查，形成人才信息庫。在收集社會人才信息的同時(shí)，我鄉(xiāng)也做好社會人才的培養(yǎng)、服務(wù)工作，主動(dòng)關(guān)心他們的困難，為他們解決實(shí)際問題，逢年過節(jié)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)上門慰問，社會人才建設(shè)家鄉(xiāng)的積極性空前高漲。

六、積極開展人才各項(xiàng)工作

一是建檔立冊，進(jìn)一步建立健全各類人才庫。針對我鄉(xiāng)人才情況，充分發(fā)揮職能部門作用，對人才建立人才信息庫。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，下發(fā)通知到各村、各單位、各部門進(jìn)行摸底調(diào)查，統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)緊缺人才需求情況，建立了緊缺人才信息資源庫。通過各類人才庫的進(jìn)一步建立健全，使我鄉(xiāng)的人才隊(duì)伍建設(shè)更加規(guī)范、各類人才作用發(fā)揮更進(jìn)一步。二是加強(qiáng)調(diào)研，創(chuàng)新人才工作機(jī)制。圍繞我鄉(xiāng)在堅(jiān)持黨管人才原則、人才工作機(jī)制創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作實(shí)踐及探索，做好人才調(diào)研工作。圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)，召集有關(guān)離退休老同志、人大代表召開征求意見會，采取座談走訪形式，為我鄉(xiāng)開展人才隊(duì)伍建設(shè)工作摸清情況，理清思路，并提出了下步工作的意見建議。

七、存在的問題和不足201*年的人才工作，經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現(xiàn)在：人才結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、服務(wù)和工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)緊張，制約了部分人才工作的開展和推進(jìn)，部分單位人才使用效益不高，“用非所學(xué)、學(xué)非所長”的現(xiàn)象仍然存在，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組思想還不夠解放，服務(wù)意識不強(qiáng)。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進(jìn)。八、201*年工作思路

人才工作是“科技興鄉(xiāng)，智力強(qiáng)鄉(xiāng)”的重中之重。201*年我鄉(xiāng)人才工作將按照黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極推進(jìn)，統(tǒng)籌兼顧，按照“有重點(diǎn)、有突破、有創(chuàng)新、有特色”的要求進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)人才工作。

一是按照適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，逐步完善人才流動(dòng)機(jī)制，著力破除人才流動(dòng)中的體制性和政策性障礙，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式、超常規(guī)發(fā)展增添新的活力。突出抓好高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，完善高層次人才服務(wù)管理措施，做好各類高層次人才體檢、定期走訪慰問等服務(wù)工作，努力營造重視人才、關(guān)心人才、服務(wù)人才的環(huán)境和氛圍。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作機(jī)制創(chuàng)新，結(jié)合蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，努力構(gòu)建充滿生機(jī)活力、有利于各類人才成長、有助于人才良性流動(dòng)，與蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、相促進(jìn)的人才服務(wù)、管理、運(yùn)行體制。進(jìn)一步營造寬松的人文、人際環(huán)境，使“尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣在我鄉(xiāng)進(jìn)一步形成。三是進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。針對蘭木鄉(xiāng)人才總量不足、人才結(jié)構(gòu)不合理的實(shí)際，堅(jiān)持以誠求才、以才引才、以情留才，大力招才引智，采取“剛?cè)岵��?jì)”的辦法，積極引進(jìn)各領(lǐng)域緊缺急需的高層次人才。加強(qiáng)對我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊缺急需人才的預(yù)測、統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和收集整理工作，有目的、有計(jì)劃地引進(jìn)一批經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所急需的鄉(xiāng)外人才和智力，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)一步發(fā)展。

四是進(jìn)一步健全完善人才工作運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步做好工作任務(wù)的明確和細(xì)化，落實(shí)責(zé)任單位，指導(dǎo)督促各職能部門落實(shí)好、貫徹好各級各部門安排的人才工作任務(wù)。發(fā)揮人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位優(yōu)勢，充分整合各類高層次人才資源，由鄉(xiāng)人才辦牽頭，組建文衛(wèi)、企管、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的高層次人才服務(wù)團(tuán)，采取掛項(xiàng)目、掛工程、掛基地等方法，定期組織高層次人才服務(wù)團(tuán)深入村、深入農(nóng)村開展服務(wù)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)等提供有力的人才支持。

五是積極開展各類人才隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)、管理工作。緊貼社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要，強(qiáng)化實(shí)用型人才開發(fā)，探索建立社會工作人才培養(yǎng)機(jī)制，培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)意識強(qiáng)的社會工作人才隊(duì)伍，確保各類人才安心創(chuàng)業(yè)、健康發(fā)展。

六是繼續(xù)加強(qiáng)人才工作調(diào)研，及時(shí)了解各類人才工作、生活各方面的困難和問題，定期深入基層走訪，摸實(shí)情、辦實(shí)事，推動(dòng)全鄉(xiāng)人才工作不斷上水平，以人才工作不斷發(fā)展促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步。

七是繼續(xù)探索，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性開展人才工作。積極支持、配合，做好上級業(yè)務(wù)部門和區(qū)委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保人才各項(xiàng)工作的圓滿完成。

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