【企業(yè)文化建設(shè)】年度工作總結(jié)

深投發(fā)展公司

201*年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

201*年，深投發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有我司特色的企業(yè)文化，以公司更名為契機(jī)，塑造員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的共同愿景；以“家”文化為核心，營(yíng)造親如一家、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化；以責(zé)任心文化為目標(biāo)，打造用心、細(xì)心服務(wù)理念；以員工為中心，營(yíng)造以人為本、關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍；以豐富的文化活動(dòng)為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，具體如下：

一、上半年工作總結(jié)

（一）推進(jìn)黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作

黨建工作是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的根本，半年來(lái)我司積極推進(jìn)黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員。為便于工作開展，我司根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，增設(shè)1個(gè)支部，共設(shè)立7個(gè)黨支部，黨員人數(shù)共計(jì)59名，定期開展黨員活動(dòng)，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。

（二）實(shí)踐以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛員工

科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本，而以人為本最基本的就是以員工利益為本，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事，關(guān)心員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，解決員工面臨的實(shí)際困難。具體有以下幾個(gè)方面：1、每月為當(dāng)月過(guò)生日的員工舉辦生日會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工共度生日并發(fā)放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖；2、舉辦各類培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，例如工程類、酒店業(yè)培訓(xùn)等；3、設(shè)立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動(dòng)及閱覽室正式開放，該活動(dòng)室共有藏書近500本，同時(shí)還設(shè)有跑步機(jī)等健身器材，活動(dòng)室一周開放三次，豐富了員工業(yè)余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去；4、開展明星員工評(píng)選活動(dòng)，并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，從而激勵(lì)優(yōu)秀員工，樹立先進(jìn)；5、對(duì)于生病的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)看望，并送去關(guān)愛，對(duì)于家庭有困難的員工，我司也予以補(bǔ)貼，幫助他們度過(guò)難關(guān)。

（三）以文化活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)“家”文化建設(shè)在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)程中，我司將文化活動(dòng)視為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體，具體如下：1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開展授課等活動(dòng)，關(guān)心員工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事長(zhǎng)在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場(chǎng)培訓(xùn)講座，針對(duì)如何教育孩子、成才求學(xué)等進(jìn)行講解，解決了員工的實(shí)際問(wèn)題。2、為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，活躍員工業(yè)余生活，4月26日下午，我司與會(huì)展中心管理有限責(zé)任公司在崗廈群英籃球場(chǎng)舉行了一場(chǎng)精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。

（四）重點(diǎn)：組織員工爬山活動(dòng)，舒緩工作壓力

針對(duì)富士康員工跳樓事件，我司高度關(guān)切員工心理健康，同時(shí)為進(jìn)一步提高我司員工的身體素質(zhì)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，5月28日和6月4日，我司工會(huì)牽頭，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強(qiáng)了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時(shí)促進(jìn)了員工之間的交流，增進(jìn)了了解。許多員工紛紛表示，希望爬山活動(dòng)作為工會(huì)組織的特色活動(dòng)一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進(jìn)來(lái)。

（五）亮點(diǎn)：搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，推進(jìn)簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)刊建設(shè)

我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺(tái)的建設(shè)，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺(tái)：1、我司從201*年第6期開始，對(duì)《深投發(fā)展動(dòng)態(tài)》進(jìn)行了改版，強(qiáng)化編輯職能，明確投稿機(jī)制，科學(xué)性、規(guī)范性顯著增強(qiáng)，內(nèi)容更加靈活。通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)的形式，及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù)，員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內(nèi)刊《深投發(fā)展》，共設(shè)立高端論壇、制度管理、經(jīng)營(yíng)之道、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等10多個(gè)欄目，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達(dá)的平臺(tái)。

（六）積極配合上級(jí)單位的各項(xiàng)活動(dòng)，融入企業(yè)大家庭

4月8日至9日，為配合市國(guó)資局“市屬國(guó)企手挽手扶貧幫困心連心”活動(dòng)，我司組織員工積極參加，來(lái)自公司15個(gè)部門130多人紛紛捐款，兩天共計(jì)捐款近2萬(wàn)元，作為企業(yè)扶貧濟(jì)困基金，用于幫扶困難職工。5月初，我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立工作組并制訂了工作方案，6月初認(rèn)真組織公司員工積極參加本次大賽，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采和員工精神風(fēng)貌。通過(guò)以上活動(dòng)，員工的主人翁意識(shí)和參與意識(shí)顯著增強(qiáng)，積極融入系統(tǒng)大家庭。

雖取得了一定成績(jī)，但我司企業(yè)文化建設(shè)工作的提煉、整合還不夠，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設(shè)工作才剛剛起步。深投發(fā)展公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵并不明確，各項(xiàng)活動(dòng)的組織還沒(méi)有與公司企業(yè)文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺(tái)，形成員工統(tǒng)一共識(shí)，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

二、下半年工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)推進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用

1、根據(jù)控股公司要求和公司實(shí)際情況，我司將在黨支部中開展以爭(zhēng)創(chuàng)“政治引領(lǐng)性強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)”黨總支，在黨員中開展以爭(zhēng)做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”黨員活動(dòng)，通過(guò)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)提升我司黨建水平；2、積極開展民主評(píng)議活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和監(jiān)督，扶持和發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)積極因素推動(dòng)各項(xiàng)工作；3、組織好“七一”黨員活動(dòng)，增強(qiáng)黨員以身作則的意識(shí)，提高黨員隊(duì)伍的凝聚力。

（二）重視員工心理健康，加強(qiáng)員工心理引導(dǎo)針對(duì)富士康員工跳樓事件，我司下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)工作，組織心理培訓(xùn)課程和心理輔導(dǎo)講座，既采取有效的激勵(lì)措施，還要通過(guò)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)組織員工活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。

（三）繼續(xù)開展多項(xiàng)活動(dòng)，活躍企業(yè)文化氛圍

主要有以下活動(dòng)：1、7月至8月下旬，我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項(xiàng)工作，做好作品收集、評(píng)選、制作等工作，最終跟蹤好頒獎(jiǎng)典禮，為控股公司成立六周年獻(xiàn)禮；2、8月份，我司將舉辦綜合知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握和鞏固工作技能；3、積極組織、認(rèn)真選拔優(yōu)秀選手，參加6月23日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽，為企業(yè)贏得榮譽(yù)；4、積極開展內(nèi)訓(xùn)工作，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”課程，中層干部講授租賃、采購(gòu)等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)課程。

（四）辦好第十屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，發(fā)揮企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)的參賽運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)忍不拔，其他員工密切配合，對(duì)于活躍員工生活，提高公司凝聚力具有特殊意義，提供了一個(gè)很好文化展示平臺(tái)。我司將總結(jié)往屆運(yùn)動(dòng)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)辦好201*年度員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，增強(qiáng)比賽的趣味性，提高員工參與度，充分展現(xiàn)出員工優(yōu)良的體魄、高超的智慧以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

（五）構(gòu)建企業(yè)文化宣傳體系，塑造共同價(jià)值觀

企業(yè)文化建設(shè)需要通過(guò)宣傳教育，使員工逐步形成共同的核心價(jià)值觀，下半年，我司將繼續(xù)發(fā)揮好《深投發(fā)展動(dòng)態(tài)》快速、簡(jiǎn)潔、高效的特點(diǎn)，及時(shí)報(bào)道公司新的新聞動(dòng)態(tài)。另外，要切實(shí)推進(jìn)公司刊物《深投發(fā)展》的整合作用，通過(guò)刊物塑造公司形象，傳遞公司管理理念，加大宣傳力度，優(yōu)化現(xiàn)有平臺(tái)，形成員工對(duì)企業(yè)文化的共同認(rèn)識(shí)。

（六）建立相應(yīng)制度，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展

為貫徹“一體化、專業(yè)化、規(guī)范化”管理措施，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利進(jìn)行，我司先后制訂了采購(gòu)管理辦法、工程項(xiàng)目管理辦法、物業(yè)租賃管理暫行辦法、消防安全應(yīng)急預(yù)案等一系列制度和規(guī)章。下半年，我司將繼續(xù)對(duì)以上制度進(jìn)行完善，理順工作流程，強(qiáng)化制度的剛性和柔性，塑造講原則、重制度、規(guī)范操作的企業(yè)文化，為全面推進(jìn)企業(yè)文化體系的建設(shè)確立制度保證。

企業(yè)文化建設(shè)是國(guó)有企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作，201*年，按照市國(guó)資局和控股公司要求，我司將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高。

二一年六月二十一日

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企業(yè)文化建設(shè)落地工作半年度總結(jié)

企業(yè)文化作為凝聚一個(gè)組織的力量，它能提供一種潛移默化的改變，使團(tuán)隊(duì)中的人們能夠求同存異，進(jìn)而為了共同的目標(biāo)而奮斗�！罢�德厚生，臻于至善”這是對(duì)我們公司企業(yè)文化的高度概括，北侖分公司根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)，結(jié)合分公司自身的實(shí)際情況把企業(yè)文化傳遞給每位員工。

北侖分公司對(duì)管理者和一般員工進(jìn)行區(qū)分，進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)文化對(duì)他們各自的要求。根據(jù)企業(yè)文化的四大品性，就誠(chéng)實(shí)正直而言，對(duì)管理者的要求是公平公正、誠(chéng)實(shí)守信，而對(duì)員工則強(qiáng)調(diào)言實(shí)守諾、盡職盡責(zé)。就謙遜自律而言，對(duì)管理者的要求是以身作則、潔身自好、尊重下屬，而對(duì)員工則強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)、人際和諧。就積極進(jìn)取而言，對(duì)管理者的要求是寓教于人、團(tuán)隊(duì)卓越，對(duì)員工則強(qiáng)調(diào)精益求精、追求卓越。就奉獻(xiàn)精神而言，對(duì)管理者的要求是克己奉公、有公仆情懷，對(duì)員工則強(qiáng)調(diào)崗位奉獻(xiàn)、幫助他人和保護(hù)公司資源。憑借思想與目標(biāo)的明確性，我們以共創(chuàng)文化、服務(wù)文化、團(tuán)隊(duì)文化、創(chuàng)新文化、學(xué)習(xí)文化、關(guān)愛文化、績(jī)效文化、精細(xì)文化等八項(xiàng)文化工程為具體依托。

北侖分公司把企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層次和過(guò)程，在建設(shè)特色企業(yè)文化中，注重貼近實(shí)際，找準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，注重塑形象，育精神，抓經(jīng)營(yíng)。

一、結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)宣貫

北侖分公司根據(jù)公司的特色每月制作企業(yè)文化之窗，目前為止已經(jīng)制作企業(yè)文化之窗7期。從紀(jì)要策問(wèn)、市場(chǎng)攻略、員工風(fēng)貌、品質(zhì)服務(wù)、卓越網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)責(zé)任、精神文明八個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行上墻。定期對(duì)公司本部和支局進(jìn)行更新，使一線員工能及時(shí)了解公司的情況。

加強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)部的宣傳，利用OA、公司內(nèi)部環(huán)境宣傳物的懸掛，員工大會(huì)、員工代表大會(huì)、支部會(huì)議、早會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工企業(yè)文化的宣貫。加強(qiáng)對(duì)新員工企業(yè)文化的培養(yǎng)，使員工不僅僅知道我們企業(yè)的文化，而且能從這個(gè)環(huán)境中體驗(yàn)到我們的企業(yè)文化。

關(guān)注員工的心理健康，建立一線員工的心理管理墻，在心情管理墻上留出一部分空白供員工寫出心情感悟，讓員工之間相互激勵(lì)，同時(shí)根據(jù)心情管理墻能讓店長(zhǎng)、支局長(zhǎng)能及時(shí)了解員工的心理，不讓員工不好的心理情緒積累。對(duì)員工進(jìn)行心理談話記錄，及時(shí)排解員工的不良情緒。

開展管理人員談企業(yè)文化，員工談企業(yè)文化，企業(yè)文化小故事征文工作，從3月5日開始的企業(yè)文化小故事的征文活動(dòng)，截至6月底已經(jīng)上報(bào)市公司企業(yè)文化小故事28篇。在6月份進(jìn)行的企業(yè)文化展板PK活動(dòng)，北侖分公司根據(jù)公司前期開展的活動(dòng)對(duì)有針對(duì)性、能反映地方特色的企業(yè)文進(jìn)行了整理，制作了企業(yè)文化展板交市公司，經(jīng)過(guò)激烈的評(píng)選，北侖分公司的制作版在PK中獲得了二等獎(jiǎng)。組織員工參與企業(yè)文化階段性測(cè)試，組織員工參加滿意度問(wèn)卷調(diào)查，參與人員達(dá)到了100％。

二、內(nèi)修外顯，彰顯社會(huì)形象

（1）為了能在雪天為客戶提供更好更貼心的服務(wù)，北侖分公司小港支局

全體員工在支局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下于2月2日一早便清除了門前的積雪，并在臺(tái)階上鋪上紙板防滑，在一番奮力除雪后，我們移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳門前便成為整條鬧市街上最整潔、行走最安全地段，在大雪紛飛的日子里，深深的移動(dòng)藍(lán)成為街上的一道亮點(diǎn)，款款的移動(dòng)情也點(diǎn)燃了路人、客戶心中的一片溫暖。

（2）新春佳節(jié)即將到來(lái)，2月4日上午，北侖支部的部分黨員看望了與

支部結(jié)對(duì)的“空巢老人”於福利老人，送上了節(jié)日的慰問(wèn)品，同時(shí)也轉(zhuǎn)達(dá)了北侖公司黨支部全體成員對(duì)她的美好祝愿。

（3）3月12日參加計(jì)委和新矸街道婦聯(lián)的植樹節(jié)活動(dòng)，為建設(shè)北侖美好

的環(huán)境作出自己的貢獻(xiàn)。

（4）3.15組織各支局深入當(dāng)?shù)亟值篱_展宣傳活動(dòng)

（5）4月15日到余姚分公司匯報(bào)企業(yè)文化落地情況，并做好匯報(bào)材料，

攜帶好創(chuàng)建成功的臺(tái)帳。

（6）4月25日參加新矸街道巾幗文明崗會(huì)議，聽取文明崗下步工作安排，

積極配合街道婦聯(lián)的工作。

（7）參加4月30日新矸街道組織的“迎接奧運(yùn)傳遞文明”活動(dòng)，在距離

奧運(yùn)會(huì)開幕100天之際，用我們的實(shí)際行動(dòng)為奧運(yùn)會(huì)的召開增添色彩。

（8）在5.12四川發(fā)生特大地震后，北侖分公司第一時(shí)間組織員工了解地

震情況16日完成捐款17475元，有167人參加捐款活動(dòng)。在捐款的同時(shí)，給員工上了一堂深刻的愛國(guó)教育課。

（9）5月16日和新矸千丈村簽訂了崗村結(jié)對(duì)協(xié)議，充分發(fā)揮巾幗文明崗

的示范作用，使我們公司的巾幗文明崗更好的為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供服務(wù)。

（10）6月份，為迎接全國(guó)文明城市的檢查，作為北侖區(qū)服務(wù)業(yè)的“窗口”單

位，北侖分公司積極配合，做好迎檢工作。把文明城市檢查的幾個(gè)問(wèn)題再次重申，強(qiáng)化窗口服務(wù)，嚴(yán)防明查暗訪，積極做好配合工作，為寧波創(chuàng)建工作盡心盡力。

（11）為嚴(yán)厲打擊破壞通信設(shè)施違法犯罪行為，同時(shí)宣傳保護(hù)通信設(shè)施

相關(guān)知識(shí)。6月13日上午，我們中國(guó)移動(dòng)北侖分公司派專人在北侖大潤(rùn)發(fā)超市門口設(shè)攤，積極參與寧波市軍警民聯(lián)合開展保護(hù)通信設(shè)施宣傳活動(dòng)。

三、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，凸顯業(yè)績(jī)

在北侖分公司的各支局、各部門經(jīng)常召開圓桌會(huì)議，用一串?dāng)?shù)字讓員工看清了自己一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，認(rèn)清了目前的形勢(shì)，并分析了現(xiàn)存的問(wèn)題和未來(lái)的危機(jī)，加強(qiáng)了每位員工的危機(jī)意識(shí)。接下來(lái)，會(huì)讓每位員工依次進(jìn)行發(fā)言，對(duì)個(gè)人一段時(shí)間的工作做總結(jié)，并對(duì)下階段工作做計(jì)劃、表決心，部門、支局負(fù)責(zé)人會(huì)分別給予了點(diǎn)評(píng)與鼓勵(lì)。

同時(shí)北侖分公司會(huì)進(jìn)行各種形式的室內(nèi)拓展，通過(guò)小游戲，發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題，然后把問(wèn)題放到桌面上，體會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，深刻了解協(xié)作精神和多贏，打破慣性思維和做法。在員工齊心協(xié)力下北侖分公

司上班年取得了888勞動(dòng)競(jìng)賽獲得了二等獎(jiǎng)的佳績(jī).業(yè)務(wù)收入18170萬(wàn)元,超過(guò)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)度.

四、企業(yè)文化建設(shè)尚存在問(wèn)題

在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，北侖分公司企業(yè)文化建設(shè)取得了一定的效果。但是也存在著一定的問(wèn)題：

1、部分員工存在一定的惰性沒(méi)能真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于經(jīng)營(yíng)與管理

體制、改革與發(fā)展的重要意義；部分員工片面地把企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)完全混為一談，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是搞搞文體活動(dòng)；也有人想當(dāng)然地把企業(yè)文化等同于職工的娛樂(lè)文化。

2、企業(yè)文化建設(shè)難形成合力。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，部分員工對(duì)企業(yè)文化

的理解不深，未能形成全員認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀。

3、企業(yè)文化建設(shè)缺乏特色。企業(yè)文化旺盛的生命力和獨(dú)特的魅力，來(lái)

源于其自身獨(dú)創(chuàng)性，但是由于分公司企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)不夠，往往會(huì)缺乏創(chuàng)新。五、下一步計(jì)劃

充分認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題，努力創(chuàng)新，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑，找準(zhǔn)北侖分公司企業(yè)文化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，構(gòu)建完善的企業(yè)文化建設(shè)的制度，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1、動(dòng)員員工集思廣益，鼓勵(lì)各部門、支局把好的企業(yè)文化建設(shè)的方案報(bào)給分公司綜合辦，綜合辦根據(jù)實(shí)際可執(zhí)行性來(lái)加以運(yùn)用，加強(qiáng)企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)。

2、繼續(xù)定期利用多媒體抽測(cè)企業(yè)文化的知識(shí)，鞏固員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度。

3、加強(qiáng)綜合辦和各職能部門之間溝通，利用周會(huì)進(jìn)行交流，使企業(yè)文化的各項(xiàng)措施能有效地執(zhí)行。

4、從公司一線發(fā)掘能反映企業(yè)文化的人物進(jìn)行宣傳，以生動(dòng)的事實(shí)教育員工。

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