關(guān)于201*年上半年總結(jié)的通知

張家口聯(lián)合石油化工有限公司文件

張聯(lián)辦字〔201*〕29號(hào)

關(guān)于201*年上半年工作總結(jié)的通知

各單位：

201*年時(shí)間過半，公司根據(jù)年度工作安排，定于201*年7月5日至201*年7月20日進(jìn)行201*年上半年工作總結(jié)，總結(jié)半年來工作成績(jī)、查找差距和存在問題，為下半年工作突破性進(jìn)展提供依據(jù)和奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、時(shí)間安排：

1、各公司半年總結(jié)于201*年7月5日開始，201*年7月15日前結(jié)束。7月5日至年7月12日總部各部門、服務(wù)區(qū)（加油站）進(jìn)行總結(jié)，12日至15日各公司進(jìn)行總結(jié)。

2、公司半年總結(jié)擬定于7月中旬進(jìn)行（具體時(shí)間另行通知）。二、方法步驟：

1、總結(jié)由下至上組織實(shí)施，先進(jìn)行班（組）總結(jié)，爾后各服務(wù)區(qū)（加油站）組織講評(píng)，再由各公司對(duì)半年的工作進(jìn)行全面總

結(jié)。

2、各單位評(píng)選先進(jìn)個(gè)人，也采取自下而上的方法進(jìn)行，首先由班（組）提名，服務(wù)區(qū)（加油站）推薦，各公司綜合考評(píng)確定。評(píng)選先進(jìn)單位和個(gè)人（含干部）的名額原則上控制在編制數(shù)的5%以內(nèi)：桑梓、路鵬公司各推薦1-2個(gè)先進(jìn)個(gè)人，上谷龍行和銷售公司各推薦1個(gè)先進(jìn)個(gè)人。

三、要求：

1、各單位要高度重視，科學(xué)安排，充分準(zhǔn)備，認(rèn)真組織實(shí)施。2、各單位總結(jié)期間要切實(shí)結(jié)合今年公司的新理念、新舉措，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，把上半年的經(jīng)營業(yè)績(jī)總結(jié)全面，上半年的工作特點(diǎn)總結(jié)出來；存在的問題，導(dǎo)致虧損原因分析透徹；對(duì)大項(xiàng)工作、主要任務(wù)，要盤點(diǎn)總結(jié)到位，以便改進(jìn)下半年的經(jīng)營管理，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)不利的局面。

3、評(píng)選先進(jìn)要公平、公正、公開，切實(shí)把思想好、作風(fēng)硬，工作積極的同志評(píng)選出來，以達(dá)到激勵(lì)斗志、鼓舞干勁、促進(jìn)公司發(fā)展的目的。

4、各公司將201*年上半年工作總結(jié)、201*年下半年工作設(shè)想（工作思路、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)等）、報(bào)總部表彰的先進(jìn)個(gè)人名單以書面形式，于201*年7月12日之前報(bào)總部辦公室。

此通知

二0一三年七月四日

主題詞：關(guān)于201*年半年總結(jié)通知抄報(bào)：董事會(huì)辦公室201*.07.04

擴(kuò)展閱讀：關(guān)于做好201*年上半年工作總結(jié)的通知

北京中鐵華升房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司綜合辦公室

[201*]暫定號(hào)

關(guān)于做好201*年上半年工作總結(jié)的通知

公司所屬各單位、總部各部門：

201*年上半年，公司各單位認(rèn)真落實(shí)公司年初職代會(huì)的安排部署，各項(xiàng)工作整體推進(jìn),取得了新的進(jìn)展。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、明確目標(biāo)，進(jìn)一步理清工作思路，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作在下半年取得更好的成績(jī)，現(xiàn)就做好201*年上半年工作總結(jié)的相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、總體要求

各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要安排專人對(duì)201*年上半年工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)地梳理，保質(zhì)保量地完成總結(jié)起草工作，在總結(jié)內(nèi)容要上力求做到：

1.立足實(shí)際，突出重點(diǎn)。各單位要緊緊把握201*年上半年的任務(wù)特點(diǎn)，從各自的工作實(shí)際出發(fā)，以年初制定的經(jīng)營指標(biāo)和關(guān)鍵工作為主線，把成績(jī)講夠,把問題找透,把原因查準(zhǔn),把責(zé)任分清。

2.數(shù)據(jù)詳實(shí)、條理清晰。工作總結(jié)中所呈現(xiàn)的工作成績(jī)、經(jīng)營指標(biāo)等有關(guān)數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確、翔實(shí)可靠（引用數(shù)據(jù)統(tǒng)一截止201*年6月30號(hào)）；表述上要力求簡(jiǎn)明扼要、條理清晰，切忌空話、套話。

3.目標(biāo)明確、措施可行。在部署下半年工作時(shí)，要以保障完成201*年度經(jīng)營指標(biāo)為首要出發(fā)點(diǎn)，確保下半年工作思路清晰、目標(biāo)明確、措施可行。

二、格式要求

總結(jié)報(bào)告須嚴(yán)格依照附件所列示的提綱撰寫，未涉及的業(yè)務(wù)板塊可進(jìn)行靈活刪減。

三、報(bào)送時(shí)間和方式

請(qǐng)各單位于201*年7月15日前將《201*年度上半年工作總結(jié)》的電子稿報(bào)送公司總部綜合辦公室皮曉晗。聯(lián)系電話：（010）52227702。

。

華升房地產(chǎn)公司

二○一三年六月二十四日

附件：

《201*年度上半年工作總結(jié)》提綱

（宋體二號(hào)，加粗）

一、201*年度上半年工作情況總結(jié)（黑體三號(hào)）（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況（宋體三號(hào)，加粗）1.項(xiàng)目開發(fā)完成情況（仿宋三號(hào)）2.銷售指標(biāo)完成情況3.利潤(rùn)目標(biāo)完成情況4.投資總額完成情況5.成本控制完成情況6.開發(fā)貸款完成情況7.工程管理完成情況8.招標(biāo)工作完成情況9.工程成本優(yōu)化情況10.市場(chǎng)拓展完成情況

（二）內(nèi)部管理工作的主要成績(jī)與進(jìn)展1.專業(yè)化管理1.1財(cái)務(wù)部1.2營銷部1.3工程部1.4成本部1.5辦公室

2.人才培養(yǎng)及隊(duì)伍建設(shè)3.黨群、文化宣傳等工作

（三）目前工作中存在的主要問題與不足1.工程部2.成本部3.營銷部4.財(cái)務(wù)部5.辦公室、

二、201*年度下半年工作安排（一）指導(dǎo)思想（二）工作目標(biāo)1.工程管理目標(biāo)2.銷售進(jìn)度目標(biāo)3.成本控制目標(biāo)4.招標(biāo)工作目標(biāo)5.開發(fā)貸款目標(biāo)

（三）工作思路及保障措施三、建議及意見

（一）對(duì)公司總部的合理化建議（二）對(duì)本單位的合理化建議

抄報(bào)：總經(jīng)理、黨委書記、黨委副書記、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、

總經(jīng)濟(jì)師、總工程師

抄送：公司總部各部門、各單位

房地產(chǎn)公司綜合辦公室201*年6月24日

友情提示：本文中關(guān)于《關(guān)于201*年上半年總結(jié)的通知》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，關(guān)于201*年上半年總結(jié)的通知：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《關(guān)于201*年上半年總結(jié)的通知》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/477101.html

• 上一篇：201*年《林學(xué)概論》考試重點(diǎn)(自己總結(jié))
• 下一篇：201*年工作總結(jié)(1)