金盆鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年度工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃

金盆鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年度工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃

201*年是完成“十二五”規(guī)劃的第一年，也是謀劃“十二五”、實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級衛(wèi)生主管部門的精心指導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的“十七大”全會(huì)精神及縣委、縣政府的重大決策，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作均取得了新的業(yè)績�，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履行職能，扎實(shí)開展婦幼保健工作，社會(huì)效益不斷提升。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)，為全面實(shí)施婦幼衛(wèi)生保健工作提供有力的保障。201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目全面落實(shí)的發(fā)展之年，為進(jìn)一步加強(qiáng)對婦幼衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視，我院將婦幼衛(wèi)生工作始終擺在重要的議事日程，一方面不斷努力爭取衛(wèi)生局黨委的高度重視，制定完善的考核細(xì)則和管理辦法，將婦幼保健作為衛(wèi)生工作年度考核及綜合評價(jià)的重要內(nèi)容,其考核結(jié)果直接與單位及公共衛(wèi)生工作責(zé)任人的績效和評優(yōu)評先掛鉤；另一方面加大自身領(lǐng)導(dǎo)力量，對各村婦幼衛(wèi)生工作實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系責(zé)任制，其績效與聯(lián)系村婦幼衛(wèi)生工作情況掛鉤。通過多措并舉，婦幼保健工作形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、措施過硬的良好格局。

為進(jìn)一步健全縣鄉(xiāng)村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)，今年我院新增職工3名，保證有2名專職督導(dǎo)員從事村級保健督導(dǎo)工作，加強(qiáng)了鄉(xiāng)級對村級保健工作的督導(dǎo)力量；調(diào)整了村級婦幼保健隊(duì)伍，完善了村級婦幼保健工作職責(zé)和村級保健員的勞務(wù)補(bǔ)助與考核辦法，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和增強(qiáng)了村級保健人員的工作積極性和責(zé)任感，為落實(shí)婦幼衛(wèi)生兩大系統(tǒng)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）明確任務(wù)，真抓實(shí)干，爭取婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作取得優(yōu)異成績。

一是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策。我院認(rèn)真執(zhí)行限價(jià)接生，嚴(yán)格掌握轉(zhuǎn)診制度，一年來，對農(nóng)村孕產(chǎn)婦實(shí)施了住院分娩補(bǔ)助。二是全面啟動(dòng)預(yù)防艾滋病母嬰傳播項(xiàng)目工作。截止201*年9月30日止，全鄉(xiāng)共對43名孕產(chǎn)婦實(shí)施了艾滋病病毒抗體免費(fèi)檢測，我院共對43名孕產(chǎn)婦實(shí)施了艾滋病病毒抗體免費(fèi)檢測。五是認(rèn)真實(shí)施免費(fèi)增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目工作。我院對鄉(xiāng)村婦幼專干和保健員人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)了免費(fèi)增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目工作規(guī)范實(shí)施。全年共發(fā)放葉酸片1180瓶，免費(fèi)服用人數(shù)195人，覆蓋全鄉(xiāng)九個(gè)村。

（三）常抓不懈，務(wù)求實(shí)效，全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率逐年降低。一是孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理逐年加強(qiáng)。新法接生率達(dá)100%；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90%；全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦死亡0人，死亡率為0。二是兒童保健服務(wù)與管理不斷規(guī)范。全年我縣7歲以下兒童保健管理率達(dá)92％；3歲以下兒童保健管理率達(dá)93％；母乳喂養(yǎng)率達(dá)97％；體弱兒管理率達(dá)100％。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了基本消除新生兒破傷風(fēng)的目標(biāo)。達(dá)到了“兩綱”目標(biāo)。三是信息質(zhì)控工作扎實(shí)開展。通過規(guī)范婦幼衛(wèi)生信息資料填寫上報(bào)內(nèi)容、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作、完善例會(huì)制度等措施，婦幼衛(wèi)生信息質(zhì)量得到提高，全鄉(xiāng)共抽查3個(gè)村，9個(gè)組，調(diào)查30人，其中活產(chǎn)漏報(bào)0人，5歲以下兒童死亡0人。

二、規(guī)范內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益再攀新高。

（一）深化管理分配制度改革，院科兩級管理進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革，促進(jìn)單位可持續(xù)快速發(fā)展，我院進(jìn)一步深化了管理制度和分配制度的改革。一是在管理制度方面，今年重點(diǎn)對院領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)了行政效能建設(shè)，完善了重要職能科室的管理制度，進(jìn)一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)與科室主任的權(quán)與責(zé)，加大了責(zé)任追究制。二是在分配制度方面，實(shí)行全員打破工資，績效工資考核發(fā)放制。為充分發(fā)揮分配的利益導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)不同層次人員的積極性，按照生產(chǎn)要素合理拉開分配檔次，按勞按績?nèi)〕辏�效率�?yōu)先、兼顧公平的原則，采取全員打破工資，績效工資考核發(fā)放制�？剖胰藛T的績效工資，經(jīng)綜合質(zhì)量考核，實(shí)行院科兩級分配；院級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資20%浮動(dòng)，按年終業(yè)績考核結(jié)果兌現(xiàn)發(fā)放。通過改革，院科兩級管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全院干部職工工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院內(nèi)部執(zhí)行力不斷增強(qiáng)，單位工作不斷呈現(xiàn)新局面。

（二）積極開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，行風(fēng)建設(shè)成效明顯。我院以“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”為載體，多形式多渠道開展職工職業(yè)道德教育，經(jīng)常性地組織干部群眾學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)，全員的思想素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。全院干部職工牢固樹立了“以病人為中心”的服務(wù)理念，并將這種服務(wù)理念落實(shí)到日常工作中，真正做到“視病人為親人”，盡力為病人解決實(shí)際困難與問題，竭誠為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年的“病人四滿意調(diào)查”，意見與去年相比明顯減少，醫(yī)患關(guān)系不斷得到改善，行風(fēng)建設(shè)取得了明顯的成效。

四、201*年的工作打算

1、認(rèn)真實(shí)施婦幼衛(wèi)生重大公共服務(wù)項(xiàng)目，力爭各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到全鄉(xiāng)先進(jìn)水平。

2、不斷完善婦幼衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提高婦幼保健隊(duì)伍整體素質(zhì)。3、扎實(shí)開展孕產(chǎn)婦、兒童兩大系統(tǒng)管理，不斷降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡率。

4、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)防出生缺陷工作，不斷提高出生人口素質(zhì)。5、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。6、創(chuàng)新管理，力爭順利通過達(dá)標(biāo)，成為全縣一流的鄉(xiāng)級衛(wèi)生院。

金盆鄉(xiāng)衛(wèi)生院

201*年9月30日

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