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201*年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 20:11:55 | 移動端:201*年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)

201*年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)

201*年農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)總結(jié)

201*年在兵師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)場黨委的大力支持下,我場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作取得了較好的成績,作物單產(chǎn)較去年大幅提高,實(shí)現(xiàn)了職工增收、農(nóng)場增效的雙贏目標(biāo),現(xiàn)將一年來關(guān)鍵農(nóng)業(yè)技術(shù)措施總結(jié)如下:

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本情況1、作物種植基本情況

我場緊緊圍繞“穩(wěn)糧棉、強(qiáng)畜牧、興園藝、突特色”總體發(fā)展思路,結(jié)合實(shí)際,大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。201*年完成總播面積10.9萬畝(不含葡萄),其中:小麥5.7萬畝,單產(chǎn)354公斤,棉花4.2萬畝,單產(chǎn)328公斤,番茄0.58萬畝,單產(chǎn)4.9噸,玉米0.1萬畝,單產(chǎn)702公斤,其他作物0.32萬畝。

2、強(qiáng)化管理、狠抓常規(guī)技術(shù)的到位率棉花生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)

(1)、種子粒選與處理:冬閑發(fā)動職工對棉種進(jìn)行100%人工粒選,選種后100%過篩、包衣和電場處理。

(2)、適時早播,力爭四月苗。嚴(yán)把播種質(zhì)量關(guān),空穴率小于2%,錯位率小于3%,邊行采光面5cm以上。我場今年試播時間為4月10日,4月12日開始大面積播種,由于4月份氣候較好,沒有出現(xiàn)雨水天氣,因此在4月22日播種全面結(jié)束,較去年相比提前10天。采用小三膜3膜12行15穴精量點(diǎn)播技術(shù),行距配制66+10厘米機(jī)采播種模式。播種量3.54公斤/畝,播深控制在2.53厘米,覆土11.5厘米。及時安裝節(jié)水設(shè)備,堅(jiān)持做到邊播種邊裝管,播

完一塊安裝一塊,我場此項(xiàng)工作從4月13日開始,滴水時間從4月15日開始,畝用水量2025方。4月25日全面結(jié)束滴水工作。5月5日統(tǒng)計(jì),我場所有棉田100%實(shí)現(xiàn)了四月苗。

(3)、強(qiáng)化田管工作。由于今年5月份雨水較多,并且氣溫偏低,影響了棉花正常生長,棉苗出現(xiàn)了不同程度的爛根現(xiàn)象,農(nóng)場及時安排,認(rèn)真落實(shí),先后進(jìn)行兩次中耕,并噴施了葉面肥,有效緩解了立枯病的惡化。根據(jù)棉花在不同生育階段的特性及長勢長相,因地制宜、因時制宜加強(qiáng)田管工作。

(4)、合理化學(xué)調(diào)控,塑造理想株型。我場始終堅(jiān)持促控結(jié)合、因苗調(diào)控和“早、輕、勤”的原則,促進(jìn)棉花根系下扎。棉花化調(diào)工作沒有一種固定的模式和用量,根據(jù)每年的實(shí)際情況及棉花每個生育階段的不同都有所變化。

(5)、合理灌水。棉花灌水原則是看天看地看苗情,由于今年5月份溫度偏低,棉花長勢弱,因此頭水水量有所減少,7月份溫度偏高,灌水周期相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。一般滴灌棉田生育期滴水1214次(6月至9月),灌水周期不超過7天,灌水量在420方/畝450方/畝。

(6)合理施肥。我場施肥總得原則是:滴灌棉田在盛蕾初花期,結(jié)合灌頭水滴施專用肥45公斤/畝次;花鈴期,待基部座著直徑2厘米的幼鈴時逐漸加大滴肥量,滴施專用肥810公斤/畝次,做到一水一肥。8月份逐漸減少,一直延續(xù)到8月底,整個生育期肥料用量不少于65公斤。

(7)落實(shí)植保工作,為棉花豐產(chǎn)保駕護(hù)航。

①消滅蚜源和鏟埂除蛹,降低害蟲越冬蛹的成活率。②加強(qiáng)蟲情調(diào)查,及時用專性殺螨劑在棉田四周噴灑保護(hù)帶;對紅蜘蛛采取“查、插、抹、摘、涂、噴”的防治方法進(jìn)行防治;采用頻振式殺

蟲燈和楊枝把,誘殺越冬代棉鈴蟲成蟲,在棉鈴蟲產(chǎn)卵高峰期,全田進(jìn)行普防。

(8)、適時打頂整枝是奪取高產(chǎn)的保證。及時打頂:我場始終堅(jiān)持“枝到不等時、時到不等枝”的原則,要求7月10日前打頂必須結(jié)束,做到“一葉一心”打頂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),漏打率控制在1%以內(nèi)。

(9)、及時采收。由于今天90%以上棉田采用機(jī)采,因此從9月6日開始對全場機(jī)采棉田噴施落葉凈,并做好機(jī)采前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

總之,棉花栽培技術(shù)既要規(guī)范操作又要靈活應(yīng)用,才能實(shí)現(xiàn)棉花高產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。

加工番茄生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)

(1)、做到種植上的種子、播種機(jī)型的統(tǒng)一:今年種植番茄的種子全部使用的是準(zhǔn)葛爾種業(yè)提供的87-5,采用平均株距為0.32厘米,行距配為30+60的播種機(jī),理論畝保苗株數(shù)為4400株。

(2)生育期管理

2.1中耕。前期中耕一次,深度14厘米左右。中耕后膜上全面覆土,防草防病。

2.2蹲苗。蹲苗是促進(jìn)根系發(fā)達(dá),培育豐產(chǎn)型植株,防止中后期早衰的重要措施。蹲苗應(yīng)根據(jù)各品種的生長特性,掌握不同的蹲苗時間。早熟品種結(jié)果早、生長勢弱,果實(shí)對植株生長的抑制很大,如里格爾87-5,前期應(yīng)促使枝葉生長,蹲苗時間稍短;中晚熟生長勢較強(qiáng)的品種,應(yīng)在開花期適當(dāng)控水,待第一穗果實(shí)有小棗大小時蹲苗結(jié)束。

2.3水肥運(yùn)籌。滴水:第一水滴水量25-30方/畝。灌水周期10天左右,每次20-25方/畝。追肥:根據(jù)番茄的需肥規(guī)律和本地土壤

養(yǎng)分狀況,總標(biāo)肥172公斤,隨水滴施。葉面施肥。從初花期起噴2-3次鈣肥,或鋅肥(禾豐鋅),或硼肥,每次間隔7-10天。

2.4采收。人工采收。采摘前10天停止灌水,采摘前15內(nèi)天禁止使用任何化學(xué)農(nóng)藥(殺蟲劑、殺菌劑);第一遍采摘紅熟的果實(shí)量應(yīng)達(dá)到201*公斤/畝以上。采果時盡可能保護(hù)枝葉。機(jī)械采收。采收前10-20天(根據(jù)土壤類型和期間氣候情況)停止灌水,回收支輔管,條田濕度不宜過大,以便機(jī)采。起割行應(yīng)翻秧,留出運(yùn)輸車道。

二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得的成效1、棉花方面

(1)加大力度,落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施的到位率。

今年,我場棉花能取得這樣的好成績,主要原因是領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓了棉花個生育階段關(guān)鍵技術(shù)措施的到位率,從播前準(zhǔn)備到秋翻整地,共召開13次現(xiàn)場會;農(nóng)業(yè)科組織各單位技術(shù)員共召開14次例會,發(fā)放農(nóng)業(yè)技術(shù)簡報5期。通過以上措施,棉花單產(chǎn)與201*年相比,提高了15.4%。

(2)棉花基本實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化

我場棉花種植面積44000畝,其中機(jī)采面積38600畝,為保證秋收工作順利進(jìn)行,農(nóng)場與萬達(dá)公司簽訂協(xié)議,引進(jìn)13臺采棉機(jī),并且新購進(jìn)打模機(jī)6臺,運(yùn)模車4臺,購進(jìn)多功能喂花機(jī)一套,改進(jìn)異性纖維清理機(jī)2臺,在全場干部職工的共同努力下,秋收工作與去年同期相比,提前了15天,主要原因是農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化的全面覆蓋。

(3)打破常規(guī)管理模式,塑造理想的機(jī)采株型

為了提高棉花的機(jī)采效率及質(zhì)量,我場在棉花管理上打破常規(guī),

為機(jī)采塑造理想株型。往年我場棉花在5月份全部要求蹲苗,降低果枝始節(jié)高度,平均高度控制在12公分左右,平均株高控制在70厘米以內(nèi);今年,棉花從苗期開始實(shí)行以促為主的原則,果枝始節(jié)高度提高到18厘米,平均株高提高到80厘米左右,棉花座桃主要在中上部。

2、番茄方面

近幾年,我場番茄采摘一直制約著番茄種植面積的增加,部分職工因采摘番茄沒有勞力而放棄,隨著勞力工價的不斷提高,種植番茄存在增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象,番茄的全程機(jī)械化為我們解決了這一難題。今年,我場首次運(yùn)用機(jī)器采摘番茄,采凈率85%以上,大大降低的番茄的生產(chǎn)成本。

三、存在的問題

1、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員政治理論知識學(xué)習(xí)還不夠,理解不夠透徹,還沒有完全充實(shí)。在工作中,某些方面還比較薄弱,專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)不夠,理論聯(lián)系實(shí)際欠缺,工作方法相對簡單。

2、今年由于低溫、干旱等自然因素造成部分作物減產(chǎn),影響經(jīng)濟(jì)效益提高。

3、近年來我場棉花主栽品種是新陸早42號和新陸早48號,占總種植面積的90%以上。由于多年種植,加上對種子沒有進(jìn)行提純復(fù)壯,致使品種退化嚴(yán)重,抗病性降低,這兩個品種的原種單鈴重5.5克左右,現(xiàn)如今這兩個品種單鈴重為4.5克左右,對產(chǎn)量影響較大。

4、新陸早42號這一棉花品種,由于含絮率較低,在機(jī)采過程中浪費(fèi)較大,嚴(yán)重影響了棉花產(chǎn)量。

5、由于中基醬廠收購番茄出現(xiàn)問題,導(dǎo)致農(nóng)場番茄的交售產(chǎn)量較低,嚴(yán)重影響職工收入。

6、201*年實(shí)行費(fèi)用自理以后,我場職工對耕地普遍存在“節(jié)約”現(xiàn)象,耕地肥力逐年下降,據(jù)調(diào)查,三年來每年堅(jiān)持全層施肥的職工不到30%,這嚴(yán)重影響了土壤肥力和作物產(chǎn)量。

四、明年工作打算

1、按照農(nóng)場黨委經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,認(rèn)真做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的文章。多方面收集資料,掌握各種農(nóng)作物的價格信息、市場需求以及管理信息,引導(dǎo)職工做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。進(jìn)一步推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)和園藝業(yè)的發(fā)展速度,同時結(jié)合周邊中基企業(yè)、梅花味精、大羅素企業(yè)做好番茄、玉米、馬鈴薯的基地建設(shè)工作。

2、認(rèn)真抓好農(nóng)作物的田間管理。以病蟲害防治為核心,在深入田間指導(dǎo)服務(wù)的同時,繼續(xù)利用《農(nóng)業(yè)技術(shù)簡報》、《病蟲情報》等提供技術(shù)支持,確保農(nóng)作物豐產(chǎn)豐收。

3、加大科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)力度,切實(shí)提高職工科學(xué)種田意識。通過廣播、電視、宣傳單、開會等方法開展形式多樣的培訓(xùn),冬季進(jìn)行理論培訓(xùn)、管理季節(jié)做好地頭培訓(xùn)。使職工科學(xué)種田水平進(jìn)一步提高。

4、加強(qiáng)技術(shù)員的管理力度,切實(shí)提高技術(shù)員自身素質(zhì),增強(qiáng)技術(shù)員的責(zé)任心和主動性,更好的去服務(wù)于職工。

5、大力推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),加大新科技、新技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的運(yùn)用力度,使連隊(duì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到較大幅度的提高,促進(jìn)農(nóng)場農(nóng)業(yè)健康、持續(xù)和穩(wěn)步發(fā)展。

農(nóng)六師共青團(tuán)農(nóng)場農(nóng)業(yè)科二一一年十月三十日

擴(kuò)展閱讀:201*年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)

五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)

六十六團(tuán)五連201*年11月5日

201*年五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)

201*年即將過去,在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和全連職工的努力下,五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到有效的開展。201*年五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)如下:

201*年五連具體作物種植布局如下,溫室大棚635畝、玉米制種571畝、甜菜152畝,薰衣草61畝、小麥203畝、露地蔬菜178畝、葡萄25畝、樹上干杏樹直播建園40畝、棉花8畝、商品玉米285畝、蓖麻60畝。其中甜菜超額完成團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制種玉米因隔離區(qū)影響和大條田201*年小麥種植造成無地可播,離團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的任務(wù)少29畝。

一、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想工作方面:

(1)連隊(duì)班子工作方式方面:連隊(duì)班子統(tǒng)一思想,嚴(yán)格完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。具體工作分工明確,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)忙時期,能夠科學(xué)正確的做到分工不分家做好協(xié)調(diào)好連隊(duì)各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)口子的工作。工作中相互配合,支持。出現(xiàn)問題民主集中,不搞一言堂。出現(xiàn)問題,分析問題、解決問題,不相互拖委。有效的開展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。

(2)連隊(duì)職工群眾思想教育方面:以身作責(zé),服務(wù)職工群眾,連隊(duì)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部大力做職工群眾的思想工作,201*年五連制種花期不遇(全連668.2畝平均產(chǎn)量205公斤)職工群眾收入低。201*年開春種植制種的積極性大大減弱,好多職工群眾準(zhǔn)備種植其他作物,有不少職工群眾將蓖麻種子已經(jīng)買好準(zhǔn)備種植。連隊(duì)班子大力介紹品種特性。春播中兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了科學(xué)的分工,連長、書記負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè)檢查播種質(zhì)量,出現(xiàn)問題及時處理,副連長負(fù)責(zé)及時通知職工領(lǐng)取農(nóng)資,同時負(fù)責(zé)整地機(jī)、播種機(jī)、打藥機(jī)的調(diào)動、連隊(duì)小麥的化控、制種玉米父本的點(diǎn)播。統(tǒng)計(jì)、會計(jì)負(fù)責(zé)連隊(duì)土地費(fèi)用等財務(wù)收取和春播的后勤工作。職工對種植制種的情緒大大減弱,從4月10日到4月18日春播春耕生產(chǎn)結(jié)束。在春播階段,連隊(duì)班子團(tuán)結(jié)一致,連隊(duì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、職工群眾努力配合、上下齊心,搶時間、趕進(jìn)度,嚴(yán)格把播種質(zhì)量關(guān)。職工群眾在思想上對種植訂單作物有了明顯的積極態(tài)度。

(3)連隊(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理----思路方面:

五連耕地面積小,又是代耕單位,農(nóng)機(jī)是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致,集思廣益。從“早”抓起,搶墑播種,開展在了春耕、春播的統(tǒng)一撒肥料、統(tǒng)一土壤封閉、連夜播種等改革性工作,連隊(duì)各項(xiàng)農(nóng)作物在4月18日播種基本結(jié)束。為201*年的豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化農(nóng)作物的管理扎實(shí)落實(shí)常規(guī)技術(shù)1、點(diǎn)父本方面:在制種點(diǎn)父本關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)上,連隊(duì)進(jìn)行改革,采用點(diǎn)父本卡連隊(duì)于職工一式二份并該有公章種植戶簽字,連隊(duì)保留存根,種植戶按照卡上的具體內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)父本。

2、中耕管理方面:連隊(duì)采取統(tǒng)一中耕,根據(jù)作物的具體生理指標(biāo),制種玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部結(jié)束,5月17日二次中耕結(jié)束,制種玉米6月2日培土施肥結(jié)束。甜菜5月28日三次中耕結(jié)束,6月15日培土施肥結(jié)束。

3、在定苗、去雜管理方面:制種玉米5月3日定苗結(jié)束。制種玉米開展苗期、拔節(jié)期、一水后、去雄前四期去雜工作。甜菜在3-4葉期進(jìn)行間苗,在6-7葉進(jìn)行定苗。

4、植保方面:病蟲害的防治工作是連隊(duì)開生產(chǎn)工作的重中之重,連隊(duì)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針,努力將物理防治和化學(xué)防治有機(jī)結(jié)合,力爭使我連的病蟲害防治工作各項(xiàng)措能落到實(shí)處,防治能達(dá)到效果。(1)在制種玉米病蟲害防治方面:全連制種田塊條田封鎖3次,兩次中配有除草劑作用明顯,地方放牛羊的今年少多了,有力的控制牛羊紅蜘蛛的傳播。同時連隊(duì)開展專題的紅蜘蛛的防治知識講座,特別是種植溫室的職工進(jìn)行了重點(diǎn)要求。連隊(duì)在制種管理中。開展了統(tǒng)一的玉米瘤黑粉病的防治同時并備有多種葉面肥。開展了統(tǒng)一的全田紅蜘蛛防治工作并配有多種葉面肥。在制種玉米化控的同時嚴(yán)格按照指標(biāo)化控并配有防紅蜘蛛的農(nóng)藥。(2)在甜菜病蟲方面:全連甜菜分別在5月10日、5月25日、6月5日進(jìn)行了三次統(tǒng)一的病蟲害防治同時進(jìn)行葉面追肥。

5、在投入方面:制種玉米底肥每畝二胺45公斤,鉀肥5公斤,追肥二銨5公斤、尿素35-38公斤。甜菜底肥每畝二胺45公斤,鉀肥5公斤,追肥二胺5公斤,尿素35公斤,鉀肥5公斤。小麥每畝底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤,尿素20公斤。薰衣草每畝追肥二胺20公斤,鉀肥5公斤,尿素25公斤。飼料玉米追肥二胺25公斤,鉀肥5公斤,尿素30公斤。葡萄每畝有機(jī)肥4噸,二胺60公斤,尿素40公斤,鉀肥40公斤,鐵肥5公斤。

6、農(nóng)機(jī)管理方面:嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)管理要求,持證上崗。同時加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的理論知識的學(xué)習(xí),按照指標(biāo)進(jìn)行操作與落實(shí),連隊(duì)干部與農(nóng)機(jī)手進(jìn)行有機(jī)配合,在甜菜、制種玉米、一年生薰衣草等作物根據(jù)的具體長勢進(jìn)行合理的中耕、收獲。并于農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全作業(yè)協(xié)議,對違規(guī)操作的農(nóng)機(jī)手連隊(duì)進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、改革創(chuàng)新方面:

(1)強(qiáng)化制種玉米的統(tǒng)管力度,統(tǒng)一管理落到實(shí)處,開展了統(tǒng)一土壤封閉,整地。

(2)由于連隊(duì)人事變動,根據(jù)連隊(duì)生產(chǎn)發(fā)展的需要將連隊(duì)分成6大塊,并經(jīng)研究決定安排了6個條田長,協(xié)助連隊(duì)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、配水員、農(nóng)機(jī)手做好生產(chǎn)工作。(3)開展了一事一議連隊(duì)主干渠的清淤工作。(4)一年生、二年生薰衣草開展了深中耕工作。(5)條田封鎖配合除草。

(6)種種玉米、甜菜、小麥的統(tǒng)管工作。(7)飼料玉米開展了80多畝的化控實(shí)驗(yàn)。

三、曬場、工房管理方面:

為了保證連隊(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、連隊(duì)對加大對工房、曬場的管理力度,并制定了相應(yīng)的管理辦法。連隊(duì)曬場相當(dāng)有限,在秋收根據(jù)面積進(jìn)行化分,有效的杜絕以前的亂占亂堆現(xiàn)象,按照連隊(duì)的的計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了制種玉米兩次收割結(jié)束。同時為連隊(duì)其他作物的收獲贏得了時間和曬場空間。工房管理中,牢固樹立安全第一。連隊(duì)布置專人管理,根據(jù)連隊(duì)的總體計(jì)劃開展了、小麥清選、薰衣草加工、制種玉米的清選,入庫,出庫。

四、在條田、渠道、干河子大壩管理方面

(1)強(qiáng)化條田管理,提高職工群眾的條田種植積極性,連隊(duì)采取了9----17地的訂單作物的統(tǒng)一種植,統(tǒng)一落實(shí)條田作物技術(shù)實(shí)施。對條田管理好的連隊(duì)在生產(chǎn)大會進(jìn)行表揚(yáng),對管理差的連隊(duì)在生產(chǎn)大會進(jìn)行批評。(2)強(qiáng)化渠道管理,由條田長統(tǒng)一帶領(lǐng)各種植戶進(jìn)行渠道的清理,保障灌水工作的有效開展。對不修渠道的種植戶,連隊(duì)進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。(3)保障干河子大壩的安全是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要問題,連隊(duì)對干河子大壩進(jìn)行強(qiáng)化管理,并布置專人監(jiān)管干河子的汛情,先后對大壩進(jìn)行了9次加固維修,并進(jìn)行干河子大壩人工植樹護(hù)壩工作。

五、在溫室、葡萄等園藝作物管理方面

五連溫室種植在全團(tuán)歷史時間較長,職工群眾掌握的技術(shù)較為全面。全連有85%的職工群眾種植,溫室種植面積達(dá)650畝,320多座。溫室種植是職工群眾的收入的主要來源。連隊(duì)在溫室種植中,加強(qiáng)管理與服務(wù)、提供市場信息。進(jìn)行分片分區(qū)的統(tǒng)一種植,并組織職工進(jìn)行統(tǒng)一銷售。在葡萄等園藝作物中,進(jìn)行階段性技術(shù)指導(dǎo)。連隊(duì)鼓勵在溫室種植區(qū)的小塊地種植葡萄等園藝作物。

六、在種地與養(yǎng)地方面

連隊(duì)強(qiáng)化各項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)措施的落實(shí),連隊(duì)1300畝多秋作物,進(jìn)行秸稈還田、在秋翻之前每畝撒尿素10公斤,腐熟秸稈,提高土壤肥力,同時進(jìn)行條田冬灌,降低明年的病蟲害房子發(fā)生的指數(shù)。并開展200畝小麥?zhǔn)斋@之后及時進(jìn)行了復(fù)播工作。

八、大宗農(nóng)作物產(chǎn)量與收益方面

201*年各項(xiàng)技術(shù)落實(shí),職工群眾的努力。五連農(nóng)作產(chǎn)量明顯上升了一個臺階。制種玉米平均產(chǎn)量達(dá)到595.4公斤獲得了喜人的成績,全團(tuán)第一,每畝平均純收入達(dá)1100元。甜菜平均產(chǎn)量達(dá)到5.5噸,每畝平均純收入達(dá)850元。制種小麥平均產(chǎn)量達(dá)到483公斤,每畝平均純收入達(dá)350元,復(fù)播油葵達(dá)550元。飼料玉米均產(chǎn)量達(dá)到980公斤,每畝平均純收入達(dá)750元。

九、存在問題、補(bǔ)救措施和201*年工作努力方向1、在春播工作中,時間緊,晝夜播種質(zhì)量基本達(dá)標(biāo)。也出現(xiàn)段條現(xiàn)象,農(nóng)機(jī)駕駛員疲勞作業(yè),業(yè)務(wù)知識有點(diǎn)欠缺。跟機(jī)的職工群眾盡管兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次指導(dǎo),跟機(jī)的職工群眾沒注意種箱的種子,發(fā)現(xiàn)后及時進(jìn)行補(bǔ)救措施。

2、五連春播面積1300多畝,全連搶墑播種面積達(dá)1100畝。從4月18日播種結(jié)束后,到4月27日未降雨,溫度較高,有2戶小塊面積出現(xiàn)商情欠缺種子未發(fā)芽,連隊(duì)及時采取浸種補(bǔ)種,點(diǎn)播3期父本。

3、201*年連隊(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)努力方向(1)完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。(2)201*年的成功經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)推廣。

(3)強(qiáng)化干河子、渠道、工房、曬場的管理。(4)在201*年產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上提高8%。綜上所述,五連201*的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)。

六十六團(tuán)五連

201*年11月5日

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