川西農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

川西農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

一、目標(biāo)完成情況。

種植業(yè)：播種大小麥****畝，實收總產(chǎn)***噸，平均單產(chǎn)444公斤/畝，其中，大麥播種****畝，總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)380公斤/畝，小麥播種****畝，總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)493公斤/畝。秋糧栽插常規(guī)水稻****畝，預(yù)計總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)525公斤/畝；雜交制種****畝，預(yù)計總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)140公斤/畝；播種大豆****畝，預(yù)計總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)128公斤/畝。全年收獲糧豆總產(chǎn)****噸。水稻單產(chǎn)實現(xiàn)了奮斗目標(biāo)，三麥單產(chǎn)超過奮斗指標(biāo)11%，成為建場以來的第二個三麥豐收年。

種子產(chǎn)業(yè)：全年銷售種子****多萬斤，其中銷售水稻種子100多萬斤，三麥種子***多萬斤，水稻雜交種子40萬斤。

林業(yè)：更新***畝，營造***畝，新植14萬株，修剪4000畝。畜牧業(yè)：年出欄生豬****多頭二、主要工作特點、基本經(jīng)驗。

1、沉著應(yīng)對自然災(zāi)害，積極抗災(zāi)立足自救。

今年是建場以來農(nóng)業(yè)上少有的多災(zāi)年份。在夏糧三麥上，分別在大、小麥灌漿盛期，連續(xù)遭遇二次強降水襲擊，造成全場倒伏面積達到播種面積的95%；在秋糧上，遭遇了45年來最大的洪澇災(zāi)害，從6月21日至7月4日，我場累計降水450.3毫米，特別是從6月29至7月4日降水達358毫米，造成****畝水稻、****畝大豆嚴(yán)重受淹，其中****多畝水稻、****多畝大豆淹沒達五天五夜，場頭受到嚴(yán)重威脅和部分損失。水稻生長的中期，遭遇了區(qū)域性的特大病蟲發(fā)生為害，后期水稻揚花再次遭遇了長時間的低溫寡照，造成了結(jié)實率和千粒重的下降。

嚴(yán)重的、接連的災(zāi)害面前，大中人沒有驚惶失措，沒有悲觀失望，沒有等、靠、要，而是樹立必勝信念，沉著應(yīng)對，積極抗災(zāi)，立足自救。采取切實有效的措施，努力把災(zāi)害的損失降到最小。

針對三麥后期的二次強降水襲擊，采取的措施是：疏通麥田出水口，降低田間濕度，減輕病害的發(fā)生；對收割機重新調(diào)試一次，力求減少收割損失，提高切碎效果。針對7月初特大暴風(fēng)雨襲擊，及時采取抗災(zāi)自救措施，組織場頭圍堰抽水，組織大田及時排澇，組織居民排水。在專家教授指導(dǎo)下組織挖溝，排水降漬救苗，及時采取重栽、補栽、大豆補種等措施。在水稻中后期區(qū)域性特大病蟲為害的情況下，準(zhǔn)確測報，防治及時，效果顯著，與周邊農(nóng)場相比，我們?nèi)〉昧俗詈玫姆佬�，到收割時，沒有因飛虱為害造成倒伏。

2.強化農(nóng)業(yè)行政管理，促進全場平衡增產(chǎn)。

一是加大工作力度，落實關(guān)鍵措施。今年我們強化了農(nóng)業(yè)行政管理，加大了檢查力度和處罰力度，有效糾正了生產(chǎn)上的短期行為。過去惡性雜草的為害成為老大難的問題，今年我們加強考核督查，加大處罰力度，有效解決了雜草留存基數(shù)大的問題；在三麥栽培新技術(shù)的落實，各項生產(chǎn)措施的到位上，由于加強了考核和督查，達到了生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位，縮小了單位之間的差距，實現(xiàn)了全場大面積平衡增產(chǎn)。

二是狠抓機務(wù)管理，保證作業(yè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和我場率先實現(xiàn)的稻麥全程機械化，更是對機務(wù)管理和機械作業(yè)質(zhì)量和水平提出了更高、更新的要求。為適應(yīng)形勢，讓機耕隊不種田，今年我們增設(shè)4個管理區(qū)，就是為了加強機務(wù)管理，不斷提高機械作業(yè)質(zhì)量。今年我們還嚴(yán)格了農(nóng)機具的購進、維修、報廢程序，減少了浪費，延長了設(shè)備使用壽命。

三是逐步推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。為了提高土地的產(chǎn)出效益，我場在對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)推行“六統(tǒng)一”管理的基礎(chǔ)上，今年加強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種子引進、作物栽培、施肥、防病治蟲、去雜、收割、曬運以及銷售的過程標(biāo)準(zhǔn)化管理。實施標(biāo)準(zhǔn)化管理促進了生產(chǎn)新技術(shù)措施的到位，方便了督查考核，縮小了單位之間的差距。

3、更新栽培管理理念，提高科學(xué)種田水平。

一是在三麥生產(chǎn)上，全面推行“精種擴行降苗減肥”這一新的舉措，達到精選種子，精量播種、精細播種；擴大行距，改善個體生長環(huán)境；降基本苗，促進個體優(yōu)化群體；減施氮肥，調(diào)整肥料運籌策略。通過采用“精種擴行降苗減肥”技術(shù)，今年三麥栽培，每畝約減少用種6元、用藥5.5元、用肥10元，全場6.4萬畝三麥3項共節(jié)省開支130多萬元。

二是在水稻生產(chǎn)中推廣新的化除配方，減少了民工使用量，提高了使用的安全性。節(jié)約了生產(chǎn)成本，及時有效地控制了雜草為害。

三是經(jīng)常性地邀請專家、教授，對作物生長全過程的指導(dǎo)。特別是水稻苗期遭遇洪澇災(zāi)害，在專家、教授的指導(dǎo)下，救災(zāi)措施事半功倍，由于及時挖溝降漬救苗，大大減少了水稻重新栽插面積，將災(zāi)害損失降到了最小。

4、著力發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展多種經(jīng)營。

一是著力發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)種子產(chǎn)業(yè)的快速增長。我監(jiān)“江淮”牌種子在省內(nèi)外市場已具有一定的知名度，特別近幾年來，監(jiān)獄不斷對種子產(chǎn)業(yè)進行投資，不僅增強了種子外銷的保障能力，同時大幅度提高了種子的質(zhì)量，為進一步擴大市場銷售創(chuàng)造了條件。今年，通過進一步理順種子生產(chǎn)與銷售的利益分配關(guān)系，調(diào)動了種子生產(chǎn)單位的積極性。針對種子法律、法規(guī)的不斷完善和品種權(quán)保護實際，充分發(fā)揮監(jiān)獄規(guī)模生產(chǎn)和種子烘干加工的優(yōu)勢，擴大了繁種規(guī)模，為地方大公司提供特約繁殖基地，特別是在三麥種子擴繁上，今年邁出了一大步，實現(xiàn)外銷三麥種子****萬斤。

二是穩(wěn)步發(fā)展多種經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。在林業(yè)上繼續(xù)加強植樹造林工作，更新林帶***畝，新植林木14萬株，營造****畝，修剪4000，取得了良好的生態(tài)效益和經(jīng)濟效益。在畜牧業(yè)上，在嚴(yán)重的疫情困擾和市場疲軟的情況下，仍然實現(xiàn)年出欄生豬****頭。

三、主要問題、困難、原因、對策、建議。

1、抗災(zāi)能力不強，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。今年接連的災(zāi)害面前，充分暴露了我們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的抗災(zāi)能力不強，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。其原因是投資不足，隨著蘇北另二個農(nóng)場因項目注入大量的農(nóng)業(yè)投資，我場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱所顯現(xiàn)的困難將更加明顯，對我場農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約也更加突出，必須引起高度重視。建議省局協(xié)調(diào)發(fā)展，加強對我場的農(nóng)業(yè)投資。

2、農(nóng)機力量不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。機械老化3、種子產(chǎn)業(yè)雖然量做上去了，但由于沒有自主經(jīng)營權(quán)的品種或品系，種子產(chǎn)業(yè)贏利能力不強。

四、明年目標(biāo)、思路、措施。

1、目標(biāo)：實現(xiàn)種植業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，不斷提高糧食單產(chǎn)，增加農(nóng)業(yè)效益。三麥單產(chǎn)確保400公斤/畝，力爭450公斤/畝，水稻單產(chǎn)確保525公斤/畝，力爭550公斤/畝；種子糧銷售****萬斤。

2、思路：圍繞產(chǎn)業(yè)謀布局，圍繞效益求發(fā)展。在夏糧生產(chǎn)上堅持“一個確保、二個優(yōu)化、三個調(diào)整”：確保夏糧全部自種，從而確保夏糧的全部收益�！岸�個優(yōu)化”：一是優(yōu)化種子糧結(jié)構(gòu)，拓展種子市場。為改變過去種子銷售只局限在紅皮麥區(qū)，明年安排****畝白皮小麥，力求拓展北方種子市場；二是優(yōu)化商品糧結(jié)構(gòu)，提升利潤空間。壓縮品質(zhì)差價格低的滬麥16擴大蘇啤3號；壓縮紅皮小麥擴大質(zhì)優(yōu)價高的白皮小麥�！叭齻�調(diào)整”：一是調(diào)整大小麥比例。在去年秋播的大小麥4.3：5.7的基礎(chǔ)上，今年調(diào)整為3：7；二是調(diào)整小麥中紅白皮品種比例，計劃種植的白皮小麥面積是去年的5.3倍；三是調(diào)整小麥中早熟品種比例。在小麥中，擴大早熟品種面積****畝。在秋糧上，圍繞種子產(chǎn)業(yè)

發(fā)展，擴大預(yù)約擴繁面積。引進新品種、新品系，努力開發(fā)綜合性狀好的優(yōu)良品種；圍繞大米加工產(chǎn)業(yè)，擴大銀玉、南粳40等優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)面積，努力做大做強“碧綠”品牌；穩(wěn)定武育粳3號的主體地位，充分考慮栽插前期病害較重的現(xiàn)實。適當(dāng)壓縮武育粳的面積，引進、增加抗病、高產(chǎn)的鎮(zhèn)稻、淮稻的面積，減少風(fēng)險。

3、措施：

一是進一步強化農(nóng)業(yè)行政管理，加大考核督查力度，繼續(xù)縮小單位之間的差距。

二是增加對農(nóng)業(yè)的投入，特別是對農(nóng)機的投入，提高作業(yè)能力和作業(yè)質(zhì)量。

三是狠抓關(guān)鍵措施落實，穩(wěn)步提高糧食單產(chǎn)。在三麥上繼續(xù)推行精種擴行降苗減肥技術(shù)，努力確保三麥持續(xù)增產(chǎn)。在水稻上，擴大硬盤比例，提高栽插質(zhì)量；培育適齡壯秧，少栽超齡秧；優(yōu)化肥料運籌技術(shù)，提前施用超齡秧穗肥；改進化除技術(shù)，爭取7月底前除草結(jié)束。

擴展閱讀：淖毛湖農(nóng)場201*年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

淖毛湖農(nóng)場201*年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

淖毛湖農(nóng)場農(nóng)業(yè)科認(rèn)真貫徹落實兵團六屆四次、五次全委（擴大）會議和師黨委二屆五次全委（擴大）會議精神，新疆工作座談會議精神，學(xué)習(xí)研究十七屆五中全會精神。按照場黨委的工作安排部署，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以科技為動力，大力推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，增強農(nóng)業(yè)抵御自然風(fēng)險和市場風(fēng)險的能力，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)團場增效、職工增收。將農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與職工增收結(jié)合起來，堅持因地制宜、合理布局的原則，走“農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)結(jié)合”之路；增加經(jīng)濟作物和飼草作物的種植比例，從而推動團場農(nóng)牧特色產(chǎn)業(yè)向規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。農(nóng)業(yè)科工作總體思路是:以“農(nóng)業(yè)穩(wěn)場、工業(yè)強場、三

產(chǎn)富場、生態(tài)立場、科技興場、城建靚場”為主線，加快發(fā)展特色

農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè),向精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)和機械化農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。工作的重點是：大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè),加快發(fā)展畜牧業(yè)，哈密瓜精深加工業(yè)和哈密瓜保鮮業(yè)。

一、10年工作方向及主要成績

1、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化種植模式作物由單一的哈密瓜種植逐步向多元化種植轉(zhuǎn)變。201*年哈密瓜種植面積控制在2.1萬畝，小麥種植0.3萬畝，滴灌玉米0.1萬畝。積極引導(dǎo)職工輪作倒茬提土壤高肥力，種養(yǎng)結(jié)合，提高抵御病蟲害的能力，提高產(chǎn)品品質(zhì)、質(zhì)量。合理搭配種植作物布局，重點發(fā)展有機晚熟哈密瓜標(biāo)準(zhǔn)化栽培，以優(yōu)質(zhì)換取優(yōu)價，促進特色、晚熟、有機哈密瓜可持續(xù)發(fā)展。糧食作物種植把小麥作為哈密瓜輪作倒茬首選作物，滴灌玉米作為發(fā)展畜牧業(yè)的飼料，既增加了職工收入，有效防治病蟲草害的發(fā)生，又有力的推動了畜牧業(yè)發(fā)展。

規(guī)范哈密瓜模式化栽培技術(shù)。進一步把哈密瓜膜下滴灌技術(shù)、哈密瓜精播技術(shù)、哈密瓜改良式一條龍整枝技術(shù)、哈密瓜病蟲草害防控技術(shù)，病蟲草害防治重點放在生物防治和物理防治上，防治關(guān)口前移，防治措施前移，化學(xué)防治為輔的綜合防治措施。

2、發(fā)展壯大有機哈密瓜精品園，打造“天山嬌”有機哈密瓜品牌，實現(xiàn)品牌效益

201*年，建設(shè)有機哈密瓜精品園1000畝，制定了一系列措施保障精品園的建設(shè)，我們緊緊抓住兵團級有機哈密瓜基地建設(shè)的機遇，做大做強哈密瓜精品園的建設(shè)，為農(nóng)場特色哈密瓜的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

大力實施品牌名牌戰(zhàn)略，加快培育一批有市場競爭力和影響力的哈密瓜產(chǎn)品，要在提高產(chǎn)品質(zhì)量、抓品牌、創(chuàng)名牌上下功夫，今年我們成功推出“天山嬌”有機哈密瓜品牌，農(nóng)場國資公司與上海高綺詩貿(mào)易公司達成協(xié)議，由高綺詩貿(mào)易公司做“天山嬌”有機哈密瓜的總代理，進行高端市場的銷售。高綺詩貿(mào)易公司與農(nóng)場國資公司第一批訂購“天山嬌”有機精品哈密瓜201*0個，每個精品瓜全國統(tǒng)一銷售價為98元，在上海市場全部銷售完。充分利用網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播、電視等媒介，加強相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等的宣傳，今年十月，我場“天山嬌”牌有機哈密瓜在第八屆國際農(nóng)產(chǎn)品交易會上獲得了金獎，通過中央電視臺7套對“天山嬌”牌哈密貢瓜進行宣傳報導(dǎo)，吸引眾多客商前來洽談201*年精品有機哈密瓜的代銷業(yè)務(wù)。

今年精品有機哈密瓜運抵上海后召開“金秋哈密、瓜甜申

城”天山嬌有機哈密瓜新品上市新聞發(fā)布會，進入了九光、百盛、�？藰返雀叨怂�果銷售超市，在易果網(wǎng)、菜管家等銷售網(wǎng)上平臺進行推廣銷售，為精品有機哈密瓜在上海市場的銷售營造出很好的氛圍。我們積極開拓國內(nèi)外市場，瞄準(zhǔn)高端市場，做大做強知名品牌，通過品牌帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成長和發(fā)展。

3、畜牧業(yè)

淖毛湖農(nóng)場畜牧業(yè)主要發(fā)展肉牛、肉羊、豬、雞。建立養(yǎng)殖小區(qū)，培育養(yǎng)殖示范戶，以點帶面，以養(yǎng)殖大戶帶動養(yǎng)殖小戶，突出重點，加快畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進庭院養(yǎng)殖。畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要以市場為導(dǎo)向，以增加職工非農(nóng)收入為目標(biāo)，把農(nóng)業(yè)富余勞動力合理有效的轉(zhuǎn)移。利用兵、師《三萬頭專業(yè)化養(yǎng)豬場建設(shè)項目》，積極引進民營資本，建成我?guī)熥畲蟮?萬頭生豬養(yǎng)殖基地。實施專業(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集約化養(yǎng)殖，同時為有機哈密瓜生產(chǎn)提供充足優(yōu)質(zhì)的肥源。利用廣匯集團進駐淖毛湖區(qū)域這一巨大的牛羊肉、禽蛋消費市場，大力發(fā)展畜牧業(yè)。

加強草地生態(tài)保護和建設(shè)，大力發(fā)展飼草產(chǎn)業(yè)。“牧業(yè)發(fā)展、草業(yè)要先行”。我們要抓住國家實施退耕還草生態(tài)建設(shè)的機遇。按照十七大報告提出的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和生態(tài)保護建設(shè)的總體要求，圍繞退耕還草為重點項目的實施，加快種植飼草基地建設(shè)，充分利用連隊的低產(chǎn)田、撂荒地、林間空地和退耕還林（經(jīng)濟林）地種植優(yōu)質(zhì)牧草（苜蓿），走生態(tài)發(fā)展之路，形成“草多、畜多、肥多、收入多”的良性循環(huán)。加大優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)飼草的一年兩作種植模式推廣，積極探索飼草種植與養(yǎng)殖“雙贏”的生產(chǎn)模式，推動飼草產(chǎn)業(yè)的訂單生產(chǎn)和商品化經(jīng)營。

強化牲畜疫病防治，完善保障體系。認(rèn)真貫徹《動物防疫法》的有關(guān)規(guī)定，堅持“預(yù)防為主”的方針，使201*年防疫計劃任務(wù)圓滿完成，使我場牲畜病防治免疫密度達100%。加強獸藥、飼料安全監(jiān)管，從源頭上把好養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。

強化畜牧科學(xué)技術(shù)推廣和培訓(xùn)工作。要圍繞“科技之冬”活動和“陽光工程”培訓(xùn)的實施，組織開展對基層畜牧科技人員、青年農(nóng)牧職工的各類牧業(yè)新技術(shù)成果的培訓(xùn)，使他們增強科技意識，更好地掌握優(yōu)質(zhì)牧草栽培、疫病防治、凍精配種、三貯一化、長草短喂、多胎繁育等牧業(yè)實用技術(shù)，提高科學(xué)養(yǎng)畜水平。

4、林業(yè)

201*年完成造林任務(wù)35畝，定植樹苗19000株，樹木成活率達到86%以上，育苗3.5萬株，樹苗成活率達90%以上。全年幼林澆水11次以上，成林澆水5次以上。為保證全場5000畝防護林正常生長，201*年5月我場投資8萬余元對林業(yè)進行了病蟲害的防治。對3300畝林帶進行了涂白。全年共對中幼林除草、修枝各兩次，面積達2620畝。

根據(jù)場黨委要求，為確保造林質(zhì)量，對造林任務(wù)進行分解落實，各單位對應(yīng)相應(yīng)的任務(wù)區(qū)，責(zé)任到單位，層層落實，增強了責(zé)任心，使造林質(zhì)量明顯提高，樹木成熟率明顯提高。

結(jié)合我場實際，為規(guī)范我場林業(yè)管理制度，體現(xiàn)“按勞取酬”和“效率優(yōu)行，兼顧公平”的原則，林業(yè)站與職工簽訂林木管理責(zé)任書，明確在管理期內(nèi)職工植樹、澆水、除草、修枝、管護任務(wù)。完成各項任務(wù)的，按規(guī)定領(lǐng)取報酬；完不成任務(wù)的，按各項指標(biāo)扣除相應(yīng)管理費。這一管理模式提高了職工工作積極性和責(zé)任心，提高了林木管理質(zhì)量和水平。

繼續(xù)推動退耕還林的承包經(jīng)營責(zé)任制，對退耕還林地使用權(quán)，林木所有權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給職工，鼓勵職工在林地內(nèi)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，目前已承包林地1260畝，職工通過勞動已取得成效。

五、設(shè)施農(nóng)業(yè)

積極參與農(nóng)場設(shè)施大棚建設(shè)，并對設(shè)施大棚的種植，專門聘請技術(shù)員，進行技術(shù)服務(wù)。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站積極探索溫室大棚哈密瓜種植，取得了一些經(jīng)驗；還種植了一座葡萄示范棚，帶動職工種植6座葡萄；現(xiàn)有大棚已經(jīng)全部進行了種植，按照農(nóng)場黨委的要求全部完成。

二、工作中的不足1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低

淖毛湖農(nóng)場主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、亂、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足市場需求，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的面積規(guī)模較小。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高

客商與職工簽訂的合同僅限于預(yù)購數(shù)量和價格等，對農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量要求，不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子和先進的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。產(chǎn)品檔次低，包裝、宣傳和營銷手段落后。

3、職工的組織化程度低

職工專業(yè)合作經(jīng)濟組織只處于發(fā)展的初始階段，結(jié)構(gòu)松散，大多是非正式的、臨時的，不能應(yīng)對千變?nèi)f化的市場。農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織與職工聯(lián)系不夠緊密，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動力不強。

4、農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織信息化建設(shè)落后。

目前農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和職工經(jīng)紀(jì)人搜集農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息手段落后，通訊工具僅僅是電話、手機而已。銷售渠道不寬，多為過去建立的客戶群體，缺乏開拓意識。與此同時，農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和職工經(jīng)紀(jì)人受自身條件限制，更談不上為農(nóng)戶生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通提供全面、持續(xù)的市場信息。

5、農(nóng)業(yè)技術(shù)跟蹤服務(wù)不到位，力量薄弱。

目前農(nóng)業(yè)口子技術(shù)人員短缺，力量薄弱，缺乏懂技術(shù)能獨擋一面的人員，在農(nóng)業(yè)管理的關(guān)鍵時期，技術(shù)服務(wù)的不到有利的保障，影響農(nóng)作物的產(chǎn)量、質(zhì)量。給農(nóng)場農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展有一定的影響。

三、改進措施1、規(guī)�；�基地建設(shè)。

堅持“一連一品”規(guī)�；�經(jīng)營，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全連，形成基地+職工的路子，在全場建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標(biāo)準(zhǔn)化有機生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次。

2、加強產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)組織建設(shè)。

大力發(fā)展各種形式的職工專業(yè)合作經(jīng)濟組織、專業(yè)協(xié)會、等服務(wù)組織，提高職工組織化程度，培育壯大團場經(jīng)紀(jì)人隊伍，在市場和職工之間發(fā)揮其橋梁紐帶作用。

3.采取產(chǎn)品“訂單”銷售。

為規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品銷售的市場風(fēng)險，穩(wěn)定并保障職工收入逐年提高，農(nóng)產(chǎn)品采取訂單銷售。

一要加強有關(guān)《合同法》知識的普及，如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進行公證、實施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等，提高合同的嚴(yán)密性。

二要加強法制教育和誠信守約教育。

三要利用商務(wù)之窗發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品訂單信息，使團場農(nóng)產(chǎn)品信息公諸于眾，讓更多的人了解我場農(nóng)產(chǎn)品信息。

4.提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。

建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實行領(lǐng)導(dǎo)小組，一個規(guī)劃，一套政策，領(lǐng)導(dǎo)小組賦予其資金調(diào)配、考核獎懲等權(quán)力，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。二是著力抓好對職工的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護，重點在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、龍頭企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善團場土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上，大力推行股份合作制，吸引職工以資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股，建立職工與團場風(fēng)險共擔(dān)、利益共占的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

四、明年的工作目標(biāo)及計劃

1、進一步加大科技投入，爭取明年在瓜列當(dāng)惡性雜草防治上有重大突破

哈密瓜列當(dāng)是惡性寄生性雜草，我場與師農(nóng)業(yè)開發(fā)中心、石河子大學(xué)，共同研制防治哈密瓜列當(dāng)生物制劑，確保哈密瓜列當(dāng)防治質(zhì)量，減少環(huán)境污染。目前哈密瓜列當(dāng)防治已經(jīng)取得階段性成果，明年哈密瓜列當(dāng)?shù)纳�物制劑防治進行防治實施，爭取取得重大突破。

2、“天山嬌”有機哈密瓜生產(chǎn)走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化力爭在今年建設(shè)農(nóng)場兵團級有機精品園1000畝的基礎(chǔ)上，再接再厲，把兵團級有機精品園建設(shè)到201*畝，精品園按需求種植早、中、晚三個品種，延長精品有機哈密瓜的銷售時間。201*年，我場建立一個201*平方米的有機哈密瓜分級包裝廠，4000平方米的有機哈密瓜堆放場，配套設(shè)施有常溫干庫、冷庫、冷藏車，計劃在哈密瓜采摘期分級包裝精品有機哈密瓜15萬個。制定有機哈密瓜生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有機哈密瓜分級包裝標(biāo)準(zhǔn)，并到相關(guān)部門備案，使我場精品有機哈密瓜逐步走向生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。對精品園建設(shè)的職工進行技術(shù)培訓(xùn)，進行精品理念教育，擴大其視野增長其眼光；積極引導(dǎo)廣大農(nóng)戶投入到精品園的建設(shè)中來，達到職工增收團場增效的目的。增加人力、資金，對“天山嬌”牌精品有機哈密瓜進一步加大宣傳力度，積極開拓國際市場。讓我們的精品有機哈密瓜在國內(nèi)外高端市場占有更大份額。

3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)201*年種植哈密瓜2.1萬畝，糧食面積0.3萬畝，種植滴罐玉米收0.1萬畝。預(yù)計年產(chǎn)乳瓜1500噸，商品哈密瓜5萬噸，儲藏保鮮哈密瓜1000噸，牲畜存欄1.02萬頭（只），肉類總產(chǎn)量145噸，牲畜良種率達到66%，規(guī)模養(yǎng)殖戶達到30戶以上。農(nóng)產(chǎn)品加工率達到13%以上，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比例達到0.4：1，種植業(yè)、畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到80：20。

4、開展科技之冬培訓(xùn)，提高職工法制法規(guī)知識，提高職工科技文化水平

計劃明年一月份到二月份對全場職工進行為期半個月的科技之冬培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容主要是法制法規(guī)，農(nóng)場主要政策、計劃生育知識、農(nóng)業(yè)科科普知識，哈密瓜栽培管理知識等。在完善職工業(yè)余活動的同時，切實提高農(nóng)場職工法制觀念和科技文化水平。使職工知法懂法，遵守法紀(jì)法規(guī)，維護農(nóng)場良好的社會治安環(huán)境；使職工學(xué)科學(xué)用科學(xué)，提高職工的生產(chǎn)創(chuàng)造能力，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。

淖毛湖農(nóng)場農(nóng)業(yè)科201*年11月25日

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