縣拔尖人才工作總結(jié)- 陳正明201*

201*年度磐安縣拔尖人才工作總結(jié)

201*

陳正明201*年1月

年的大幕已經(jīng)落下，這一年，伴隨著國際市場需求低迷、

全球范圍內(nèi)貿(mào)易保護主義抬頭，“用工荒”持續(xù)蔓延及原材料價格大幅波動等各種挑戰(zhàn)，公司的發(fā)展步伐趨緩，增長勢頭沒有以前強勁。在此嚴(yán)峻形勢下，我作為縣拔尖人才和吸塵器軟管領(lǐng)域的技術(shù)帶頭人，深知肩上的擔(dān)子更重了：既肩負(fù)著解決行業(yè)疑難問題和關(guān)鍵問題的重任，又需要帶領(lǐng)“春光”的創(chuàng)新團隊在新產(chǎn)品研制和技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和知識產(chǎn)權(quán)保護方面開展一系列切實有效的工作�？上驳氖�，在各級政府部門的高度重視和大力扶持下，201*年我們在新品研制、技術(shù)創(chuàng)新上交出了一份優(yōu)異的答卷，下面，我就201*年的具體工作總結(jié)如下：

第一、立足自主創(chuàng)新，科技成果喜人

201*年，公司在新產(chǎn)品開發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)保護方面取得豐碩的成果，其中，獲發(fā)明專利授權(quán)一項（一種復(fù)合軟管制造方法：ZL201*10232218.9），實用新型專利授權(quán)一項，另有四項發(fā)明專利和三項實用新型專利已提交申請。此外，公司三款創(chuàng)新產(chǎn)品：防積塵靜音軟管、掛燙機用伸縮軟管、帶異形襯圈連接頭的伸縮軟管均通過“省級科技成果鑒定”，技術(shù)達國內(nèi)領(lǐng)先水平。

第二、建立長效機制，加快人才培養(yǎng)

公司制定了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃并加大技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(shè)的投入力度，尤其重視技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)和人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新投入等制度的制定和執(zhí)行。201*年，公司獲評“浙江省省級研發(fā)中心”并順利通過“高新技術(shù)企業(yè)”復(fù)審，共有6名技術(shù)人員獲評中級職稱，為公司今后的技術(shù)創(chuàng)新夯實了人才基礎(chǔ)。

第三、倡導(dǎo)全員創(chuàng)新，力促轉(zhuǎn)型升級

201*年，公司在全公司范圍內(nèi)倡導(dǎo)全員創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批始終以“提效降本、精益求精”為己任的技術(shù)精英和管理骨干，提出了大量寶貴的優(yōu)化建議和改善措施，大幅提高了公司的生產(chǎn)效率、降低了車間員工的勞動強度、為公司“精簡成本、節(jié)能降耗”做出了重大的貢獻。與此同時，公司加快了自動化設(shè)備改造的步伐，如一體式EVA軟管自動化生產(chǎn)線集軟管生產(chǎn)、接頭裝配、測漏氣于一體，在相同產(chǎn)能的前提下，用工數(shù)量從12人減少至2人。此外，自動吹塑機、伸縮管自動測漏機等設(shè)備的研制成功，使得公司的核心競爭力得到進一步加強。

201*年，為使春光成為具有強大創(chuàng)新動力和雄厚創(chuàng)新實力的企業(yè)，成為在行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、核心領(lǐng)域和戰(zhàn)略產(chǎn)品上具有領(lǐng)先優(yōu)勢的創(chuàng)新型企業(yè)，本人將帶領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新團隊完成如下工作目標(biāo)：1、申報專利5項，其中發(fā)明專利2項以上；2、實現(xiàn)完成4~6項成果轉(zhuǎn)化；3、研制全新產(chǎn)品4款以上；

4、改造自動化生產(chǎn)設(shè)備5套以上，有效降低用工需求25人以上。我相信，在磐安縣委縣政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我一定能夠帶領(lǐng)團隊完成上述目標(biāo)，為磐安縣的科學(xué)發(fā)展做出更大的貢獻！

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縣管拔尖人才履行職責(zé)述職承諾報告

（201*年7月）

單位：XX學(xué)區(qū)職務(wù)：總校長姓名：XXX

規(guī)范學(xué)校管理提高辦學(xué)水平

在鄉(xiāng)黨委和局黨委的關(guān)心支持下，我學(xué)區(qū)以辦人民滿意的教育為宗旨，辦學(xué)水平和育人水平不斷提高，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的肯定。下面就我個人的工作情況做簡要介紹：

一、堅持理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

堅持黨的教育方針，認(rèn)真落實上級布置的各項任務(wù)和工作，努力探索學(xué)區(qū)教育教學(xué)管理的實效模式，確保學(xué)區(qū)工作扎實、高效。堅持班子學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)與教育相關(guān)的理論和文件，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)管理水平，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二、深入抓好教育教學(xué)工作

深化課堂教學(xué)改革，推進素質(zhì)教育，抓住課堂教學(xué)主陣地，以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，進一步縮小了與先進學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量的指標(biāo)差距，去年上學(xué)期期末我縣組織的四、六年級質(zhì)量檢測中，我學(xué)區(qū)取得了全縣總評第四名的好成績；期中六年級南侯坊學(xué)校全縣第一名、甄村第七名，四年級東侯坊語文第二名，甄村數(shù)學(xué)第二名；東侯坊中學(xué)七年級全縣第一名，九年級畢業(yè)升級考試全縣第二名；學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提升。由于我學(xué)區(qū)的教學(xué)教研工作有亮點，在去年的省級教學(xué)評估中，我學(xué)區(qū)獲得省評估團的好評，順利通過評估驗收。

1、作為學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)我經(jīng)常深入到各小學(xué)教學(xué)第一線，認(rèn)真聽

課，督促備課，帶頭抓好教學(xué)常規(guī)等教學(xué)工作。學(xué)區(qū)班子成員分片包校，從備課、講課、批改、輔導(dǎo)等教學(xué)工作的主要環(huán)節(jié)入手，主要抓好各小學(xué)的常規(guī)教學(xué)工作，并督促檢查各小學(xué)校長的聽課記錄、教研記錄。經(jīng)常組織各小學(xué)校長召開以教育教學(xué)為主題的會議，及時總結(jié)階段教學(xué)工作，通過各種形式，鼓勵先進鞭撻落后，激勵各小學(xué)校長努力工作，在全學(xué)區(qū)形成你追我趕、力爭上游的良好局面，使整個學(xué)區(qū)的教學(xué)質(zhì)量有了很大提高。

2、制定教研計劃，重抓落實，為各年級教師提供講課、評課、說課等教學(xué)研究的活動平臺，使教研活動不走過場扎實有效，堅持教學(xué)常規(guī)管理與教育科研并重，取得了一定成效；抓好課后教學(xué)反思環(huán)節(jié)，課后反思有助于教師不斷改進教學(xué)方法、改進教學(xué)思路，提高教學(xué)效果；把考試當(dāng)做教學(xué)的一個環(huán)節(jié)，以考促練，抓好考試后的分析總結(jié)，從而確定目標(biāo)，制定改進措施。

三、以督導(dǎo)評估為契機，規(guī)范學(xué)校管理，三支隊伍建設(shè)初見成效

1、校長隊伍的建設(shè)：各小學(xué)校長在學(xué)區(qū)各項工作中起著承上啟下的作用，是上級各項任務(wù)的執(zhí)行者和監(jiān)督者，培養(yǎng)一支善于團結(jié)協(xié)作、有上進心、年輕的校長隊伍顯得非常重要，為此，學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)各小學(xué)校長認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校管理的知識和技能，大大提高了各小學(xué)校長的素質(zhì)和管理水平；各小學(xué)校長都必須擔(dān)任一門課程，北馬、南馬、馬古莊等校的年輕校長擔(dān)任主課，深入教學(xué)第一線，為加強教學(xué)管理、把握教學(xué)一線情況奠定了良好

基礎(chǔ)；制定校長聽課制度，要求各校校長必須深入教研第一線，為教育教學(xué)水平的提高奠定了良好基礎(chǔ)。

2、積極培養(yǎng)骨干教師，加強骨干教師隊伍建設(shè)：我們組織骨干教師、青年教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，擴大骨干教師的示范輻射作用；從考核機制上完善骨干教師發(fā)展、青年教師脫穎而出的激勵機制；本學(xué)年只要有外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，我們都會從學(xué)區(qū)整體考慮，安排骨干教師和青年教師外出學(xué)習(xí)，外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的老師回來后要在學(xué)區(qū)內(nèi)執(zhí)教一節(jié)課，給大家一個示范、引領(lǐng)的作用，使學(xué)區(qū)各小學(xué)學(xué)習(xí)研究課堂教學(xué)的氣氛更加濃厚，形成了濃厚的教學(xué)研究氛圍。

3、從加強制度建設(shè)和強化師德入手，加強教師隊伍建設(shè)：作為普通的農(nóng)村小學(xué)，在素質(zhì)教育實施過程中，唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質(zhì)高、具有新的教育理念的教師隊伍，才能不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，為此我們對教師高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格教師考勤管理，有條件的學(xué)校用指紋機簽到；進一步加強學(xué)校制度建設(shè)，補充、完善了教師教育教學(xué)評估細(xì)則、教師量化考核細(xì)則等各項評估制度；加強教學(xué)管理力度，努力提高辦學(xué)水平。

四、積極改善辦學(xué)條件

學(xué)校硬件建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)，為此我學(xué)區(qū)積極推進項目學(xué)校建設(shè)，今年我學(xué)區(qū)馬古莊小學(xué)教學(xué)樓、東侯坊小學(xué)實驗樓建成并投入使用；通過學(xué)區(qū)積極與東豐莊村委會協(xié)調(diào)，在東豐莊小學(xué)投資14萬余元建成面積達三千五百平米的高標(biāo)準(zhǔn)操場，

現(xiàn)已投入使用；東侯坊中學(xué)綜合實驗樓正在加緊進行招標(biāo)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作；馬古莊學(xué)校幼兒園升級工程正在加緊進行；東侯坊中學(xué)、北馬小學(xué)、東豐莊小學(xué)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備“電子白板”共安裝40套，三校全部實現(xiàn)“班班通”；東侯坊小學(xué)、馬古莊小學(xué)新建實驗室、多媒體室、圖書室、音樂、美術(shù)等專業(yè)教室，全部達到市級規(guī)范校標(biāo)準(zhǔn)；東陽、古莊、武家莊、甄村學(xué)校總投入14.5萬元綠化硬化美化校園，使校園環(huán)境徹底改觀；南馬、東朱村、南池陽、南候坊學(xué)校把陳舊教學(xué)樓徹底粉刷，校園面貌煥然一新。我學(xué)區(qū)東豐莊、北馬、馬古莊、東侯坊等四所學(xué)校在十月份省督導(dǎo)評估中高標(biāo)準(zhǔn)通過，受到省級領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。今后我學(xué)區(qū)將進一步用好有限資金，有計劃的改善辦學(xué)條件。

五、努力提高課題研究能力

在我的組織帶領(lǐng)下，201*年3月我和部分教師承擔(dān)了“十一五”國家級課題《語文課堂教學(xué)優(yōu)化策略研究》中的子課題《互動教學(xué)對學(xué)生成長的意義》，201*年4月取得階段性成果。我撰寫的論文《教師的教學(xué)設(shè)計與課堂實施的互動調(diào)節(jié)》被評為中國教育學(xué)會中學(xué)語文教學(xué)專業(yè)委員會課堂優(yōu)化課題研究成果一等獎。

在取得成績的同時，我也在發(fā)現(xiàn)了存在的問題：一是部分學(xué)校教師教育教學(xué)水平有待提高，特別是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)多媒體技術(shù)的運用能力不足；二是部分學(xué)校硬件建設(shè)需要進一步提高；三是部分學(xué)校教師教學(xué)態(tài)度、教學(xué)觀念需進一步轉(zhuǎn)變。

針對以上問題我承諾下學(xué)年度要實現(xiàn)的奮斗目標(biāo)：一要鼓勵教師參加各級教育教學(xué)培訓(xùn)，同時學(xué)區(qū)內(nèi)部組織開展教師現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)多媒體技術(shù)培訓(xùn)，所有培訓(xùn)項目在時間和資金上予以支持保障；二要繼續(xù)積極推進項目學(xué)校建設(shè)，加大薄弱學(xué)校硬件配備；三要加強教師思想政治學(xué)習(xí)，樹立以人為本的教育教學(xué)思想，全面深化素質(zhì)教育；四要進一步提高我個人的教育課題研究能力，爭取下學(xué)年內(nèi)課題研究出成果，完成所承擔(dān)的國家級課題。

在今后的工作中，我將繼續(xù)更新教育管理理念，學(xué)習(xí)先進的管理理念，不斷創(chuàng)新工作思路求真務(wù)實，不斷努力和創(chuàng)新，決不懈怠，使學(xué)區(qū)工作更上一層樓。

201*年7月

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