一中開展工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)活動總結(jié)

越州一中開展工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)活動總結(jié)

越州一中女職工委員會，一年來在學(xué)校工會、黨組織和上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在積極探索女職工組織規(guī)范化建設(shè)中取得了一定的成效。為深入貫徹《工會法》、《中國工會章程》、《學(xué)校工會工作條例》、《工會女職工委員會工作條例》進一步加強工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)充分發(fā)揮工會女職工組織作用，根據(jù)《區(qū)總工會關(guān)于開展工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)活動的通知精神》區(qū)總工會研究決定在全區(qū)開展“工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)活動”。我校結(jié)合本單位實際對照標準考核表認真開展自檢自查，現(xiàn)將我校推進工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)、開展規(guī)范活動的主要做法、經(jīng)驗和成效總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視建立女職工組織規(guī)范化建設(shè)的長效機制，學(xué)校

工會重視和支持女職工工作，切實加強對工會女職工組織的領(lǐng)導(dǎo)，把女職工工作納入工會工作的重要議事日程，經(jīng)常聽取匯報，了解女職工工作動態(tài)，幫助解決工作中遇到的困難。在待遇落實、活動經(jīng)費等方面給予保證。一是堅持工會女職工組織與工會組織同時籌備。二是完善考核機制。把女職工組織建設(shè)納入工會工作目標考核，堅持與工會組織同步推進、同步考核、同步驗收、同步表彰。三是堅持女工干部與工會領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)同步，加大培訓(xùn)力度。進一步增強做好維權(quán)工作的大局意識、責任意識，同時也提高她們的理論水平和組織開展女職工工作的能力。四是完善保障機制。堅持工會女職工委員會按期換屆

選舉出現(xiàn)空缺及時補選。并在經(jīng)費上為女職工委員會的工作及活動的開展給予保證，為女職工組織建設(shè)提供了堅實的組織保障和經(jīng)濟保障。

二、健全制度，女職工組織建設(shè)不斷加強。探索建立適合教

育系統(tǒng)特點的工會女職工組織體系，按照《工會法》和《女職工委員會工作條例》的要求，切實加強工會女職工組織建設(shè)和運行機制建設(shè)。一是強化組織建設(shè)。緊跟工會堅持“女職工委員會與工會委員會同時建立”的原則。二是組建女職工委員會。三是女職工工作制度進一步規(guī)范。一年來我校工會女職工組織圍繞學(xué)校中心工作抓基礎(chǔ)工作，完善工作制度，創(chuàng)新工作平臺，加強調(diào)查研究，推動女職工工作的開展。工會女職工組織按照活動要求抓基礎(chǔ)工作，建立工作檔案：主要包括女職工花名冊、女職工委員會委員名冊、女職工工作大事記、女職工獎勵表彰情況等細化工作標準，建立定期報告和例會制度，定期召開會議總結(jié)、調(diào)研、部署工作，定期向同級工會委員會和上級工會女職工委員會報告工作，做到年初有計劃、年中有檢查、年底有總結(jié)。通過抓基層、樹典型，加強調(diào)查研究，推動女職工工作的開展，強化工會女職工組織建設(shè)考核督促機制，經(jīng)過努力我校工會女職工組織建立了良好的工作機制，強化了服務(wù)意識和工作職能，使我校工會女職工組織的執(zhí)行力和凝聚力大大增強。

三、講求實效，著力維護女職工合法權(quán)益和特殊利益。我

校工會女職工組織堅持以人為本以實施“勞動合同法”為契機，積極反映女職工的呼聲和意見，維護其合法權(quán)益和特殊利益。工會女職工

組織還通過參與職代會簽訂女職工權(quán)益保護專項協(xié)議，參與有關(guān)女職工的勞動爭議調(diào)解與仲裁等。從源頭上、制度上和機制上保障女職工合法權(quán)益的實現(xiàn)。一年來通過調(diào)研，積極了解和反映女職工的呼聲和意見，維護其合法權(quán)益和特殊利益，加大女職工組織建設(shè)力度，增強了女職工的法律意識和依法自我保護意識，營造了有利于維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，促進了有關(guān)女職工切身利益問題的解決。堅持以女職工為本，為女職工辦實事、做好事、解難事。女教職工婚假、晚婚晚育假、生育假依法得到落實。

四、圍繞大局，引領(lǐng)女教職工提升素質(zhì)。我校工會女職工組

織緊緊圍繞學(xué)校工作中心任務(wù)，服從服務(wù)于大局，抓大事、辦實事、務(wù)實效，繼續(xù)以崗位建功、素質(zhì)提升、依法維權(quán)和組織建設(shè)為重點，結(jié)合本單位工作實際，研究制定了具體的創(chuàng)建活動，實施方案，增強了活動的實效性。隨著教育改革的不斷深化，教育理論、教育模式、教學(xué)內(nèi)容、方法和手段都發(fā)生了巨大變化。為了適應(yīng)教改的需要，我校女教師積極投入到“新課改”的學(xué)習(xí)之中，學(xué)習(xí)新課改內(nèi)容，聽專家講座，觀名師授課，她們邊學(xué)習(xí)邊記錄、談?wù)J識、寫教學(xué)反思、寫教研文章，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教育實踐，在教育實踐中檢驗、探索、發(fā)展教育理論，許多女教師由單純的教書匠正努力朝著學(xué)者型、專家型的教師方向發(fā)展。顯現(xiàn)了女教職工在教育領(lǐng)域中性別優(yōu)勢和人格魅力，展示了女教職工的風(fēng)采。我校積極支持和激勵女老師參加各種培訓(xùn)和進修，提升女老師學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。讓女教師積極參與外出培訓(xùn)活動，更新知識更好地為教學(xué)服務(wù)。一批女教職工在各自的

崗位上刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，正以嶄新的精神面貌、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、擔負著教書育人的神圣職責。一些女教職工被評為“三八紅旗手”、“優(yōu)秀教師”、“先進教育工作者”。越來越多的女教師在論文發(fā)表、課題研究、教育教學(xué)等方面取得了累累碩果，為我校教育教學(xué)改革發(fā)揮了半邊天作用。

五、開展豐富多彩的文體活動促進女教職工身心健康。當

今緊張的工作節(jié)奏給女教職工心理、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面帶來的壓力。為給女教職工減壓，除在生活上、工作上關(guān)心她們外，為了培養(yǎng)女教職工健康向上的生活情趣。一年來我校開展了豐富多彩的有益身心健康的活動。女教職工籃球、排球比賽，女教職工積極參加學(xué)校組織唱歌、跳舞等活動�！叭�八節(jié)”期間，我校組織女教職工參加學(xué)校舉辦的“拔河”比賽，特色體育比賽。通過以上活動的開展使辛勤工作著的女教職工活躍了身心，陶冶了情操，增強了自信，熱愛工作，熱愛生活。

今后我們將在認真總結(jié)女職工組織規(guī)范化建設(shè)活動，開展從

基礎(chǔ)上抓落實、抓推進、抓深化，進行自查、申報、并以此為契機推動活動的深入開展，建立工會女職工工作的長效機制，使我校工會女職工工作再上新水平。

越州一中工會女職工委員會201*年6月26日

擴展閱讀：關(guān)于開展工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研報告

關(guān)于開展工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研報告

為進一步加強工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)，深入推進工會女職工組織建設(shè)規(guī)范年活動，按照上級工會的要求，我們鄉(xiāng)工會通過深入企業(yè)，采取座談、走訪等形式，廣泛聽取企業(yè)所有者、經(jīng)營者、企業(yè)工會干部、基層職工代表的意見和建議，對非公企業(yè)的女職工組織規(guī)范化建設(shè)進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、基本情況

城郊鄉(xiāng)非公有制企業(yè)有22家，職工總數(shù)1829人，女職工1196人，18-40周歲女職工占據(jù)職工總數(shù)65%。近幾年來，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣總工會女工部的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)工作與時俱進，規(guī)范運作，在維護廣大女職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、維護社會穩(wěn)定方面體現(xiàn)了新優(yōu)勢，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，取得了一定的成效。

（一）企業(yè)女職工組織比較健全。全鄉(xiāng)企業(yè)22家，建立工會組織22家，應(yīng)建女職工委員會22個，已建22個，組建率為100％。

（二）企業(yè)女職工干部配備基本到位。目前，全鄉(xiāng)共有企業(yè)兼職女職工委員53人。

（三）企業(yè)女職工組織作用發(fā)揮良好。大多數(shù)企業(yè)的女職工組織能夠?qū)⑴�職工的意見及時向企業(yè)經(jīng)營者反映,并對企業(yè)改善女職工的工作條件和待遇起到一定的促進作用。一是提高了企業(yè)建會及女職工入會的積極性。開展了困難女職工生活救助、義診幫扶活動，女職工通過工會組織得到了實惠，從而吸引了更多企業(yè)和女職工加入到工會組織的大家庭，工會組織不斷壯大，企業(yè)建會率和女職工入會率逐步提升。二是擴大了工會女職工專項集體合同的覆蓋面。積極在企業(yè)中推行女職工專項集體合同簽訂工作，通過專項集體合同的簽訂，使主體雙方更加明確具體，內(nèi)容更具針對性和規(guī)范性，贏得了企業(yè)和女職工的普遍認可，大大提高了簽訂率。三是通過企業(yè)文化建設(shè)，豐富了工會女職工文化生活，提升女職工組織的凝聚力，通過經(jīng)常組織廣大女職工開展形式多樣的勞動競賽、合理化建議及各類文體活動，使廣大女職工主人翁意識充分顯現(xiàn)，文化生活更加豐富，女職工組織的凝聚力進一步提升。

二、主要做法是：

（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑女職工組織建設(shè)長效機制。

建立健全女職工組織規(guī)范化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機制、運行機制、考核機制和保障機制，積極構(gòu)筑女職工組織規(guī)范化建設(shè)的長效機制。把工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)納入工會組織建設(shè)的總體規(guī)劃。定期召開女職工組織規(guī)范化建設(shè)工作會議，解決工作難題，交流工作經(jīng)驗，形成了“領(lǐng)導(dǎo)重視、工會牽頭、女工部門運作”的女職工組織規(guī)范化建設(shè)工作格局。

（二）、多措并舉，大力推進女職工組織建設(shè)工作。

近幾年來，隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，新建企業(yè)發(fā)展很快，女職工隊伍的結(jié)構(gòu)和規(guī)模發(fā)生了很大的變化，同時也為女職工組織建設(shè)帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇。我們結(jié)合實際，采取了多種形式，多措并舉，認真抓好女職工組織規(guī)范化建設(shè)。一是不斷完善企業(yè)女職工組織建設(shè)，提高企業(yè)女職工組織的組建率。我們嚴格按照女職工工作條例要求，規(guī)范女職工組織建設(shè)，在新建企業(yè)建立女職工組織上真正實現(xiàn)了組織健全、工作規(guī)范、作用明顯，成為女職工信賴的組織。在女職工委員會組建過程中，有的企業(yè)一開始不接受、不配合，認為可有可無，起不到什么作用。如唐河縣宏利達電子有限公司等企業(yè)一開始對到企業(yè)建立女職工組織不太支持，我們通過耐心、細致做企業(yè)主的思想工作，向他宣傳、講解組建女工委的必要性和重要性。深入企業(yè)開展走訪慰問困難女職工，上門義診幫扶服務(wù)等活動，使企業(yè)主充分感受到工會女職工在企業(yè)的重要作用，從而改變了當初的片面看法，主動要求在企業(yè)中成立工會女職工委員會。二是培養(yǎng)典型，樹立榜樣。我們先后深入到幾家非公企業(yè)，進行女職工組織規(guī)范化建設(shè)可行性考察，并從中選定唐河縣宏欣紡織有限公司、南陽市雙鳳明膠有限公司兩家女職工較多的規(guī)模企業(yè)，作為全鄉(xiāng)非公企業(yè)女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范點，以點帶面，分層推進，使多數(shù)企業(yè)的工會女職工組織建設(shè)達到了規(guī)范化要求。三是逐步建立健全工作考核評估機制，增強企業(yè)女職工組織的覆蓋效果。結(jié)合企業(yè)實際，制定了企業(yè)女職工工作的目標，并對其進行量化考核，企業(yè)的“六有”，即有班子、有章子、有牌子、有辦公場所、有工作經(jīng)費、有活動資料臺賬和“六臺賬”即組織建設(shè)、專項合同、困難女職工、健康檔案、女職工建功成才、女工工作活動資料臺賬作為每年年度工作督查評估的必檢項目。并通過工作季度總結(jié)、半年互查、年終評比等方式，考核評估其工作效果，有力地促進了企業(yè)女職工工作的發(fā)展。四是協(xié)調(diào)有關(guān)部門，不斷加大女職工組織建設(shè)力度。在組建過程中，我們注重加強與有關(guān)部門的聯(lián)系，根據(jù)女職工行業(yè)情況，借助勞動、工商、稅務(wù)等執(zhí)法監(jiān)督部門的力量，加大女職工組織建設(shè)推進力度。通過經(jīng)常性的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門對此項工作十分重視，特別是通過工商局證照年審促進了基層工會組織建設(shè)，同時也帶動了工會女職工組織的建設(shè)。五是加強女職工干部培訓(xùn)工作，提高女職工干部的業(yè)務(wù)水平。通過組織各類學(xué)習(xí)班、專門培訓(xùn)和以會代訓(xùn)的形式，加強了工會女職工干部的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)她們了解和熟悉工會女職工工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律知識，掌握工作技巧，提高工作水平，增長工作才干有力地促進了女職工干部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

（三）、著力創(chuàng)載體，搭建非公企業(yè)工會女職工組織發(fā)揮作用的實踐平臺

在非公有制企業(yè)建立女職工組織，最終目標是要實現(xiàn)促進企業(yè)發(fā)展和維護女職工權(quán)益的雙贏。我們創(chuàng)建了不同的活動載體，通過抓活動搭建了非公有制企業(yè)女職工組織發(fā)揮作用的實踐平臺。一是抓文體活動，擴大女職工組織的影響力。我們根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的實際，因地制宜，因企制宜，堅持“小型、業(yè)余、分散、實用”的活動要求，指導(dǎo)剛建立的女職工組織開展豐富多彩的文體活動，通過活躍女職工文化生活，搭建女職工施展才華的舞臺，滿足女職工精神文化需求。同時，寓教于樂，在活動中讓女職工認識到女職工組織、了解女職工組織，也讓企業(yè)認同女職工組織，擴大女職工組織在企業(yè)和職工中的影響力。以開展文體活動作為工作的切入點，增強女職工組織的吸引力和凝聚力。春季舉辦三八節(jié)聯(lián)歡會，夏季組織先進女職工外出旅游，定期舉辦有獎?wù)魑�、詩歌演講比賽，秋季開展各種棋類比賽，元旦、春節(jié)舉辦迎新春聯(lián)歡晚會等，一年四季，季季有活動，初顯了女職工組織在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、凝聚女職工力量方面的作用。二是抓“提素建功”活動，進一步提升女職工工作水平。我們著力在非公有制企業(yè)中深入實施“素質(zhì)提升”、“建功立業(yè)”活動，并將其與巾幗建功評選表彰活動相結(jié)合，積極引導(dǎo)廣大女職工牢固樹立“愛崗敬業(yè)，誠實守信、辦事公道、奉獻社會”的良好職業(yè)道德；與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動相結(jié)合，加強對女職工的教育培訓(xùn)，切實提高她們的科學(xué)文化和技術(shù)技能素質(zhì)；深入開展“技術(shù)比武”活動，有力地促進了企業(yè)的技術(shù)進步和效益提高。女職工組織以實際工作贏得了企業(yè)和社會各界的認可，進一步提高了非公有制企業(yè)對女職工組織組建工作的認識，實現(xiàn)了女職工組織由“要我建”到“我要建”的轉(zhuǎn)變。三是抓女職工維權(quán)工作，推進女職工工作提檔升級。在取得廣大女職工和民營企業(yè)廣泛認同的基礎(chǔ)上，我們以構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)為共同目標，對涉及女職工合法權(quán)益的重大問題，采取不同方式和途徑，恰當?shù)靥幚砗脛趧雨P(guān)系，妥善解決勞資糾紛。努力維護企業(yè)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，不斷增強企業(yè)女職工組織的向心力。以開展“女職工專項集體合同推進年”活動為載體，大力推行平等協(xié)商簽訂女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同工作，并通過職代會、廠務(wù)公開、民主管理等渠道，從源頭上維護女職工的合法權(quán)益。為企業(yè)女職工的合法權(quán)益和特殊利益不受侵害，構(gòu)筑了一道堅實的保護屏障，讓廣大女職工感受到，企業(yè)女職工組織在維護企業(yè)女職工權(quán)益等方面具有不可替代的作用。四是是積極為女職工辦好事、辦實事，不斷增強企業(yè)女職工組織的親和力。幾年來，各級女職工組織堅持開展“愛心幫扶”活動，通過開展單親困難女職工調(diào)查，建立單親困難女職工檔案，為困難女職工免費辦理免費體檢、發(fā)放慰問金和物品，為其子女提供秋季助學(xué)補助金，及時為困難女職工提供了幫助，解決她們的燃眉之急。許多企業(yè)女職工組織還主動爭取企業(yè)行政的支持，千方百計地為困難女職工爭取更多的利益和幫助。

三、存在的主要問題及原因

我鄉(xiāng)企業(yè)女職工組織建設(shè)總體情況較好，大多數(shù)企業(yè)專兼職工作人員配備到位，女職工干部待遇落實較好，女職工組織作用發(fā)揮正常。但也存在著一些不容忽視的問題：

（一）部分企業(yè)女職工組織作用發(fā)揮不明顯。部分小型非公有制企業(yè)大多數(shù)規(guī)模小，分布散，人員流動性大，女職工隊伍不穩(wěn)定，有的企業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)用工，隨意性大，雖然成立了女職工組織，但人員配備不到位，工作機制不健全，未能正常開展工作。有的企業(yè)女職工組織形同虛設(shè)，很少開展活動，加之一些企業(yè)投資經(jīng)營者對組建工會和工會女職工組織存在著疑慮和缺乏正確的理解，有消極抵觸情緒，不愿配合工作，造成了一定的難度和阻力，導(dǎo)致形成組建工作緩慢滯后、跟不上形勢發(fā)展需要的被動局面。工會女職工組織實際上是“牌子組織”、“空殼組織”，雖然“建起來”了，但沒有“轉(zhuǎn)起來”、流于形式的現(xiàn)象還仍然存在。

（二）部分企業(yè)女職工組織運行機制不健全。非公企業(yè)已建的女職工組織沒有按規(guī)定建立相應(yīng)的組織制度、工作制度，有的企業(yè)女職工委員會委員未能及時增替補，有的企業(yè)女職工委員會沒有定期召開委員會議，女職工組織有名無實。在少部分非公有制企業(yè)中，女職工自我保護意識低，絕大部分女職工不太了解國家關(guān)于女職工保護的有關(guān)法規(guī)和特殊權(quán)益，干一天算一天，沒有長遠打算。一些企業(yè)雖然形式上簽訂了女職工專項集體合同，但不能履約落實，女職工婦科病定期檢查的問題也難以解決

（三）企業(yè)女職工經(jīng)費得不到保障。部分企業(yè)不按規(guī)定劃撥女職工工作經(jīng)費，有些困難企業(yè)經(jīng)費得不到落實。

（四）企業(yè)女職工干部隊伍現(xiàn)狀與工作要求不相適應(yīng)。一是大多數(shù)企業(yè)女職工干部是兼職的，有的兼職多達六、七項，有的不僅兼做工會其它工作，還兼有行政職務(wù)，因此，精力分散，疲于應(yīng)付，導(dǎo)致女職工工作逐漸被業(yè)余化、邊緣化。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。部分企業(yè)女職工干部整天忙于事務(wù)性工作，學(xué)習(xí)掌握的法律法規(guī)和政策性文件有限，維權(quán)能力不高。三是敬業(yè)精神不強。有些企業(yè)的女職工干部是組織指派的，工作得過且過，采取應(yīng)付的態(tài)度，缺乏責任感和工作主動性；有些企業(yè)不重視女職工工作，女職工干部地位低，工作底氣不足，嚴重挫傷了女職工干部的工作積極性。

造成上述狀況的主要原因有：一是思想認識不到位。部分女職工對女職工組織的認識不足，特別是外來女職工對工會及女職工組織的性質(zhì)、作用缺乏了解，再加上社會價值觀念多元化的影響，導(dǎo)致其對企業(yè)是否建立女職工組織，自己是否參加女職工組織持無所謂的態(tài)度。這些認識上的偏差，導(dǎo)致了企業(yè)女工組織建設(shè)不平衡，作用發(fā)揮不夠。二是企業(yè)主不了解女職工工作的特殊性，認為女職工組織可有可無，不愿意為女職工工作提供必要條件。對女職工組織的認識存在偏差，非公企業(yè)主認為成立女職工組織會影響企業(yè)女職工與企業(yè)主形成對立面，而且企業(yè)還要為女職工組織提供活動經(jīng)費和時間，不利于企業(yè)獲取利潤的最大化，因而對建立女職工組織持消極態(tài)度。部分困難企業(yè)經(jīng)濟效益差,企業(yè)難以為女職工組織開展工作提供必要的條件，制約了女職工組織的發(fā)展。三是工會組織和女工組織自身工作不到位。部分企業(yè)工會對女職工工作缺乏規(guī)劃指導(dǎo)、督促檢查，沒有將女職工工作納入工會整體工作進行謀劃，形成工作合力，女職工工作隨意性強，不規(guī)范；部分企業(yè)女職工組織自身工作水平不高，工作內(nèi)容單一、方式簡單，手段陳舊，不能適應(yīng)女職工的需求、貼近女職工實際，工作缺乏創(chuàng)新，女職工組織運行方式基本上還是依靠行政命令，沒有形成一套的完整工作體系，導(dǎo)致企業(yè)女工組織作用發(fā)揮不明顯。四是法規(guī)政策執(zhí)行不到位。《工會章程》和《工會女職工委員會工作條例》以及有關(guān)的政策文件，對企業(yè)女工組織的建設(shè)、女工干部的配備和經(jīng)費來源以及工作制度都做了明確具體的規(guī)定。但在具體的落實中，企業(yè)貫徹執(zhí)行政策不到位，直接影響到女工組織的建設(shè)和作用發(fā)揮，同時，由于執(zhí)法檢查力度不夠，對違法企業(yè)的行為懲處力度不夠，都導(dǎo)致了有關(guān)政策法規(guī)的執(zhí)行力度。

四、對策及建議

企業(yè)女職工組織是女職工權(quán)益的維護者和代表者，要維護好女職工的合法權(quán)益和特殊利益，就必須不斷夯實維權(quán)的組織基礎(chǔ)，進一步加強企業(yè)女職工組織建設(shè)。為此，我們建議：

（一）、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，為建立健全企業(yè)女職工組織創(chuàng)造良好環(huán)境。企業(yè)女職工工作是企業(yè)工會工作的重要組成部分。企業(yè)女職工組織是企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)下的具有民主性、代表性的女職工群眾組織。因此，企業(yè)工會要進一步提高對女職工工作重要性的認識，強化女職工組織建設(shè)。切實加強企業(yè)工會對女職工組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。要將企業(yè)女職工組織的組建工作納入企業(yè)工會重點工作內(nèi)容。企業(yè)工會主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取女職工組織建設(shè)方面的工作情況匯報，指導(dǎo)女職工組織開展組建工作。要積極參與促進與女職工組織和女職工工作相關(guān)政策法規(guī)的制定和完善，為加強女職工組織建設(shè)提供政策法規(guī)依據(jù)。加大對有關(guān)政策法規(guī)的檢查力度。要依托勞動保障部門加大對《工會法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)的檢查力度，對于不落實法律法規(guī)的企業(yè)要督促企業(yè)整改，切實為女職工工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境；三要加大企業(yè)工會推動女職工組織建設(shè)的力度。各企業(yè)工會要將建立健全女職工組織納入到企業(yè)工會組建工作目標，以工會組建帶女職工組織組建，做到工會與女職工組織實行同步籌備、同步組建、同步批復(fù)、同步換屆。要將女職工組織的組建和作用發(fā)揮情況列為工會建家考核的重要內(nèi)容。

（二）、地方政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會要形成合力，積極促進和監(jiān)督非公有制企業(yè)工會和女工組織的建立和運行。通過立法或行政規(guī)范適當擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的權(quán)力，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會有權(quán)對企業(yè)工會女工組織的建設(shè)進行干預(yù)，迫使企業(yè)建立工會好女工組織。

（三）、保障工會經(jīng)費。申請建立企業(yè)時，要嚴格按照國家規(guī)定在銀行創(chuàng)建工會經(jīng)費專用賬戶，并按規(guī)定比例提繳。逾期不繳，經(jīng)催繳無效的，可從企業(yè)的銀行賬戶直接扣繳。

（四）加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，建立一支高素質(zhì)的女工干部隊伍。

要嚴格按規(guī)定配齊配強企業(yè)女職工干部，落實好她們的政治經(jīng)濟待遇，解決好企業(yè)女職工干部兼職過多的問題，為其減負，解除她們的后顧之憂。要積極拓寬企業(yè)女職工干部來源渠道。要通過公開招聘、內(nèi)部選拔，在條件成熟的企業(yè)探索和推廣女職工干部直選，將熱心女職工工作，工作能力強的高素質(zhì)的人才選拔充實到企業(yè)女職工干部隊伍中來。要建立完善女職工干部考核激勵機制。對那些敢于維權(quán)、善于維權(quán)的企業(yè)女職工干部要給予一定的精神和物質(zhì)獎勵，企業(yè)工會和女職工組織要從政治上、工作上、生活上關(guān)心女職工干部。同時要幫助女工干部不斷提高思想、政策和專業(yè)操作水平，加大對女工干部的培訓(xùn)力度，通過定期進行理論專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力指導(dǎo)，讓女工干部掌握有關(guān)政策，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和女工現(xiàn)狀，提高女工組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，增強以經(jīng)濟建設(shè)為中心的服務(wù)意識、深入實際調(diào)研的工作意識、關(guān)心女職工的維權(quán)意識，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，使女工工作有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，充分發(fā)揮好“半邊天”的作用。

（五）、堅持工作創(chuàng)新，突出實效，增強女工組織的凝聚力。要努力做好非公企業(yè)工會組織規(guī)范化工作，組織力量整頓清理“掛牌和空殼工會”，督促轉(zhuǎn)化與提高，不斷提升企業(yè)工會工作水平；引導(dǎo)企業(yè)工會在促進企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益探索工會工作的結(jié)合點和切入點，探索加快企業(yè)發(fā)展多做貢獻的有效形式；要在維護職工合法權(quán)益中發(fā)揮作用，把職工的切身利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，特別是針對勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生等職工最根本、最關(guān)注的利益問題，注重在集體合同、工資保險、安全生產(chǎn)、民主管理、勞動爭議調(diào)解等方面發(fā)揮積極的作用；要在為職工群眾辦實事中發(fā)揮作用，幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實際困難，構(gòu)建職工維權(quán)幫扶體系和法律援助體系；要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用，通過形式多樣的活動，引導(dǎo)員工接受本企業(yè)文化理念，產(chǎn)生歸宿感，創(chuàng)建和諧環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。

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