煤礦掘進隊201*年工會總結

掘進二隊工會201*年工作總結

掘進二隊工會支部

今年以來，在礦工會的正確領導以及礦行政的大力支持下，我們始終以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認真落實責任突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調動全隊職工的積極性和創(chuàng)造性；強化現場管理，做好后勤工作，學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用，突出工作特色，并開展了一系列卓有成效的工作和活動，為實現礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現在：一、學習理論，強化教育培訓，提高安全意識

（一）：首先在全隊職工中開展“學理論、提素質、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育

活動，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，根據培訓中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“周四安全文化學習日”、班前會，組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產法》等法律法規(guī)知識，和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿，以班組座談會和案例上墻宣傳的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發(fā)了本隊職工的學技術、比技能的良好氛圍。

（二）：是以落實《公民道德建設實施綱要》為內容，以學習貫徹《工會法》為契機，增強職工主人翁責任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標準細則，明確了考核內容，利用黑板報在職工中廣為宣傳，完善了相關考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題、遺漏。

（三）：是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育，在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣。根據我對的工作實際，建立了道德建設考核目標，管理體系。加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物，從小事做起、點滴做起，形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風氣。（四）：是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全隊工作的開展。

（五）：是把理論聯系實際的優(yōu)良作風，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務實、真抓實干的作風落實到隊伍的管理方面。

二、深化民主管理，彰顯職工民主權利

今年來，我們把強化維權機制建設與加強民主管理作為重點，繼續(xù)堅持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用，促進區(qū)隊民主管理，更有效地維護職工群眾的民主政治權利、經濟知情權。我們一直實行隊務公開全民決議的原則，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務公開工作制度。而我隊工會也是把隊務公開一直作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作，堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準，重實際、講事實情，辦實事、求實效、扎實做好每件事情，心系區(qū)隊職工全心全意為職工服務，誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助，另一方面也緩解區(qū)隊的壓力，給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊伍形象。

三、搞好群安工作，筑牢第二道防線

深刻吸取年初兩起安全事故教訓，全力維護區(qū)隊安全生產，扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內容的方法。教育區(qū)隊的隊干、班組長、群監(jiān)員、青年崗，按照“以安全生產為目的、以井下現場為主體、以規(guī)范標準為重點”的工作思路執(zhí)行安全確認情況，井下“三違”人員明顯減少。

四、履行維護職責，為職工辦實事

履行維護職責是構建和諧礦區(qū)的一個重要任務，為此，我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實，切實當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。五、強化自身建設，提高整體水平

我們區(qū)隊本著“素質就是形象，工作就是服務”的理念，深入群眾開展了職工之家建設、區(qū)隊班組管理，發(fā)揮工會優(yōu)勢、提高素質職工隊伍。同時嚴格連隊結余工資和工會經費管理。執(zhí)行工會財務紀律，健全完善了工會經費管理制度和監(jiān)督機制。工會的經費的收繳與使用管理符合規(guī)定，資產帳目清晰，收支平衡。在總結工作的同時，我們也清醒地看到存在的不足和問題。主要是：重點工作創(chuàng)新力度不夠，發(fā)展不平衡；有些工作標準不高，要求不嚴；工會在履行維護職責上與職工群眾的期望和要求還有一定差距，工會工作的領域、內容和方式還需要進一步改進和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展，我們將在今后工作中認真加以解決。

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掘進隊工會送溫暖工作總結

一、領導重視、責任落實

為做好元旦春節(jié)扶貧幫困“送溫暖”工作，礦黨政工各級領導給予了高度重視，多次召開黨政工聯席會，進行專題研究，制定實施方案，掘進隊工會為貫徹落實上級送溫暖活動精神，及時召開各工會組長會議進行安排部署，要求全隊各班組認真貫徹落實，以對黨、對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，把春節(jié)“送溫暖”工作擺到重要位置來抓，確保每一個困難職工家庭都能得到及時救助。工會對特困職工的摸底調查、核查確認、檔案建立，扶貧幫困送溫暖資金的籌集工作進行調度安排，及時收聽各班組的情況匯報，掌握工作進度，調整工作力度，保證各項工作的順利進行。

二、準備充分、底數清楚

為了更好的做好特困職工幫扶工作和春節(jié)“送溫暖”活動，掘進隊工會從12月份開始在全隊進行細致的特困職工調查摸底工作。本著“送溫暖”不遺漏一戶、不漏報一人、不讓一名困難職工家庭因“送溫暖”工作疏漏而過不好年的原則，做深入細致的工作，通過調查摸底，分類排隊，全隊確認困難職工2名，特困黨員1名。建立和完善特困職工和困難職工檔案，加大扶貧幫困救助力度，只要符合條件的都要納入救助范圍，保證做到一人不落，一戶不丟，讓受助職工本人滿意、家庭滿意、子女滿意。

三、活動扎實、效果顯著

為做好元旦春節(jié)的“送溫暖”活動，掘進隊工會結合當前的實際情況，及時抽調生產班工會組長組織了元旦春節(jié)“送溫暖”慰問活動小組，對2戶困難職工家庭和一名特困黨員進行了走訪慰問，為困難職工家庭送幫困資金，送解困信息，送黨的溫暖，送企業(yè)的關懷，讓困難職工和長傷病職工感受家的溫馨。

掘進隊工會

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