朔黃運輸分處201*年群安員工作總結(jié)

朔黃運輸分處201*年群安員工作總結(jié)

自群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作開展以來，朔黃分處工會高

度重視，在不斷完善群安員管理制度的同時，積極配合分處行政安全生產(chǎn)管理部門開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，真正發(fā)揮群安員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的職能作用，收到了良好的效果�，F(xiàn)將分處的群安工作簡要匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜、合理設(shè)置

分處在群安員的設(shè)置上堅持“有崗位就有群安員，有人員就要監(jiān)管”的原則，結(jié)合分處點多、線長、管理跨度大、人員高度分散的特點，因地制宜，合理設(shè)置群安員，目前已設(shè)群安員8名，分布于車站、機車乘務(wù)組、檢修車間、行修組、列檢所等各個工作崗位，基本覆蓋了分處每個崗位、每個作業(yè)班組，每個關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)，使群安員工作更貼近實際，更貼近現(xiàn)場，更具有監(jiān)督作用和指導(dǎo)性。

二、加強教育，充分調(diào)動一線群安員的工作積極性分處所選拔的群安員都是政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，責(zé)任心強，敢管、會管、善管，群眾威信高的員工，但是他們都是屬于兼職工作，如果不加強對他們的教育和引導(dǎo)，久而久之群安員工作必然會流于形式。為此，為使群安員工作不流于形式，真正發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，分處工會不定期對選拔的群安員開展思想政治教育、安全意識教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，讓他們從內(nèi)心深處熱愛這項工作，增強他們的事業(yè)心和責(zé)任

感，同時要求他們以身作則，處處發(fā)揮模范帶頭作用，注重自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的提高，主動接受安全、業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在實際工作中自覺遵守各項規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并敢于抵制違反安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)有關(guān)規(guī)定的行為，以此來調(diào)動他們的工作熱情和工作積極性。

三、四個堅持，確保群安員工作受到實效

1、堅持標(biāo)準(zhǔn)上崗。群安員實行持證上崗制度，群安員上崗時，須佩戴“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”臂章，分處工會采取定期、不定期抽查制度，確保群安員持證上崗制度的落實。

2、堅持每月發(fā)現(xiàn)的安全問題不少于3個，班組不能整改的要及時上報工會和安監(jiān)室，每月組織群安員學(xué)習(xí)每月不少于2次；堅持周一、周四安全學(xué)習(xí)。提高廣大職工安全意識，使廣大職工牢固掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護(hù)用品。重視站隊安全民主管理，尊重職工群眾對安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，并建立職工參與安全管理機制和疏通安全合理化建議落實渠道。對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題做出處理，處理方法主要有：限期整改、禁止作業(yè)、處罰、教育培訓(xùn)等。截止7月份到目前，分處群安員共發(fā)現(xiàn)安全隱患3起，違章違紀(jì)現(xiàn)象30余起，處罰有關(guān)人員3人，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患都已限期整改，對違章違紀(jì)現(xiàn)場都現(xiàn)場給予批評指正和教育，對相關(guān)的處罰人員也給予了教育和正確引導(dǎo)；堅

持對日常發(fā)現(xiàn)的安全問題根據(jù)內(nèi)容或性質(zhì)分別記入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動臺帳“安全檢查記錄”或“三違登記本”中，對在國慶、中秋節(jié)、秋檢、防寒、安全大檢查等各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的需要消號的安全問題都記入了“安全檢查隱患整改表”中，并且都已進(jìn)行了跟蹤消號；

3、分處工會堅持每月參加車站和機務(wù)的安全運輸分析會上，對群安員發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章違紀(jì)、設(shè)備故障等問題進(jìn)行通報，制定整改措施，并做好記錄；

4、堅持群安員考核。朔黃分處嚴(yán)格按照規(guī)定，實行月度考核和季度考核。堅持每月由分處工會牽頭，聯(lián)合運輸、安監(jiān)、團(tuán)委等部門對群安員的工作進(jìn)行細(xì)致、詳實的檢查，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核打分，對連續(xù)考核兩次不稱職的群安員將給予撤銷。

分處的群安員工作雖然取得了一定得成績，但是與公司的要求還有一定得差距，還有諸多需要完善的地方，例如管理制度有待完善、工作方法有待創(chuàng)新、群安員的綜合素質(zhì)有待加強等，這些都是我們以后需要提高和加強的地方，我們將堅持在公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強群安員管理，積極創(chuàng)新工作思路和工作方法，充分調(diào)動群安員的工作積極性和工作主動性，真正發(fā)揮出他們應(yīng)有的職責(zé)和權(quán)力，為公司群安員工作再上新臺階，分處安全工作再續(xù)新篇章貢獻(xiàn)力量。

朔黃運輸分處

201*.12.31

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澄合礦務(wù)局二礦201*年安全管理措施

單位：掘一隊

隊長：

書記：

日期：201*年1月4

日

201*年安全管理措施

根據(jù)二礦公司發(fā)（201*）1號文件：關(guān)于印發(fā)201*年安全工作安排意見的學(xué)習(xí)，為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各項要求，不斷完善安全生產(chǎn)長效機制，加強安全基礎(chǔ)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出一個關(guān)鍵，抓好兩個建設(shè)，落實三個閉合，嚴(yán)格四項考核，并把各項安全管理活動抓實抓好，提醒教導(dǎo)職工，規(guī)范現(xiàn)場安全操作行為，提高自我保全意識，扎實抓好人本精細(xì)化管理，為建設(shè)安全文明高效和諧新二礦而努力拼搏，為實現(xiàn)201*年安全奮斗目標(biāo)，我隊特制定了安全管理措施如下：一、隊成立機構(gòu)健全組長：陳世貴副組長：劉德斌

成員：胡水林郭侃良姚鮮江楊廣璞葉耀威汪書存二、強化管理，落實責(zé)任

1、隊長陳世貴全面負(fù)責(zé)本隊的安全管理各項工作，監(jiān)督各工隊的安全工作落實情況及各成員的責(zé)任強否，制定安全獎罰制度及考核等事宜。

2、支部書記劉德斌全面負(fù)責(zé)區(qū)隊員工的安全思想教育、家訪談心、心身調(diào)適、“三違”幫教、家屬協(xié)管等事宜，協(xié)助隊長搞好安全各項工作。

3、班子成員分別采取隊干分包班組及工長嚴(yán)抓本班組的安全教育和現(xiàn)場管理，監(jiān)督“手指口述”現(xiàn)場操作與落實、安全活動考核和“三保”等制度的執(zhí)行情況。三、安全教育，警鐘長鳴

充分利用周一、周三安全和政治理論教育學(xué)習(xí)時間，貫徹執(zhí)行安全法規(guī)文件等學(xué)習(xí)，抓好安全教育長效機構(gòu)健全，加強班前班后會及一日一題活動，認(rèn)真組織職工進(jìn)行一周一課案例分晰討論，抓好一月一考機制，抓好井下現(xiàn)場“手指口述”安全確認(rèn)法操作及運用。加大作業(yè)現(xiàn)場隱患排查治理力度，認(rèn)真落實“三員聯(lián)簽”和“四位一體”每道工序開工前的安全確認(rèn)制度，強化在每項工程開工前的安全措施學(xué)習(xí)及簽字，不學(xué)習(xí)措施的職工堅決不能下井作業(yè)，使職工在實際作業(yè)中時刻做到心中有數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度。

加強安全宣傳教育活動，利用黑板報、宣傳報等多種形勢全力釀造安全氛圍，堅持“三違”亮相，安全提醒、安全之星三臺建立，教育職工安全規(guī)范作業(yè)，使廣大員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，在全隊上下形成時刻牢記安全第一，預(yù)防為主的工作思想，齊抓共管搞好安全工作，形成安全教育緊跟生產(chǎn)的良好勢態(tài)。四、加強“四員”管理，為安全設(shè)置牢固防線

由本隊黨支部牽頭繼續(xù)深入開展黨員無違章，身邊無事故活動，發(fā)揚現(xiàn)場模范帶動廣大群眾示范作用。堅持組織每月一次群安員、青崗員、家屬協(xié)管安全學(xué)習(xí)，討論分析會，通過安全會的開展，加強群安員、青崗員及協(xié)管員的安全責(zé)任心，使群安員、青崗員加強作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督和現(xiàn)場提醒，家屬協(xié)管員做好“三違”人員的安全幫教和家訪談心工作。加強安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)管理工作，積極配合公司各單位開展好各項安全學(xué)習(xí)活動，全面提升本隊隊伍的整體素質(zhì)和綜合素質(zhì)，以確保安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。

五、突出重點，加強責(zé)任

首先以“精細(xì)管理、立足防范、強化培訓(xùn)、落實責(zé)任保障安全”為主題，抓好三個關(guān)鍵，以人為本精細(xì)管理、強化培訓(xùn)、規(guī)范行為，抓好安全紅旗班組考核等安全活動，增強員工安全思想意識和安全技術(shù)責(zé)任以及自主保安能力，落實好現(xiàn)場手指口述安全工作法和自保、互保、聯(lián)保責(zé)任；二是狠抓安全隱患排查、整改和隱患責(zé)任追究，落實好跟班、帶班作業(yè)制度及“三員聯(lián)簽開工制度和四位一體工程質(zhì)量驗收制度”；三是強化現(xiàn)場管理，增強落實力和執(zhí)行力，做到全隊上下人人都是安全員，事事有人管，人人都管事，始終堅持三不生產(chǎn)原則，充分落實到安全生產(chǎn)管理的方方面面，落實到安全工作的每個環(huán)節(jié)；四是認(rèn)真抓好“人本精細(xì)化管理”和安全基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步加強現(xiàn)場安全管理，堵塞管理漏洞，消滅安全隱患，使各項安全管理工作順利推進(jìn)；五是嚴(yán)格執(zhí)行上級各項安全管理制度，并嚴(yán)格考核，加大安全活動力度，使安全管理和安全文化建設(shè)工作進(jìn)一步制度化、程序化、規(guī)范化，全面提升安全管理水平。

總之，我隊將在新的一年里全面加強區(qū)隊安全基礎(chǔ)管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、立足本職、明確目標(biāo)，全隊上下團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、共同拼搏、努力奮斗，為完成201*年各項工作的奮斗目標(biāo)而努力。

掘一隊201*-1-

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