礦山安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
201*年6月是第10個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”,我分隊(duì)根據(jù)安徽分公司的要求圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,根據(jù)分隊(duì)實(shí)際情況,采取加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑,狠抓、細(xì)抓安全生產(chǎn)檢查防范工作,加大安全體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)等方面的管理力度,使得生產(chǎn)工作健康發(fā)展,F(xiàn)在將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)月活動指導(dǎo)思想
以安徽分公司相關(guān)文件精神為指導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)班組,使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)制度落實(shí)、過程管控和機(jī)制建設(shè),有效防范各類事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動主題科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展三、活動時(shí)間6月1日至6月30日四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)輸分隊(duì)成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:龐印副組長:王利軍吳偉
成員:張祥慶張艷磊張艷鵬黃振榮五、活動安排
根據(jù)分公司5月份安全例會、“安全生產(chǎn)月”動員大會及活動文件精神,我分隊(duì)以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),分隊(duì)上下扎扎實(shí)實(shí),把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。主要實(shí)施了以下工作:
1、6月3日,運(yùn)輸隊(duì)召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會,會上進(jìn)行了安全月文件宣貫,開展了有針對性的安全教育。同時(shí)開展了安全月活動宣誓活動。
2、6月4日,分批次在分隊(duì)隊(duì)長的主持下,圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開展討論,提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場施工安全狀況,提高本部的安全管理水平。
3、6月10日安全生產(chǎn)宣傳日,并懸掛橫幅集體簽名活動。
4、6月中旬,我分隊(duì)充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育,學(xué)習(xí)安全通報(bào),開展事故案例分析等活動。
5、6月上、中旬,結(jié)合各工程施工實(shí)際,組織開展了井下迷路、消防演習(xí)、炮煙中毒等應(yīng)急預(yù)案演練活動,并對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評價(jià),以提高項(xiàng)目部的應(yīng)急處置能力。
8、大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作,6月3-7日,分隊(duì)相繼開展了班組安評工作,評價(jià)結(jié)果為優(yōu)良,并對檢查出的問題進(jìn)行了閉環(huán)整改。6月10-23日進(jìn)行了安全專項(xiàng)隱患排查檢查,深入生產(chǎn)一線查處違章,把隱患排查治理工作落到實(shí)處。
六、存在的問題及不足:
分隊(duì)隱患專項(xiàng)排查發(fā)現(xiàn),部分班組存在以下問題:1、部分班組對安全生產(chǎn)工作重視力度不夠,負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,主動性要加強(qiáng)。
2、現(xiàn)場電焊機(jī)電源線接頭過多且裸露;個(gè)別用電設(shè)備電源線直接從空開上端頭引出。
3、現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進(jìn)行檢查。
4、現(xiàn)場有個(gè)別人員未正確佩戴安全帽。七、201*年下半年我司安全工作的思路
我分隊(duì)將根據(jù)實(shí)際情況,下半年安全工作計(jì)劃要求抓住重點(diǎn),輻射全面,具有可實(shí)現(xiàn)性。工作思路具體如下:
1、對各班組進(jìn)行全過程、全因素管理法,以項(xiàng)目工程主要任務(wù)為主線,以目標(biāo)為導(dǎo)向,把工程施工整個(gè)過程、各個(gè)環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機(jī)地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來,細(xì)排工作實(shí)施計(jì)劃,科學(xué)劃分工作時(shí)段,注重全過程全因素整體優(yōu)化組合,強(qiáng)化精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)精確化控制。并運(yùn)用安全科學(xué)管理方法,推行全員、全面、全過程、全天候的四全安全管理。
2、加大安全知識、各專業(yè)崗位安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責(zé)的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,以提高我處人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3、加大對日常工作監(jiān)督檢查管理工作,每月由隊(duì)長組織對各班組進(jìn)行1次安全隱患巡視排查。加大對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,建立健全危險(xiǎn)點(diǎn)源安全檔案,制定監(jiān)控和預(yù)控方案,加大對涉及安全工作重大事項(xiàng)的督促、督查、督辦力度,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面推行建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高作業(yè)環(huán)境安全水平,保障從業(yè)人員安全與健康,保護(hù)環(huán)境倡導(dǎo)綠色施工。
5、加強(qiáng)班組建設(shè)工作,要求項(xiàng)目部對班組建設(shè)推行表單化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,把握好立足點(diǎn),把主要的職責(zé)落實(shí)好、執(zhí)行到位。重點(diǎn)把協(xié)作隊(duì)伍納入到班組的安全管理范圍,真正做到以班組建設(shè)活動促進(jìn)項(xiàng)目全過程的安全工作提升,確保施工安全。
我分隊(duì)將認(rèn)真策劃、精心組織,結(jié)合正在開展的基建安全主題活動、反違章和隱患排查治理等活動,以分公司“安全生產(chǎn)月”活動為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的引導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,遵守勞動安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓。
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安全月活動總結(jié)
根據(jù)文件精神,機(jī)二隊(duì)積極開展了安全生產(chǎn)月活動。機(jī)二隊(duì)根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全隊(duì)干部職工的安全意識和防范事故的能力。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將201*年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。機(jī)二隊(duì)成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由隊(duì)長***任組長,各隊(duì)干部為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。使職工充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全工作的重要性和迫性,提高職工安全意識,教育職工去除麻痹僥幸心理,切實(shí)把安全工作放在第一位。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織全隊(duì)的職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,利用黑板報(bào)、橫幅等宣傳工具,廣泛宣傳“安全生產(chǎn)大討論”活動的重要意義,使每一名職工都能積極投入到安全活動中去,在全隊(duì)形成“人人講安全”的良好的氛圍。三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間,隊(duì)上開展反違章活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。四、存在的問題
盡管隊(duì)上的“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是井下變電所衛(wèi)生及時(shí)清理,保證設(shè)備和環(huán)境的干凈衛(wèi)生。五、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。一是在思想認(rèn)識上,再提高;
二是在整改安全隱患上,再努力;
總之,通過本次活動的開展,在全隊(duì)上下收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心,安全意識已經(jīng)成為大家的普遍共識,各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
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