礦業(yè)公司申威鐵選廠201*年度工作總結(jié)
礦業(yè)公司申威鐵選廠201*年度工作總結(jié)
201*年是公司也是申威鐵選廠艱難的一年,選廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的鼎力支持下,選廠全體員工與公司共榮辱,共進(jìn)退,努力拼搏,攻堅(jiān)克難,使各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將201*年申威鐵選廠的工作做如下總結(jié)。
一,選廠的指導(dǎo)思想
一年來(lái)選廠在公司和各級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)之下,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”為安全生產(chǎn)工作方針,以“減少事故發(fā)生,杜絕較大以上事故”為目標(biāo),提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì),使安全生產(chǎn)工作取得了一定的實(shí)效,201*年全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起設(shè)備和人員的安全事故,汛期切實(shí)抓好了防洪防汛工作,確保了選廠和尾礦庫(kù)的安全度汛。
二,組織領(lǐng)導(dǎo)
由于申威鐵選廠是一個(gè)股份制的選廠,雙方股東都委派了各自的管理代表,這就要求選廠領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的同時(shí),各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)共同奮斗,實(shí)際上我們也確實(shí)做到了這一點(diǎn),生活上互相關(guān)心,親如兄弟,工作上互相協(xié)調(diào),互不推諉,使我廠的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。
三,總體工作
(一)安全,生產(chǎn)基本情況
201*年來(lái)我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)的一系列政策,措施,狠抓隱患整改,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度以及各個(gè)重點(diǎn)部位的警示標(biāo)志,全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn),全年無(wú)一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
申威鐵選廠201*年生產(chǎn)主要是從5月12月,加工公司從天源礦業(yè)調(diào)撥的鐵礦石,除去5月份修路等待原料的1個(gè)月和汛期當(dāng)?shù)卣笸.a(chǎn)整頓的1個(gè)月時(shí)間,總共生產(chǎn)了6個(gè)月的時(shí)間,處理礦石總量:97840.1噸(其中盛華北方進(jìn)礦石7724.58噸,天源礦業(yè)90115.52噸)生產(chǎn)鐵精粉31419.88噸(其中天源礦石加工的鐵粉數(shù)量為28161.1噸,選比按3.2:1)鐵精粉品位52%左右。(二),與去年同期的對(duì)比情況
(三),完善各種證照
由于選廠的排污許可證中間有斷檔,經(jīng)過(guò)努力,做工作終于在201*年6月18日在環(huán)保局取得了本年度的排污許可證,在安監(jiān)局完成了本企業(yè)職業(yè)健康申報(bào)工作,并對(duì)企業(yè)所有員工進(jìn)行了查體,存檔工作,在環(huán)保局完成了企業(yè)清潔生產(chǎn)的申報(bào)工作,根據(jù)要求,企業(yè)也做了大量有關(guān)節(jié)能減排的技術(shù)改造工作,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接省環(huán)保局的檢查驗(yàn)收,為取得企業(yè)清潔生產(chǎn)的合格證做了大量的具體工作,同時(shí)也為明年7月的安全許可證續(xù)證工作打下了基礎(chǔ)。(四),提高管理水平
企業(yè)在本年度安裝了廠區(qū)及生產(chǎn)車間的自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備,對(duì)廠區(qū)和生產(chǎn)車間進(jìn)行24小時(shí)無(wú)間斷的自動(dòng)監(jiān)控,在提高管理手段的同時(shí),也對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)和防盜起了非常大的作用。另外,企業(yè)利用停產(chǎn)時(shí)間把廠區(qū)地面進(jìn)行了硬化工作,擴(kuò)大了精粉場(chǎng)地的面積,為企業(yè)的銷售提供了靈活性,間接地為產(chǎn)品的保值和增值打下了基礎(chǔ)。四,企業(yè)存在的不足
201*年企業(yè)雖然做了大量的工作,也取得了一些成績(jī),但距離公司的要求還相差很多
1,全員安全生產(chǎn)意識(shí)有待進(jìn)一步提高,對(duì)職工的安全
生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)及信息的及時(shí)準(zhǔn)確性的管理
工作,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的保值,增值提供科學(xué)的依據(jù)。3,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)各個(gè)部門的工作程序和要求,減少
由于管理不到位而出現(xiàn)的一些漏洞。
五,201*年的計(jì)劃和目標(biāo)
1,全面完善健全規(guī)章制度,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任。2,進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全教育,提高全員安全意識(shí)和綜合安
全素質(zhì)。
3,做好治安保衛(wèi)及防范工作,切實(shí)做好選廠的防火,防盜,
防汛工作。
4,計(jì)劃年產(chǎn)鐵精粉5萬(wàn)噸,目標(biāo)6萬(wàn)噸。
5,努力做到人身事故為零,設(shè)備事故為零,環(huán)保事故為零。責(zé)任重于泰山,細(xì)節(jié)決定成敗,在今后的工作中,我們將一如既往的重視安全,生產(chǎn)工作,為公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在201*年的工作中,我們要緊緊圍繞公司的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作思路,樹(shù)立用于挑戰(zhàn)困難的勇氣,全面部署選廠的各項(xiàng)工作,為完成全年的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)而奮力拼搏!
礦業(yè)公司申威鐵選廠201*年1月8日
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201*年企管部工作計(jì)劃和安排
按照礦業(yè)公司201*年工作目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,結(jié)合部門實(shí)際情況,制定企管部201*年度工作目標(biāo)和工作安排。工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)企管部部門建設(shè)。
制定部門工作內(nèi)容,明確部門職責(zé),形成系統(tǒng)的企管部工作方法。
2、礦業(yè)公司管理制度的建設(shè)。
為了便于礦業(yè)公司的統(tǒng)一管理,建立、完善礦業(yè)公司內(nèi)部管理辦法和制度,在已有的管理制度基礎(chǔ)上,制定生產(chǎn)信息呈報(bào)制度、信息溝通共享制度、培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度等。3、細(xì)化各單位的對(duì)標(biāo)工作。
各鐵礦之間生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理,可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)當(dāng)中的問(wèn)題,針對(duì)性的解決問(wèn)題。和審計(jì)部配合形成一套固定的對(duì)標(biāo)管理辦法和制度。4、加強(qiáng)各礦管理制度建設(shè)和執(zhí)行。
在各礦已有的管理制度基礎(chǔ)上,著重解決執(zhí)行問(wèn)題。5、了解昌黎砂礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。6、完成公司交辦事宜。
工作安排:
1、正月十五后,到恒信鐵礦了解生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。2、3月后,用1-2個(gè)月時(shí)間配合完善申威鐵選廠管理工作。3、2個(gè)月時(shí)間了解、學(xué)習(xí)昌黎砂礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。4、組織安排各礦定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。5、逐步、適時(shí)完成上述工作目標(biāo)。
企管部201*年2月16日
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