201*年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)
201*年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)
根據(jù)201*年修訂的《XXXXX目標(biāo)管理考核辦法》(XX發(fā)201*XX號(hào))的規(guī)定以及XXXX《關(guān)于進(jìn)行二一二年度應(yīng)急管理工作考核的通知》要求,我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)應(yīng)急管理工作的要求和部署,緊緊圍繞集團(tuán)公司目標(biāo),以加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告為核心,以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn),以加強(qiáng)應(yīng)急救援搶修為抓手,積極處置涉及我公司職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和群體性事件,為維護(hù)公司穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我公司201*年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立情況
修訂完善《XXXX公司突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,全面部署了201*年XXXX應(yīng)急管理工作。專門成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手任組長(zhǎng)親自抓應(yīng)急管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體應(yīng)急管理事宜,辦公室主任由公司分管安全的XXX副經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)公司的應(yīng)急管理日常工作。公司應(yīng)急管理的牽頭主管部門為XXX,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案以及各項(xiàng)處置方案編寫、匯總,應(yīng)急管理信息的報(bào)送。協(xié)助部門為XXX、XXX、XXX、XXX、XXX以及各基層站隊(duì),各部門、單位職責(zé)分工明確,職責(zé)清晰。二、值班、信息報(bào)告工作情況
進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了24小時(shí)值班應(yīng)急值守工作,堅(jiān)持實(shí)行由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班值班制度,進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。建立信息發(fā)布
制度,按照要求及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。建立信息報(bào)告制度,無遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象,能夠及時(shí)續(xù)保相關(guān)信息。
三、應(yīng)急預(yù)案、處置方案制定情況
按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。在原有預(yù)案基礎(chǔ)上,結(jié)合新公司組建實(shí)際,修訂完善《XXXXX公司突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案》等XX個(gè)應(yīng)急預(yù)案和XX個(gè)處置方案。要求各單位按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實(shí)開展演練。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),公司共建立相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案?jìng)(gè),共舉行各類應(yīng)急演練XX余次,極大地提高了公司員工自救自護(hù)能力。
四、預(yù)案宣傳、應(yīng)急培訓(xùn)、演練情況
半年來,按照要求制定了預(yù)案管理辦法和預(yù)案編制計(jì)劃,按要求修訂預(yù)案、制定專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,并按照要求歸檔和報(bào)備。完善了各類應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則,整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí),要求各單位成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),督促指導(dǎo)了各項(xiàng)制度建設(shè),將應(yīng)急管理意識(shí)融入到基層站隊(duì)日常管理工作之中,收到了良好的效果。目前為止,公司未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。5月組織XXX防臺(tái)防汛演練;6月組織防臺(tái)防汛演練;7月組織供電線路失電事故演練;9月組織XXX、XXX、XXX消防預(yù)案演練及滅火、疏導(dǎo)顧客逃生演練。
五、應(yīng)急物資普查情況
四月底,XXXX部對(duì)公司防臺(tái)防汛應(yīng)急物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)排查,按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新,建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
六、應(yīng)急管理宣傳情況
制定了《應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)方案》,保證了宣傳活動(dòng)有條不紊的開展。各單位開展了應(yīng)急知識(shí)進(jìn)班組活動(dòng),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識(shí),并通過班前會(huì)、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識(shí)教育,讓員工掌握了應(yīng)急常識(shí)和應(yīng)急措施,增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和技能。
七、不足之處
1、突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制需要進(jìn)一步建立健全。2、關(guān)于應(yīng)急管理中突發(fā)事件的應(yīng)急處理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);
八、下半年的工作打算
1、全面完成電力統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,進(jìn)一步形成起以公司為中心“點(diǎn)”,延伸“線”至各單位,“面”推至各班組的“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。成立相應(yīng)的搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部,組建多支搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì),在安全生產(chǎn)、保障服務(wù)、社會(huì)穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對(duì)工作,提高安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,確?茖W(xué)、及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)安全事故,最大限度地減少事故的發(fā)生,保障港口服務(wù),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
2、按照公司應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);電力系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)
急處理概述;XX日常經(jīng)營(yíng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的突發(fā)公共事件等四種類型的突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析。其中主要知識(shí)包括電力系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感,增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握電力系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處處置的基本常識(shí)、原則和方法,提高應(yīng)急管理工作水平。
3、認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》“五五普法”計(jì)劃,在公司范圍內(nèi)廣泛開展“5〃12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng),深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)。同時(shí),為提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能,組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
4、建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,要求各單位、部室必須暢通信訪信息渠道,及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大信訪隱患問題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件,迅速報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)上報(bào)集團(tuán)應(yīng)急辦,絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)值守工作“縱深到底”。
XXXXXXX
201*年6月20日
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xx縣201*年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)
201*年上半年,xx縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及州應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作取得較大進(jìn)展,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)基本情況
(一)預(yù)案體系建設(shè)不斷完善。一是制定完善全縣各類應(yīng)急預(yù)案。201*年上半年,我縣已編制完成2個(gè)地質(zhì)災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案,2個(gè)自然災(zāi)害類、6個(gè)社會(huì)安全類和7個(gè)事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在編制當(dāng)中,6個(gè)自然災(zāi)害類、4個(gè)公共衛(wèi)生類和4個(gè)事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在修訂完善當(dāng)中。通過完善各類應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應(yīng)急預(yù)案。我縣轄個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)),所中小學(xué)校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè),根據(jù)各自職責(zé)全部制訂了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。同時(shí),我縣開展的各種重大活動(dòng)、重要會(huì)議都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三是及時(shí)召開防汛工作會(huì)議,確保全縣安全度汛?h抗旱防汛指揮部及時(shí)召開會(huì)議,貫徹落實(shí)省、州有關(guān)會(huì)議精神,傳達(dá)201*年防汛工作要點(diǎn),并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、各防汛成員單位簽訂了201*年防汛部門管理責(zé)任書。
(二)組織體系建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)上級(jí)文件精神和人員變
動(dòng)情況,今年我縣及時(shí)調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)成員。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺(tái),辦公室設(shè)在縣政府辦公室,應(yīng)急辦作為日常辦事機(jī)構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應(yīng)急管理辦公室的通知》(州機(jī)編辦字201*160號(hào))精神,成立了xx縣應(yīng)急管理辦公室,設(shè)有應(yīng)急辦主任1名,專職副主任1名,兼職辦事員2名,辦公室1間。同時(shí)及時(shí)整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用,建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì),制定了相應(yīng)工作目標(biāo)和工作職責(zé),及時(shí)抽調(diào)人員,做到了配好配強(qiáng)。并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進(jìn)一步完善。9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報(bào)告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)等工作。
(三)保障體系建設(shè)不斷健全。為保障應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、管理和運(yùn)行,縣政府明確了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的基本政策,要求相關(guān)部門細(xì)化內(nèi)容,出臺(tái)專項(xiàng)配套措施。一是落實(shí)抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費(fèi)。縣政府針對(duì)縣防汛辦辦公場(chǎng)所緊張和經(jīng)費(fèi)缺乏的實(shí)際,解決了4間辦公室,并撥付了5萬元辦公經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率:二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。從各部門抽調(diào)名人員,組建了瑪曲縣綜合應(yīng)急隊(duì)。三是完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)是建立健全了應(yīng)急隊(duì)伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、
培訓(xùn)、演練等制度,建立了應(yīng)急隊(duì)伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送的工作機(jī)制。四是做好物資儲(chǔ)備保障?h政府撥付資金萬元,對(duì)缺口防汛搶險(xiǎn)物資和器材進(jìn)行了補(bǔ)充,F(xiàn)庫存編織袋萬條,鐵锨把,鐵鍬把,照明燈個(gè),雨衣件,雨鞋雙。并落實(shí)存放地點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)保管,確保發(fā)生公共突出事件能及時(shí)、有效發(fā)揮作用。
(四)應(yīng)急管理工作不斷提高。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處,及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件,我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),提高應(yīng)急管理工作的科技水平?h政府應(yīng)急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均落實(shí)專兼職值班員1-2名,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和無縫交接班,做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”,并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班員做好當(dāng)天值班的值班記錄,對(duì)事件辦理情況做好交接,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報(bào)送管理,基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí),有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《工作職能》、《工作職責(zé)》、《(總值班室)崗位職責(zé)》、《值班制度》,瑪曲縣突發(fā)事件《信息報(bào)送制度》、《應(yīng)急管理工作流程》、《應(yīng)急信息報(bào)告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應(yīng)急預(yù)
案的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制,確保信息報(bào)送及時(shí)和報(bào)送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。
(五)應(yīng)急處置能力不斷增強(qiáng)。一是加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)工作。加快制定裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和裝備配備。目前,我縣正在按照標(biāo)準(zhǔn)逐步配齊配足瑪曲縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備設(shè)備,進(jìn)一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊(duì)裝備水平。二是加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng),確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件前或?yàn)?zāi)害時(shí)迅速啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案。截止目前,分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)轉(zhuǎn)發(fā)州應(yīng)急辦《重大天氣預(yù)告》期,縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預(yù)警信息期。
(六)防災(zāi)減災(zāi)宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”和宣傳周,開展了一系列宣傳活動(dòng)。一是組織開展群眾性科普宣傳活動(dòng)。月7日起,在縣城主要路段、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道主要路口開展了以“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化、提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)”為主題的宣傳活動(dòng),活動(dòng)期間,全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標(biāo)語條、張貼標(biāo)語張、發(fā)放宣傳資料余份;二是開展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動(dòng)。在學(xué)校組織開展綜合防災(zāi)減災(zāi)避險(xiǎn)逃生演練活動(dòng)3次,宣傳中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識(shí),增強(qiáng)了廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。
二、存在的主要問題
我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實(shí)開展,取得了較好的成績(jī),但也存在一定的問題,主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體,在實(shí)際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性不夠強(qiáng),不能準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)工作;防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實(shí)現(xiàn)全覆蓋,群眾安全和災(zāi)害防范意識(shí)不夠強(qiáng);應(yīng)急救援力量相對(duì)薄弱,特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題,影響了應(yīng)急工作的成效;應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對(duì)性和力度仍需加強(qiáng)。
三、下一步工作
當(dāng)前,我縣公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應(yīng)急預(yù)案編制工作;鶎討(yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際,職責(zé)清晰,簡(jiǎn)明扼要,可操作性強(qiáng),并根據(jù)需要不斷修改完善。
(二)加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊(duì)伍;居(村)委會(huì)和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況,做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理,配備必要裝
備,開展教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)明組織紀(jì)律,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。
(三)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作。要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù),平時(shí)組織開展預(yù)防工作,發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。
(四)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域;加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場(chǎng)所建設(shè),提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。
(五)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。廣泛開展宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道和途徑,針對(duì)各類易發(fā)的公共事件,面向社會(huì)公眾,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育工作。
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