201*年度7月生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（07）期編號：SCZJ-201*-07

河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦

生產(chǎn)技術(shù)科七月份工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（07）期

生產(chǎn)技術(shù)科

二零一二年七月二十七日

河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年七月工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（07）期永寧公司生產(chǎn)技術(shù)科201*年7月份工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求工作，本著“安全與生產(chǎn)并重”的生產(chǎn)原則，較好的完成了七月份安全生產(chǎn)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科七月份的工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個方面：一、采掘管理

1、采煤管理

（1）產(chǎn)量：我礦7月份原煤產(chǎn)量計劃4.5萬噸，實際完成產(chǎn)量5.675萬噸，完成計劃的126.1%。

（2）2202工作面原煤產(chǎn)量計劃4.0萬噸，實際完成產(chǎn)量5.1萬噸，完成計劃的127.5%。

（3）為確保本月生產(chǎn)任務(wù)完成，201*年7月14日，我礦針對綜采隊制定了“產(chǎn)量日考核管理辦法”，明確獎罰，極大提高了工人的勞動積極性，提升了勞動工效。

（4）201*年7月14日，由副總工程師牽頭組織，生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安檢科人員積極配合下，對綜采隊進(jìn)行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，并對工作面進(jìn)行記實，以便及時總結(jié)和改進(jìn)生產(chǎn)工藝，有效保證工作面高效、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)。

（5）加強(qiáng)對采煤工作面工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督力度，確保工作面安全生產(chǎn)，防止因工程質(zhì)量事故，影響工作面正常生產(chǎn)。

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生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年七月工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（07）期2、掘進(jìn)管理

（1）掘進(jìn)進(jìn)尺：我礦7月份掘進(jìn)進(jìn)尺計劃400m，實際完成進(jìn)尺420m，完成計劃進(jìn)尺的105%。

（2）開拓進(jìn)尺：我礦7月份開拓進(jìn)尺計劃40m，實際完成進(jìn)尺46m，完成計劃開拓進(jìn)尺的115%。

（3）為完成本月進(jìn)尺任務(wù)，生產(chǎn)技術(shù)科要求各開掘區(qū)隊實行“進(jìn)尺班考核制度”，提高班組的勞動積極性，促進(jìn)班組生產(chǎn)工效。

（4）為確保我礦采掘的正常接替，適應(yīng)礦井的高產(chǎn)高效性，生產(chǎn)技術(shù)科再次論證和調(diào)整了全年采掘接替計劃，并積極對2204軌順車場進(jìn)行設(shè)計，201*年7月21日，開拓隊正式對2204軌順車場進(jìn)行掘進(jìn)，確保了2202采煤工作面與2204準(zhǔn)備面的正常接替。二、地測防治水管理

1、地質(zhì)防治水

（1）嚴(yán)格要求掘進(jìn)工作面探放水制度的落實，生產(chǎn)技術(shù)科加強(qiáng)對掘進(jìn)工作面探放水進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保掘進(jìn)工作面做到“有疑必探，先探后掘”。

（2）要求采煤工作面加強(qiáng)對采空區(qū)涌水量的觀察、觀測，防止水害的發(fā)生。

（3）生產(chǎn)技術(shù)科本月共計組織兩次礦井防治水專項檢查，并及時將對檢查出的隱患進(jìn)行整改。

2、測量管理（1）地面建筑物觀測

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生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年七月工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（07）期生產(chǎn)技術(shù)科每天安排專人的宿舍樓裂縫進(jìn)行觀測，時時掌握裂縫情況，并及時匯報礦領(lǐng)導(dǎo)。（2）井下測量

1本月生產(chǎn)技術(shù)科對2204軌順車場掘進(jìn)面進(jìn)行了開口位置標(biāo)定，確保了○

2204軌順車場準(zhǔn)確的開口。

2繼續(xù)堅持對開掘工作面的中線校驗、沿伸工作，確保掘進(jìn)工作面按照○設(shè)計方位正常推進(jìn)。三、礦井頂板管理

1、加強(qiáng)對開掘工作面前探梁的使用情況監(jiān)督和檢查，杜絕開掘工作面空頂作業(yè)。

2、加強(qiáng)對采煤工作面頂板檢查力度，特別加強(qiáng)了對采煤工作面支架接頂情況的檢查力度，確保工作面支架接頂嚴(yán)實、支撐有效。

3、本月生產(chǎn)技術(shù)科積極組織了兩次礦井頂板專項檢查，并按照規(guī)定及時對檢查出的隱患進(jìn)行整改，杜絕了頂板事故的發(fā)生。四、工作中存在的不足

1、各專業(yè)技術(shù)人員較為年輕，考慮問題不夠全面。2、各專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場經(jīng)驗不足，還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)。五、八月份的工作重點

1、協(xié)助機(jī)電科加強(qiáng)對綜采隊、綜掘隊崗位工人的培訓(xùn)力度，提高崗位工對綜采、綜掘設(shè)備的熟悉程度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，提升崗位工的操作技能，從而減少機(jī)電設(shè)備的影響時間，為8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

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生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年七月工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（07）期2、加大對開拓隊施工的2204軌順車場掘進(jìn)面的監(jiān)督和考核力度，并在材料、技術(shù)上傾向于開拓隊，以保證2204軌順車場掘進(jìn)面與2204軌道順槽的安全、快速貫通，確保我礦采掘接替正常。

3、加強(qiáng)對2202采煤工作面工程質(zhì)量的檢查和考核力度，切實貫徹落實我礦“以質(zhì)量保安全，以安全促產(chǎn)量”的方針政策，保證月度生產(chǎn)任務(wù)的完成。

生產(chǎn)技術(shù)科

201*年7月27日

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永寧煤化生產(chǎn)（06）期編號：SCZJ-201*-06

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生產(chǎn)技術(shù)科六月份工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（06）期

生產(chǎn)技術(shù)科

二零一二年六月二十七日

河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年六月工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（06）期永寧公司生產(chǎn)技術(shù)科201*年6月份工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，較好的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的各項任務(wù)。為了更好的完成以后的工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科六月份的工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個方面：一、采掘管理

1、采煤管理

（1）產(chǎn)量：我礦6月份原煤產(chǎn)量計劃3.3萬噸，實際完成產(chǎn)量1.4萬噸，完成計劃的42.4%。

（2）2202工作面原煤產(chǎn)量計劃3.0萬噸，實際完成產(chǎn)量1.3萬噸，完成計劃的43.3%。

（3）加強(qiáng)采煤工作面采空區(qū)頂板管理力度，防止采空區(qū)懸頂面積過大引起事故。

（4）加強(qiáng)對采煤工作面采空區(qū)防滅火管理，防止采空區(qū)遺煤自然發(fā)火。（5）加強(qiáng)2202采煤工作面機(jī)電設(shè)備的管理力度，減少機(jī)電運(yùn)輸?shù)挠绊憰r間，確保工作面生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、掘進(jìn)管理

（1）掘進(jìn)進(jìn)尺：我礦6月份掘進(jìn)進(jìn)尺計劃250m，實際完成進(jìn)尺220m，完成計劃進(jìn)尺的88%。

（2）開拓進(jìn)尺：我礦6月份開拓進(jìn)尺計劃50m，實際完成進(jìn)尺40m，完

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生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年六月工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（06）期成計劃開拓進(jìn)尺的80%。

（3）加強(qiáng)2204皮帶順槽綜掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，保證工作面安全生產(chǎn)，確保本月生產(chǎn)任務(wù)的完成。

（4）生產(chǎn)技術(shù)科加大對22#煤采區(qū)軌道下山掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場指導(dǎo)力度，保證我礦開拓工程進(jìn)度。二、地測防治水管理

1、地質(zhì)防治水

（1）本月由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織了礦井“雨季三防”搶險救援演練，通過此次演練，鍛煉了職工隊伍，提高了職工對礦井重大災(zāi)害的防范意識、自主保安意識和對井下避災(zāi)路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強(qiáng)了團(tuán)隊精神。

（2）本月由生產(chǎn)技術(shù)科組織兩次礦井防治水檢查，對井下排水系統(tǒng)、水患進(jìn)行了徹底的檢查，并及時將檢查的隱患進(jìn)行整改，確保礦井的安全生產(chǎn)。

2、測量管理（1）地面沉降觀測

本月25日，生產(chǎn)技術(shù)科專業(yè)測量人員對礦區(qū)地面建筑進(jìn)行了沉降觀測，并收集觀量數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)分析，確定建筑物基本無沉降變化。（2）井下測量

1本月生產(chǎn)技術(shù)科加強(qiáng)對2204○

皮順車場掘進(jìn)工作面貫通前的測量管理

工作，確保了2204皮順車場的安全精確貫通。

2繼續(xù)堅持對開掘掘工作面的中線校驗、沿伸工作，確保掘進(jìn)工作面按○

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永寧煤化生產(chǎn)（06）期照設(shè)計方位正常推進(jìn)。三、“一通三防”管理

1、本月在生產(chǎn)技術(shù)科的指導(dǎo)下，以及通修隊的積極配合下，最終安全順利的完成了斜風(fēng)井防爆門的安裝和完善。

2、加強(qiáng)采煤工作面束管檢測系統(tǒng)的管理和完善，確保工作面安全、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)。四、礦井頂板管理

1、本月生產(chǎn)技術(shù)科積極組織礦井頂板專項檢查，共計檢查出頂板隱患13條，并按照規(guī)定及時整改完畢，本月礦井杜絕了頂板事故的發(fā)生。

2、本月生產(chǎn)技術(shù)科加強(qiáng)了對2202采煤工作面頂板檢查力度，特別加強(qiáng)了對采煤工作面支架初撐力的監(jiān)測，提高了采煤工作面的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)系數(shù)。

五、地面土建工程

1、在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下，以及施工隊的積極配合下，初步完成了我礦宿舍樓的地下排水管道德安裝工程。

2、在生產(chǎn)技術(shù)科的指導(dǎo)下，本月我礦順利完成了地面儲煤場的破碎機(jī)基礎(chǔ)澆筑和安裝工程。六、工作中存在的不足

1、人員主動管理意識不強(qiáng)，考慮問題沒有超前意識。2、個別人員思想浮躁，工作標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)。七、七月份的工作重點

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生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年六月工作總結(jié)

永寧煤化生產(chǎn)（06）期1、加強(qiáng)對2202采煤工作面的工程管理力度，加大生產(chǎn)技術(shù)科管理人員對2202采煤工作面的現(xiàn)場指導(dǎo)力度，確保工作面生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、加大對機(jī)運(yùn)隊的管理力度，確保22#煤采區(qū)膠帶下山強(qiáng)力皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)電事故影響。

3、加強(qiáng)22#煤采區(qū)軌道下山掘進(jìn)工作面的管理，確保開拓工程的進(jìn)度，爭取早日完成永久水倉工程。

生產(chǎn)技術(shù)科

201*年6月27日

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