201*醫(yī)務(wù)科年終總結(jié)
201*醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)
1、邀請(qǐng)我院法律顧問(wèn)對(duì)我院全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了有關(guān)醫(yī)療安全和醫(yī)療糾紛預(yù)防等相關(guān)內(nèi)容的專(zhuān)題講座，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療執(zhí)業(yè)水平和醫(yī)療安全法律意識(shí)，使醫(yī)院醫(yī)療安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，全年未發(fā)生大的醫(yī)療糾紛事件。
2、對(duì)病案室自搬遷至新院以來(lái)的所有病歷進(jìn)行了整理、記錄、接收和復(fù)印工作；配合完成新農(nóng)合檢查、衛(wèi)生監(jiān)督檢查等各項(xiàng)檢查工作；改革完善了病歷管理制度，簡(jiǎn)化了流程，提高了工作效率，基本改變了以前病歷上交不及時(shí)等問(wèn)題，病歷管理更加規(guī)范。
3、年輕醫(yī)生的系統(tǒng)培養(yǎng)工作逐步開(kāi)展，針對(duì)尚未定專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生系統(tǒng)輪轉(zhuǎn)科室，建立相應(yīng)的考核指標(biāo)；并建立了醫(yī)師醫(yī)療行為檔案。4、完成了對(duì)濟(jì)南醫(yī)院醫(yī)療工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并順利通過(guò)了省衛(wèi)生廳的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；承擔(dān)了濟(jì)南醫(yī)院開(kāi)業(yè)以及21世紀(jì)眼科發(fā)展論壇各級(jí)眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加人員的聯(lián)絡(luò)邀請(qǐng)、接待等工作；安排協(xié)調(diào)各科室定期抽調(diào)人員在初期參與濟(jì)南新院診療活動(dòng)，配合濟(jì)南醫(yī)院各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展進(jìn)行。
5、建立了順暢的角膜進(jìn)口渠道，角膜移植手術(shù)量大增，極大地促進(jìn)了我院角膜病專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。
6、6月份，眼底病組成立了眼底病內(nèi)科專(zhuān)業(yè)，并已經(jīng)有效的開(kāi)展工作，眼底病內(nèi)科的成立，對(duì)于完善我院眼科診療體系，提高眼底病內(nèi)科臨床、科研水平，都有重大的意義。
7、完成了201*年度的學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù)，對(duì)口腔和臨床專(zhuān)業(yè)的醫(yī)專(zhuān)實(shí)習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn)、轉(zhuǎn)科、輔導(dǎo)、考試等工作。
8、按照臨沂市藥品監(jiān)督管理局的相關(guān)要求，完成了201*年度藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作。
9、體檢中心工作順利開(kāi)展，體檢中心設(shè)備、人員、規(guī)章制度等逐步落實(shí)到位，衛(wèi)生行政部門(mén)要求的相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中，目前已為約1000名體檢人員完成了健康檢查，為體檢中心的正常運(yùn)營(yíng)積累了經(jīng)驗(yàn)。
10、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作：（1）統(tǒng)計(jì)和整理了我院學(xué)員201*年度的繼續(xù)教育學(xué)分；（2）安排了我院201*年度的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，完成了201*年度省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的申報(bào)工作；（3）3月2627日成功舉辦了中國(guó)防盲治盲扶貧工程學(xué)術(shù)交流會(huì)，本次交流會(huì)是我院有史以來(lái)參會(huì)人數(shù)最多、學(xué)術(shù)水平最高、規(guī)模最大的學(xué)術(shù)交流會(huì)；（4）完成了21世紀(jì)未來(lái)眼科發(fā)展論壇的省級(jí)項(xiàng)目的立項(xiàng)、執(zhí)行和學(xué)分申領(lǐng)工作；（5）完成了201*年度職稱(chēng)晉級(jí)人員的學(xué)分統(tǒng)計(jì)上報(bào)評(píng)定工作。
11、檢驗(yàn)科工作：建立了艾滋病篩查實(shí)驗(yàn)室并通過(guò)山東省疾病預(yù)防控制中心驗(yàn)收；大生化等設(shè)備投入使用，使我院的檢測(cè)項(xiàng)目更加完善；在微生物檢測(cè)等方面與第四人民醫(yī)院建立了合作關(guān)系。
12、放射科工作：（1）完成了大型醫(yī)療設(shè)備（CT）的省、市的各項(xiàng)審批工作；（2）邀請(qǐng)和組織省醫(yī)科院放射醫(yī)學(xué)研究所對(duì)我院放射診療項(xiàng)目CT、胸透、牙科X射線系統(tǒng)等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)放射檢測(cè)及環(huán)境評(píng)估，我院放射科順利通過(guò)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)；（3）逐步完善科放射科放射工作人員資格審核及各項(xiàng)規(guī)章制度。
13、順利完成9月2日山東省衛(wèi)生廳衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督所201*年度對(duì)我院的綜合執(zhí)法大檢查，綜合協(xié)調(diào)各科室做好了檢查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；對(duì)醫(yī)務(wù)科以及病案室各項(xiàng)工作認(rèn)真準(zhǔn)備，認(rèn)真安排了檢查組的檢查工作，并在檢查后督促各科室認(rèn)真整改檢查中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，完成書(shū)面整改報(bào)告報(bào)送至省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督所。檢查工作組對(duì)我院的各項(xiàng)工作給予了充分肯定。
14、順利完成10月2日臨沂市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)我院感染工作的督導(dǎo)檢查，并在檢查工作結(jié)束后督促各科室認(rèn)真整改檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，形成了書(shū)面整改報(bào)告報(bào)送至臨沂市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所。15、參與組織與國(guó)際奧比斯開(kāi)展小兒眼科的合作項(xiàng)目，準(zhǔn)備和收集合作關(guān)系申請(qǐng)表等各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料，協(xié)調(diào)和安排分中心以及醫(yī)院各科室做好合作方來(lái)我院以及各分中心進(jìn)行實(shí)地考察，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展實(shí)施。此次合作將使我院小兒眼病防治及醫(yī)院綜合診療水平達(dá)到更高水平。
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201*年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)
201*年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為核心，以全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療制度的落實(shí)，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維，改變觀念，使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行，現(xiàn)將201*年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量管理。
不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的主要任務(wù)，201*年醫(yī)務(wù)科始終以《廣西婦幼保健院等級(jí)質(zhì)量管理評(píng)審細(xì)則》、《201*年廣西“三好一滿意”質(zhì)量評(píng)分細(xì)則》和《廣西創(chuàng)建平安醫(yī)院評(píng)價(jià)》為標(biāo)準(zhǔn)，著重從核心制度落實(shí)，病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個(gè)方面不斷深入。
1、嚴(yán)抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
201*年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度。特別是開(kāi)展業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、職能科室參與科室交接班、查房工作以來(lái)，每周叁參與科室的交接班、查房、對(duì)科室的實(shí)際情況有了更全面的了解，這使我們?cè)诩訌?qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化管理，醫(yī)務(wù)科每月對(duì)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行一次制度落實(shí)的考核，對(duì)科室存在的問(wèn)題提出整改并進(jìn)行督查，促使核心制度落到實(shí)處。
2、規(guī)范病歷、處方管理，提高病歷、處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科每月定期到病房抽查環(huán)節(jié)病歷，重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、三級(jí)查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，治療計(jì)劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、及時(shí)更正；終末病歷的抽查是重點(diǎn)查看病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量和完整性，包括大中手術(shù)的術(shù)前討論、疑難病例討論、死亡病歷討論、手術(shù)安全檢查的及時(shí)性、書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)囑執(zhí)行等，在督察、反
饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況，使病歷質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，截至12月30日，醫(yī)務(wù)科共督察了環(huán)節(jié)病歷、終末病歷201*余份，未發(fā)現(xiàn)乙、丙級(jí)病歷，甲級(jí)率為100%。
3、建立完善院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。并建立任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限相互制約、協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作法制化，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。醫(yī)療質(zhì)量管理體系由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督、考核體系組成，建立三級(jí)管理及考核、質(zhì)量管理效果評(píng)價(jià)及雙向反饋機(jī)制。
4、加強(qiáng)科室自身建設(shè)
只有不斷提高科室自身素質(zhì)、才能確保科室各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，醫(yī)務(wù)科不斷完善、更新自我。重點(diǎn)包括：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)工作的時(shí)效性，對(duì)科室反應(yīng)的各種問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，快速做出解決方案，統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會(huì)診、聯(lián)系院外會(huì)診、規(guī)范會(huì)診邀請(qǐng)函、轉(zhuǎn)診證明，使聯(lián)系工作規(guī)范化。完善和更新各項(xiàng)活動(dòng)及會(huì)議記錄，使各項(xiàng)工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄。
二、醫(yī)療安全管理
切實(shí)把保障醫(yī)療安全作為我院醫(yī)療工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中，從源頭和細(xì)節(jié)上消除安全隱患，對(duì)危重患者及有糾紛苗頭的患者實(shí)行跟蹤式管理，即接到科室上報(bào)信息后，從過(guò)去單一的備案工作擴(kuò)大到親自到科室了解患者的情況，組織并參與會(huì)診，并在終末病歷中再次檢查會(huì)診和討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，杜絕因病歷書(shū)寫(xiě)失誤而產(chǎn)生的隱患。同時(shí)在總結(jié)出現(xiàn)過(guò)的醫(yī)療爭(zhēng)議中，加強(qiáng)對(duì)病情告知的督察力度，嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細(xì)告知的同時(shí)必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫(xiě)在相應(yīng)的知情告知書(shū)中，對(duì)填寫(xiě)不完整和空白告知書(shū)的醫(yī)務(wù)人
員嚴(yán)格按照“考核獎(jiǎng)懲辦法”實(shí)行處罰。
201*年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療糾紛4起，協(xié)商解決3起，經(jīng)法院調(diào)解1起醫(yī)療官司（201*年法院立案）。無(wú)病人醫(yī)鬧事件發(fā)生。
三、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高基本技能
根據(jù)“人才興院，管理強(qiáng)院”的建院精神，進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員的基本技能，突出基本理論、基本技能、基本操作。今年開(kāi)展“三基”理論競(jìng)賽活動(dòng)，共參加654人次。操作考核485人次，合格率100%，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了較好的效果。今年笫4季度成功舉辦了婦產(chǎn)科產(chǎn)后大出血并心跳呼吸驟停，內(nèi)兒科感染性休克并心跳呼吸驟停急救演練。樹(shù)立“嚴(yán)格管理、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”的管理理念，“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練從每一份病歷，每一張?zhí)幏阶テ穑鋵?shí)質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)和考核，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的自身技能、信心，提高了醫(yī)護(hù)人員對(duì)危、急、重癥患者搶救的應(yīng)變能力。
四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理
醫(yī)務(wù)科將繼續(xù)教育納入工作重點(diǎn)，注重人員培訓(xùn)，制定了年青醫(yī)生的培養(yǎng)計(jì)劃，用請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去等多種形式，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為我院業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展好人才儲(chǔ)備。201*年新招臨床、檢驗(yàn)、影像等專(zhuān)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生共9人，我院派出進(jìn)修9人，比去年多5人；外出短期培訓(xùn)有153人次，舉辦全院各類(lèi)業(yè)務(wù)講座及培訓(xùn)15次，共有1492人次參加，接收外院進(jìn)修5人。
五、病案工作卓有成效
1、今年截止12月30日出院病人達(dá)4450人次，比去年全年（3905人次）增加545人次，住院率增加13.8%，病案管理
人員每周三主動(dòng)下科室收集病歷，確保病歷及時(shí)歸檔和安全性，并能做到及時(shí)逐一登記，整理歸檔管理，無(wú)病歷丟失現(xiàn)象。
2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》中的病歷查閱、復(fù)印或復(fù)制病歷資料申請(qǐng)及記錄，嚴(yán)格規(guī)范病歷查閱、復(fù)印或復(fù)制管理。全年共接受病人查閱、復(fù)印病歷資料154份。
六、不足之處
1、醫(yī)療質(zhì)量管理三級(jí)機(jī)構(gòu)框架已建立，但仍有待于進(jìn)一步深化，特別是臨床科室質(zhì)量管理還需進(jìn)一步規(guī)范、加強(qiáng)。2、醫(yī)療差錯(cuò)和糾紛仍有發(fā)生，大多數(shù)是由于個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中服務(wù)不能投入，說(shuō)話不嚴(yán)謹(jǐn)，尊重關(guān)愛(ài)病人不夠造成，這就要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的文化建設(shè)，改善醫(yī)務(wù)人員的工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，醫(yī)療安全教育仍需進(jìn)一步深化。
3.人才建設(shè)缺乏后勁，需進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)，造就一批真正的學(xué)科帶頭人，目前醫(yī)院業(yè)務(wù)的苗子不多，應(yīng)加強(qiáng)后備力量的培養(yǎng)，尤其是新分配人員的把關(guān)，引進(jìn)一些基礎(chǔ)扎實(shí)的品德兼兼優(yōu)的在校畢業(yè)生作為培養(yǎng)對(duì)象，對(duì)于今后5-10年我院的發(fā)展尤為重要。
4.學(xué)科建設(shè)缺乏規(guī)劃，新技術(shù)的應(yīng)用和引進(jìn)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
5.我院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)的氣氛不濃，缺乏自覺(jué)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，今后的工作仍需創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院，使全體醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)每個(gè)人的創(chuàng)造性思維和能力，打造一種善于思考的醫(yī)院文化，從而使醫(yī)院獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
七、明年工作設(shè)想
(一)、突出“四個(gè)規(guī)范”，提升醫(yī)院“品質(zhì)”1、規(guī)范醫(yī)療制度管理
（1）、201*年，醫(yī)院在現(xiàn)有的各項(xiàng)醫(yī)療工作制度、技術(shù)操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際，結(jié)合工作需要，進(jìn)一步修改、補(bǔ)充、完善各類(lèi)具體的規(guī)章和工作制度，增強(qiáng)剛性、減少?gòu)椥裕鲞M(jìn)可操作性，做到事事有章可循、有據(jù)可依。
（2）、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范。組織職工學(xué)習(xí)和認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)，加強(qiáng)法制教育，規(guī)范醫(yī)療行為，進(jìn)行全員醫(yī)療質(zhì)量和安全培訓(xùn)，牢固樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命觀念，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
（3）、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。健全落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度的落實(shí)（首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等）。
2、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理
“醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院生命”。201*年醫(yī)院以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障體系。
（1）、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織。
在完善院、科、組三級(jí)質(zhì)量管理組織的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評(píng)體系，醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門(mén)嚴(yán)格組織實(shí)施全面醫(yī)療質(zhì)量指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理工作，實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施，使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中。
建立多部門(mén)醫(yī)療質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)、完善質(zhì)量管理委員會(huì)組織管理，包括醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、倫理委員會(huì)、藥
事管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)等，充分發(fā)揮各類(lèi)委員會(huì)作用，加大檢查督導(dǎo)力度，定期研究醫(yī)療質(zhì)量管理等相關(guān)問(wèn)題。構(gòu)建良好的質(zhì)控平臺(tái)，客觀、公正、科學(xué)、合理地評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量。
（2）、規(guī)范醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，以抓好病歷質(zhì)量帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)療工作。
①、繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西壯族自治區(qū)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》和《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
②對(duì)新來(lái)院的年輕醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生進(jìn)行崗前病案書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)，使之熟悉病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握病案書(shū)寫(xiě)格式和要求，經(jīng)考核合格后方能上崗。
③把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上，強(qiáng)化病案書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會(huì)監(jiān)控措施。
④是加大平時(shí)抽查力度，對(duì)抽查的結(jié)果，及時(shí)公布，按標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰，使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺(tái)階。
3、規(guī)范抗菌藥物管理
加強(qiáng)抗菌藥物管理和督查。依據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳制定的《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物合理應(yīng)用規(guī)范》組織實(shí)施與監(jiān)督。定期對(duì)全院各級(jí)臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并組織人員定期到病區(qū)進(jìn)行督查，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析、反饋，考核結(jié)果納入醫(yī)院的質(zhì)量管理和綜合目標(biāo)考核，與科室和個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育，促使醫(yī)務(wù)人員合理、有效的使用抗菌藥物。進(jìn)一步開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，為臨床合理用藥提供重要保障。4、規(guī)范人才管理
①抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷打造醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。根據(jù)我院院情，繼續(xù)選派學(xué)科急需的有培養(yǎng)前途的業(yè)務(wù)骨干到知名醫(yī)院進(jìn)修深造，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專(zhuān)業(yè)，鼓勵(lì)通過(guò)自學(xué)，增長(zhǎng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。初級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥。爭(zhēng)取以請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派出去、自己學(xué)的原則提高專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，支持邀請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家對(duì)我院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
②培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干隊(duì)伍，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)在目前形勢(shì)下，解決人才斷層問(wèn)題，應(yīng)以自己培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔的用人原則，建立切實(shí)可行的人才培養(yǎng)與引進(jìn)人才制度，制定更為積極的留住人才政策，建立一支高素質(zhì)的業(yè)務(wù)技術(shù)隊(duì)伍，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，形成醫(yī)院品牌優(yōu)勢(shì)。（二）、抓好“三個(gè)提升”，樹(shù)立醫(yī)院“品牌”1、提升特色品牌
“特色品牌”是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標(biāo)志。201*年，醫(yī)院將按照做強(qiáng)做專(zhuān)婦科，做精做優(yōu)產(chǎn)科，做細(xì)做好小兒科，做準(zhǔn)做大保健科的發(fā)展思路，重點(diǎn)做大做強(qiáng)幾個(gè)科室和項(xiàng)目，提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)效益最大化。
①確立我院五年(201*年-201*年)的學(xué)科建設(shè)基本框架。院重點(diǎn)學(xué)科：產(chǎn)科、新生兒科、兒科院特色學(xué)科：婦保科、兒保科
院特色專(zhuān)業(yè)：優(yōu)生遺傳－產(chǎn)前診斷中心、產(chǎn)后隨訪與康復(fù)、兒童口腔保健、新生兒疾病篩查
后備重點(diǎn)學(xué)科：婦科、生殖中心、小兒外科、B超后備特色專(zhuān)業(yè)：早教康復(fù)、小兒聽(tīng)力異常診斷
201*年要以院特色學(xué)科為龍頭，以院重點(diǎn)學(xué)科為骨干，以院特色專(zhuān)業(yè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，加大投入，使院特色學(xué)科建設(shè)向深度和廣度拓展，院重點(diǎn)學(xué)科要?jiǎng)?chuàng)品牌，院特色專(zhuān)業(yè)確保市內(nèi)領(lǐng)先；一般學(xué)科在保證完成日常醫(yī)療工作的同時(shí)，要爭(zhēng)創(chuàng)院特色專(zhuān)業(yè)。力爭(zhēng)通過(guò)五年的學(xué)科建設(shè)，全面提升醫(yī)院學(xué)科的總體實(shí)力，為百色百姓提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療保健服務(wù)。
2、提升科研創(chuàng)新
201*年在原有專(zhuān)科特色的基礎(chǔ)上，狠抓科技興院，把科技創(chuàng)新與臨床應(yīng)用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，201*年要大力推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用和推廣工作，快速提高醫(yī)療技術(shù)水平，全年各科室開(kāi)展新技術(shù)不少于1項(xiàng)，以實(shí)用型技術(shù)為主攻方向。每科在完成日常工作之余，要有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織1-2項(xiàng)科研課題，主治醫(yī)師以上人員發(fā)表論文不得少于1篇，醫(yī)院擬投入科研經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元左右，爭(zhēng)取市級(jí)立項(xiàng)23項(xiàng)，五年內(nèi)力爭(zhēng)獲得市級(jí)以上科研項(xiàng)目獎(jiǎng)12項(xiàng)。通過(guò)科技的自主創(chuàng)新和對(duì)科研的重視和積極投入，在院內(nèi)形成濃厚的科研氛圍，增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力。
3、提升服務(wù)內(nèi)涵
規(guī)范服務(wù)管理，就是要秉承“呵護(hù)生命從規(guī)范做起，提升內(nèi)涵從基礎(chǔ)做起，關(guān)愛(ài)病人從服務(wù)做起，奉獻(xiàn)社會(huì)從誠(chéng)信做起”的服務(wù)理念，確立“以人為本”的理念，把“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)模式，延伸到“以人的健康為中心”，從“治病”、“治人”、轉(zhuǎn)向“治心”，為患者提供全方位、全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。倡導(dǎo)文明護(hù)理新文化，進(jìn)一步完善護(hù)理流程的優(yōu)化、再造。
①入院接待流程。規(guī)范接待禮儀,公開(kāi)護(hù)理服務(wù)用語(yǔ),將文明用語(yǔ)貫穿于日常護(hù)理操作中,要求做到落實(shí)首問(wèn),首診負(fù)責(zé)
制;主動(dòng)服務(wù),主動(dòng)追蹤;服務(wù)語(yǔ)言有稱(chēng)謂,有問(wèn)候,有致謝;無(wú)話難聽(tīng),無(wú)臉難看,無(wú)事難辦,無(wú)環(huán)境亂.新病人入院后主管護(hù)士及時(shí)評(píng)估病員病情,給病員提供"菜單式"護(hù)理。
②排班流程。排班中體現(xiàn)病人及護(hù)理人員雙需求,實(shí)行"包床到護(hù)"、無(wú)縫連接的彈性排班制度。
③輸液服務(wù)流程。將"心理疏導(dǎo)法"、"健康教育輸液法"融入整個(gè)輸液操作過(guò)程中。
④健康教育流程。參照單病種臨床路徑模式,結(jié)合醫(yī)生的診療計(jì)劃,從入院至出院根據(jù)不同階段存在的或潛在的健康問(wèn)題,建立一套標(biāo)準(zhǔn)化健康教育路徑。
⑤出院親情回訪流程。出院前責(zé)任護(hù)士給予出院指導(dǎo),征求病人住院期間對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。出院后以電話形式詢(xún)問(wèn)病人的遵醫(yī)行為,用藥,飲食,功能鍛煉以及自我護(hù)理的能力等情況,根據(jù)病人情況給予指導(dǎo),并督促病人按時(shí)復(fù)診,針對(duì)病人的意見(jiàn),分析原因,展開(kāi)討論,列出整改措施,促進(jìn)護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn).
目前我院已結(jié)束201*年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”笫一階段活動(dòng)，取得的階段性成果，重點(diǎn)試點(diǎn)科室產(chǎn)科在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面初見(jiàn)成效，為其他臨床科室做出了表率�？剖覍�(shí)行了APN連續(xù)性彈性雙班制，滿足臨床護(hù)理工作需要，確�；颊甙踩�；基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)到位率較前提高；住院分娩率、經(jīng)濟(jì)效益與同期相比有所提高；患者滿意度提高，切實(shí)推動(dòng)了醫(yī)院醫(yī)療工作的發(fā)展。201*年我院繼續(xù)深入開(kāi)展“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全院鋪開(kāi)，創(chuàng)建更多的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”。
3、達(dá)到“一個(gè)目標(biāo)”，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展
201*年醫(yī)院醫(yī)療工作的最終目標(biāo)是：全面落實(shí)婦幼衛(wèi)生工作各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。要通過(guò)全體職工的共同努力，使醫(yī)院的綜合實(shí)力不斷提高，職工的綜合素質(zhì)全面提升，為合力打造三級(jí)婦幼保健院夯實(shí)基礎(chǔ)。
友情提示：本文中關(guān)于《201*醫(yī)務(wù)科年終總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*醫(yī)務(wù)科年終總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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