二0一0年后勤工作年終總結(jié)
二0一0年后勤工作年終總結(jié)
春去冬來(lái),一年即將過(guò)去,在這一年里,后勤工作在李總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各過(guò)部門(mén)的大力支持和幫助下,全面貫徹落實(shí)公司年初制定的路線、方針。堅(jiān)持以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為行為準(zhǔn)則,認(rèn)真做好后各項(xiàng)工作在各方面沒(méi)有發(fā)生大的事故和失誤。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一、保安隊(duì)隨著公司的不斷發(fā)展和壯大,北湖客運(yùn)中心進(jìn)出旅客和夜間停放車(chē)輛越來(lái)越多,保安隊(duì)全體隊(duì)員在安全部的指導(dǎo)下、車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助配合下,認(rèn)真履行職責(zé),定崗定位定責(zé),嚴(yán)格執(zhí)勤,在人員少流動(dòng)性大人員不足的情況下,合理安排,適時(shí)調(diào)度,確保了北湖客運(yùn)中心正常的工作秩序和財(cái)產(chǎn)物重大損失,并制止了多起突發(fā)事件,有效的把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。在堅(jiān)持制度方面嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,隊(duì)個(gè)別隊(duì)員的違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理,多次教育不見(jiàn)會(huì)改的按照公司的規(guī)章制度堅(jiān)決予以辭退,并賠償了造成的部分損失。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告并給予獎(jiǎng)勵(lì)。目前在保安隊(duì)員中形成了一股積極向上的好風(fēng)尚,有力的保障了北湖客運(yùn)中心的安保工作。
二、食堂、保潔在承包合同規(guī)定的范圍內(nèi),按照要求認(rèn)真履行工作,特別是食堂的工作,由于我公司的工作性質(zhì),員工就餐時(shí)間較長(zhǎng),他們合理安排保障了員工的正常就餐。保潔工作在承包合同約定的范圍內(nèi)及時(shí)清洗車(chē)輛,沒(méi)有拖公司服務(wù)質(zhì)量的后腿,不管是車(chē)站的場(chǎng)地和辦公區(qū)的衛(wèi)生都達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。
三、維護(hù)管理一年以來(lái)我們對(duì)各項(xiàng)公用設(shè)施進(jìn)行精心維護(hù),各項(xiàng)
后勤負(fù)責(zé)的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,在維護(hù)中大家集思廣益,密切配合,多方協(xié)作,改造了后場(chǎng)的照明及時(shí)維護(hù)處理其他辦公用房的電路故障和廁所設(shè)備的漏、堵塞等情況。隨時(shí)準(zhǔn)備了應(yīng)急發(fā)電,有力地保障了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
四、一年以來(lái)后勤在各個(gè)方面作出了一定的成績(jī),保障了全公司的后勤服務(wù)工作,但也存在著許多不足:一是工作效率不高,在管理方法上存在著一些問(wèn)題。二是安全防范形式嚴(yán)峻,這些問(wèn)題有待于在今后的工作中認(rèn)真研討虛心學(xué)習(xí),逐步解決,也請(qǐng)李總和各部處領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)幫助,爭(zhēng)取在新的一年中工作更上一層。五、展望新的一年,后勤各項(xiàng)工作要樹(shù)立服務(wù)全公司各部門(mén)的基礎(chǔ)上,保住現(xiàn)有的各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。一是全面提高后勤工作人員的認(rèn)識(shí),深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟李總提出的“十不準(zhǔn)”,認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格管理,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任,努力工作,切實(shí)樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)得思想。二是北湖客運(yùn)中心的安保形勢(shì),工作秩序日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,預(yù)計(jì)在201*年三、四月份做出一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃方案,并請(qǐng)安全部人事處指導(dǎo),車(chē)站幫助,對(duì)保安隊(duì)的各項(xiàng)工作職責(zé)、崗位責(zé)任,薪酬制度等方面做一個(gè)可行性方案,爭(zhēng)取使公司保安在形象上,服務(wù)質(zhì)量上,安保責(zé)任措施上能上個(gè)新的臺(tái)階。
后勤處:
二0一0年十二月二十八日
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201*年度后勤保障部工作總結(jié)
201*年是后勤部繼續(xù)深化改革,挖掘內(nèi)部潛力,規(guī)范內(nèi)部管理,加大基礎(chǔ)施建設(shè)投入,不斷改善后勤服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流的一年,后勤部緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理水平,按學(xué)院要求完成了后勤保障的工作任務(wù),現(xiàn)分中心總結(jié)如下:
一、綜合管理中心
1、根據(jù)院的統(tǒng)一安排部署,后勤部按照兩院《績(jī)效管理辦法》,及時(shí)制訂了后勤部目標(biāo)管理指標(biāo),把后勤部責(zé)任目標(biāo)分解到各個(gè)崗位,此舉有效地幫助各中心主任確定員工工作的有效性和無(wú)效性,并幫助員工找到了改善、提高工作成績(jī)的操作方法,提高員工個(gè)體績(jī)效,使后勤部競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展力有了明顯的提高。
2、按時(shí)完成對(duì)外院辦公室和老行政樓辦公室的搬遷,保證了新生報(bào)到寢室調(diào)整和舊行政樓改造工程和順利進(jìn)行。在制定方案之前,及時(shí)到各部門(mén)調(diào)查了解機(jī)構(gòu)人設(shè)置、人員狀況,制定各部門(mén)辦公用房調(diào)整計(jì)劃方案,保證了舊辦公樓改造有序進(jìn)行,并按時(shí)完成改造任務(wù)。在搬遷的同時(shí),做好電話移機(jī)和裝機(jī)、鑰匙更換配發(fā)、資產(chǎn)調(diào)配、辦公設(shè)施維修等配套工作,保證搬遷工作緊張、有序、高效的進(jìn)行。
3、配合院部領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同網(wǎng)絡(luò)中心完成了校園網(wǎng)的網(wǎng)費(fèi)征收管理和運(yùn)行機(jī)制的改革工作。網(wǎng)絡(luò)中心歸并到后勤部后,通過(guò)改進(jìn)上網(wǎng)卡號(hào)發(fā)放辦法,,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù),校園網(wǎng)學(xué)生上網(wǎng)人數(shù)有較大增長(zhǎng)。3---6月份,月均上網(wǎng)人數(shù)達(dá)到6114人,比去年月均增加近201*人,超過(guò)目標(biāo)5500人614人,每月可為學(xué)院增收60000元左右。但是隨著學(xué)生上網(wǎng)人數(shù)的增加,造成校園網(wǎng)帶寬不足,網(wǎng)速變慢,對(duì)學(xué)生和辦公上網(wǎng)帶來(lái)一定影響。為解決這一問(wèn)題,后勤部從今年4月份就開(kāi)始與青山電信局協(xié)商,與電信局合作建設(shè)校園網(wǎng),在院領(lǐng)導(dǎo)的直接支持下,下學(xué)期合作成功,每個(gè)學(xué)生可獨(dú)享2兆寬帶。
4、按時(shí)完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在物資采購(gòu)中始終堅(jiān)持按制度采購(gòu),做到公開(kāi)、公正、公平,不違規(guī)操作,不暗箱操作。按程序采購(gòu),做到規(guī)范、有序、透明,未報(bào)批的不采購(gòu)、不合程序的不采購(gòu)。所有的采購(gòu)均是先報(bào)計(jì)劃,再組織采購(gòu)。對(duì)較大項(xiàng)目,在采購(gòu)過(guò)程中均是先詢價(jià)或招標(biāo),再開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。今年共完成完成日常的保潔用品、辦公用品、水暖配件的采購(gòu)供應(yīng)金額大約為65萬(wàn)元,基本未出現(xiàn)大的質(zhì)量問(wèn)題。在固定資產(chǎn)采購(gòu)中,配合院部領(lǐng)導(dǎo)先后完成了空調(diào)、家具、部分辦公設(shè)備的采購(gòu)工作,采購(gòu)金額大約為79萬(wàn)元,固定資產(chǎn)管理員及時(shí)做到隨采購(gòu)、隨入賬、隨貼標(biāo),跟蹤管理。在固定資產(chǎn)日常管理中,嚴(yán)格按制度辦理借用、領(lǐng)用、報(bào)廢等,確保資產(chǎn)不流失。
5、切實(shí)為教學(xué)、辦公搞好服務(wù)保障。后勤部員工牢記后勤服務(wù)宗旨,凡是涉及后勤的事,不管是份內(nèi)份外,能處理的及時(shí)處理,不能處理的及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的工作也及時(shí)與相關(guān)中心溝通協(xié)調(diào),保證首問(wèn)必答、首報(bào)必處,件件事情有結(jié)果、有回音。在安排學(xué)生、學(xué)部活動(dòng)場(chǎng)所中,做到細(xì)致登記、有序使用,避免混亂,全年共安排種類(lèi)活動(dòng)120多場(chǎng),未出現(xiàn)混亂“撞車(chē)”現(xiàn)象。
二、物業(yè)管理中心
1、加強(qiáng)和學(xué)工部的聯(lián)系和工作上的配合,對(duì)學(xué)生違規(guī)違紀(jì)及在公寓內(nèi)使用違規(guī)電器等行為,及時(shí)向?qū)W工部通報(bào)并在學(xué)院保衛(wèi)處的配合下對(duì)寢室進(jìn)行安全檢查和違規(guī)電器的收繳,確保公寓用電安全,全年未發(fā)生重大責(zé)任事故。
2、對(duì)學(xué)生寢室及公寓設(shè)施核查,使5500余畢業(yè)生安全順利離開(kāi)學(xué)校,同時(shí)安排組織員工及時(shí)對(duì)畢業(yè)生房間打掃清理,確保下半年新生入住,期間未發(fā)生任何糾紛和責(zé)任事故。暑假期間,配合工程維修部門(mén)對(duì)原外院行政樓及北苑一舍進(jìn)行工程改造,在新行政樓工程延期時(shí)間緊迫的情況下,安排公寓和教學(xué)樓的衛(wèi)生保潔并組織抽調(diào)員工突擊清理新行政樓衛(wèi)生,為新辦公樓的搬遷打好基礎(chǔ)。在秋季新生報(bào)到前,及時(shí)和招生辦、各學(xué)部聯(lián)系,根據(jù)新生入住人數(shù)和男女生比例,合理安排調(diào)配公寓及寢室,順利完成安排全部新生入住的任務(wù)。
3、下半年按照學(xué)院減員增效的工作部署,積極引導(dǎo)、說(shuō)服并合理調(diào)配、精簡(jiǎn)優(yōu)化崗位,在人手少,任務(wù)重的情況下確保了教學(xué)樓、學(xué)生公寓、校園環(huán)境的正常管理和保潔工作。
4、根據(jù)學(xué)院綠化工作安排,以建設(shè)花園式學(xué)校為目標(biāo),綠化組今年初步完成了教學(xué)樓及新老辦公樓綠化景觀建設(shè)工作,同時(shí)重點(diǎn)對(duì)櫻花大道進(jìn)行了園林綠化施工;新鋪設(shè)草坪1.5萬(wàn)方;新栽和移栽各種樹(shù)木2100多株;新栽和移栽綠籬3萬(wàn)多株;新栽吉祥草和麥冬草7萬(wàn)多株,新設(shè)計(jì)擺放景觀石20多塊。在施工過(guò)程中注意落葉喬木與常青喬木混栽,觀花樹(shù)與觀葉樹(shù)搭配,疏密相間,錯(cuò)落有致。同時(shí)綠化小徑、石桌、石凳、文化墻的人性化設(shè)計(jì)也為學(xué)院綠化景觀增添了不少文化氛圍。經(jīng)過(guò)努力,今年學(xué)院綠化施工面積達(dá)到5.1萬(wàn)平方。在建設(shè)過(guò)程中,綠化養(yǎng)護(hù)工作也有條不紊的展開(kāi),使學(xué)院綠化成活率達(dá)到98%以上。經(jīng)過(guò)今年努力學(xué)院綠化率由去年的50%提高到55%。
三、安全保衛(wèi)中心
1、在全院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,兩院安全保衛(wèi)中心始終堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的工作方針,結(jié)合兩院歷年各類(lèi)案件的發(fā)案特點(diǎn)和保衛(wèi)工作的規(guī)律,有針對(duì)性的開(kāi)展工作,特別是在假前、畢業(yè)生離校、新生入校、考試期間對(duì)學(xué)生公寓開(kāi)展了有針對(duì)性的巡邏守候,每天堅(jiān)持對(duì)辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)樓、圖書(shū)館等重點(diǎn)要害部位的查樓制度。全年來(lái),保衛(wèi)隊(duì)員嚴(yán)重缺編,甚至影響全隊(duì)正常排班,隊(duì)員全年無(wú)休息,全體保衛(wèi)隊(duì)員克服困難,戰(zhàn)高溫、頂寒冷,加班加點(diǎn),始終保持控制發(fā)案的高壓政策,充分發(fā)揮了“技防、人防、機(jī)防”三防一體的工作模式。在做好治安防范工作的同時(shí),也開(kāi)展了一系列專(zhuān)項(xiàng)打擊和案件的偵查,全年共破獲各類(lèi)治安、刑事案件11起,為學(xué)生挽回經(jīng)濟(jì)損失近4.5萬(wàn)元,移送公安機(jī)關(guān)刑事拘留3人,破獲了一些涉案金額大、影響較壞的案件,如“11.5”北苑二舍B座670寢室重大盜竊案件、“11.23”涉外語(yǔ)言學(xué)部女生傷害惡性案件等。201*年兩院共發(fā)生各類(lèi)案件69起,較201*年所發(fā)的各類(lèi)案件84起有一點(diǎn)減少,但201*年所發(fā)案件涉案價(jià)值要比201*年高,學(xué)生所受到的損失要大。201*年全年共破獲各類(lèi)案件11起,較201*年破獲的18起各類(lèi)案件有一定的下降,但為學(xué)生挽回的近45000元損失要比201*年的30000元高。通過(guò)努力,確保了兩院全年未發(fā)生非正常死亡的案件及群體性事件。在加大預(yù)防和打擊的同時(shí),積極在學(xué)生中開(kāi)展治安防范和法制宣傳教育,定期公布兩院警情通報(bào),在學(xué)生中舉辦安全知識(shí)講座3次,印發(fā)安全防范單15000份,懸掛安全防范橫幅5條,大力增強(qiáng)了學(xué)生的安全防范意識(shí),提高了學(xué)生的法律法規(guī)知識(shí)。保持歷年傳統(tǒng),堅(jiān)持做好了每年寒、暑假學(xué)生電腦集中存放的安全保衛(wèi)工作,為學(xué)生提供了方便,也確保了學(xué)生假期財(cái)產(chǎn)安全。
2、在消防方面,始終貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,切實(shí)履行檢查監(jiān)督職責(zé),確保了兩院全年未發(fā)生火災(zāi)事故。配合公安消防部門(mén)對(duì)兩院存在的火災(zāi)隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,專(zhuān)職消防員切實(shí)做好每天的防火安全檢查記錄,及時(shí)修復(fù)破損的消防器材,在今年11月24日新購(gòu)滅火器180具配備在新辦公大樓,更換破損的滅火器鐵皮箱148個(gè),更換到期的干粉滅火器粉劑1053具,更換消防玻璃65塊,確保了消防器材處于完好有效的狀態(tài)。針對(duì)學(xué)生公寓一般發(fā)生火災(zāi)事故都是因違規(guī)使用大功率電器造成的情況,保衛(wèi)隊(duì)員積極配合公寓管理員加大對(duì)大功率電器的收繳,經(jīng)常發(fā)布警示性的告示,做到警鐘長(zhǎng)鳴。安全保衛(wèi)中心經(jīng)常聯(lián)合物業(yè)管理中心、學(xué)工部組成公寓檢查組,不定期的對(duì)兩院所有的學(xué)生公寓進(jìn)行檢查,并對(duì)收繳的違規(guī)電器進(jìn)行了集中銷(xiāo)毀和展示。同時(shí),加大消防知識(shí)的宣傳力度,全年共舉辦消防知識(shí)電視宣傳2次,懸掛消防宣傳橫幅15條,印發(fā)逃生自救和防范火災(zāi)的傳單15000份。冬季火災(zāi)高發(fā)期,保衛(wèi)部門(mén)開(kāi)展了為期3天的對(duì)兩院所有班級(jí)學(xué)生代表進(jìn)行消防知識(shí)講座和消防實(shí)戰(zhàn)演練,大力提高了學(xué)生逃生自救的能力和消防實(shí)戰(zhàn)技能。
3、在調(diào)處和政治保衛(wèi)工作方面,全年兩院及校園周邊共發(fā)生涉及師生的打架糾紛近5起,在調(diào)解處理中以事實(shí)為依據(jù),全面調(diào)查,堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)解,配合公安機(jī)關(guān)和有關(guān)部門(mén)多方做工作,力爭(zhēng)將雙方矛盾化解,著力減少糾紛引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件,消除不安定隱患,確保了全年無(wú)群體性事件和師生上訪事件發(fā)生。在政治敏感時(shí)期和涉日游行的敏感時(shí)期,保衛(wèi)部門(mén)深入學(xué)生中全面摸排,及時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),配合公安機(jī)關(guān)國(guó)保大隊(duì)做好了兩院的政治穩(wěn)定工作。配合有關(guān)部門(mén)做好學(xué)生入伍參軍、就業(yè)、考試等政審工作。
4、在戶籍管理方面,認(rèn)真履行職責(zé),牢記服務(wù)育人的宗旨,抓好了窗口服務(wù),做好了戶籍管理的基礎(chǔ)臺(tái)帳,確保戶籍資料數(shù)據(jù)全面、真實(shí)。今年完成了兩院畢業(yè)生戶口派遣2360人,制作遷移證1324人。完成了兩院614名新生的入戶工作。大力配合公安機(jī)關(guān)做好了“雙實(shí)”登記工作,共完成常住人口5051人、暫住人口8124人的信息錄入工作,還配合做好了第六次全國(guó)人口普查工作。遷出歷史遺留的學(xué)生戶口137人,新增201*屆畢業(yè)生滯留戶口53人,完成了27名教職工的遷移入戶工作,及時(shí)、快捷的為學(xué)生辦理身份證1012余張。
四、運(yùn)行維修中心
1、共完成對(duì)學(xué)生公寓、教學(xué)樓、行政樓的大小維修達(dá)4.8萬(wàn)余件,確保了兩院教學(xué)、辦公及師生生活的正常運(yùn)行。3至12月份以來(lái),對(duì)學(xué)生公寓內(nèi)的水電設(shè)施進(jìn)行了經(jīng)常性維修,確保了設(shè)施功能的正常使用,特別是署假期間,維修工對(duì)寢室內(nèi)所有損壞的門(mén)鎖、家俱(部份)、窗戶玻璃、水電設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢修,維修項(xiàng)目達(dá)12456余件。公寓調(diào)整搬遷后,我們對(duì)公寓內(nèi)破壞的水電設(shè)施復(fù)修高達(dá)9800余件,按時(shí)完成了公寓搶修任務(wù),為學(xué)院老生搬遷、新生入住提供了強(qiáng)有力的后勤保障。針對(duì)新實(shí)驗(yàn)樓日光燈節(jié)能改造的情況,維修組抽調(diào)了幾名員工冒著高溫酷暑,對(duì)試驗(yàn)中心一樓、二樓、三樓、四樓、五樓、六樓的34間機(jī)房監(jiān)控照明改造,改變了教室照明代替了監(jiān)控照明盞,節(jié)約了電費(fèi)成本。在中午和晚上還安排了專(zhuān)職維修工值班,保證在15小時(shí)內(nèi)熱情為學(xué)生服務(wù),并幫助學(xué)生在衛(wèi)生間內(nèi)打撈手機(jī)28余部。抓好校園亮化工程,對(duì)校園內(nèi)熄滅的路燈及時(shí)進(jìn)行了檢修,并隨季節(jié)調(diào)整路燈開(kāi)關(guān)時(shí)間,不僅降低了維修成本,還節(jié)約了照明電費(fèi),又延長(zhǎng)了使用壽命,確保了校園內(nèi)的正常照明。
2、針對(duì)兩院32座化糞池(總量約1750M3)經(jīng)常出現(xiàn)堵塞外溢的現(xiàn)象,積極配合環(huán)衛(wèi)部門(mén)對(duì)所有化糞池、窨井、300多米地下管道進(jìn)行了清淤疏通,保證了兩院污排管網(wǎng)的正常運(yùn)行。積極配合中航公司對(duì)污水設(shè)備進(jìn)行了維修與保養(yǎng),對(duì)8臺(tái)水下曝氣機(jī),1臺(tái)調(diào)節(jié)池污水泵進(jìn)行了大修,保障了污水設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)污泥池、中間水池、消毒池每二月進(jìn)行一次除垢清理,促進(jìn)了污水治理的運(yùn)行達(dá)標(biāo)。請(qǐng)有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的《湖北天康衛(wèi)生事務(wù)服務(wù)有限公司》對(duì)我院600立方米的蓄水池進(jìn)行了清理、消毒。并通過(guò)了衛(wèi)生部門(mén)的檢測(cè),達(dá)到了安全飲用水的合格標(biāo)準(zhǔn),給兩院師生安全用水、健康用水提供了可靠的保障。
3、運(yùn)行維修中心高壓值班人員利用暑假對(duì)八臺(tái)箱變進(jìn)行了全面檢修與保養(yǎng),清掃所有箱變及高壓設(shè)備上的灰塵,并對(duì)部分電器進(jìn)行了測(cè)試與維護(hù)。利用電力部門(mén)停電檢修的時(shí)機(jī),對(duì)八臺(tái)箱變的地下透氣孔加裝了防鼠網(wǎng),確保了供電設(shè)施安全運(yùn)行。對(duì)15棟學(xué)生公寓、7棟教學(xué)樓、2棟實(shí)驗(yàn)樓及圖書(shū)館里的低壓配電柜進(jìn)行了安全檢查,對(duì)存在的不安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,確保了兩院電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。
4、運(yùn)行組在人員配置不足的情況下,還兼管兩院音響設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,在管理上實(shí)施了專(zhuān)人播放、專(zhuān)人維護(hù),保證了設(shè)備的完好率。一年來(lái),兩院師生開(kāi)展大型文體活動(dòng)共156場(chǎng)。其中:報(bào)告廳49場(chǎng)、風(fēng)雨操場(chǎng)6場(chǎng)、體育館27場(chǎng)、大學(xué)生活動(dòng)中心48場(chǎng)、每周一升旗儀式26場(chǎng)。
5、在確保兩院師生正常教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、辦公用車(chē)的基礎(chǔ)上,我們克服了車(chē)輛少、任務(wù)重的困難,主動(dòng)與通勤公司進(jìn)行溝通與協(xié)商,合理調(diào)配車(chē)輛,努力降低運(yùn)行成本,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,順利地完成了全年用車(chē)任務(wù)。至12月份,我院校車(chē)安全行駛8.60萬(wàn)公里,百公里耗油26.45升。比去年百公里運(yùn)行下降5.3%.除正常的教職工上下班接送外,還接送學(xué)生外出實(shí)習(xí)人數(shù)達(dá)10256人,發(fā)送校車(chē)268臺(tái)班,。在201*年的迎新工作中,后勤保障部積極配合學(xué)工部,分別向火車(chē)站、長(zhǎng)途汽車(chē)站發(fā)送迎新車(chē)輛20多個(gè)臺(tái)班,迎接前來(lái)報(bào)道的新生和家長(zhǎng)1200余人,園滿的完成了201*年的迎新工作任務(wù)。一年來(lái),車(chē)隊(duì)運(yùn)行未出現(xiàn)一例交通安全事故,確保了學(xué)院正常的教學(xué),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。
四、網(wǎng)絡(luò)中心
1、完善校園網(wǎng)安全保衛(wèi)制度,維護(hù)到位,不間斷檢查,防患與未然。促進(jìn)并提高各部門(mén)、各位學(xué)生和教師使用校園網(wǎng)的責(zé)任心與積極性。學(xué)生公寓網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)完好率保持在98%以上,校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全和正常運(yùn)行,沒(méi)有出現(xiàn)因維護(hù)不到位而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)大面積的斷網(wǎng)現(xiàn)象。
2、對(duì)全院網(wǎng)絡(luò)設(shè)施(學(xué)生公寓,辦公網(wǎng),教學(xué)網(wǎng),信息化平臺(tái))軟硬件進(jìn)行管理與維護(hù)。按學(xué)院的統(tǒng)一規(guī)劃將學(xué)生公寓由校園網(wǎng)剝離與中國(guó)電信合作運(yùn)營(yíng),配合、參與電信部門(mén)對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)改建、升級(jí)、改革等相關(guān)工作,在此過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)中心各位老師克服了時(shí)間緊,任務(wù)重,戰(zhàn)高溫,斗酷暑,為9月份實(shí)現(xiàn)公寓網(wǎng)的平穩(wěn)過(guò)渡,保證學(xué)生公寓并網(wǎng)運(yùn)行作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
后勤部在201*年工作中基本完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,但是與學(xué)院的快速發(fā)展要求相比,還是存在一定的不足。一是工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步細(xì)化,以此激勵(lì)每一位員工保持一種永無(wú)止境、更上一層的進(jìn)取精神,實(shí)現(xiàn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。二是服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化,始終牢固樹(shù)立服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教職工的“三服務(wù)”宗旨,全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量。三是校園環(huán)境需要采取綜合化治理,特別是對(duì)亂擺亂放、亂貼亂畫(huà)、治安消防需要各部門(mén)密切配合,齊心協(xié)力。
總結(jié)過(guò)去是為了更好的展望未來(lái),針對(duì)201*年取得的成績(jī)和存在的不足,在新的一年里,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),再接再厲,齊同協(xié)力,為后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
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