“三重一大”階段總結(jié)

湖南省東升機(jī)械制造有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”制度情況匯報(bào)

根據(jù)省兵器集團(tuán)公司《“三重一大”專項(xiàng)集體決策制度》（湘兵器黨字【201*】21號(hào)）文件精神，凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作(簡稱“三重一大”)事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求，公司從實(shí)際出發(fā)，并結(jié)合落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201*-201*年工作規(guī)劃》，制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》（湘東升聯(lián)字[201*]7號(hào)）。201*年度公司以明確決策范圍、規(guī)范決策程序、強(qiáng)化監(jiān)督檢查和嚴(yán)肅責(zé)任追究為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)，在從源頭上預(yù)防腐敗，確保權(quán)力正確行使上發(fā)揮了積極作用，取得了一定成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、黨委高度重視，制度基本健全

公司黨委高度重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，確定了“強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，積極參與，源頭控制”的工作思路，始終把正確解決和處理好“三重一大”工作，作為深入開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的切入點(diǎn)常抓不懈。并制定了《黨委會(huì)議事規(guī)則》，確保在黨委領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊地具體落實(shí)涉及“三重一大”事項(xiàng)的運(yùn)行。為不斷提高執(zhí)行“三重一大”民主決策制度的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《湖南省兵器工業(yè)集團(tuán)董事會(huì)議事

規(guī)則》，嚴(yán)格按照《公司黨委會(huì)議事規(guī)則》，執(zhí)行黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、職工代表大會(huì)會(huì)議制度，屬于“三重一大”集體決策的事項(xiàng)，結(jié)合公司情況細(xì)化“三重一大”民主決策體系，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部民主決策自覺性，提高決策的科學(xué)性。

一是堅(jiān)持完善民主集中制，進(jìn)一步推進(jìn)黨內(nèi)外民主，以黨務(wù)公開、司務(wù)公開為契機(jī)，重點(diǎn)做好黨員轉(zhuǎn)正、“七一”表彰、人員調(diào)整、中層干部選撥任用、大額經(jīng)費(fèi)開支使用等方面監(jiān)督，將“三重一大”工作貫穿于公司的職能目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)之中，使公司“三重一大”工作科學(xué)化、民主化、制度化。

二是堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部調(diào)任獎(jiǎng)懲和大額度資金使用，必須經(jīng)過集體討論決定，保證黨的路線方針政策和決議得到正確的貫徹和執(zhí)行。

三是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確處理民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行貫徹執(zhí)行，提高“三重一大”在實(shí)際工作中的執(zhí)行力度，實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體承辦人，各部門是事項(xiàng)執(zhí)行人，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，保證權(quán)力正確行使，實(shí)現(xiàn)權(quán)力陽光運(yùn)行。

四是堅(jiān)持報(bào)告溝通協(xié)調(diào)制度。積極做好向省兵器集團(tuán)紀(jì)委報(bào)告工作，及時(shí)將公司重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、對(duì)工作中存在的困難和問題第一時(shí)間與上級(jí)部門協(xié)調(diào)，主動(dòng)尋求相關(guān)

部門的理解和支持，竭盡全局之力確保各項(xiàng)工作的高質(zhì)量、高效率的完成。

二、堅(jiān)持司務(wù)公開，主動(dòng)接受監(jiān)督

堅(jiān)持司務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽職工和群眾的意見和建議，凡是需要職工參與的事項(xiàng)、重大決定，關(guān)系職工切身利益的有關(guān)決策，需要職工了解和知道的，一律公開。

一是堅(jiān)持每月一次總經(jīng)理辦公會(huì)、黨支部書記會(huì)，每周一次工作匯報(bào)會(huì)、每季度一次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)和黨委會(huì)、務(wù)虛會(huì)等議事制度，對(duì)上級(jí)文件精神和相關(guān)要求進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，分析、總結(jié)前階段“三重一大”工作情況，并對(duì)下階段如何貫徹執(zhí)行“三重一大”要要求進(jìn)行部署，提出以后工作的方向及工作規(guī)劃。

二是第一時(shí)間公開黨委、行政、紀(jì)委的決定、決議和工作規(guī)劃，對(duì)職務(wù)職稱晉升考核結(jié)果人事干部調(diào)整榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)開支等涉及職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行公示，充分征求員工的意見、建議，做到程序透明、操作公開、結(jié)果公平。

三是利用職能管理平臺(tái)，強(qiáng)化宣傳力度，充分利用東升簡報(bào)、宣傳櫥窗等平臺(tái)，宣傳公司的大事，員工關(guān)心的熱點(diǎn)。及時(shí)召開各項(xiàng)專題研究會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，及時(shí)將公司涉及到的“三重一大”事項(xiàng)向廣大利益的員工進(jìn)行宣傳和公示，提高決策的透明度。

三、規(guī)范工作程序，有力貫徹落實(shí)

1、重大事項(xiàng)決策情況。201*年上半年，公司共召開了13次黨委會(huì)（含黨政聯(lián)席會(huì)議），24次總經(jīng)理辦公會(huì)（含總經(jīng)理辦公會(huì)擴(kuò)大會(huì)議），2次職工代表大會(huì)，研究了涉及開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、建黨90周年活動(dòng)方案、年度工作計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算方案制訂、質(zhì)量方針的改進(jìn)、薪酬管理辦法、公開招聘與校內(nèi)轉(zhuǎn)聘、綜合技改建設(shè)工程等56項(xiàng)議題，有力地保證了公司各項(xiàng)事業(yè)的健康有序發(fā)展。

2、重要干部任免情況。公司黨委嚴(yán)格貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，將《干部選拔任用工作程序》等文件精神貫穿和體現(xiàn)在識(shí)人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是在制定選拔方案、確定考察對(duì)象、擬定任職人選、試用任職等四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，均通過黨委會(huì)議集體討論研究，不搞臨時(shí)動(dòng)議，始終做到履行程序一步不缺、一步不錯(cuò)。201*年以來，按照規(guī)定的程序，公司共選拔任用了2名部長，1名主管，并建立了后備干部儲(chǔ)備庫。整個(gè)實(shí)施過程中，沒有人民來信來訪反映，沒有出現(xiàn)違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的行為，也沒有出現(xiàn)干部失職離崗現(xiàn)象。

3、重大項(xiàng)目安排情況。凡屬于綜合技改工程分包、工程款結(jié)算、設(shè)備物資采購、廢舊物資處置、設(shè)備租賃、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等工作程序，均要求通過黨政聯(lián)席會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)討論、研究。如綜合技術(shù)改造項(xiàng)目是公司的重點(diǎn)工程，總建筑面積10800平方米，新增設(shè)備16臺(tái)，計(jì)劃總投資2750萬元。啟

動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)前，公司成立了綜合技改領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目的所有工程、嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制度，在工程簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等重大問題上，都嚴(yán)格經(jīng)過集體研究討論決定。

4、大額度資金使用情況。為進(jìn)一步規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，加大額度資金的管理，公司先后出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》，《招標(biāo)采購實(shí)施辦法》、《內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法》等與財(cái)務(wù)管理和責(zé)任追究有關(guān)的制度，規(guī)定凡一次開支在五萬元以上大額資金使用,均經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)集體討論通過后，由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批。公司重點(diǎn)加強(qiáng)了綜合技術(shù)改造建設(shè)等重大項(xiàng)目資金的監(jiān)管，成立了專門機(jī)構(gòu)從引入工程監(jiān)理和跟蹤審計(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等方面入手，先后制定了《專項(xiàng)資金管理制度》、。

今年上半年的工作，有亮點(diǎn)也有不足，在下半年的工作中公司黨委將繼續(xù)堅(jiān)持用民主集中制原則來處理“三重一大”決策事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)黨對(duì)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的決策原則，在研究公司的重大問題和重要事項(xiàng)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以公司事業(yè)發(fā)展為重，相互支持，密切合作，堅(jiān)持分管的工作經(jīng)常碰頭，交叉的工作經(jīng)常協(xié)商，有問題經(jīng)常探討研究，決策問題前主動(dòng)磋商，把片面的看法逐漸全面起來，把不清楚的問題逐漸明白起來，把有分歧的意見逐漸統(tǒng)一起來，把歷史與現(xiàn)狀、理論與

實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)求同存異，形成共識(shí)，努力使決策體現(xiàn)集體的意志。

按照依法公開、真實(shí)可信的要求，重點(diǎn)對(duì)涉及到財(cái)務(wù)收費(fèi)、年度評(píng)優(yōu)、職稱晉升等員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，鐵屑處理、基建招標(biāo)等大宗物品采購等容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、滋生腐敗、引發(fā)不公現(xiàn)象的事項(xiàng)，除需要保密的外，都最大限度地進(jìn)行了公開，讓權(quán)力運(yùn)行在陽光之下，接受群眾的廣泛監(jiān)督。同時(shí)，進(jìn)一步完善權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與干部提拔、人員招聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、招投標(biāo)、物資采購、小金庫核查等方面的工作，確保了重要制度得到有效的執(zhí)行，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

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河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院貫徹落實(shí)“三重一大”情況自查總結(jié)

河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院紀(jì)委（201*年9月22日）

根據(jù)中共河南省委高校工委《關(guān)于開展高等學(xué)�！叭�重一大”和“校務(wù)公開”落實(shí)情況專項(xiàng)檢查的通知》（豫高發(fā)201*30號(hào)文）的要求，我院黨委高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》，對(duì)學(xué)院落實(shí)“三重一大”情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善管理制度

根據(jù)中共河南省高校工委、河南省教育廳關(guān)于《河南省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》和中共河南省糧食局黨組關(guān)于《落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法》的精神，201*年12月14日經(jīng)我院黨委集體研究制定了《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》，保證了學(xué)院決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時(shí)有力。每年，院黨委都對(duì)我院“三重一大”工作進(jìn)行部署，院紀(jì)委把學(xué)院執(zhí)行“三重一大”情況監(jiān)督檢查作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工中，都明確黨委書記和院長對(duì)“三重一大”工作的落實(shí)負(fù)總責(zé)。同時(shí)，學(xué)院將“三重一大”與班子建設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和學(xué)院的改革和發(fā)展緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持涉及學(xué)院的重大事項(xiàng)以及師生的切身利益事項(xiàng)，實(shí)行集體決策，嚴(yán)格工作程序，完善學(xué)院議事規(guī)則，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。近年來，我院結(jié)合實(shí)際，修訂和完善了如《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院黨委會(huì)工作制度》、《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)制度》、《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院院務(wù)公開實(shí)施辦法》等一系列與“三重一大”配套的規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了我院管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。

二、明確“三重一大”內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范工作流程我院“三重一大”的制度是指學(xué)院重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定的制度。凡屬“三重一大”的事項(xiàng)，學(xué)院堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，按照科學(xué)決策、民主決策、依法決策的要求，由院黨委會(huì)議或院長辦公議集體討論決定。

（一）重大事項(xiàng)決策的內(nèi)容和執(zhí)行情況

凡涉及學(xué)院改革發(fā)展穩(wěn)定，關(guān)系教職工切身利益的重大問題，均屬我院重大事項(xiàng)決策的范圍。主要內(nèi)容包括：黨和國家的路線、方針、政策，上級(jí)有關(guān)重要會(huì)議和文件的貫徹落實(shí)；學(xué)院黨的組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作中的重大問題；學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略以及規(guī)劃的制定和調(diào)整；涉及學(xué)院全局的重大改革方案和改革措施的制訂；全院性規(guī)章制度的制訂、修改和廢除；院級(jí)以上先進(jìn)的推薦、院級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的授予和全院性的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)等；學(xué)院年度工作計(jì)劃的制訂和年度工作總結(jié)；師資隊(duì)伍建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生工作中的重大問題等；重要基礎(chǔ)設(shè)施、重大工程建設(shè)的立項(xiàng)和建設(shè)，重要辦學(xué)資源的配置和調(diào)整等；工資、醫(yī)療、住房等涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng)等。

重大事項(xiàng)決策涉及學(xué)院改革發(fā)展穩(wěn)定，關(guān)系教職工切身利益的重大問題，決策前學(xué)院指定相關(guān)處室或人員進(jìn)行深入的專題調(diào)研，充分聽取各方面意見。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)提交學(xué)術(shù)委員會(huì)審議。對(duì)與教職工利益密切重要的事項(xiàng)，應(yīng)提交教代會(huì)審議或通過，并實(shí)行公示制度。決策時(shí)我院堅(jiān)持民主集中制的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)表自己的意見，對(duì)議題明確表示態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。會(huì)議的議題確定、組織等，嚴(yán)格按照《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院工作規(guī)則》執(zhí)行。

（二）重要干部任免的內(nèi)容和執(zhí)行情況

主要內(nèi)容包括：學(xué)院中層以上干部的任免；院級(jí)后備干部和掛職鍛煉干部的推薦；全國、省、市、區(qū)黨代表、人大代表、政協(xié)委員候選人的推薦；院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員的確定或調(diào)整。

我院干部人事管理堅(jiān)持嚴(yán)格考核、能上能下的原則。學(xué)院黨委對(duì)中層干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)進(jìn)行定期考核，對(duì)不能勝任工作崗位、工作造成重大損失、群眾意見較大的人員，依據(jù)有關(guān)規(guī)定免職解聘，做到干部能上能下。中層干部實(shí)行聘用制，實(shí)行公開選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗，做到政策公開、信息公開、程序公開、結(jié)果公開，并接受群眾監(jiān)督。學(xué)院需增加教師或行政、工勤人員時(shí)，每年下半年由各系部、處室提出初步崗位需求意見，交學(xué)院人事處，由人事處匯總后，提交學(xué)院黨委會(huì)研究決定。根據(jù)學(xué)院黨委會(huì)研究的意見，院人事處向省糧食局寫出請(qǐng)示并上報(bào)用人計(jì)劃和招聘方案，按有關(guān)規(guī)定面向社會(huì)公開招聘。副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部的交流、鍛煉由省糧食局管理；學(xué)院中層干部進(jìn)行院內(nèi)輪崗。為使學(xué)院中層干部得到充分的鍛煉，在同一個(gè)崗位連續(xù)工作三年（含三年）者，可考慮輪崗，連續(xù)工作五年（含五年）者，原則上必須輪崗，使其得到全方位的鍛煉。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，加大對(duì)中層干部的監(jiān)督、管理力度，定期不定期進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果作為調(diào)整、使用干部的重要依據(jù)。學(xué)院黨委按有關(guān)規(guī)定和程序，向省糧食局黨組選拔推薦后備干部。學(xué)院中層副職以上干部任免，在黨委會(huì)決策之前，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。

（三）重要項(xiàng)目安排的內(nèi)容和執(zhí)行情況

主要內(nèi)容包括：基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)購置、房屋修繕、大宗物資和圖書設(shè)備采購項(xiàng)目；土地、房屋以及大型貴重設(shè)備器材等資產(chǎn)的出租和轉(zhuǎn)讓；學(xué)院的大型慶典活動(dòng)；國內(nèi)外合作的重大項(xiàng)目。

大宗物資、圖書和設(shè)備采購項(xiàng)目，由院物品采購小組對(duì)所需購置的設(shè)備進(jìn)行可行性研究和比較并提供可行性報(bào)告。設(shè)備采購在5萬元以下的，經(jīng)院長辦公會(huì)批準(zhǔn)后由主管副院長、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、實(shí)訓(xùn)與技能鑒定中心和使用處室共同參與招標(biāo)或邀標(biāo)集體決策；5萬元以上（含5萬元）的大型設(shè)備購置需報(bào)政府招標(biāo)部門組織進(jìn)行招投標(biāo)。基建項(xiàng)目或修繕項(xiàng)目的，10萬元以下可院內(nèi)邀標(biāo)，但必須邀請(qǐng)三家以上有資質(zhì)的企業(yè)或單位進(jìn)行院內(nèi)招投標(biāo)；10萬元以上（含10萬元）的基建或維修項(xiàng)目應(yīng)報(bào)政府招標(biāo)部門組織進(jìn)行招投標(biāo)。

（四）大額度資金使用的內(nèi)容和執(zhí)行情況

主要內(nèi)容包括：學(xué)院年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算；融資項(xiàng)目、融資規(guī)模和償還計(jì)劃；津貼和獎(jiǎng)金的發(fā)放辦法和標(biāo)準(zhǔn)；大額資金的審批。

學(xué)院在經(jīng)費(fèi)開支方面，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律和廉政規(guī)定，在大額經(jīng)費(fèi)開支方面堅(jiān)持集體研究討論決定，涉及廣大職工切身利益的重大決策方面堅(jiān)持集體研究討論，充分發(fā)揚(yáng)民主，聽取不同意見和建議，建立了規(guī)范的財(cái)經(jīng)開支制度。學(xué)院大額度資金支出執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算，需要追加預(yù)算的，10萬元以下由院長辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)；10萬元以上由學(xué)院黨委會(huì)研究批準(zhǔn)。因處理突發(fā)事件需要，院長可先行審批10萬元以下款項(xiàng)，待下次院長辦公會(huì)議確認(rèn)。對(duì)列入年度預(yù)算或經(jīng)費(fèi)包干資金，單項(xiàng)用款額度在1000元以下的，由分管副院長和分管財(cái)務(wù)副院長審批；1000元-5000萬元的，由院長審批；5000-50000萬元的，由院長辦公會(huì)集體研究審批；5萬元以上的，由院黨委會(huì)集體研究審定。沒有列入年度預(yù)算的開支項(xiàng)目原則上不開支，因特殊情況確需開支的，無論金額大小，均需由用款部門寫出書面報(bào)告提請(qǐng)分管副院長，由分管副院長提請(qǐng)?jiān)洪L辦公會(huì)研究。

三、堅(jiān)持黨務(wù)院務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督

堅(jiān)持黨務(wù)院務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽?zhēng)熒�的意見和建議，凡是需要教職工參與的事項(xiàng)、涉及學(xué)院發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng)，一律公開。

第一，堅(jiān)持學(xué)院周例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及學(xué)院的有關(guān)要求，匯報(bào)學(xué)院工作的進(jìn)展和規(guī)劃，聽取教職工的意見和建議，妥善安排學(xué)院的各項(xiàng)工作，發(fā)揮教職工在學(xué)院管理中的主人翁作用，主動(dòng)接受監(jiān)督。

第二，涉及師生切身利益的事項(xiàng)，包括職稱晉升崗位考核聘任結(jié)果榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)引進(jìn)人才等，做到程序透明，公開公正與公平。

第三，及時(shí)召開各種類型和不同層次的座談會(huì)，比如學(xué)院發(fā)展研討會(huì)，教師座談會(huì)，學(xué)生干部和學(xué)生代表座談會(huì)等等，介紹學(xué)院發(fā)展情況及相關(guān)政策，提高工作的透明度。第四，充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)以及學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用。學(xué)院通過強(qiáng)化教代會(huì)民主管理民主監(jiān)督的職能，在學(xué)科發(fā)展與規(guī)劃人才引進(jìn)崗位聘任考核分配方案等方面，都注重聽取教代會(huì)代表的意見，切實(shí)發(fā)揮了教代會(huì)制度在維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要作用。

四、嚴(yán)格檢查考核，完善責(zé)任追究機(jī)制

“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決議后，由學(xué)院班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。學(xué)院“三重一大”制度的執(zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容，嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。學(xué)院對(duì)各部門貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。院紀(jì)委對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各部門“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。學(xué)院對(duì)個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給學(xué)院造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀(jì)追究責(zé)任，觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。

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