前半學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)

前半學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半學(xué)期過去了，本學(xué)期以來，按照市教育有關(guān)文件精神，我校將工作的重心轉(zhuǎn)移到了提高教育教學(xué)質(zhì)量上，教學(xué)工作沿著學(xué)校教學(xué)總體思路順利進(jìn)行，基本完成了前半學(xué)期的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就教學(xué)各項工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)管理完善制度

開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范教學(xué)，措施不夠得力的情況，對教師的課堂出勤、課堂紀(jì)律、備課、上課、課后反思、作業(yè)批閱等許多方面的工作進(jìn)行了規(guī)范，重視了課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教研工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程性監(jiān)督管理，采取量化管理的辦法，將教師過程性教學(xué)工作開展情況與績效考核掛鉤，并嚴(yán)格了監(jiān)督檢查措施，切實提高了學(xué)校常規(guī)管理的力度。從此項制度實施以來，教師上課遲到早退、違反課堂紀(jì)律的情況明顯減少。教學(xué)常規(guī)管理工作逐步趨于規(guī)范。教學(xué)秩序也明顯好轉(zhuǎn)。

二、加強(qiáng)落實，提高工作的實效性

本學(xué)期以來，教務(wù)處根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃安排。1、在10月份組織開展了新教師隨堂聽課教學(xué)活動，學(xué)校組成由校長任組長的課堂教學(xué)評價小組，對新上崗的5名教師和1名新調(diào)入教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了聽評，并專門召開總結(jié)會議，對新教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了反饋評價，提出了一些改進(jìn)的措施和指導(dǎo)意見。為下一步新教師的培訓(xùn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

2、9月，為了進(jìn)一步提高學(xué)生的閱讀和寫作能力，由教務(wù)處組織開展了作文競賽活動，有四、五、六年級每班10人共有8個班80名學(xué)生參加了比賽，這次活動開展，在全校營造了朗讀和寫作活動的良好氛圍。

3、9月下旬至10月上旬，為全面推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)教研工作，調(diào)動和發(fā)揮全體教師教學(xué)工作的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師進(jìn)一步更新教學(xué)觀念，增強(qiáng)教改意識，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)遠(yuǎn)程資源在教育教學(xué)中得到廣泛的應(yīng)用，教務(wù)處組織了骨干教師示范多媒體課堂教學(xué)活動，為新教師起到了引領(lǐng)和示范作用，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、共同提高教學(xué)技能、取得了比較好的效果。

4、為了進(jìn)一步提升新調(diào)入教師的課堂教學(xué)水平，加強(qiáng)各年級課堂組織教學(xué)，組織了同課異構(gòu)教學(xué)活動和月考質(zhì)量測查、質(zhì)量分析，這些活動的開展有力的促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高，達(dá)到了預(yù)期的目的。

5、遠(yuǎn)程教育工作推陳出新，本學(xué)期，學(xué)校創(chuàng)造性的將學(xué)校遠(yuǎn)程教育與國家基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研平臺結(jié)合起來，拓展了老師檢索資源的范圍和空間，為有條件的老師在任何時間段開發(fā)多媒體課件，應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)提供了便利。同時，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研平臺的搭建，既是我校民主作風(fēng)建設(shè)的延伸，又是我校老師利用“天網(wǎng)”，“地網(wǎng)”交流的平臺。并將原來固定遠(yuǎn)程教育授課的做法調(diào)整為教師預(yù)約上課，使其更科學(xué)合理。解除了教師對遠(yuǎn)程教育課堂教學(xué)硬性規(guī)定造成的心理壓力。10月15日，學(xué)校還對全體教師配備電腦，激發(fā)了教師運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的積極性。

8、開展教學(xué)常規(guī)過程性督查活動，9月底、10月底，教務(wù)處按照教學(xué)工作計劃安排，實行了教學(xué)工作月檢查制度，對全校教師的教案、作業(yè)、聽課記錄、學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了專項檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)各項工作整體情況還是比較好的，但是還是存在很多需要改進(jìn)的地方。這兩次檢查結(jié)果將作為教師平時考核結(jié)果，記入教師績效考核成績中。

9、10月底，學(xué)校組織了聯(lián)動期中質(zhì)量檢測工作，此次檢測采取教務(wù)處統(tǒng)一制卷，統(tǒng)一時間和科目，統(tǒng)一組織卷面分析，科任教師自己測試的方式進(jìn)行，檢測結(jié)果不納入教師業(yè)務(wù)考核范圍。但從整個檢測過程來看，本次檢測還是成功的，卷面錯誤極少，整個檢測過程進(jìn)展順利。檢測過程組織也很周密。檢測結(jié)束后，由校委會成員負(fù)責(zé)組織各年級于11月4日開展了卷面分析和半學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)。每個教師明確了下半學(xué)期工作目標(biāo)，積極調(diào)整教學(xué)思路，制度新的教學(xué)措施，備戰(zhàn)下半學(xué)期工作，高質(zhì)量的完成教學(xué)任務(wù)，切實提高教學(xué)質(zhì)量。

三、存在的問題

盡管本學(xué)期我校的教學(xué)工作按照計劃，大部分工作基本得到了落實，但是還是存在著許多不盡人意的地方：

1、教研工作舉步維艱，由于本學(xué)期新?lián)Q了語文和數(shù)學(xué)教研組長，兩個人都是第一次擔(dān)當(dāng)此項任務(wù)，工作經(jīng)驗不足，所以在制定工作計劃的過程中不能夠結(jié)合本校實際，制定出可操作性很強(qiáng)的工作計劃，從開學(xué)到現(xiàn)在，除了教務(wù)處開展了一次示范教學(xué)活動以外，三個組的常規(guī)教研活動也沒有很好地開展起來。

2、新調(diào)入教師的課堂教學(xué)存在很多問題，尤其是組織教學(xué)欠缺，教學(xué)經(jīng)驗不足，從對教材的處理、駕馭課堂的能力、教學(xué)目標(biāo)的確定、重難點(diǎn)的把握、教學(xué)過程的的設(shè)計，教學(xué)方法的恰當(dāng)運(yùn)用，現(xiàn)代教育技術(shù)的合理運(yùn)用等很多方面都亟待提高。

3、各項工作落實過程中存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象，出現(xiàn)的問題不能夠及時總結(jié)，吸取教訓(xùn)，致使很多工作效率不高，效果不明顯。

4、工作安排下去以后，督查不夠，執(zhí)行工作的負(fù)責(zé)人思想松懈。早晨很多工作執(zhí)行不徹底，制度執(zhí)行不嚴(yán)格。

5、教學(xué)管理制度還存在很多不完善的地方，需要根據(jù)實際，本著公平、公開、公正的原則，不斷加以完善，真正讓廣大教師勞有所得，更好地激發(fā)廣大教師的工作積極性和主動性。

6、和其他部門的協(xié)調(diào)不夠，很多工作會發(fā)生沖突，影響了工作的正常開展。

總之，這半學(xué)期以來，我校教學(xué)工作還是基本按照學(xué)�？傮w思路，絕大多數(shù)工作任務(wù)得到了落實，也取得了一定的成績，后半學(xué)期，我們將吸取前半學(xué)期工作中的經(jīng)驗和教學(xué)，繼續(xù)抓實抓好各項工作，爭取在完成學(xué)校正常教學(xué)工作任務(wù)的同時，使學(xué)校的教學(xué)工作取得讓人滿意的成績。

中衛(wèi)市常樂鎮(zhèn)常樂小學(xué)

擴(kuò)展閱讀：第二學(xué)期前半學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)

201*201*學(xué)年度第二學(xué)期前半學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)

本學(xué)期，學(xué)校仍然堅持以轉(zhuǎn)變觀念、注重實效為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞學(xué)校的工作要點(diǎn)，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)教學(xué)管理與改革。在全體教師的支持下，在學(xué)校各相關(guān)部門的協(xié)助下，學(xué)校教學(xué)工作取得了一些可喜的進(jìn)步。為更好的在我校形成積極向上的教育教學(xué)氛圍，更好的指導(dǎo)本校今后的教學(xué)工作，本著“求真、務(wù)實”的態(tài)度，現(xiàn)對前半學(xué)期的教學(xué)工作做以下總結(jié)。一、所做工作

1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，轉(zhuǎn)變教師教學(xué)行為

教學(xué)常規(guī)管理，是教學(xué)管理的基本內(nèi)容，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的建設(shè)與實施，是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。本學(xué)期，我們依然遵循此規(guī)律，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量。重點(diǎn)突出了教學(xué)管理中的“六認(rèn)真”：①備課,備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提，在實施新課程的今天，課堂教學(xué)如何改變傳統(tǒng)的教育理念，依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性地使用教材，恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法，有效地提高課堂教學(xué)效率，成為大家共同關(guān)注和思考的問題。本學(xué)期教案在教研組內(nèi)實施檢查，教導(dǎo)處適時抽查。在教研組與教導(dǎo)處的檢查中我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)教師的備課體現(xiàn)了個性化和特色化，教案書寫較規(guī)范，詳略得當(dāng)，有教后反思。部分老師的二次備課與練習(xí)學(xué)案備課在教案上比較突出。②上課，上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期我們采用推門聽課和同組學(xué)習(xí)聽課制度，促教師的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變，抓課堂效率的提高，向課堂40分鐘要質(zhì)量與效益。本學(xué)期新進(jìn)入教師的匯報課以全部聽完，同時我們也采取了隨即推門聽課。③作業(yè)。本學(xué)期對各科作業(yè)布置與批改情況進(jìn)行了規(guī)定，教導(dǎo)處雖然沒有對作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一檢查，但在抽查中我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)學(xué)生作業(yè)書寫規(guī)范，書寫習(xí)慣良好，能做到薄本整潔，任課教師布置作業(yè)量適中，批改認(rèn)真及時，大部分作業(yè)都有激勵性評語。特別是七年級老師在作業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成這一塊做了大量的工作。④輔導(dǎo)。堅持日常巡查。學(xué)校每天進(jìn)行兩次以上的巡查。查教師進(jìn)班上課以及輔導(dǎo)情況，查學(xué)生在班學(xué)習(xí)情況。在檢查過程中，我們發(fā)現(xiàn)大部分老師能夠按照規(guī)范去做，有部分老師甚至犧牲自己的休息時間，早晨提前進(jìn)班的除了班主任外，個別課任老師也能進(jìn)班。⑤考試。加強(qiáng)考試管理，推動教學(xué)工作。尤其是今年學(xué)校在財力十分困難的情況下，學(xué)校給各個年級增加了月考，投入了大量的紙張。⑥從頭起步的教研工作。

另外，我們在平時的工作中還發(fā)現(xiàn)今年進(jìn)班的老師多了，搶課搶自習(xí)的老師屢屢皆是，還有一部分老師犧牲了自己的休息時間，早晨早早進(jìn)班，中午在教室坐班或在辦公室里輔導(dǎo)學(xué)生。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與老師專業(yè)成長規(guī)劃與指導(dǎo)，促進(jìn)老師快速成長

提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是提高教師的素質(zhì)，對全體教師的業(yè)務(wù)等素質(zhì)的提高上，本學(xué)期主要做了如下幾項工作：第一，配合學(xué)校的年初工作計劃中強(qiáng)化教職工理論學(xué)習(xí)的具體要求，分階段地布置任務(wù)。通過檢查督促，教師中間比較典型地出現(xiàn)了“被動學(xué)習(xí)感覺有點(diǎn)用主動學(xué)習(xí)”現(xiàn)象，通過努力，教師的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了一定程度的提高。第二，提高教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，利用我校計算機(jī)師資力量的強(qiáng)大，對全體教師培訓(xùn)、充電，使每位教師有了跟上時代的勇氣，并且更加認(rèn)識到了信息技術(shù)應(yīng)用的必要性，增加了學(xué)習(xí)微機(jī)知識熱情。學(xué)校校園網(wǎng)的更新也能及時跟上。

3、教師教風(fēng)的變化促進(jìn)了學(xué)生學(xué)風(fēng)的變化

這主要表現(xiàn)在以下兩個方面：（1）、抄作業(yè)現(xiàn)象雖然還有所發(fā)生，但相對于上學(xué)期已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，這為提高教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。（2）、在校內(nèi)往老師辦公室跑的學(xué)生數(shù)也在增多，主要為問問題及與老師談心。

4、其他工作

（1）、為迎接各種檢查，做了檔案的建檔工作。

（2）、開學(xué)初，對各班的課時進(jìn)行了統(tǒng)一安排，保證“課課有人上”，同時加大了檢查力度。

（3）、把月考成績分析納入平時教學(xué)管理，加強(qiáng)成績分析與月考管理，促進(jìn)教學(xué)反思，提高教學(xué)質(zhì)量。

（4）、學(xué)生的主體地位在教學(xué)雙邊活動中得到應(yīng)有的重視，前半學(xué)期舉行了一次全校范圍的學(xué)生評議教師活動，通過《學(xué)生調(diào)查問卷》的形式對所有上課教師進(jìn)行評議，結(jié)果為學(xué)校的宏觀決策提供了有力的支持，同時也發(fā)現(xiàn)了諸多教育教學(xué)過程中隱藏的諸如師德、工作紀(jì)律等問題。（5）、繼續(xù)以“走出去，請進(jìn)來”為主要形式的對外交流，開闊教師的視野，鼓勵教師外出取經(jīng)，本學(xué)期積極外派老師參加區(qū)級、市級培訓(xùn)與教研活動。

（6）、英語組組織了英語能力競賽報名，數(shù)學(xué)組組織了數(shù)學(xué)希望杯與全國聯(lián)賽的報名，并分頭組織了競賽輔導(dǎo)，近期將組織英語能力大賽。

（7）、協(xié)助九年級組做好九年級工作，針對我校畢業(yè)班的各種現(xiàn)狀進(jìn)行了深刻的分析和研究，指出了奮斗目標(biāo)。

（14）、配合校長對教研組進(jìn)行了重新調(diào)配，進(jìn)一步完善了層級管理，推進(jìn)我校內(nèi)管理改革的落實。二、存在的主要問題

1、學(xué)生基礎(chǔ)差，底子薄，更嚴(yán)重的是學(xué)習(xí)沒有目標(biāo)，學(xué)習(xí)動力不足，沒有長遠(yuǎn)打算，得過且過，缺乏學(xué)習(xí)意識，不求上進(jìn)，不作作業(yè)，愛吃貪玩，亂花零錢，有的同學(xué)光有愿望，而怕吃苦，沒有實際行動�？荚嚦煽冊愀饣虿焕硐胗质沟帽緛聿桓叩膶W(xué)習(xí)積極性更加受到挫折，惡性循環(huán)形成，積習(xí)難改，使得相當(dāng)一部分學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)情緒，所以，逃學(xué)、輟學(xué)家常便飯。任性、隨意，文明禮貌差，待人接物缺乏素養(yǎng)。不良學(xué)生結(jié)伙現(xiàn)象嚴(yán)重，哥們義氣嚴(yán)重，紀(jì)律松懈，擾亂課堂秩序，偷盜、打架成風(fēng)，沒有集體觀念，故意損害名譽(yù)，不接受批評教育，專愛和老師頂牛，等等，不一而足，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育十分薄弱。2、孩子家庭教養(yǎng)差，家長文化程度低，有些學(xué)生家長甚至是文盲，教育意識淡薄，聽之任之，順其自然。只顧眼前的經(jīng)濟(jì)利益，很少過問自己孩子的學(xué)習(xí)等情況，這些孩子家庭教育談不上，家庭思想教育屬薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)生的家庭教育、社會教育十分薄弱，這就給學(xué)校教育帶來了相當(dāng)大的難處和壓力。學(xué)校教育，家庭教育，社會教育的有機(jī)結(jié)合難以落到實處。

3、師資水平薄弱，隊伍不穩(wěn)定，好教師留不住，是進(jìn)城的跳板。一部分老師對從事教育只是混碗飯吃，不盡心盡力。既有經(jīng)驗又有愿望知識結(jié)構(gòu)又合理的人員是少只又少。因此課堂教學(xué)存在兩個極端，一是課堂一味追求師生平等，追求學(xué)生活動，忽略了師生在知識中的不平等，過分依賴活動，認(rèn)為活動就是學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)的多樣性淡化了。二是課堂因循守舊，缺乏教改意識，仍是滿堂灌，填鴨式，使得學(xué)生養(yǎng)成了嚴(yán)重的依賴心里，妨礙了學(xué)生思維的發(fā)展。

4、教學(xué)過程管理中具有很大的隨意性，宏觀的教學(xué)改革及指導(dǎo)上的整體性構(gòu)想不是很多，前瞻性和長遠(yuǎn)規(guī)劃有很大的欠缺。5、教科研工作與學(xué)校的整體要求和高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)仍然存在不小的差距。

6、一些日常管理的措施還缺乏規(guī)范性、系統(tǒng)性，各種資料的歸檔意識不強(qiáng)。

7、部門工作中重布置，輕檢查。

8、一些基層組織形同虛設(shè)，沒有按照自己的職責(zé)開展相應(yīng)的工作，等、靠思想嚴(yán)重。三、以后工作的思路

1、繼續(xù)修訂和完善必要的規(guī)章制度，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行。學(xué)校的規(guī)章制度是學(xué)校工作的政策和依據(jù)，俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。學(xué)校作為一個集體，要不斷地制定和完善各項規(guī)章制度，盡管我校制度有一些制度，但由于執(zhí)行不力，因而沒有得到切實的貫徹和執(zhí)行，今后在進(jìn)一步制定和完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，努力做到明確責(zé)任，明確分工，下硬任務(wù)、抓落實、要成效。

2、加強(qiáng)教研組建設(shè)，充分發(fā)揮教研組教學(xué)教研工作的核心作用我校教研組基本不開展教學(xué)教研工作，教研組長只是起到了上傳下達(dá)的作用，缺少工作的主動性。客觀地說，這些現(xiàn)象在部分學(xué)科教研組是存在的。作為教研組長對于教研組的發(fā)展前景缺少構(gòu)思與設(shè)計。因此今后將著重加強(qiáng)教研組工作，讓每一個教研組長明確教研組的工作性質(zhì)，認(rèn)識到教研組長的工作職責(zé)和工作目標(biāo)并大力開展工作，也是刻不容緩的事情。通過專業(yè)引領(lǐng)、理論學(xué)習(xí)、實踐反思，學(xué)校的師資力量就會跨上一個臺階，以校為本的教研活動就會蓬勃開展起來

3、把小專題研究貫穿教研活動始終，每個教研組都要選定符合我校本組特點(diǎn)的小專題，按照以下四個方面撰寫出小專題實施前期報告，即：（1）、問題提出（為什么提出這樣的小專題，突出針對性），（2）、現(xiàn)狀（我�，F(xiàn)在對這一小專題的認(rèn)識，程度），（3）、做法（打算怎么去做，步驟，時間安排），（4）、目標(biāo)（經(jīng)過該小專題的實施，我們希望達(dá)成什么目的，有哪些認(rèn)定指標(biāo)）。把小專題的實施同校內(nèi)公開課、課堂質(zhì)量工程等要有機(jī)的結(jié)合起來，各組要將全體教師的公開課、達(dá)標(biāo)課時間上報，課前要面向全校公示邀請全體教師聽課。課后教研組長及時組織本組老師按照小課題要求進(jìn)行評課。在實施的過程中特別要注意資料的收集，同時全體老師要集思廣益，用集體的力量把這項工作實施好。同時教師們要準(zhǔn)備制定個人發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校將配合績效工資的實施來督促教師的個人發(fā)展。

4、在緊抓教研工作的同時，絕不放松常規(guī)建設(shè)，把常規(guī)教學(xué)工作作為一個重點(diǎn)工作來做，完善常規(guī)工作（備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試等）的每一個環(huán)節(jié)，用科學(xué)有效地方法提高夯實基礎(chǔ)。

5、狠抓教學(xué)中學(xué)生各種習(xí)慣的養(yǎng)成，并把這些做法用活動的形式開展起來。

6、配合德育部門做好家長工作，讓家長盡可能在家中配合學(xué)校抓學(xué)生工作，為質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。

以教學(xué)工作為中心，提高教學(xué)質(zhì)量不是一句空口號，它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。在工作中我們還感到一些問題的存在，如：教師的業(yè)務(wù)提高，骨干教師的培養(yǎng)，老年教師的模范作用還不是特別明顯，中年教師的示范面還不是很大，青年教師還有待進(jìn)一步規(guī)范等等，我們的設(shè)想是把日常教學(xué)工作的開展再扎實一些，創(chuàng)新求實，穩(wěn)步提高教師素質(zhì)。最終把蘆花學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量提到一個新的高度。另外，學(xué)校工作是繁瑣的，接聽四面八方的電話，傳遞各處各室的信息，有時不免心浮氣躁。對工作中給大家造成的不便，敬請諒解。祝大家在以后的工作中步步有成，在生活中心情愉快。

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