種子公司201*年工作總結(jié)

種子公司201*年工作總結(jié)

一年來種子公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)局有關(guān)文件精神，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以數(shù)量求效益，以信譽(yù)求發(fā)展”的方針，緊緊圍繞種子公司中心工作任務(wù)，以人為本、服務(wù)群眾、積極深入的開展各項(xiàng)工作，取得了顯著成績，回顧一年為，我們所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、制定政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度及種子公司的各項(xiàng)工作規(guī)章制度。今年公司重新修改制定了各項(xiàng)規(guī)章制度：其中包括行為規(guī)范、工資待遇規(guī)定、考勤制度、公費(fèi)醫(yī)療管理辦法、車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分站工作人員管理制度、門市部管理制度、倉庫保管制度、檢驗(yàn)管理制度，種子送貨人員管理辦法。同時(shí)規(guī)定第周五為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。

二、加大宣傳力度。通過廣播、電視等媒體宣傳單縣種子公司及“湖西”牌良種，提高企業(yè)知名度，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市去宣傳講課，印發(fā)明白紙分發(fā)到戶，為廣大農(nóng)民朋友提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

三、提高服務(wù)，送貨到門，并對(duì)所銷售的種子實(shí)行“三包”做好售后服務(wù)。今年全年共下鄉(xiāng)送貨萬斤。

四、進(jìn)一步完善銷售網(wǎng)絡(luò)。公司堅(jiān)持“鞏固老點(diǎn)，發(fā)展新點(diǎn)”的方針，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各大集鎮(zhèn)都有直銷點(diǎn)，并以此為基礎(chǔ)深入到時(shí)行政村設(shè)立設(shè)立銷售點(diǎn)，逐漸形成以縣公司為龍頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)分站為紐帶、村銷售點(diǎn)為基礎(chǔ)的三級(jí)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

五、擴(kuò)大縣直門市部銷售，做好技術(shù)咨詢及有獎(jiǎng)銷售工作，搞好經(jīng)營、搞活經(jīng)營、增加收入。門市部全年共銷售各類良種萬斤。

六、認(rèn)真抓好良繁基地建設(shè)，確保種子質(zhì)量，為201*年全縣小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。

201*年公司在萊河、高韋莊、謝集、終興及農(nóng)業(yè)三場共安排繁育泰農(nóng)18、濟(jì)麥22、山農(nóng)15三萬多畝，第個(gè)繁育基地都責(zé)任到人并且一包到底，并及時(shí)對(duì)繁育田出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討解決。從5月10號(hào)開始，各繁育基地的承包人下到村、到地塊，進(jìn)行去雜、驗(yàn)收工作，并逐地塊發(fā)放田間檢驗(yàn)合格證。今年并要求各繁育村的承包人畫出所有繁育地塊的平面圖，使各繁育村的所有繁育地塊一目了然。

七、201*年小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施

1、從6月28日開始，公司的對(duì)所繁育的小麥良種進(jìn)行收購、入庫，今年公司把人員分成四班加班加點(diǎn)收購小麥良種，截止到7月20號(hào)，共收購小麥良種758萬公斤。

2、從月號(hào)，公司組織人員對(duì)所收購的良種進(jìn)行精選、機(jī)械包衣、包裝，為統(tǒng)一供種做好準(zhǔn)備。開始良種的發(fā)放工作，截止到

全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的發(fā)放工作結(jié)束。種子公司今年高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成了201*年小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目，完成了758萬公斤的供種任務(wù)，供種面積108萬畝涉及22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），主要品種包括泰農(nóng)18、濟(jì)麥22、良星66、山農(nóng)15。

八、201*年的工作計(jì)劃

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靖州縣種子管理站201*年工作總結(jié)

201*年，我站在縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市種子管理站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以建設(shè)“精品”基地為重點(diǎn)，以種子執(zhí)法年活動(dòng)為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，搶抓政策機(jī)遇，加大工作力度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)行之有效的制度和措施，努力促進(jìn)全縣種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

一、基地建設(shè)情況

全縣共落實(shí)雜交水稻制種面積0.6萬畝。主要分布在甘棠、太陽坪、鋪口、飛山、坳上、橫江橋、艮山口等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管委會(huì)，帶動(dòng)22個(gè)村的1300余戶農(nóng)戶種植雜交水稻制種。我縣今年雜交水稻種子產(chǎn)量1200余噸，可推廣優(yōu)質(zhì)稻面積360余萬畝。全縣推廣標(biāo)準(zhǔn)化種子生產(chǎn)技術(shù)1.1萬畝；在制種基地全面開展了以早期預(yù)防為主的病蟲害防控技術(shù)，防控面積0.6萬畝；開展了制種生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)25場次，培訓(xùn)制種農(nóng)戶201*余人（次），進(jìn)入村組開展科技宣講8場次，發(fā)放種子法律法規(guī)、水稻制種技術(shù)規(guī)程等宣傳資料3000份，有效推動(dòng)了靖州縣雜交水稻制種基地建設(shè)工作的全面落實(shí)。

（一）嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口，加強(qiáng)基地管理

按照《種子法》的規(guī)定和縣政府要求的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)種子企業(yè)的資格審核等服務(wù)管理工作，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度。在基地落實(shí)中，堅(jiān)持“雙向選擇、擇優(yōu)合作”的原則，廣泛征求群眾意見，并通過村民大會(huì)或村民代表會(huì)議討論決定。明確制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展中必須遵守的規(guī)定，實(shí)行“四個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁同無種子生產(chǎn)許可證的企業(yè)簽訂制種生產(chǎn)合同并落實(shí)面積，嚴(yán)禁企業(yè)和制種代理人采取不正當(dāng)手段搶落基地，嚴(yán)禁在制種生產(chǎn)合同中搞暗箱操作，嚴(yán)禁制種企業(yè)之間搶撬已經(jīng)簽訂合同的種子生產(chǎn)基地，確保了種子生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。

（二）嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程，推廣先進(jìn)適用技術(shù)

按照水稻制種生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，狠抓種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的落實(shí)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化種植制度。各公司加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格操作規(guī)程，加大技術(shù)指導(dǎo)力量，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，進(jìn)一步提高了標(biāo)準(zhǔn)化種子生產(chǎn)水平。同時(shí)在制種上全面落實(shí)測土配方施肥、病蟲害綜合防治等先進(jìn)技術(shù)，提高了水稻制種的現(xiàn)代化水平。

（三）堅(jiān)持檢查檢驗(yàn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理

我站繼續(xù)抓好種子質(zhì)量全程監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)檢查制度，督促種子企業(yè)嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程，建立健全完善的質(zhì)量控制制度，規(guī)范田間檔案。在播種期、苗期、授粉期，開展專項(xiàng)檢查3次，出動(dòng)執(zhí)法人員48人（次），查處不規(guī)范點(diǎn)2個(gè)。通過檢查，今年種子企業(yè)普遍管理規(guī)范、制度健全，各項(xiàng)技術(shù)要求和管理工作到位。全縣水稻制種面積增加、病害較輕、長勢較好、花期配合正常、行為規(guī)范、措施到位，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

二、大力推進(jìn)種子執(zhí)法年活動(dòng)

一是提高認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮好種子管理工作職能。充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)種子管理工作的重要性，認(rèn)真履行好種子行政許可、行政處罰、行政管理等各項(xiàng)職責(zé)，將工作精力、人力、物力、財(cái)力向市場監(jiān)管工作傾斜，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)我縣種子市場和種子質(zhì)量的監(jiān)管，做到管理到位、措施到位、責(zé)任到位。

二是精心組織，確保種子執(zhí)法年活動(dòng)的順利推進(jìn)。嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，建立工作考核制度，把任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任分解落實(shí)到了個(gè)人，建立完善主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門分工協(xié)作的工作體系。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了種子執(zhí)法體系建設(shè)，理順體制，健全機(jī)構(gòu)，穩(wěn)定執(zhí)法隊(duì)伍，充實(shí)執(zhí)法裝備，加大執(zhí)法投入，加強(qiáng)執(zhí)法人員法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高種子執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。

三是強(qiáng)化監(jiān)管，建立良好的市場經(jīng)營秩序。重點(diǎn)加大了市場檢查、違法案件查處、種子質(zhì)量監(jiān)管和品種管理的力度。有效地規(guī)范了種業(yè)市場經(jīng)營秩序。

四是大力宣傳，營造關(guān)心和支持種子管理工作的良好氛圍。充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等宣傳媒介，加大法律法規(guī)和科技知識(shí)宣傳力度，提高廣大農(nóng)民群眾識(shí)別假冒偽劣種子的能力，增強(qiáng)依法維權(quán)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)自覺守法經(jīng)營。

三、種子監(jiān)管中心項(xiàng)目工作

種子質(zhì)量監(jiān)督檢測是加強(qiáng)種子市場監(jiān)管不可缺少的手段，通過湖南省靖州縣種子監(jiān)管中心建設(shè)項(xiàng)目，可提高市場監(jiān)管的控制力，強(qiáng)化種子質(zhì)量管理、品種管理和種質(zhì)資源管理，促進(jìn)靖州縣種子產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，縣人民政府成立了湖南省靖州縣農(nóng)作物種子監(jiān)管中心項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的副縣長粟東來任組長，副調(diào)研員張?jiān)萍�、政府辦副主任李昌貴、財(cái)政局長尹建芳、農(nóng)業(yè)局長儲(chǔ)昌春任副組長，臧杰、尹志輝、蔣紹翔、陳南炬、楊靖武為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，儲(chǔ)昌春兼任辦公室主任。

建設(shè)該項(xiàng)目符合國家政策和行業(yè)規(guī)劃要求，是貫徹落實(shí)《中華人民共和國種子法》及配套法律、法規(guī)等政策的重要舉措，對(duì)確保靖州縣農(nóng)作物種子質(zhì)量和糧食安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)具有重要意義。該項(xiàng)目總投資361.78萬元,現(xiàn)已完成可行性研究報(bào)告,向上已申報(bào)并完成了相關(guān)前期工作。

四、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格把關(guān)

提前介入、強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)把種子入庫關(guān)�？h種子管理站對(duì)我縣制種企業(yè)入庫種子進(jìn)行了全程質(zhì)量跟蹤把關(guān)。加強(qiáng)抽檢、立案查處，通過層層把關(guān)，杜絕不合格種子流向市場。按省、市種子執(zhí)法年的要求，縣種子管理站聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)對(duì)全縣所有種子經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的種子質(zhì)量進(jìn)行了抽樣檢測。在檢測結(jié)果出來后，我們會(huì)同縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)對(duì)種子質(zhì)量存在問題的重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)品種進(jìn)行了集中整治，對(duì)兩家種子經(jīng)營戶的兩個(gè)批次的種子立案處理，打消了少數(shù)不法種子經(jīng)營戶的僥幸心理，凈化了全縣種子市場。

五、調(diào)解種子質(zhì)量糾紛，化解矛盾

今年由于天旱少雨等極端氣候條件，導(dǎo)致我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)水稻大面積失收，農(nóng)戶情緒激動(dòng)，易引發(fā)群體性事件。我站接到投訴后，迅速與縣保險(xiǎn)公司聯(lián)系，及時(shí)趕到田間地頭，對(duì)全縣水稻受災(zāi)面積進(jìn)行了逐戶核實(shí)，并與農(nóng)民交流、解釋，落實(shí)了保險(xiǎn)賠付，妥善解決了矛盾糾紛。為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了巨大貢獻(xiàn)。

靖州縣種子管理站二0一一年十一月十日

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