201*年年度工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

高皇寨村大學(xué)生村官賈東營(yíng)

自任職以來(lái)，我時(shí)刻牢記自己的誓言，“扎根基層，勤奮敬業(yè)，艱苦奮斗，勇于實(shí)踐，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奉獻(xiàn)青春，貢獻(xiàn)力量”。201*年在上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同事的幫助以及我自身的努力下，我在思想上、工作上都取得了較大的進(jìn)步。201*年就快結(jié)束，回首201*年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛�，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)高皇寨村兩委會(huì)文印材料工作。農(nóng)村的發(fā)展要與時(shí)代相結(jié)合，村兩委干部也要會(huì)利用現(xiàn)代的高科技技術(shù)。作為組織部選聘下來(lái)的大學(xué)生村干部，我?guī)缀醵紖⑴c村兩委的會(huì)議。積極的討論會(huì)議的內(nèi)容，并在村黨支部副書(shū)記楊長(zhǎng)明的指導(dǎo)下，形成文字材料。201*年我參與了很多制度的訂立包括股改實(shí)施意見(jiàn)、高皇寨股權(quán)量化方案、電瓶車(chē)管理意見(jiàn)、高皇寨村電動(dòng)車(chē)消防安全工作制度等等。另外幫村民起草和打印了租房協(xié)議、建房合同等等。

2.組織進(jìn)行幾次全村安全排查工作。高皇寨村是北郊的一個(gè)都市村莊，加上流動(dòng)人口，全村將近2萬(wàn)人，電瓶車(chē)幾千輛，存在一定的安全隱患。夏季和冬季是安全事故的多發(fā)時(shí)節(jié)，我摸清了高皇寨村的網(wǎng)吧、浴池、在建民房的情況，及時(shí)的查看和下發(fā)安全整改通知書(shū)。及時(shí)的向村民宣傳“消防知識(shí)”，平時(shí)

也用廣播提高村民的安全防范意識(shí)，使村民真正的懂得“安全無(wú)小事”。一年來(lái)，全村沒(méi)有大的安全事故。

3.組織進(jìn)行201*年村兩委“雙述雙評(píng)”以及09年黨建材料工作。為做好一年一度的村“兩委”“雙述雙評(píng)”工作，鎮(zhèn)黨委成立了雙述雙評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層召開(kāi)會(huì)議，及早安排部署，給村“兩委”做好此項(xiàng)工作留足了充分的準(zhǔn)備時(shí)間。高皇寨村“兩委”充分準(zhǔn)備。在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下，村“兩委”先召開(kāi)本村黨員、干部、群眾代表會(huì)議，將一年來(lái)貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委、政府的決策、決議、工作完成情況、解決群眾的熱難點(diǎn)問(wèn)題、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、存在問(wèn)題、201*年工作思路進(jìn)行通報(bào)。在征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上形成述職述廉報(bào)告材料，然后在鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委組織的村“兩委”“雙述雙評(píng)”會(huì)議作報(bào)告。與會(huì)人員以無(wú)記名填表方式進(jìn)行，將測(cè)評(píng)結(jié)果在形成材料以后上交鎮(zhèn)黨委雙述雙評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。另外自己還參與了基層黨組織的黨建工作。總結(jié)高皇寨黨支部在一年來(lái)組織兩委會(huì)工作，執(zhí)行黨的三會(huì)一課制度以及“4+2”工作法方面的情況以及在黨建方面黨員隊(duì)伍的發(fā)展情況。

4.為高皇寨60歲以上老人辦理老年乘車(chē)卡。201*年鄭州市開(kāi)始，我村可以為60歲以上老人辦理免費(fèi)老人公交乘車(chē)卡，集體辦理時(shí)間是每年的4月1日到30日。村主任很信任的把這份工作交給了我，我先是打電話向鄭州市公交總公司咨詢所需材料，最后用了兩個(gè)月的時(shí)間挨家挨戶將村內(nèi)的60周歲以上的老

年人信息統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，按照自愿原則收繳了他們的戶口本、身份證還有10元錢(qián)的意外保險(xiǎn)，分批次到鄭東新區(qū)幫助村內(nèi)162名老人統(tǒng)一辦理了鄭州市老年公交乘車(chē)卡。201*年，因?yàn)槭煜�業(yè)務(wù)流程，我又主動(dòng)申請(qǐng)接受并按時(shí)完成了這項(xiàng)任務(wù)。

5.負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。201*年底開(kāi)始的城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，自己用廣播每天宣傳，然后保證把宣傳頁(yè)發(fā)放到每家每戶，當(dāng)有村民來(lái)村委會(huì)咨詢的時(shí)候，我就給他們一遍一遍的講，直到他們了解養(yǎng)老保險(xiǎn)。201*年，自己讓然以村民了解養(yǎng)老保險(xiǎn)制度為己任，當(dāng)看到許多老人為辦養(yǎng)老保險(xiǎn)一次次的跑社保中心和銀行，有時(shí)候是登記表不會(huì)填，有時(shí)候是資料帶的不全，銀行不會(huì)填表，還有輸入存折密碼困難的時(shí)候，我就主動(dòng)的提出可以帶他們辦理。一般簽了委托代理書(shū)后，我還要給他們打個(gè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用收條，打消他們?cè)阱X(qián)上的顧慮。當(dāng)辦完一批養(yǎng)老保險(xiǎn)后，我也會(huì)第一時(shí)間通知他們領(lǐng)存折。目前，全村60歲以上辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)達(dá)到99%以上。

6、辦理201*年的新農(nóng)合工作。新醫(yī)保制度的變革，農(nóng)民看病在新農(nóng)合的實(shí)施下，日益變得簡(jiǎn)單和實(shí)惠。每年都有新農(nóng)合的新增人員和退保人員。自己在村個(gè)村民組長(zhǎng)的幫助下，圓滿的完成了201*年新農(nóng)合的收繳工作。

7、全力開(kāi)展人口普查工作。今年是全國(guó)第六次人口普查工作之年，201*年從9月份開(kāi)始全鎮(zhèn)18個(gè)行政村都在忙于這項(xiàng)工作，我們村官也在各自村里與村兩委干部和抽調(diào)的普查員挨家

挨戶的詢問(wèn)普查。人口普查涉及人口短表、長(zhǎng)表等相關(guān)表格，表格內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜。鎮(zhèn)里專門(mén)召開(kāi)會(huì)議對(duì)各村會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，由城建所全體人員協(xié)助村會(huì)計(jì)盡快熟悉普查流程。我村共有人口1800多人，但是流動(dòng)人口就有1201*多人，這是一項(xiàng)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的任務(wù)，每天都重復(fù)同樣的事情，難免會(huì)感到乏味無(wú)聊，可是工作就是這樣，貴在堅(jiān)持。也從這件事中充分體會(huì)到了基層的難、煩、累。我們村在經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的堅(jiān)持和努力下，終于完成了所有表格的填寫(xiě)，并按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成了普查任務(wù)。

一年來(lái)的工作還有很多，我牢記自己是一名基層服務(wù)人員，要不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，在上級(jí)黨委和政府的指導(dǎo)下，在村兩委的支持和幫助下能夠完成各項(xiàng)工作。生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的新農(nóng)村建設(shè)要求，才能夠得到穩(wěn)步前進(jìn)，達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，經(jīng)濟(jì)必為首。然而，一切任重道遠(yuǎn)”。雖然想法不一定得到落實(shí)，不一定完全符合實(shí)際。但有這樣的發(fā)展眼光，有這樣的發(fā)展意思，是難能可貴的。只要在以后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)，相信一定能在農(nóng)村干出一番事業(yè)來(lái)。扎根基層，無(wú)私奉獻(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)村需要發(fā)展，農(nóng)村需要關(guān)注，農(nóng)村需要人才。到農(nóng)村中去開(kāi)創(chuàng)一分事業(yè)，到農(nóng)村中去發(fā)揮才智，為農(nóng)村的發(fā)展和諧社會(huì)的構(gòu)建，貢獻(xiàn)出自己的力量。

擴(kuò)展閱讀：201*年車(chē)間主任個(gè)人年度工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

回顧201*年這一年來(lái)，車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司的黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向完善化。車(chē)間在上級(jí)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將201*年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)管理

1、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，合理調(diào)配各個(gè)崗位的人員，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計(jì)劃按期完成。

2、組織車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

3、定期的對(duì)車(chē)間各級(jí)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

綜合201*年的生產(chǎn)情況，共擠車(chē)間共生產(chǎn)1772.0844噸，熱合車(chē)間生產(chǎn)1505.4828噸，總計(jì)201*年車(chē)間生產(chǎn)總量3277.5627噸，完成了預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)。

1/二、質(zhì)量管理

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車(chē)間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織好車(chē)間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車(chē)間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，以完成車(chē)間質(zhì)量指標(biāo)。

3、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息。

根據(jù)201*年的生產(chǎn)情況來(lái)看，其中廢料為25.584噸，綜合廢率為0.78%。

三、成本控制

201*年我們嚴(yán)格控制物質(zhì)資源的消耗，建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。最終201*年所用原料共計(jì)1772.0844噸，低易品共計(jì)223381.23噸，消耗電能1492463度。

四、設(shè)備管理

今年我們專門(mén)安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。與此同時(shí)還安排了相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免影響生產(chǎn)。

2/五、安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。

六、節(jié)能降耗

提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車(chē)間主任簽字審批，班組長(zhǎng)簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。

3/從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。

七、201*年工作不足：

201*年工段上雖然取得一些成績(jī)，但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒(méi)有在管理上有新的開(kāi)拓，在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上，沒(méi)有找到新突破點(diǎn)。工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。這是本年度，我個(gè)人工作存在的不足。

八、201*年工作計(jì)劃：

風(fēng)風(fēng)雨雨的201*年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的201*年，回顧201*年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(zhǎng)以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；201*年我車(chē)間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神，雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對(duì)著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃：

1、繼續(xù)做好安全環(huán)保工作，精心組織開(kāi)展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保指

4/標(biāo)與任務(wù)。

2、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，做好檢修前的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

3、在201*年的生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)每臺(tái)機(jī)組的性能，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料的使用。

4、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平，及時(shí)調(diào)整操作人員的技能和崗位，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，不斷的進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平，為201*年生產(chǎn)目標(biāo)做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)節(jié)，著眼死角，努力使現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階。

6、集思廣益，群策群力，努力做一些具有開(kāi)拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn)，努力做好對(duì)外宣傳工作，樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象。

九、201*年生產(chǎn)計(jì)劃

1、201*年公司要求計(jì)劃共擠生產(chǎn)3000噸，制袋生產(chǎn)201*噸。以現(xiàn)有的四臺(tái)吹膜生產(chǎn)線和四臺(tái)制袋機(jī)組的生產(chǎn)量，每月可生產(chǎn)300噸左右，具體計(jì)劃如下：

201*年1月至2月份，每月計(jì)劃生產(chǎn)110噸，共計(jì)220噸；201*年3月至10月份，每月計(jì)劃生產(chǎn)280噸，共計(jì)2240噸；

5/201*年11月至12月份，每月計(jì)劃生產(chǎn)270噸，共擠540噸；

總計(jì)201*年全年共生產(chǎn)3000噸。

十、共擠設(shè)備和制袋機(jī)組的維修和養(yǎng)護(hù)方案。

1、在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)的故障爭(zhēng)取在班內(nèi)及時(shí)處理和維修，根據(jù)不同的產(chǎn)品要求和需求，及時(shí)更換新設(shè)備的零配件。需要大范圍維修的，在不影響生產(chǎn)的前提下，及時(shí)調(diào)整人員休息時(shí)間進(jìn)行搶修，或上報(bào)公司設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和維修方案。

2、配電、線路冷卻、供水和機(jī)組的控制系統(tǒng)，安排電工必須每天檢查巡視，并做好檢查記錄，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理上報(bào)。確保每臺(tái)機(jī)組不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的銷售人員能正常的銷售出貨做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

總之，在201*年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車(chē)間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

201*年12月28日

6/

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