xx物業(yè)秩序維護(hù)隊(duì)201*年上半年工作總結(jié)
201*年興龍物業(yè)公司秩序維護(hù)隊(duì)上半年工
作總結(jié)
根據(jù)公司年初的工作計(jì)劃安排,上半年工作
一是對秩序維護(hù)隊(duì)進(jìn)行了專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)天數(shù)14天、培訓(xùn)時(shí)間39.5小時(shí)、培訓(xùn)人數(shù)232人次,合計(jì)646.5學(xué)時(shí)。
(一)首先組織了秩序維護(hù)班隊(duì)長崗位職責(zé)、消防安全管理、車輛管理情況處置、火警處置程序、如何對現(xiàn)場進(jìn)行管理等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)討論;
(二)進(jìn)行了單個(gè)人員隊(duì)列動作、警棍盾牌術(shù)、交通指揮手勢和場地課目訓(xùn)練。
培訓(xùn)中室內(nèi)課目大家能夠積極發(fā)言,認(rèn)真討論。在訓(xùn)練場上都能夠認(rèn)真體會動作要領(lǐng),嚴(yán)格要求,刻苦訓(xùn)練,掌握動作比較快。通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,秩序維護(hù)員、班隊(duì)長的隊(duì)列動作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,責(zé)任意識明顯提高,紀(jì)律作風(fēng)得到加強(qiáng)。給轄區(qū)業(yè)主營造了一個(gè)安全舒適優(yōu)雅的生活環(huán)境,收到了業(yè)主的好評
二、根據(jù)政府部門和省軍區(qū)的要求,興龍物業(yè)公司秩序維護(hù)隊(duì)編入秦皇島市炮兵預(yù)備旅一營三連,擔(dān)任秦皇島市應(yīng)急突發(fā)事件快速反應(yīng)應(yīng)急部隊(duì),通過軍事化培訓(xùn),秩序維護(hù)隊(duì)能夠隨時(shí)拉出去是協(xié)助政府部門處理突發(fā)問題;今年我公司秩序維護(hù)隊(duì)參加預(yù)備役軍事化訓(xùn)練天數(shù)57天,時(shí)間456小時(shí),人員234人次。分5次集中訓(xùn)練。訓(xùn)練中部隊(duì)專門聘請專家進(jìn)行了抗洪搶險(xiǎn)、維穩(wěn)反恐、森林撲火、抗震救災(zāi)等專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí);邀請市武警支隊(duì)干警對我公司秩序維護(hù)員進(jìn)行了警棍盾牌術(shù)、擒敵拳的訓(xùn)練。部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對我公司員工進(jìn)行了炮兵專業(yè)、操舟、體能、射擊等訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí)使我公司秩序維護(hù)隊(duì)在企業(yè)中能夠按照崗位標(biāo)準(zhǔn)開展工作,在社會上能夠發(fā)揮政府職能部門授權(quán)的維穩(wěn)工作;確保社會穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
在參加預(yù)備役訓(xùn)練中員工能夠認(rèn)真聽講,認(rèn)真做筆記;在室外課目上大家刻苦訓(xùn)練苦練本領(lǐng)。如在體能訓(xùn)練上每天早上三公里,下午五公里大家堅(jiān)持完成;練習(xí)射擊時(shí),一趴就小半天,在實(shí)彈射擊場上,天氣非常炎熱,全身都是汗水,但大家都沒有任何怨言。
刻苦訓(xùn)練換來了優(yōu)異的成績,在炮兵預(yù)備役旅組織的各類考核中,取得了炮長專業(yè)第三名、三公里第四名、射擊第五名的好成績,同時(shí)各得獎(jiǎng)金200元,在旅通報(bào)表彰會上一人獲得了進(jìn)步貢獻(xiàn)獎(jiǎng),獲得獎(jiǎng)金500元。通過預(yù)備役集訓(xùn),充分展示了興龍人的良好的素質(zhì)和過硬的作風(fēng)。
三、公司組織了秩序維護(hù)隊(duì)軍事大比武后動。此次大比武進(jìn)行了隊(duì)列動作、交通指揮手勢、軍體拳、俯臥撐、跳繩、拔河、消防演練等內(nèi)容,各管理處非常重視,參與熱情高,通過比武比出了風(fēng)格,比出了水平、比出了團(tuán)隊(duì)的精神,體現(xiàn)了我們物業(yè)公司秩序維護(hù)隊(duì)的良好精神風(fēng)貌。展現(xiàn)了興龍人的風(fēng)采。
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201*年秩序維護(hù)部半年工作總結(jié)
安全是一個(gè)公司的效益源、生命線,在物業(yè)管理中,不僅關(guān)系著業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)不受損害,而且是物業(yè)公司正常運(yùn)作的保障,然而,當(dāng)前復(fù)雜的社會環(huán)境和治安狀況,對物業(yè)管理的安全工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由此可見安全管理已成為物業(yè)活動中的首要問題。201*年東星秩序維護(hù)部按照物管處管理要求打造一支高效、嚴(yán)格的隊(duì)伍,培養(yǎng)秩序維護(hù)員良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)、專業(yè)知識,具有高度的責(zé)任感、使命感,做到管理和服務(wù)并存。一、安全管理、預(yù)防為主
物業(yè)安全管理包括防與保兩個(gè)方面,防是預(yù)防災(zāi)害性、傷害性事故發(fā)生,保通過各種措施對不可預(yù)見的事故進(jìn)行妥善處理,我們注重防:1、把好秩序維護(hù)員的入職關(guān),把不符合要求的拒之門外,2、充分發(fā)揮車輛管理系統(tǒng)、人行管理系統(tǒng)的作用,嚴(yán)格出入車輛、人員的把關(guān)登記,3、嚴(yán)格秩序維護(hù)員的崗位職責(zé)、工作程序和監(jiān)督機(jī)制,規(guī)定組長、副組長輪流每小時(shí)對崗?fù)と藛T一次查崗檢查,并且有簽字記錄,確保工作效率同時(shí)取到相互的監(jiān)督的作用。4、投入使用巡邏電動車兩輛,不間斷的在小區(qū)內(nèi)部及外圍進(jìn)行安全巡邏,取到一定的震懾作用。5、通過有目的針對性的調(diào)查,掌握收集周邊的治安信息、動態(tài),發(fā)現(xiàn)可能給業(yè)主帶來危害的潛在隱患,準(zhǔn)確、及時(shí)的向業(yè)主提出警示(粘貼安全提示等),同時(shí)采取確實(shí)可行的防范措施,把安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
二、建立完善的制度和責(zé)任制
制度是企業(yè)的保障,完善的制度是工作中起到指導(dǎo)意義,通過制度檢查工作中存在的問題和漏洞,有效及時(shí)的預(yù)防和糾正,進(jìn)一步規(guī)范秩序維護(hù)員的形象、禮貌禮節(jié)、工作職責(zé)。同時(shí)要求秩序維護(hù)員
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