201*年度護(hù)理工作半年總結(jié)

201*年度護(hù)理工作半年總結(jié)

半年工作轉(zhuǎn)眼即過，在這半年的工作中。全體護(hù)理人員在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體護(hù)理人員共同努力下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，護(hù)士各盡其職。2、堅(jiān)持了查對制度：

（1）要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對制度。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞。（2）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對制度。登記，加藥，穿刺，更換液體等。（3）認(rèn)真填寫并完善各項(xiàng)登記記錄。3、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度

1、嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，制定出下周工作重點(diǎn)。

2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，使每位護(hù)理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。3、認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作，護(hù)理人員每天認(rèn)真真實(shí)統(tǒng)計(jì)好個(gè)人工作量，業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢，及時(shí)發(fā)想問題及時(shí)解決。三、服務(wù)質(zhì)量管理

1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧，并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn)，在工作中很好應(yīng)用，提高滿意度，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離。

2、開展健康教育，對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)\u7406人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、增加對護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以增加知識(shí)面。2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面。3、每月組織急救知識(shí)培訓(xùn)并考核內(nèi)容。4、鼓勵(lì)每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

5、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識(shí)面，新老相互學(xué)習(xí)共同提高。五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1、科室堅(jiān)持了每天對輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒，在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。

2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。

3、對于出現(xiàn)差錯(cuò)事故及時(shí)上報(bào)，不漏報(bào)，不瞞報(bào)，實(shí)事求是，專人管理，及時(shí)組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視，避免給患者帶來傷害。

六、、規(guī)范病房管理

病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施

擴(kuò)展閱讀：201*年度護(hù)理部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

201*年護(hù)理部上半年度工作總結(jié)

半年工作轉(zhuǎn)眼過去，在這半年的工作中。護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以及全體護(hù)理人員共同努力下，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高護(hù)理質(zhì)量

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。嚴(yán)格要求各項(xiàng)護(hù)理人員執(zhí)行各項(xiàng)查對制度。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞。每周兩次護(hù)理夜查房，由全院護(hù)士長輪流參加夜間值班，掌握全院重危、搶救病人的概況，幫助解決夜間護(hù)理工作中的疑難問題，認(rèn)真檢查各崗位責(zé)任制落實(shí)情況及各科室的護(hù)理工作，對急救藥品的藥理作用、各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理人員的工作職責(zé)等相關(guān)問題進(jìn)行提問。

二、做好中醫(yī)院管理年的各項(xiàng)工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》的各項(xiàng)要求，制定護(hù)理管理部門的工作職責(zé)，制定護(hù)理人員中醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)；完成了西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士，在中醫(yī)醫(yī)院工作三年內(nèi)完成中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)時(shí)間≥100學(xué)時(shí)，比率達(dá)70%以上；各病區(qū)開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目≥2項(xiàng)，每季度對中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)；各病區(qū)制定�？撇》N中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，并實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)；每位護(hù)理人員至少掌握本病區(qū)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目。在每月的護(hù)理質(zhì)控檢查中，把中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量作為其中的一項(xiàng)必查內(nèi)容進(jìn)行檢查。

三、舉辦了5.12國際護(hù)士節(jié)文藝演出活動(dòng)

為紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，展示新時(shí)期我院護(hù)理隊(duì)伍積極向上的精神風(fēng)貌，推動(dòng)醫(yī)院精神文明建設(shè)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我院在5月6日晚舉辦了紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。

晚會(huì)在大合唱《中國護(hù)士之歌》中拉開帷幕，接著醫(yī)護(hù)人員用歌舞、三句半、獨(dú)唱、大合唱、情景劇、模特秀等形式進(jìn)行了精彩演出。晚會(huì)在乾元分院大合唱《感恩的心》的優(yōu)美歌聲中結(jié)束。四、護(hù)理部完成了常規(guī)性工作：

每月一次組織護(hù)士長例會(huì)，每月一次行政查房，每月一次護(hù)理質(zhì)控檢查，每季一次護(hù)理安全會(huì)議，每季一次疾病查房等，16月共完成指令性任務(wù)8次，選派護(hù)理人員12名。發(fā)生護(hù)理不良事件2件，均未導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果。五、存在問題：

1、由于護(hù)理人員較少，病區(qū)床位數(shù)與在崗護(hù)士人數(shù)之比低于0.4，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，健康教育不到位等問題。2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不夠，急救知識(shí)欠缺。3、護(hù)理人員對中醫(yī)知識(shí)缺乏，中醫(yī)護(hù)理工作未全面開展，各病區(qū)中醫(yī)特色護(hù)理氣氛不夠濃厚。

201*年護(hù)理部下半年度工作計(jì)劃

結(jié)合醫(yī)院及護(hù)理部年度工作計(jì)劃，圍繞上半年中存在的問題，特制訂201*年護(hù)理部下半年度工作計(jì)劃，按等級(jí)醫(yī)院評審要求，在做好常規(guī)性工作同時(shí)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、迎接等級(jí)醫(yī)院評審前期準(zhǔn)備工作，積極參加有關(guān)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評審的中醫(yī)、中西醫(yī)護(hù)理學(xué)習(xí)班，整理資料，完善護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等

2、人力資源充足的情況下，選派護(hù)理骨干去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。3、全院護(hù)理人員進(jìn)行理論、操作考核一次。

4、護(hù)理部組織各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對護(hù)士中醫(yī)理論知識(shí)培訓(xùn)和考核。5、鼓勵(lì)中級(jí)職稱以上護(hù)理人員積極撰寫論文。

6、各病區(qū)積極開展�？疲▽２。┲嗅t(yī)特色護(hù)理，提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)和護(hù)理。

7、配合各科完成各項(xiàng)指令性任務(wù)。

護(hù)理部201*-7-4

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