審計上半年工作總結及下半年工作安排

今年以來，江北區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機關的正確領導下，緊緊圍繞加快“轉型發(fā)展”這條主線，以大力實施“兩江戰(zhàn)略”和加快建設“三區(qū)三城”戰(zhàn)略部署為目標，全面履行審計監(jiān)督職能作用，各項工作取得了新突破，為區(qū)域經濟社會健康平穩(wěn)發(fā)展提供有力保障。

一、上半年審計工作情況

（一）堅持圍繞中心，審計建設性作用進一步發(fā)揮。

自覺站在區(qū)委、區(qū)政府工作大局下謀劃和實施審計工作，在區(qū)委區(qū)政府出臺的保穩(wěn)促調、促進經濟方式轉變等一系列宏觀政策措施的執(zhí)行和落實中發(fā)揮審計建設性作用。

1．加強財政資金審計，促進資金合理高效使用。積極推進以財政預算執(zhí)行審計為主線，以部門預算執(zhí)行情況審計為基礎，以專項資金管理使用為重點，以二、三級單位延伸審計工作為補充，以提高資金使用效益為目的的全部政府性資金審計工作模式。201*年財政預算執(zhí)行審計，突出“預算執(zhí)行效果”和“審計整改落實”主題，強化財政一般預算、基金預算、財政專戶資金預算等執(zhí)行效果審計，促進財政管理的科學化精細化，提高財政資金的綜合績效。注重審計結果整改落實，對上年度審計發(fā)現(xiàn)的單位房產租賃不規(guī)范、部分資金未納入預算、政府采購預算編制不夠全面等問題的整改落實情況進行了跟蹤督查，對整改落實情況在人大常委會議上予以通報，促進審計查出的問題得到有效整改，部分未全面落實的問題限期整改，財政同級審取得較好成效。在部門預算執(zhí)行審計中，關注預算編制的合理性，預算執(zhí)行的嚴肅性和預算效益，重點關注公款出國（境）、公務接待、會議費用、公務員津補貼制度執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，在區(qū)人大報告中予以披露。對審計發(fā)現(xiàn)的違規(guī)列支出國費用、招待費及差旅費問題，提出了加強招待費、出國經費、會議費等支出管理、從嚴控制經費開支等審計建議，得到區(qū)政府領導高度重視，區(qū)領導多次召開會議專題研究部署，并建立了“三公”經費管理工作聯(lián)席會議制度，制定出臺了《關于進一步加強黨政公務人員因公出國（境）管理》等制度文件。上半年還實施了社會保障資金、文化經費投入、區(qū)現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)化扶持資金以及保障性住房建設資金的審計和審計調查，重點關注資金分配、撥付、管理和使用情況，查出了資金滯留、未能專款專用、效益不夠高等問題，分析產生的原因，提出改進建議，促進完善管理，提高資金效益。如針對部分文化專項資金使用效率不高、房屋拆遷貨幣補償款長期掛其他應付款、“以獎代補”的資金申報和使用環(huán)節(jié)不夠完善等問題，相關部門采納審計建議正在對專項資金管理辦法進行完善，拆遷補償款已上繳國庫；對現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)化扶持資金管理和使用中存在的個別項目申報程序不夠完善、部分項目資金使用與規(guī)定的用途不符的問題，區(qū)財政局、農水局等部門制定完善資金審批程序。

2．加強政府重大投資項目審計，促進結構優(yōu)化、提高效益。推進竣工決算和全過程跟蹤審計相結合、局自身力量與利用社會審計力量相結合、發(fā)現(xiàn)問題與促進整改、深化審計成果利用相結合的“三個結合”投資審計模式，完善審計程序和辦法，取得較好成效。一是竣工決算審計和跟蹤審計深入推進。上半年，完成16個政府投資竣工決算審計項目，送審總投資57942萬元，核減工程投資6230萬元，核減率10.75%。對婦兒醫(yī)院北部院區(qū)等24個總投資近140億元的重點項目實施跟蹤審計，抓住招投標、合同簽訂、大宗材料采購等十二個重要環(huán)節(jié)，緊跟項目施工過程，對存在的問題提出審計建議，督促被審計單位整改落實。截止目前共審核招標文件、合同文件12份，監(jiān)督詢價活動20余次，提出審計建議80余條，審計建議全部得到采納，節(jié)約建設資金3500萬元。二是開展專項審計調查。對審計中發(fā)現(xiàn)的共性問題、重點問題進行深入挖掘，反映和解決投資領域體制機制和管理層面存在的問題。上半年開展了建設單位管理費、建筑垃圾處置管理等專項審計調查，取得較好成效。通過對全區(qū)201*年以來的43個竣工項目和28個在建項目的建設單位管理費使用情況進行了調查，反映建管費使用中存在的問題，分析問題產生的原因，提出解決問題的對策建議，得到了區(qū)領導的高度重視，由區(qū)紀委牽頭多次對建管費管理進行專項研究。區(qū)委將下步出臺相關文件予以規(guī)范。對201*年以來開工的35個政府項目開挖土方、淤泥的處置情況進行全面調查，對土方、淤泥處置監(jiān)管環(huán)節(jié)存在的漏洞、有關政策未得到有效執(zhí)行的問題撰寫審計專報，促進規(guī)范建筑垃圾管理，初步形成一套建筑垃圾“二點一線”和“終點支付”的管理新模式。三是加強協(xié)審項目質量管理。把好審計結果復核關，對委托協(xié)審的項目，由審計組長對協(xié)審結果與原送審數據進行差異比對分析，篩查出核增金額、核減金額較大和清單子目金額占總金額比重較大的工程量清單子目，并對存有疑點的子目工程量進行抽查復核，起到事半功倍效果。同時健全制度規(guī)范管理，建立跟蹤審計全程紀實制度，把發(fā)現(xiàn)的問題及提出的建議及時進行記錄，既作為審計備忘錄，有效防范審計風險，同時也給其他項目出現(xiàn)類似的問題提供參考意見，提高了投資審計規(guī)范化水平，確保審計質量。實施跟蹤審計周記制度，要求協(xié)審人員根據審計項目進展情況將一周跟蹤審計工作情況及發(fā)現(xiàn)的問題定期記錄，加強了協(xié)審人員與審計組長之間的溝通聯(lián)系，也有利于審計組長對跟蹤審計項目的全程掌控。注重完善協(xié)審考核，及時修訂完善了協(xié)審項目分配辦法，強化項目分配與考核結果掛鉤、突出審計回避制度，主要明確了考核優(yōu)秀的協(xié)審單位優(yōu)先享有分配權、對協(xié)審任務分配前已參與該項目各類造價咨詢服務的協(xié)審單位不得參與該項目協(xié)審，使項目分配更具簡便高效、公開公正的優(yōu)點。

3．加強領導干部經濟責任審計，促進科學決策、依法行政。充分發(fā)揮經濟責任審計在權力制約和監(jiān)督中的作用，完善經濟責任審計工作。一是加強組織領導。及時調整充實了領導干部經濟責任審計工作聯(lián)席會議成員，由區(qū)長為召集人調整為區(qū)長為總召集人、區(qū)紀委書記和組織部長為召集人的模式。二是健全經濟責任審計制度。制定并實施經濟責任審計實施辦法、領導干部任前經濟責任分類告知承諾辦法、年度報告制度，初步建立符合我區(qū)實際的經濟責任審計制度體系。三是突出審計工作重點。針對項目不同情況，編制審計實施方案，明確區(qū)直部門主要領導和街道主要領導不同的審計重點和評價標準辦法，區(qū)直部門是重要經濟決策的制定和執(zhí)行情況、重要經濟事項管理制度的建立和執(zhí)行情況、部門預算的執(zhí)行情況、國有資產管理情況等；街道主要是貫徹落實科學發(fā)展觀情況，經濟社會發(fā)展、經濟結構調整和稅源培植情況、財政收支真實、合法和效益情況，政府債務的舉借、管理和使用情況等。在審計中把重大事項決策、津補貼發(fā)放和招待費、會務費、差旅費開支作為關注重點。四是強化成果運用。通過對近年來審計發(fā)現(xiàn)問題的匯總分析，編寫了《經濟責任審計案例解讀》手冊，對典型案例進行深入剖析，在發(fā)揮警示作用的同時，提高領導干部依法行政、依法理財的能力。

（二）強化轉型和創(chuàng)新意識，進一步提升審計管理水平。

為使審計工作更好地適應形勢發(fā)展的需要，為我區(qū)經濟社會發(fā)展服務，著力以審計思維方式的轉變促進審計的計劃管理、質量管理、組織管理的創(chuàng)新。

⒈加強審計計劃管理。審計計劃是審計工作思路的具體體現(xiàn)，直接關系到審計工作的成效。安排年初審計項目之前，采取主動上門、書面和利用網站等多種方式，分別征求區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領導和社會各界的意見建議，對征求到的意見認真研究落實，為做好全年審計工作打下了堅實的基礎。⒉加強審計質量管理。制定了審計審理工作規(guī)程，對審計項目的復核審理流程進行優(yōu)化，加強對審計業(yè)務過程中相關實質性環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范復核、審理行為。制定審計項目進度管理辦法，對審計項目從審計實施、征求意見、復核審理、出具審計報告到歸集審計檔案的全過程實行嚴格的進度管理，提高審計效率和審計成果時效性。注重審計成果開發(fā)利用，審計項目不得出現(xiàn)無問題、無針對性建議及信息、無整改的“三無產品”。通過對個體項目或多個項目審計結果的分析、提煉，以審計專報、綜合報告、審計信息等方式，加強審計成果的利用。

⒊加強審計組織管理。積極創(chuàng)新審計項目組織管理方式。一是實行審計重點工作分解責任制。根據年度審計項目計劃安排，將全年審計重點工作任務進行分解，明確牽頭領導、責任科室。同時，要求制定具體措施，強化時間預控，按月度分解進度，并及時跟蹤督查督辦，落實工作責任。二是優(yōu)化整合資源。加強局內部力量整合，打破科室界限，做到投資、經濟責任和行政事業(yè)各業(yè)務科室通力協(xié)作，密切配合，充分發(fā)揮各自專業(yè)特長，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。發(fā)揮經濟責任審計聯(lián)席會議和區(qū)紀委、發(fā)改局等保廉成員單位的作用，加強溝通協(xié)作，信息共享，形成整體工作合力。

（三）強化能力建設，進一步提升審計隊伍整體素質。

以創(chuàng)建“學習型機關、服務型機關、清廉型機關、創(chuàng)新型機關、和諧型機關”為抓手，通過完善人才培養(yǎng)機制、營造和諧機關文化氛圍、建立健全制度和規(guī)章等多種舉措，著力提升審計隊伍整體素質。

⒈加強學習型機關建設。把政治理論學習、道德教育、品質修養(yǎng)貫穿始終，把增強業(yè)務技能作為干部立身之本。采取“請進來、走出去”、開設審計論壇、組織青年干部讀書會等方式，提高審計人員政治理論、業(yè)務水平和工作能力。上半年邀請區(qū)紀委領導就工程建設領域查處的典型案件進行剖析講解、邀請市三區(qū)審計局開展了財政同級審交流研討，組織業(yè)務骨干到嵊州市、海鹽縣審計局進行學習交流，開展了文明禮儀專題講座、青年干部辯論賽以及征文活動等形式多樣的交流活動，促進審計干部綜合素質的進一步提升。鼓勵引導審計干部參加市審計學會和區(qū)委課題研究，大力推動成果轉化，營造濃厚的理論研究氛圍。在市審計學會、區(qū)委優(yōu)秀調研課題評選中有3個獲獎，為審計轉型和發(fā)展提供了理論支撐，有效調動了審計干部的工作主動性和積極性。

⒉健全干部考評激勵機制。完善了“目標激勵、業(yè)績導向、跟蹤考核、結果運用”的目標責任考核機制，結合審計工作實際，及時修訂了《江北區(qū)審計局崗位目標責任制考核辦法》，并把考核結果與干部評先評優(yōu)、職稱晉升、提拔任用和獎金分配相掛鉤。開展“公開承諾示范行動”，圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”和區(qū)委重點突破年、服務保障年和合力攻堅年的“三個年”活動要求，結合局年度目標要求，提出科室和個人創(chuàng)先爭優(yōu)目標，并制定了公開承諾考核實施細則，定期檢查履諾情況。

⒊加強機關作風和文化建設。加強機關作風建設，強化審計服務意識，教育和引導審計人員換位思考，做到謙虛謹慎、文明審計。嚴格執(zhí)行首問責任制、限時辦結制、審計督導員制度、審計人員廉潔自律規(guī)定等制度，切實轉變工作作風，促進審計工作提速增效。加強機關文化建設。通過開展傳統(tǒng)革命教育、節(jié)日聯(lián)歡等寓教于樂的文體活動，促進團隊凝聚力和向心力得到進一步加強。

雖然我們在工作中取得了一定的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機關的要求相比，工作中還有不少問題和不足：

一是審計人員素質與現(xiàn)代審計的要求還有一定距離。審計理念相對滯后，審計人員知識結構單一，復合型人才較少。審計工作質量與區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機關的要求還有不少差距。

二是審計創(chuàng)新工作還需進一步加強。投資審計、經濟責任審計工作尚需創(chuàng)新完善。審計新技術新方法創(chuàng)新與應用尚有較大的空間。加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計的轉型，需要做深入的理論研究和探討。

對上述這些問題，我們將作深入分析，積極探索改進措施，完善審計各項工作，進一步發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能。二、下半年工作安排下半年，我們將按照這次全市審計局長會議精神，認真貫徹落實，進一步完善工作思路，確定工作重點，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真履行憲法和審計法賦予的職責，為推進江北經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出應有貢獻。（一）進一步強化全部政府性資金審計。圍繞向區(qū)人大、區(qū)政府“兩個報告”，突出做好“審計整改落實”檢查。針對財政同級審中發(fā)現(xiàn)的部分收入未按規(guī)定及時上繳國庫納入預算管理、年度投資計劃嚴肅性不夠強、房產租賃不規(guī)范等問題，根據區(qū)人大、區(qū)政府限期整改要求，做到審計監(jiān)督及時跟進，促進審計查出問題全面整改落實。對部門預算執(zhí)行審計中發(fā)現(xiàn)的預算執(zhí)行率低、部分項目經費未按規(guī)定使用、項目經費未細化等問題，結合領導干部經濟責任審計，突出對整改工作的跟蹤督查和新出臺管理制度執(zhí)行情況的檢查。開展農村公路養(yǎng)護和義務教育均衡發(fā)展專項資金審計調查，關注資金使用的合規(guī)性、是否專款專用，促進專項資金安全有效。

（二）進一步強化政府投資審計。一是做好投資審計的“點”、“面”結合文章。從“點”上深入反映工程建設領域的典型問題。實施好政府投資竣工決算審計和跟蹤審計項目，在做好具體項目審計“點”工作的基礎上，對審計發(fā)現(xiàn)的普遍性問題從“面”上深入調查，下半年將開展項目招標投標情況、安置房建設成本、城區(qū)內河綜合治理情況等專項審計調查，通過深入調研和分析，提出切實可行審計建議，從體制機制上解決投資審計中發(fā)現(xiàn)的疑難問題，推動投資審計發(fā)展。二是突出審計重點。在投資項目審計中著重做到三個“關注”，即關注圍標串標、掛靠、違法分包、聯(lián)系單隨意變更等違法違規(guī)行為；關注偷工減料、不按圖施工、材料以次充好、項目經理不到崗到位等影響工程質量和履約不到位現(xiàn)象；關注建設資金績效，通過審計建議對施工工藝、施工方案等進行優(yōu)化，合理節(jié)約工程投資，提高資金使用績效。三是開展審計專題業(yè)務研討。破解審計瓶頸，邀請有關專家對全體投資審計人員和協(xié)審人員就政府投資審計如何正確把好審計“定位”、常見疑難問題處理對策等進行研討，提高政府投資審計能力和水平。四是加強對協(xié)審單位的質量管理，強化審計復核制度，完善片區(qū)聯(lián)絡機制，搭建信息交流平臺，及時準確地掌握工程建設的基本情況，跟蹤政府投資建設工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題。加強協(xié)審廉政建設，落實廉政承諾制，明確協(xié)審單位廉政責任，進一步完善組織中介機構參與審計制度。

（三）進一步加強經濟責任審計。實施好區(qū)交通局、中馬街道等8個單位和部門領導干部經濟責任審計，積極探索以“一觀三化一廉”為核心的經濟責任量化評價指標體系，不斷深化經濟責任審計，促進領導干部依法履職。一是抓好審計制度落實。認真落實領導干部任前經濟責任分類告知承諾、年度報告等制度，按照新審計準則和寧波市領導干部經濟責任審計操作指南要求，嚴格執(zhí)行審計準備、審計實施、審計內容、審計評價等具體規(guī)定，規(guī)范審計行為。二是深化審計內容。對黨政主要領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀、權力運行公開化、資源配置市場化、行為操作規(guī)范化和廉潔從政五個方面進行審計。重點圍繞“資金、管理、廉政”三大方面開展審計，探索實施“1+N”經濟責任審計模式，通過經濟責任審計與專項資金審計、二級預算單位審計、投資審計的有機結合，提升經濟責任審計成效。三是推進審計規(guī)范化建設。建立重要崗位領導干部任期內輪審制度，以促進權力運行公開化、資源配置市場化、操作行為規(guī)范化。落實經濟責任審計全覆蓋，在突出重要部門、重點單位，及關鍵崗位領導干部的審計同時，關注其他經濟責任審計對象履職情況。運用信息技術，以被審計崗位和領導干部個人為標志，以審計結果及運用情況為基礎，建設領導干部經濟責任審計對象數據庫。

（四）進一步加強計算機審計。認真貫徹落實全國審計工作座談會精神，結合江北實際，積極推進審計信息化建設，提升審計能力和技術水平。一是強化學習培訓力度。通過選派業(yè)務骨干參加各類計算機審計業(yè)務培訓、信息系統(tǒng)審計培訓和到先進兄弟單位學習取經等方式，加強計算機審計理論研究、技術交流和協(xié)作攻關，提高審計人員信息化知識素養(yǎng)。二是推進計算機審計運用。對具備計算機審計條件的項目都必須要施計算機AO審計或信息系統(tǒng)審計，全面應用審計新計劃管理系統(tǒng)和201*版現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)，提高審計信息化應用水平，實現(xiàn)局領導、科室負責人對在審項目的監(jiān)管全覆蓋，規(guī)范審計過程控制。三是建立投資項目審計管理及數據分析系統(tǒng)。年內投入運行投資審計網上管理審核系統(tǒng)，全面掌握全區(qū)政府投資項目的總體情況，進一步加強對政府性投資項目及資金審計監(jiān)督和管理，規(guī)范投資行為，形成及時有效的管理和監(jiān)督機制。

（五）進一步加強審計成果轉化和利用。按照市審計局張愛琴局長調研時提出的應注重審計預防性效應、建設性效應、宏觀性效應的要求。采取切實措施，推進審計成果轉化，提高審計成果的利用率。一是深化經濟責任審計分類告知承諾辦法。對分類告知承諾內容予以細化，總結分析不同部門單位領導干部在履行經濟責任過程中可能出現(xiàn)的問題，在告知時作出提示，并通過開展經濟責任審計培訓，進一步提高領導干部責任意識和廉政意識。二是對審計發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題進行綜合分析和提煉。審計工作不僅要查找和糾正具體問題，還要站在決策者和審計成果使用者的角度，對審計發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題進行綜合分析和提煉，著重對被審計單位內控制度建立和執(zhí)行中存在的問題進行分析，提出建設性的審計意見和建議，為領導決策和規(guī)范部門管理服務。三是注重發(fā)揮審計宏觀性效應。著力從宏觀層面上考慮問題，在關注農村公路養(yǎng)護和義務教育均衡發(fā)展專項資金使用的合規(guī)性基礎上，進一步分析資金使用的經濟性、效率性，揭示財政專項資金使用和管理中存在的問題，促進資金高效規(guī)范使用。四是強化審計整改落實。全面落實審計整改跟蹤督查辦法，加強跟蹤監(jiān)督，促進問題整改到位，確保審計結果可用、好用、管用。加強與區(qū)紀委、監(jiān)察、財政等職能部門聯(lián)合監(jiān)管作用，形成整體監(jiān)督整改合力。

（六）進一步加強干部隊伍建設。一是進一步加大學習教育培訓力度。把學習教育培訓作為提高干部隊伍素質的有效途徑抓好落實。以中心組學習、審計論壇、青年干部讀書會“三位一體”的學習培訓活動為平臺，以“三創(chuàng)三評”為抓手，加強政治理論、審計業(yè)務、學歷和職稱的學習培訓，通過中心發(fā)言、業(yè)務研討、開展“我為中心工作獻真言、我為大局發(fā)展強作為”、“學先進、講奉獻、比貢獻”專題活動等多種形式，著力提高審計干部查核問題能力、綜合分析能力和管理協(xié)調能力。二是加強年輕干部培養(yǎng)。通過工作中壓擔子、跟班學習、掛職鍛煉等方式，豐富實際工作經驗，拓寬審計工作視野。經常開展談心交心，既肯定成績又指出不足，促使年輕干部盡快成長。三是進一步完善激勵機制。開展新一輪中層干部和專業(yè)技術人員職務競聘，注重素質和能力考察，努力做到所聘任職務與工作能力、專業(yè)特長與工作崗位相一致，營造“公開、公平、公正”的選人用人環(huán)境。四是加強機關作風建設。結合區(qū)委下半年開展的主題教育活動，開展“嚴制度、強監(jiān)督、保勤廉”專項活動，嚴格按照區(qū)委區(qū)政府關于外出公務活動和外出請假管理、“三公”經費管理、會議管理等有關文件規(guī)定，加大對機關效能建設、黨風廉政建設、機關內部管理各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，以制度的落實推進工作的規(guī)范。

擴展閱讀：財務審計科工作總結及下半年工作打算

201*年上半年廣播電視局財務審計科工作總結及下半年

工作打算

規(guī)范管理扎實工作半年來，我們在局黨委的領導下，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標任務，積極進取、扎實工作，【提供內容】成效顯著�，F(xiàn)將上半年工作總結一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。1、明確分工，落實工作責任制。

為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，我們對科室人員進行了明確分工，落實工作責任制，實施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事；目標任務的分解，明確的分工，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。2、堅持學習，不斷提高工作能力。

堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造【歡迎您！】濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立廣電人的良好形象。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。1、上半年財務收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入2801.59萬元，占年度預算58.03%，比上年增長12.15%；其中：局臺收入966.39萬元，占年度預算54.6%，比上年增長18.19%；廣電站收入1835.2萬元，占年度調整預算的60.6%，比去年同期增加9.26%。

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出2366.69萬元，占年度預算的58.67%，比上年同期增長11.87%；其中:局臺支出947.22萬元，占年度預算55.96%，比上年同期上升13.88%；廣電站支出1419.47萬元，占年度預算54.6%，比上年同期下降9.64%；

2、以農村廣播電視事業(yè)10件實事為抓手，規(guī)范廣電站財務管理。

一是多著并舉規(guī)范財務管理，年初重新修訂了廣播電視站財務管理規(guī)定，為規(guī)范廣電站財務管理提供了制度保證。通過年終考核、“進組入戶”過堂督查逐站點評財務管理中的優(yōu)缺點，有力地促進了廣電站財務管理水平上臺階，不少站制訂了增收節(jié)支措施，事業(yè)發(fā)展與經濟效益并重的理念大大增強。從今年1月份起全面實施廣電站人員醫(yī)療保險，解決了廣電站人員醫(yī)藥費報支苦樂不均、規(guī)范了支出標準，調動了人員工作積極性。

二是組織債務清理、壓縮債務。4月份制定落實了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進行資產核實、往來款項全面清理，基本理清了全市廣電站的家底，規(guī)范了借款檔案。

三是加強結報員隊伍建設，組織結報員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，提高了結報員辦公室自動化應用能力，提高了工作效力。根據工作需要調整了大營、安豐等站結報員。四是在加強規(guī)劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網絡規(guī)劃、實施的預算、決算進行全程跟蹤，做好服務和監(jiān)督，確保網絡建設與經濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個村組，投入回收率都不低于100%。

3、服務大局規(guī)范管理，局機關財務管理上臺階

一是合理調度資金，保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據年度預算和局事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保證了廣電站年終考核獎勵兌現(xiàn)、保證了全局人員省標工資調整到位、保證了1550工程和城網改造器材采購等資金供應。

二是做好服務理好財。認真做好廣告、宣傳、網絡等創(chuàng)收部門的收款結報工作，保證收入及時入賬；根據需要及時組織好工程、器材政府采購的報批工作，保證了事業(yè)需要；

對局固定資產進行了核查登記，對全局往來款進行了清查，完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查開好了頭。修訂完善了《經費支出和報銷審批程序》和《基建、裝修、網絡工程、設備器材的管理規(guī)定》，規(guī)范了支出標準和審批制度，提高了資金使用效益。

三是全面實施電算化，提高工【歡迎您！】作效力。今年對局機關、經營科兩套賬全部實現(xiàn)了會計電算化，規(guī)范了管理，提高了工作效力，有線電視器材供應的核算工作前進了一大步。四是積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服人手少、時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對1992年以來的會計檔案進行整理歸檔，經過一個月的努力，完成了冊會計檔案歸檔工作。

三、下半年工作打算。

1、以資產清查為抓手，核清家底。根據市政府的部署，在10月底前對局機關、廣電站的資產進行全面清查，逐一登記，確保賬賬相符、賬實相符，核清全系統(tǒng)資產家底。2、實施廣電站人員養(yǎng)老保險。在調研的基礎上，制定養(yǎng)老保險方案，確保年內實施，解決老有所養(yǎng)問題。

3、科學分類穩(wěn)妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯(lián)網費、廣電站借局往來、廣電站呆滯賬款進行分類處理。

4、對廣電站進行半年經濟效益分析，促財務管理與經濟效益與事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。5、完成市局交辦的其他中心工作。

友情提示：本文中關于《審計上半年工作總結及下半年工作安排》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，審計上半年工作總結及下半年工作安排：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《審計上半年工作總結及下半年工作安排》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/468797.html

• 上一篇：市審計局201*年上半年工作總結
• 下一篇：審計人員應注重審計項目完成后的總結