企業(yè)文化建設(shè)與黨建思想政治工作的關(guān)系

淺論企業(yè)文化建設(shè)與黨建思想政治工作的關(guān)系

【摘要】當(dāng)前，企業(yè)黨建思想政治工作如何在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化的有機(jī)融合，尋求企業(yè)管理的新途徑、新方法，是企業(yè)面臨的一項(xiàng)新課題。以企業(yè)文化為切入點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)黨建思想政治工作，在營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，樹立企業(yè)形象，錘煉企業(yè)精神之中貫穿企業(yè)管理工作，是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)三個(gè)效益的有效途徑�！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)文化；建設(shè)；黨建；思想政治前言

企業(yè)文化是一種微觀文化，是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所凝結(jié)、積淀起來的一種文化氣氛、精神力量、經(jīng)營(yíng)境界和廣大員工所認(rèn)同的道德規(guī)范和行為方式。企業(yè)文化可分為三層內(nèi)容，一是表層企業(yè)文化。這是企業(yè)文化的外顯部分，指的是那些視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象。二是中層企業(yè)文化。主要體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部和外部人際交往等方面。三是深層企業(yè)文化。它是滲透企業(yè)員工內(nèi)心深處的意識(shí)形態(tài)，包括理想信念、道德規(guī)范、價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)思想等。

1.以黨建思想政治工作促進(jìn)企業(yè)文化品質(zhì)的提升

1.1堅(jiān)持“以人為本”思想。在對(duì)人的管理上要做到對(duì)員工的真誠(chéng)關(guān)懷與嚴(yán)格管理的統(tǒng)一。在工作、生活上真正做到尊重員工、善待員工，關(guān)心愛護(hù)員工的成長(zhǎng)，切切實(shí)實(shí)把人力資源當(dāng)作企業(yè)發(fā)展最重要的資源。盡可能在保證實(shí)現(xiàn)工程效益增長(zhǎng)的同時(shí)，提高員工的

生活質(zhì)量，鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮民主管理權(quán)利，并在保障工程施工正常的前提下，努力為員工提供盡可能多的進(jìn)修鍛煉機(jī)會(huì)，創(chuàng)造條件，用人所長(zhǎng)，為員工營(yíng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)空間。“以人為本”的“本”，在更深刻的意義上應(yīng)該是使員工的職業(yè)本領(lǐng)不斷上升，使這一“本”的內(nèi)涵越來越豐富。只有這樣才能保證員工永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的生力軍，而不至于由于員工跟不上企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐而淘汰。不斷想方設(shè)法提高自身素質(zhì)的員工給予更多的支持、尊重、關(guān)心和回報(bào)；而對(duì)那些甘于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取特別是缺乏敬業(yè)精神的員工，則綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、契約、思想政治工作的多種手段，催其奮起，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，從而鞏固“每個(gè)員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的企業(yè)人才觀。項(xiàng)目部從管理制度、用人機(jī)制及激勵(lì)措施等方面全面提高員工的知識(shí)水平、工作技能和敬業(yè)精神，對(duì)員工實(shí)行嚴(yán)格管理。特別是對(duì)一些多次違反公司紀(jì)律、職業(yè)道德低下和職業(yè)技能完全不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的員工，按相關(guān)制度，或是安排其進(jìn)入人力資源中心待崗，或是安排其到項(xiàng)目部的綜合班從事一些綜合性工作，對(duì)再三催其回來上班仍不歸者，按《勞動(dòng)法》登報(bào)予以除名。用制度管理人，用制度約束人，真正實(shí)現(xiàn)制度面前人人平等、制度高于一切。

1.2強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)來說，只有努力提高質(zhì)量水平，才能爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)占有率。顧客就是上帝，只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，做出精品工程，才能贏得業(yè)主的信賴。因此

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