化學運行人員工作總結

化學運行人員工作總結

××年即將過去，一年來，我作為一名化學運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節(jié)水質。二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，并非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。四、積累工作經驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設備，耐心溝通。五、建議：

1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。

3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。

××年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

3、繼續(xù)發(fā)揮團結協作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

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201*年度化學運行專業(yè)工作總結

這一年來，化學運行全體員工在集團公司的領導下，在運行部總監(jiān)的直接帶領下，主要完成如下工作：一、全年經濟指標完成和藥品消耗情況：序號項目1234567891011121314鹽酸（噸）燒堿（噸）凈水劑（噸）液氨（噸）聯胺（噸）氮氣(瓶)磷酸三鈉（噸）漂白粉（噸）氯酸鈉（噸）固態(tài)凈水劑（噸）助凝劑（陽離子）（噸）除鹽水量（m3）供氫量（m3）補水率（％）一期360365217.71.41.2371.652－－－二期合計備注113.03473.03二期用酸、堿包括調試用量111.14476.14與制水用量－0.40.4－0.35－7.0680.5217.71.81.637227.0680.547796345261523224126667.51553－142197.5沒有扣除對外供汽和啟停、機用水量來計算的。

二、安全生產情況：

今年為確保一期＃1、2機組和二期＃3機組安全運行我們作了以下工作：

1、針對＃1爐水冷壁泄漏和＃1、2機凝汽器泄漏次數比較頻繁，我們加強對汽、水品質的監(jiān)督工作，做到及時發(fā)現、及時調整加藥量和及時聯系鍋爐專業(yè)進行爐水排污等等，確保機組的水汽品質盡快恢復到合格范圍內。

2、針對＃1、2制氫機頻繁故障停機的現象，要求值班員加強維護，發(fā)現異常立即通知檢修人員處理。

3、配合二期工程施工，特別是化水間，很多系統必須與一期銜接，做到保證一期設備正常的運行。4、編寫二期運行規(guī)程與系統圖的繪制。

5、配合二期化水制水設備的調試、運行與代保管工作。6、配合二期凈水站設備的調試、運行與代保管工作。

7、配合＃3、4爐水壓試驗，提供數量足夠、質量合格的除鹽水。8、配合＃3爐的吹管期間的汽水品質的監(jiān)督工作。

9、配合＃3爐的酸洗工作，同時做好＃3爐酸洗后的鍋爐保養(yǎng)工作。10、做好＃3爐整機啟動前的準備工作，以及啟動期間的汽水品質監(jiān)督工作，確保機組的安全運行。

11、做好氨站值班員的培訓工作，使其盡快上崗。12、做好每月的設備定期切換工作。13、做好每月的材料申報計劃和年度計劃。

14、根據設備的運行情況，能做到及時調整設備的運行方式，確保設備的正常運行。

15、加強對#1、2發(fā)電機的氫氣質量監(jiān)督，在人員不足的情況下，要求主值班員在當值期間不分前夜、后夜，堅持每班對#1、2發(fā)電機的氫氣濕度分析，確保發(fā)電機的氫氣質量合格。

16、全年化學運行員工在減員、減薪變化大的情況下，以大局為重，在保證一期正常運行的前提下，積極跟進二期化學工程，較好地完成了二期化學的調試與運行工作。三、存在問題：

1、人員不足、人員思想不穩(wěn)定，對一、二期設備的安全經濟運行存

在比較大的隱患。

2、二期設備無人值守，設備范圍廣，難于確保設備的安全經濟運行。3、自從公司降薪酬后，勞動紀律和值班紀律有所松懈。4、＃1、2制氫機頻繁跳機，將會影響機組的供氫。四、明年工作計劃：

1、根據明年生產情況做好全年消耗材料準備工作。2、加強管理，把工作做到實處，確保設備的安全經濟運行。3、繼續(xù)向公司要求增加值班人員，確保二期設備的安全運行。4、繼續(xù)做好值班人員的思想工作。

5、繼續(xù)根據設備運行情況，及時調整運行方式，確保經濟指標按計劃完成。

6、加大運行存在的風險情況的分析力度，確保設備的安全經濟運行。7、繼續(xù)加強對4臺機組的氫氣質量分析，確保機組的安全運行。8、配合#1、2機組的大、小修工作。

8、配合#4機組的酸洗、吹管、整套啟動及168小時商運的化學監(jiān)督工作。

9、根據二期設備調試和使用的情況，及時修編運行規(guī)程。10、二期新系統、新崗位比較多，加強對值班人員的培訓。11、完成上級領導安排的其他工作。

發(fā)電運行部化學運行專業(yè)

201*.12.20

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