關(guān)于提交201*年個(gè)人年終總結(jié)的通知

關(guān)于提交年終工作總結(jié)的通知

全體員工：

201*年度工作臨近結(jié)束，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、提高工作效率、改進(jìn)工作方法，請每位員工認(rèn)真總結(jié)201*年的工作，提出201*年的工作思路及合理化建議。現(xiàn)將具體事宜通知如下：一、提交時(shí)間

201*年1月21日5:00前二、提交方式

1、紙質(zhì)材料：員工的工作總結(jié)交部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人查閱并撰寫評語后，連同部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)一并交給人事行政部，由人事行政部整理匯總后上報(bào)總經(jīng)理。三、主要內(nèi)容

1、201*年度工作完成情況以及取得的主要業(yè)績；

2、工作中出現(xiàn)的問題與不足，查找并分析原因，切實(shí)提出改進(jìn)意見；3、下一年度的主要工作思路和計(jì)劃；4、針對公司現(xiàn)狀，提出合理化建議。四、材料要求

1、采用Word格式編輯，使用公司統(tǒng)一模板（附件1、《201*年度個(gè)人工作總結(jié)》），紙質(zhì)材料需手簽總結(jié)人姓名；

2、工作總結(jié)的內(nèi)容要求簡明扼要、條理清晰、實(shí)事求是。五、其他

1、年終總結(jié)將作為201*財(cái)年個(gè)人績效考核的一部分；

2、對于員工提出的合理化建議，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的，將另行獎(jiǎng)勵(lì)。

金曼科技有限責(zé)任公司

201*年1月14日

附件1、

201*年度個(gè)人工作總結(jié)

王元中部門技術(shù)部職位姓名本年度主要工作內(nèi)容：1、配合王工做銅錫合金電鍍小試；鍍液的檢測。2、參與小衛(wèi)街的搬家。3、配制鍍液。4、制作鉑金鈦網(wǎng)陽極。5、配合王工做2#鍍液廢水和抑霧劑實(shí)驗(yàn)本年度突出成績：1、2、3、工作中的問題與不足：1、2、3、4、5、下一年度工作計(jì)劃：1、2.、3、4、5、合理化建議：1、2、3、上級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)：總結(jié)人部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理備注：

1、表格若不夠填寫，可另行添加附件；2、表格每項(xiàng)必填，不可留空；

3、請于201*年1月21日17:00之前交人事行政部（紙質(zhì)和電子）；

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關(guān)于提交201*年工作總結(jié)與201*年

工作計(jì)劃的通知

各部門、區(qū)域中心、項(xiàng)目部：

為全面梳理和及時(shí)總結(jié)公司201*年工作，科學(xué)規(guī)劃好201*年及今后一段時(shí)間的各項(xiàng)工作安排，現(xiàn)要求各部門、區(qū)域中心、項(xiàng)目部上報(bào)201*年工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃�，F(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、總結(jié)報(bào)告內(nèi)容

1、要求全面、客觀、詳實(shí)，突出重點(diǎn)，提煉201*年工作中的成績與亮點(diǎn)。

2、切實(shí)剖析201*年項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營管控、財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)、審計(jì)督查、人力資源、綜合管理等各項(xiàng)工作存在的問題，并提出具體可行的建議和解決措施。

3、要認(rèn)真制定201*年至未來兩到三年的工作計(jì)劃，要求有思路、有目標(biāo)、有措施，詳實(shí)具體，符合實(shí)際。

二、具體要求

1、各部門、區(qū)域中心、項(xiàng)目部要高度重視此項(xiàng)工作，責(zé)成專人認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)文字材料，上報(bào)時(shí)須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。各單位負(fù)責(zé)人為此項(xiàng)工作第一責(zé)任人。

2、請各單位務(wù)必于12月20日18:00前將電子版提交至綜合管理部朱利OA。

3、報(bào)送時(shí)間、報(bào)送質(zhì)量納入各單位12月份績效考核中。4、各區(qū)域中心工作報(bào)告責(zé)任人要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)送，同時(shí)負(fù)責(zé)收集整理各所屬項(xiàng)目公司工作報(bào)告，同區(qū)域中心工作報(bào)告一同報(bào)送。

特此通知

二一三年十二月二日

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