201*年工作總結及201*年工作規(guī)劃模版(經理級以上管理人員適用)

201*年工作總結及201*年工作規(guī)劃

一、基本信息

業(yè)務領域：責任人：管理范圍：

二、業(yè)務概述（主要闡述本領域主要業(yè)務內容及職責）

本業(yè)務領域主要涵蓋以下業(yè)務內容1.2.3.

三、201*年度業(yè)績目標（根據年初目標確定）

序號12345678業(yè)務內容考核指標指標目標責任人四、201*年工作任務完成情況

1.整體情況（概括總結）

2.考核指標完成情況（本人評價）

序號考核指標123456

指標目標實際完成情況責任人五、問題和困難分析

六、201*年工作規(guī)劃

擴展閱讀：員工201*年工作總結及201*年計劃模版

員工201*年工作總結及201*年計劃模版（業(yè)務部）⊙201*年工作總結：工作業(yè)績：萬；

客戶積累：個（其中有意向客戶個）業(yè)務技能掌握、個人學習成長方面：

你認為本崗位你重點應做些具體事情是：

201*年的收獲：

需要提升的方面：

意見和建議：

⊙201*年工作計劃（圍繞工作思路、客戶積累、業(yè)務技能提升、拓展客戶方式等）員工201*年工作總結及201*年計劃模版（職能部）⊙201*年工作總結：工作完成情況：

你認為本崗位你重點應做些具體事情是：

個人學習成長方面：

201*年的收獲：

需要提升的方面：

意見和建議：

⊙201*年工作計劃（工作思路、專業(yè)能力提升等）員工201*年工作總結及201*年計劃模版（業(yè)務主管）⊙201*年工作總結：工作業(yè)績：萬；

客戶積累：個（其中有意向客戶個）業(yè)務技能掌握、個人學習成長方面：

你認為本崗位你重點應做些具體事情是：

201*年的收獲：

需要提升的團隊管理技能：

意見和建議：

⊙201*年工作計劃（圍繞工作思路、客戶積累、業(yè)務技能提升、管理水平提升等）

員工201*年工作總結及201*年計劃模版（經理級別）⊙201*年工作總結：

業(yè)務經理側重于業(yè)績完成情況、營銷模式探索、產品定位、團隊管理、自我管理、團隊目前狀況分析情況（職能部門側重于重點工作實施、公司發(fā)展中團隊凝聚力的提升、自我管理、部門人員情況分析）

你認為本崗位你重點應做些具體事情是：

201*年你的收獲：

需要提升的團隊管理技能：

意見和建議：

⊙201*年工作計劃（圍繞工作思路、工作措施、管理水平等展開）

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