零售業(yè)年終總結(jié)
年終總結(jié)
201*年即將過(guò)去了,我進(jìn)入公司的時(shí)間不長(zhǎng),回首這幾個(gè)月來(lái)的工作,雖然為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算為邁進(jìn)超市的銷售市場(chǎng)起到一個(gè)很好的鋪墊,通過(guò)學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。以下是我對(duì)于這幾個(gè)月的工作做的總結(jié)以及對(duì)新的一年目標(biāo)和計(jì)劃的制定。
一、今年完成的主要工作1、市場(chǎng)的開(kāi)拓
從8月份加入公司開(kāi)始,我和幾個(gè)業(yè)務(wù)員一直致力于準(zhǔn)備把公司的產(chǎn)品打入超市這個(gè)大規(guī)模的銷售市場(chǎng)中。經(jīng)過(guò)2-3個(gè)月的準(zhǔn)備和熟悉市場(chǎng),11月中旬,公司的產(chǎn)品進(jìn)入二大超市系統(tǒng)華潤(rùn)和家樂(lè)福,共有49家門店開(kāi)始銷售我公司的產(chǎn)品。
2、產(chǎn)品的推廣
公司共有多少產(chǎn)品,在短短的兩個(gè)月中,進(jìn)入超市銷售的有38個(gè)單品,在即將接近年關(guān)的12月份,經(jīng)過(guò)各業(yè)務(wù)員的努力,把公司的禮盒裝產(chǎn)品也進(jìn)入超市。在年末的銷售高峰時(shí)期,把公司的高端禮盒裝產(chǎn)品進(jìn)入超市,對(duì)我公司產(chǎn)品的宣傳和推廣起到了一個(gè)關(guān)鍵性的作用。
3、團(tuán)隊(duì)的組建
目前我部門的銷售業(yè)務(wù)員有2個(gè),因華潤(rùn)和家樂(lè)福的門店在浙江省范圍內(nèi)較多,一個(gè)業(yè)務(wù)員需要管理好幾個(gè)區(qū)域,跨越性比較大。雖然在短短的時(shí)間內(nèi),我公司的產(chǎn)品已經(jīng)成功的進(jìn)入幾個(gè)市場(chǎng),但是因?yàn)檫M(jìn)場(chǎng)的時(shí)間比較匆忙,很多的細(xì)節(jié)部分沒(méi)有做足,節(jié)日期間的促銷沒(méi)有準(zhǔn)備充分,陳列還未達(dá)到最好的位置,在這兩個(gè)月期間,我們不斷的在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足的地方,銷售額在400萬(wàn)左右。
201*年的這幾個(gè)月,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是剛剛的起步,在接下來(lái)新的一年中,我將帶領(lǐng)我們的部門不斷的提高自己。
二、201*年的計(jì)劃
1、擴(kuò)大市場(chǎng)。準(zhǔn)備把公司的產(chǎn)品進(jìn)入信譽(yù)大、門店多的大賣場(chǎng),聯(lián)華、樂(lè)購(gòu)、物美,擴(kuò)大公司產(chǎn)品在整個(gè)銷售市場(chǎng)的占有率,爭(zhēng)取201*年的銷售額達(dá)到8000萬(wàn)以上。
2、增加業(yè)務(wù)人員5-6個(gè)。目前只有兩個(gè)業(yè)務(wù)員,需要管理的區(qū)域跨越太大,事情多、雜,很多時(shí)候不能同時(shí)處理問(wèn)題。管理的門店集中、規(guī)律性,辦事效率就可以提高很多。
3、做好物流及后勤工作。為了節(jié)約費(fèi)用,合理利用超市的物流配送平臺(tái),但是超市的配送頻率較低,如華潤(rùn),一星期只有一次配送,對(duì)于補(bǔ)貨和缺貨這類問(wèn)題的出現(xiàn)時(shí),就會(huì)嚴(yán)重的影響銷量,最好能夠增加自己公司的配送車,把影響銷量的問(wèn)題降至最低。
201*年是不平凡的一年,通過(guò)我們部門人員的共同努力,公司的產(chǎn)品走向超市系統(tǒng)的工作取得了初級(jí)勝利,從銷售額中可以看到我們的成績(jī)。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),也清醒地看到我們?cè)阡N售工作的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓之后,我們還需要有更多的銷售方法跟進(jìn),同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。
擴(kuò)展閱讀:零售業(yè)客服工作總結(jié)
客服工作總結(jié)
接觸客服工作已經(jīng)有一段時(shí)間,雖然時(shí)間不長(zhǎng),卻也從中體會(huì)到了一些酸甜苦辣。客服工作的開(kāi)展,每天所面對(duì)的都是一些突發(fā)問(wèn)題,無(wú)法預(yù)料會(huì)遇到怎樣的狀況,在處理問(wèn)題的過(guò)程中,沒(méi)有什么固定的模式可以套用,憑藉的就是一個(gè)隨機(jī)應(yīng)變,在堅(jiān)持立場(chǎng)的前提下將問(wèn)題解決。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,在不斷的處理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,每一次處理完畢后都給自己一個(gè)緩沖的時(shí)間,仔細(xì)考慮一下整件事情的處理過(guò)程中,有沒(méi)有做得不恰當(dāng)?shù)牡胤,或者說(shuō)同樣的事情有沒(méi)有更好的解決方案?在處理過(guò)程中紛亂的思緒在此時(shí)得到理順,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)與需要改進(jìn)的地方,在后期的工作中隨時(shí)注意。通過(guò)實(shí)踐,我也慢慢發(fā)現(xiàn),其實(shí)在客訴處理的過(guò)程中,有些事情是必須要關(guān)注的。
首先,要擺正自己的心態(tài),身處客服工作崗位,自己工作的性質(zhì)就是為客戶排憂解難。顧客之所以投訴,就是還給我們改進(jìn)的機(jī)會(huì),不能因?yàn)轭櫩偷牟焕碇茄孕卸雎詾轭櫩头⻊?wù)的細(xì)節(jié),更不能因?yàn)轭櫩偷募痹甓绊懽约旱那榫w,在工作過(guò)程中,不良情緒的存在很容易為各類問(wèn)題的順利解決設(shè)障礙。試想,自己的情緒都不平靜,你又如何來(lái)影響顧客的情緒,讓它對(duì)你產(chǎn)生信賴感?繼而相信你而贊同你的解決方案呢。“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這句在業(yè)界內(nèi)經(jīng)久不衰的話同樣適用于客服工作中。站在顧客立場(chǎng),設(shè)身處地為客戶著想。
其次,在處理問(wèn)題的過(guò)程中,每一個(gè)步驟都要認(rèn)真仔細(xì),用心聆聽(tīng)記錄顧客申訴的要點(diǎn),同時(shí)以最快的速度找出顧客的真正意愿,在與顧客溝通的過(guò)程中,要重復(fù)顧客申訴的要點(diǎn),讓其明白你已經(jīng)了解它的需求,并及時(shí)為用戶提出解決方案,切實(shí)解決用戶問(wèn)題。
曾經(jīng)遇到一位用戶,在我司購(gòu)買彩電,安裝時(shí),由于信號(hào)有些問(wèn)題,顧客在安裝師傅的建議下購(gòu)買了一款高清線,,在后期的使用過(guò)程中,顧客的機(jī)器出現(xiàn)閃屏的現(xiàn)象。顧客強(qiáng)烈要求退掉此高清線,而按規(guī)定這不屬于退換范圍的,顧客投訴到我司。在了解事情的始末后,我們沒(méi)有跟顧客糾纏高清線是否可以退掉的問(wèn)題,從顧客角度分析目前的情況,閃屏現(xiàn)象確實(shí)存在,而如何解決閃屏問(wèn)題是關(guān)鍵,若電視可以正常收視的話,相信也就不存在退還的問(wèn)題。同時(shí)為用戶提出先解決閃屏問(wèn)題,從有線數(shù)字信號(hào)到商品質(zhì)量一一排查,確定究竟是那個(gè)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,找到癥結(jié)所在才可以對(duì)癥下藥,用戶認(rèn)可了我們的解決方案。我們又積極幫用戶聯(lián)絡(luò)有線數(shù)字信號(hào)服務(wù)部門上門為用戶做檢查與調(diào)試,通過(guò)調(diào)試,閃屏現(xiàn)象得到有效的解決,用戶很滿意。通過(guò)這件事情,我明白了,準(zhǔn)確判斷用戶需求是處理客訴的入門課,你只有了解用戶的意愿才可以準(zhǔn)確為其服務(wù)。及時(shí)提出解決方案有利于緩沖顧客的排斥心理,讓其感到我的問(wèn)題可以解決。確定解決方案后要第一時(shí)間將此方案落實(shí)執(zhí)行,并及時(shí)跟進(jìn)事情的進(jìn)度,隨時(shí)與用戶溝通,盡快服務(wù)到位。
根據(jù)顧客的不同需求,投訴的總類可以分為咨詢預(yù)約類與投訴類兩大類,在實(shí)際的操作中,針對(duì)需求不同,處理的方式也有所不同,對(duì)于咨詢預(yù)約類的顧客,做到耐心細(xì)致,為顧客解釋我司的配送政策,得到用戶認(rèn)可,同時(shí)對(duì)于由于政策為其帶來(lái)的不便表示歉意,畢竟大家焦急等貨的心情是一致的:對(duì)于由于我司原因造成的投訴,應(yīng)該誠(chéng)懇跟顧客道歉,換位思考,以真誠(chéng)的態(tài)度幫助顧客解決問(wèn)題。
某顧客在我司購(gòu)空調(diào),先后歷經(jīng)兩次換機(jī)依然有殘次,安裝作業(yè)不及時(shí)時(shí),顧客的憤怒到了極點(diǎn),怒火沖沖的投訴到我處,要求我司賠償其誤工費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失,且已經(jīng)將自己的遭遇投訴到消協(xié)備案。面對(duì)顧客如此大的火藥味,一味的解釋道歉是不起作用的,在顧客的申訴過(guò)程中,我們一直在努力傾聽(tīng),希望可以從顧客的話語(yǔ)中捕捉到顧客的真正需求。顧客在q強(qiáng)烈發(fā)泄完自己的怒火后,情緒平復(fù)了許多。此時(shí)我們與顧客這邊開(kāi)始溝通,通過(guò)前期顧客的發(fā)泄也基本了解到顧客的真正意愿所在,任誰(shuí)都有三分的火性,在消費(fèi)過(guò)程中遇到這樣的事情更是不能感受到優(yōu)秀的服務(wù),顧客自然心中有怨氣,索賠只是一個(gè)發(fā)泄的出口而已。顧客發(fā)泄的目的達(dá)到之后自然一切的問(wèn)題都可以迎刃而解。處理投訴過(guò)程中,應(yīng)該注意以下問(wèn)題:
一,態(tài)度一定要真誠(chéng),不能居高臨下,但也不能奴顏示弱,我們與顧客的溝通是一個(gè)對(duì)等的關(guān)系,不存在誰(shuí)更強(qiáng)勢(shì)的問(wèn)題。我們有錯(cuò)在先可以真誠(chéng)道歉。二,在未徹底了解事情的真相之前不要輕易作出任何的判斷y與承諾。三,尊重事實(shí),屬于我們的責(zé)任要勇于擔(dān)當(dāng),并積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予妥善解決。
四,有效區(qū)分顧客的需求是否合理,對(duì)于敲詐、勒索的不合理要求,我們有權(quán)駁回,向顧客表明我們的處理方式與觀點(diǎn)立場(chǎng),讓其明白它的無(wú)理要求是達(dá)不到的,同時(shí)為了維護(hù)自身的利益,我們?cè)谔幚磉^(guò)程中也要留下相應(yīng)的證據(jù),保障自身的權(quán)益。
五,問(wèn)題的處理一定要及時(shí),對(duì)于當(dāng)時(shí)可以解決的一定不要拖到明天再辦。尤其是投訴類的顧客,人的心里變化都是很微妙的,拖得時(shí)間越久,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)就越高。
六,對(duì)于新聞媒體已經(jīng)介入的投訴,我們也要坦然面對(duì),不要閃避,在積極應(yīng)對(duì)解釋的同時(shí),及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,請(qǐng)求其協(xié)助解決,避免造成不良的負(fù)面影響。
七,對(duì)于各類投訴事件的處理過(guò)程一定要備案,及時(shí)整理歸檔,以備隨時(shí)查詢。
處理客訴問(wèn)題畢竟還是一個(gè)被動(dòng)接受的過(guò)程,如何減少甚至杜絕客訴的發(fā)生是工作的重點(diǎn)。
一,從源頭上切斷客訴產(chǎn)生的隱患。銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),避免錯(cuò)輸單、虛假不實(shí)介紹、亂承諾的事情引起客訴,永遠(yuǎn)牢記“失去一個(gè)老客戶所耗費(fèi)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)比開(kāi)發(fā)一個(gè)新顧客耗費(fèi)的成本要高許多!
二,同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并熟知相關(guān)的法律法規(guī),在實(shí)際工作中可以準(zhǔn)確判斷我們的行為是否合法,以及如何維護(hù)自身的權(quán)益,只有從源頭上抓才能有效避免與控制。
三。一旦出現(xiàn)客訴,要積極處理,仔細(xì)傾聽(tīng),保持冷靜,安撫顧客的情緒,達(dá)到有效的溝通,爭(zhēng)取盡快解決問(wèn)題。在解決問(wèn)題的過(guò)程中切忌越權(quán)承諾,答應(yīng)顧客的就一定要辦到!
四,各類投訴進(jìn)展情況及時(shí)跟進(jìn),包括送、安、維工作的進(jìn)度隨時(shí)跟進(jìn),并與顧客溝通,讓其了解有人一直在處理與關(guān)注它的問(wèn)題并在積極的為其解決,事情完結(jié)后,也要在第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)顧客,詢問(wèn)顧客對(duì)于我們的解決方式是否滿意,有無(wú)其他要求等。建立良好的信息反饋機(jī)制。
四,對(duì)于處理的客訴問(wèn)題,店面都要及時(shí)建檔,并根據(jù)性質(zhì)予以分類,方便隨時(shí)調(diào)閱檔案資料,為其他工作的開(kāi)展提供信息幫助。
客訴工作的開(kāi)展不是一帆風(fēng)順,也會(huì)存在一定的危險(xiǎn)性,但我們只要有信心,堅(jiān)信沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,在處理過(guò)程中多為顧客分擔(dān)一些,相信顧客也會(huì)感受到我們的誠(chéng)意,認(rèn)可我們的解決方案,將事情圓滿解決。
(本文以201*年特定時(shí)間段的真實(shí)工作經(jīng)歷所得之感悟,如有雷同,實(shí)屬巧合)
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