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初一上學期總結陽茶

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 18:50:04 | 移動端:初一上學期總結陽茶

初一上學期總結陽茶

工作總結

本學期,我擔任初一七班的班主任工作,這是我第一次擔任班主任工作。一學期來,我憑著一份要做一個好教師、一個讓學校和學生滿意的班主任的激情和一種勤學善思,不怕苦不累精神,不斷學習,不斷摸索,踏實工作。為了能夠及時地總結經(jīng)驗、吸取教訓,在新的學期更好的開展工作,特將一學期來的工作情況總結如下:

一、班級的基本情況:

初一(7)班,開學初共有學生49人,現(xiàn)有學48人(一人休學),其中男生25人,女23人,住校生5人,跑校生43人。本班大部分學生基礎比較薄弱,對學習認識態(tài)度不夠,家長大部分是農(nóng)民工對學生不夠關心,這給班級管理帶來了一定困難。

二、加強自我學習,不斷提高管理能力。

要搞好班主任工作,就得多學習借鑒別人的經(jīng)驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經(jīng)驗不是很豐富。所以,遇到自己不容易解決的問題時,我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人處理問的方式和方法;一些對人生、對學習會有所啟發(fā)的文章,能豐富思想,幫助我們在向?qū)W生說明某個問題時,有理有據(jù),令學生信服;還有一些指導班主任工作的書籍,例如《怎樣做好班主任》、《當代中學生的心理》、《師與友》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導自己工作的方法加以實施。這些理論和經(jīng)驗對我的班主任工作幫助極大。

三、加強班風的培養(yǎng)與建設,提煉班級文化本學期是初中的第一學期,班級是個新的集體,如何把這些彼此陌生的成員團結在一起,組成一個互幫互助、團結友愛的集體,是我首要的任務。一是樹立班風:“勤奮、博學、團結、自律、向上”,我認為班風就是一面旗幟,只要它高高飄揚,每位成員就會勇往直前,班風就是人的魂魄,只要它精氣充沛,人就會斗志昂揚。二是大力培養(yǎng)學生對班級的歸屬感、團隊感和集體榮譽感。我班學生學習困難生的比例在全年級是最大的,這給我班的管理帶來了困難,但我班也是一個很活躍的集體,有潛能,講團結,這讓我對該班充滿信心。重新組織學習了“團結就是力量”、“眾志成城”等激勵人的名言、哲理。激發(fā)學生的責任感與愛國愛校熱情,幫助學生樹立自信心,要求學生從身邊的每一件小事做起,形成良好的行為習慣。通過經(jīng)常性的鼓勵與賞識,激發(fā)進取精神和自信心,同學們的思想覺悟有了很大的提高。無論是升旗或是集體活動,學生都注意自身形象,維護班集體利益。三是積極引導,努力營造一種比、學、趕、幫、超的文化氛圍。初一學生處在一種心理轉(zhuǎn)型期,如果不積極引導,會出現(xiàn)虛榮感、拜金主義、比吃比穿等不良風氣,為此我開展“三爭活動”(爭當一名三好學生、爭當一名學習積極分子、爭當一名勤儉節(jié)約之星)、衛(wèi)生質(zhì)量月、掛紅旗、帶紅花等活動在班級營造了一種比、學、趕、幫、超的良好的文化氛圍。

四、培養(yǎng)班干部、樹立學生干部形象

重視和搞好班干部的發(fā)掘、扶持和培養(yǎng)。通過民主選舉班委和隊委,同學們推選出了一些品學兼優(yōu)、有責任心并樂意為大家服務的學生擔任班隊干部,我要求他們努力學習,團結同學、以身作則,鼓勵他們要大膽工作,嚴格要求,注意工作方法。通過每周一次的班會,總結每周班級情況,指導他們工作方法,幫助他們提高工作能力。在整個管理班級的過程中,我還有一點體會,就是班級的事情,盡量讓學生自己去做。開學初,我們就把“優(yōu)秀班級”和“優(yōu)秀初中生”定為目標,明確要求,班委全權管理。在上課和班級活動中,在其他任課老師的推薦中,我注意發(fā)現(xiàn)哪些同學比較大膽,比較有能力,在此后平時的很多活動或事情都讓學生自己主持。比如每周班會先由學生干部自己總結班級的情況,在有些需要注意的問題上由干部來提醒,在需要討論的問題上由班干部來點評同學發(fā)言,然后由我總結。

五、以愛為紐帶,注重師生的情感交流

沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。我在教育中一是“偏愛”后進生。精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上的價值。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。如王強強自從擔當紀律委員后,嚴格要求自己,工作認真負責,紀律觀念增強了,同學老師都夸他變化大。二是嚴愛優(yōu)等生。對優(yōu)秀學生常敲邊鼓,以示警醒。如我班的學習紀律標兵期中考試后一時紀律松懈,驕傲自滿,我通過與他談心,嚴厲指出他的危險信號,從而督促他更好地學習。三是博愛中等生。中等生雖不出類拔萃,但他們渴望老師的關注,希望老師的賞識,因此我經(jīng)常在班上表揚中等生,讓其充滿自信的學習和生活。通過與學生的交流,共同感受學習的過程;感受師生的情誼,感受生活的美好;共同分享學習的快樂,分享友情的快樂,分享成功的喜悅;不停的學習新的知識,接受新觀念,和時代同步和學生共同成長。

六、加強安全教育,創(chuàng)建和諧班級

安全無小事,責任重于泰山。因此,安全教育堅持天天講,天天抓。組織學生學習了防雷、防風、交通、人身安全的教育,參加了交警大隊來校辦的交通安全講座,增強了學生的安全意識,掌握了一定的安全防范技能,促進了學生的健康成長。按照學校的安排,與學生及家長簽訂了安全教育責任書,開展了兩次清理整頓工作,消除了安全隱患,確保了班級安全。加強對學生進行紀律教育,做到常疏導,及時化解學生之間的矛盾,有針對性地進行心理健康教育,使班級和諧團結。

一學期下來,當然也有問題存在:在管理方面,還欠缺更加科學、民主;在處理問題時還有一些急躁,對于學生的部分心理,還不能更好的掌握,關心、愛護學生還不能夠全面到位。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,爭取更優(yōu)異的成績。

七七班班主任陽茶

擴展閱讀:初一下學期工作總結陽茶

工作總結

轉(zhuǎn)眼間,繁忙、充實的一學期又即將和我們道別了,一路走來,感覺時間如白駒過隙。作為班級工作的組織者、領導者,作為學生的長者、學生的朋友。在教育過程中,班主任要扮演好這雙重角色,做到深入情理,促使學生行為習慣和思想品德的養(yǎng)成。根據(jù)學生的特點本學期主要從學生行為習慣、思想品德的養(yǎng)成、學習成績提升等方面開展工作,下面就本學期,談談我所做的班主任工作。

一、學生基本情況

初一(7)班,開學初共有48人,其中男生25人,女23人,住校生5人,跑校生43人。

二、注重干部隊伍的培養(yǎng),

“火車跑得快,全靠頭來帶”,一群好的班干部,可以以身示范,帶動和感召全班學生,使班風純正。因此,本期共推選了兩輪班干部,第一輪由我指定,管理一個月;之后的一個月,由學生共同民主選舉。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。而我,則做他們的強大后盾。一學期下來,不少班委經(jīng)過鍛煉,組織和管理能力有了顯著提高,班級的管理效果良好。班委會分工明確,團結友愛,每日的值日班委盡職盡責,及時向我匯報當天班級情況,使我能夠及時地了解學生,了解班級,并及時地解決一些問題。每個班委都能自覺維護班集體利益,增加責任感和榮譽感。

三、實行班級管理民主化、細致化。有句話說:“細節(jié)決定成敗,關鍵在于落實”,班主任工作只有細致入微,才能使班級管理見成效,而在細致管理基礎上還應充分發(fā)揮民主。早到校、大掃除、衛(wèi)生區(qū)、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍。至今學生已習慣成自然。我們班級發(fā)展的目標都是由師生共同商討確立的,并且分工負責。這樣,使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一。師生能以誠相待,共同決策,使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理,班干部承擔了一些日常事務的管理工作,并有權獨立處理相關事務。我則激勵和指導學生自主性的發(fā)揮,化解工作中的矛盾。通過自我管理,既加強了班干部隊伍的建設,培養(yǎng)了學生組織管理能力,又提高了全體學生的自覺性,自制力。

四、想方設法搭建與學生溝通的平臺,積極與學生溝通交流我與學生交流的主要方式,一是通過課堂上的普遍教育,二是在個別問題的談話及處理中,三是通過周記。而個別談話和周記是我與學生進行情感交流的重要窗口,也是進行行為矯正和思想教育的重要陣地。而學生非常喜歡周記這種方式。例如我在學生周記中的批語有:1、祝賀你,期中考試取得了優(yōu)異的成績。你的學習是不用老師操心的,但作為班干部,你的組織能力和管理能力還有待提高哦。大膽一點,多多鍛煉!2、你這兩周的紀律表現(xiàn)有明顯的進步,老師相信你,只要你堅持,提高自我控制能力,會做得更好!3、你的學習不錯,但平常似乎比較沉默寡言,上課也很少看到你主動舉手發(fā)言,人要學會積極和勇敢,加油學生在遇到失敗、受到挫折時,更希望有人去理解他,這時班主任若能及時地表示關切、理解,伸出熱情之手,力所能及地幫助學生排憂解難,必然會獲得比平時更難以獲得的良好效應學生對班主任的感激,進而是尊敬,師生間的情感會更加貼近。

五、不斷創(chuàng)新管理方式方法,激發(fā)學生學習的熱情

對于學生的教育,我以寬嚴相濟的教育方式。當學生犯錯誤時,我經(jīng)常會對自己說“人無完人,如果學生個個表現(xiàn)良好,那便不需要我這個老師了”。所以,我特別注意以同齡人的心態(tài)去尊重他們,理解他們,寬容他們。我們班實行的是“自首制”,學生犯了錯誤,要主動找老師,自己把事情的經(jīng)過講清楚,然后在老師的指導下,他認識到其中的錯誤,表明對此事的態(tài)度和將來的表現(xiàn)。我覺得教育的目的不在于批評,而在于讓學生從中受教育,自我反省和積極改正。而這一過程,又恰恰督促學生養(yǎng)成誠實的好習慣,一學期下來,效果明顯。

馬克吐溫曾說“只憑一句贊美的話,我就可以充實地活上兩個月”。所以,對于學生的進步,哪怕是一點點兒,我都會及時地表揚和鼓勵。尤其是班級中思想基礎和學習都比較差的學生。他們通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學不進去,思想活躍而又任性好動,對班集體正常的學習生活秩序有一定影響。在教育轉(zhuǎn)化這部分學生時,我從建立和培養(yǎng)感情入手,親近他、關心他、了解他,努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點,并及時地鼓勵和表揚他們,幫助他們重拾自信心,對班級事務能積極參予。我還注意發(fā)揮學生的特長,例如喜歡畫畫,擅長畫畫的,我便有意地讓他們多參予黑板報的工作;寫字工整的,多把一些文字的工作交代給他等等,通過特長的展示激發(fā)了他們的積極性和自信心,使其在其它方面也有了顯著的進步。

六、關愛學生的學習,用愛培育每位學生

我積極地與各學科的教師聯(lián)系,及時了解學生的學習情況,并對個別偏科的學生,請科任老師特別指點。而課下,我也會單獨為個別學習比較薄弱的學生補補課。但由于學生基礎差,底子薄,有時用了最大的耐心,十分的愛心,投入大量的休息時間和精力,效果卻并不明顯。而大多數(shù)學生,對于不懂的知識,并不敢去請教老師。所以我在班上分成四大組,提出組內(nèi)互幫互助,組間學習競賽,對于每一科每一次的考試,都以整組的平均分來作比較,實行獎罰制。這一實行,不少組內(nèi)學習好的同學,為了取得整體的勝利,主動去幫助學習差的同學,而學習比較不自覺的同學,為了不拖累本組平均分,也較之以前學習來得積極,全班的整體學習氣氛調(diào)動起來了。

七、建立家校聯(lián)系體制,共同做好孩子的培育工作

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,對學生教育離不開家長的配合。我重視與家長的溝通,坦誠相待,使學校和家長對學生的教育有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。我高度重視,幫助家長共同對待孩子的進步和存在的問題,同家長達成共識,充分調(diào)動家長的積極性,配合學校教育好孩子。例如:有學生早上上學經(jīng)常性地遲到,問其原因,學生說總是自己聽鬧鐘起床,但學生畢竟還小,有時不能自制,于是我請家長辛苦一點,早上幫著叫醒孩子,督促孩子準時出門上學,在家長的幫助下,該生遲到現(xiàn)象明顯改善了。因為初中沒有晚自習,所以家庭作業(yè)也是老師所頭痛的一個方面,在開家長會時,我便明確地提出,請家長晚上多抽出點時間,檢查孩子的作業(yè),而每次與家長聯(lián)系,我都會客觀地評價學生,做到憂喜參半,并重點評價學生的優(yōu)點和進步,請家長跟老師一起鼓勵學生,幫助學生樹立自信,更加積極地表現(xiàn)。

在這一學期里,我跟90%家長通過電話,且更多的時候,是家長們主動來電詢問孩子在校的紀律、學習等各方面表現(xiàn)情況。有時孩子在家表現(xiàn)不好了,家長也會來電與我商量,希望通過雙主努力,一塊教育好孩子。在家校聯(lián)系這一塊,由于家長們的配合,我們共同達到了對孩子教育的良好效果。

七七班班主任陽茶

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