201*年度孫家壕煤礦安全質量標準化工作總結 2

內蒙古伊東集團孫家壕煤炭有限責任公司201*年度礦井安全質量標準化工作總結

為抓好我礦安全生產工作，全力提升煤礦安全質量標準化和綜合能力，預防和減少煤礦安全事故的發(fā)生，高效的推動煤礦安全質量標準化的建設，有力的促進煤礦安全生產。根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》要求，成立了以姬海軍礦長為組長的安全質量標準化領導小組，制訂了《201*年度孫家壕煤礦安全質量標準化年度規(guī)劃》和實施細則，按質量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實。實現(xiàn)以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持質量好，安全系數(shù)大，效率高的高標準、強管理、嚴要求的安全質量標準化礦井。具體情況如下：

一、201*年礦井安全質量標準化工作情況（一）統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。

201*年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工驗收，主抓煤礦安全質量標準化，成立了以礦長姬海軍任組長，總工賀天云、生產礦長王勇、安全礦長王福順、機電礦長袁美勝為副組長，各科室、區(qū)隊長為成員的質量標準化領導小組，制定了嚴格的年度安全質量標準化規(guī)劃和實施細則，根據專業(yè)特點，明確進行分工，由各副組長負責相應專業(yè)的具體領導，相關科室負責具體管理：總工程師負責地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責“一通三防”專業(yè)，生產礦長負責調度

專業(yè)和采煤專業(yè)，機電礦長負責機電運輸專業(yè)，各自組織制定相應的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學習，增強了全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識，確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位，把安全質量標準化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全，以安全定生產”。

（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。

我礦堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制，高效又調動了區(qū)隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月22日下午16點召開質量標準化專項會議，總結當月質量標準化工作進展情況，同時對下月質量標準化工作進行布署。

在安全、生產各環(huán)節(jié)中都要推行質量標準化管理，把各項工作具體細化，量化到生產全過程，達到以精細化的制度，通過一系列強有力的措施和辦法，嚴抓不懈，使我礦采煤、掘進、機運等各項工作的安全質量標準化工作更加完善。

（三）、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。

先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質量標準化方面的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善質量標準化基礎設施。

201*年礦井質量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取，建立專項資金，�？顚Ｓ谩Ｈ�年共生產原煤300萬噸，提取專項資金1500萬元。各專業(yè)投入費用和所做工作如下：采掘專業(yè)資金投入551.73萬元；機電運輸方專業(yè)投入94.5萬元；一通三防專業(yè)投入96.5萬元，調度專業(yè)投入2.09萬元；地測防治水專業(yè)投入62.3萬元；爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行，為礦井安全生產打下了堅實的基礎。

二、201*年安全質量標準化考核情況

井工煤礦安全質量標準化評分表

序號名稱滿分權重（ai）考核得分（Mi）加權得分1通風1000.1890.016.202地測防治水1000.1291.510.983采煤1000.1091.59.154掘進1000.1093.09.305機電1000.1091.39.136運輸1000.0997.58.787安全管理1000.0890.37.228職業(yè)衛(wèi)生1000.0891.07.289應急救援1000.0692.05.5210調度1000.0591.64.5811地面設施1000.0492.03.68井工煤礦安全質量標準化考核得分為91.82（M）級別為一級

四、目前存在問題及下步工作打算1、目前存在問題

礦井安全質量標準化建設從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。

2、工作計劃

1、加強員工素質，學習質量標準化先進礦井，以他們?yōu)榘駱�，努力做好本礦質量標準化達標工作，確保質量標準化達到更高層次。

2、加強領導班子的學習，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面，使質量標準化意識再上一個新臺階。

3、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。

4、扎實做好基礎性軟件工作，提升安全質量標準化管理水平。5、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。

在今后的工作中，我們要嚴于律己，更進一步，在上級部門的正確領導下，狠抓安全質量標準化工作，確保礦井快速高效發(fā)展，努力實現(xiàn)201*年安全質量標準化工作目標。

內蒙古伊東集團孫家壕煤炭有限責任公司

201*年12月22日

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殿溝煤礦安全質量標準化工作總結

201*年，根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《甘肅省煤礦生產礦井質量標準化標準》要求，成立了以劉生海礦長為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展201*年度礦井安全質量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)201*年度達到二級以上的安全質量標準化礦井。具體情況如下:

一、201*年礦井安全質量標準化建設工作情況

(一)統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。201*年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產，在全礦掀起安全質量標準化學習高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、生產礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長，各班隊隊長為成員的質量標準化領導小組，制定了嚴格的年度安全質量標準化實施細則，根據專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應專業(yè)的具體領導，相關室、組負責具體管理:技術礦長負責地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責“一通三防”及地面管理，生產礦長負責采煤專業(yè)，機電礦長負責機電、運輸專業(yè)，各自按相應的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學習，增強全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識，確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位，把安全質量標準化工作納入礦井安全生產長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全，以安全促生產”，“比學習質量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為201*年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。

(二)、加強檢查、重獎重罰、精細管理。我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制，有效有又調動了區(qū)隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月1日下午2點召開專門會議，總結上月質量標準化工作進展情況，同時對下月質量標準化工作進行布署。在安全、生產各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產出。通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

(三)、突出重點、以點帶面。根據我礦煤層的實際情況和特點，我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作的重點，同時根據煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理，對管路、線路進行了重新鋪設，刷漆處理，以點帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質量標準化的全面升級，使全礦井安全質量標準化工作有了迅速發(fā)展。

(四)、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質量標準化方面的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善質量標準化基礎設施。201*年礦井質量標準化投入按6元/噸煤標準進行提取，建立專帳，�？顚Ｓ谩Ｈ�年共生產原煤3.6萬噸，提取專項資金21.6萬元，實際使用45萬元。用于避難硐室的建設，從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行，為礦井安全生產打下了堅實的基礎。二、201年安全質量標準化考核情況

本礦各專業(yè)自檢評定情況:采煤專業(yè)得分87分，評定等級為二級;掘進專業(yè)得分83.7分，評定等級為二級;機電專業(yè)得分85分，評定等級為二級;運輸專業(yè)得分85分，評定等級為二級;通風專業(yè)得分176分，評定等級為二級;地測防治水專業(yè)得分85.5分，評定等級為二級;安全管理得分132分，評定等級為二級;礦區(qū)環(huán)境和生活設施得分42.5分評定等級為二級;職業(yè)健康得分83.5，評定等級為二級。礦井安全質量標準化綜合得分860.2分，評定等級為二級。三、目前存在問題及下步工作打算

1、目前存在問題礦井安全質量標準化建設軟件安裝換不到位。

2、工作打算（1）、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經驗，努力做好本礦質量標準化達標工作，確保質量標準化達到更高層次。（2）、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面，使質量標準化意識再上一個新臺階。（3）、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。（4)、扎實做好基礎性軟件工作，提升安全質量標準化管理水平。(5)、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。(6)、積極采用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質量標準化精品工程，促進安全質量標準化工作整體推進。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領導下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質量標準化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)下一年的安全質量標準化工作目標。

殿溝煤礦

201*年11月20日

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