201*年普外科護(hù)理工作總結(jié)
201*年外四科護(hù)理工作總結(jié)
外四科李鳳鳴
201*年根據(jù)護(hù)理部及我科的年初工作計劃,我們堅持把“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)中,我們始終不忘“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病人的需求,努力爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”。一、病房護(hù)理管理
1、按照護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)建立各種工作常規(guī),監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),促進(jìn)護(hù)理病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)護(hù)士,每周一次的安全會議,增強了護(hù)士的安全護(hù)理意識。
2、日常通過工休座談會及病員滿意度調(diào)查的形式促進(jìn)病區(qū)病人管理的規(guī)范進(jìn)行。
3、制定科室護(hù)理人員績效考核項目及具體實施方案,改變了以往
績效平均分配的方式,促進(jìn)護(hù)士的工作責(zé)任心。
4、改進(jìn)了晨間提問的方式,促進(jìn)每個護(hù)士都能主動掌握相關(guān)知
識。改進(jìn)了陳舊的交班方式突出交班的重點內(nèi)容,減輕了值班護(hù)士的繁瑣工作,使其將更多的時間用在落實到病員的服務(wù)上。
5、認(rèn)真完成了護(hù)士長手冊的記錄,根據(jù)病區(qū)的實際情況制定合適
年計劃、季安排、月計劃、周計劃,重點進(jìn)行督促實施,并檢測實施效果,在月末做出小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。6、堅持護(hù)士例會制度,每月召開護(hù)士會一次,內(nèi)容為安排本月工
作重點,總結(jié)上月工作中存在的問題,提出整改措施。二、提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在崗護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),堅持每季度技能及理論的考核。2、每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和普外科常規(guī)疾病知識及護(hù)理工作制度、各應(yīng)急預(yù)案。
3、科室護(hù)理人員在年度護(hù)理操作考核中也取得了較好的成績。4、支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),有5人在進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長,在工作安排上也盡量給予了方便,科室的帶教工作較201*年也有了實質(zhì)上的提高,利用每周四讓老師對學(xué)生進(jìn)行提問,及各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)水平。
6、鼓勵護(hù)士參與科室的管理,幾乎每個高年資護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項科室管理內(nèi)容,以此激發(fā)護(hù)士的主人翁精神。
7、在201*年我科共接受新參加工作護(hù)士1名,能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),能盡快的適應(yīng)工作。8、倡導(dǎo)全科護(hù)士要與醫(yī)生齊心,遇上困難要有信心、解釋病員的疑問要有耐心、護(hù)理病員要精心、讓病員對治療放心、住進(jìn)病房感覺舒心,傷病員滿意度大大提高。三、完善APN彈性排班。
隨著各方面對醫(yī)療服務(wù)的要求不斷增強,護(hù)理各項改革的實行,傳統(tǒng)護(hù)理排班模式的越來越不適應(yīng)新形式的要求。我科在護(hù)理部的大力支持下,加強了護(hù)理薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了APN彈性排班。減少了交接班環(huán)節(jié),有效杜絕了差錯事故的發(fā)生.實行了病人的垂直化扁平式護(hù)理.,使每一位病人都有固定的責(zé)任護(hù)士.使每一位護(hù)士都有固定的工作程序,都承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任,有效的地加強了護(hù)患溝通,和諧了護(hù)患關(guān)系,減少了護(hù)患糾紛。
四、存在問題
1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強“三基”及?评碚撝R學(xué)習(xí)。
2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。3、病員的健康教育人需進(jìn)一步加強。
4、個別護(hù)理人員責(zé)任心不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。5、科室護(hù)理人員在論文撰寫方面不夠積極,沒有撰寫論文。6、優(yōu)質(zhì)護(hù)理還需進(jìn)一步加強落到實處。
在過去的一年中,有成功,有失敗、有快樂、有辛酸,我們普外科全體護(hù)士在風(fēng)雨中共同走過來了,我堅信在201*年里,外四全體護(hù)理人員會再接再厲取得更好的成績。
201*年外四科護(hù)理工作總結(jié)李鳳鳴
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201*年普外科護(hù)理工作總結(jié)
201*年在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn),堅持以患者為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為、強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識。本著“質(zhì)量為先,教育為重,管理為新,人員為本的理念,為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、滿意”的服務(wù)本年度主要工作總結(jié)如下:一、病房護(hù)理管理
1、按照護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)建立各種工作常規(guī),監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)護(hù)士,每周一次的安全會議,增強了護(hù)士的安全護(hù)理意識。
2、在工作中充分發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的工作積極性,在七月的病區(qū)樓層搬遷時,根據(jù)科室人員的各自特點,分配好工作,在一天內(nèi)順利將病區(qū)及病員在外界支援的情況下搬遷到新病區(qū),并有序開展病員的治療工作。
3、日常通過工休座談會及病員滿意度調(diào)查的形式促進(jìn)病區(qū)病人管理的規(guī)范進(jìn)行。
4、制定科室護(hù)理人員績效考核項目及具體實施方案,改變了以往績效平均分配的方式,促進(jìn)護(hù)士的工作責(zé)任心。
5、改進(jìn)了晨間提問的方式,促進(jìn)每個護(hù)士都能主動掌握相關(guān)知識。改進(jìn)了陳舊的交班方式突出交班的重點內(nèi)容,減輕了值班護(hù)士的繁瑣工作,使其將更多的時間用在落實到病員的服務(wù)上。6、認(rèn)真完成了護(hù)士長手冊的記錄,根據(jù)病區(qū)的實際情況制定合適年計劃、季安排、月計劃、周計劃,重點進(jìn)行督促實施,并檢測實施效果,在月末做出小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。7、堅持護(hù)士例會制度,每月召開護(hù)士會一次,內(nèi)容為_____安排本月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的問題,提出整改措施。二、提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在崗護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),堅持技能及理論的考核。2、每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和普外科常規(guī)疾病知識及護(hù)理工作制度、各應(yīng)急預(yù)案。
3、在年度護(hù)理三基考核中也取得了較好的成績。
4、本年度共完成了科室護(hù)理查房12次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,示范操作12次。
5、支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),有5人在進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長,在工作安排上也盡量給予了方便,科室的帶教工作較08年也有了實質(zhì)上的提高,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)水平。
6、鼓勵護(hù)士參與科室的管理,幾乎每個高年資護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項科室管理內(nèi)容,以此激發(fā)護(hù)士的主人翁精神。
7、在201*年我科共接受新參加工作護(hù)士2名均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),均能盡快的適應(yīng)工作。8、倡導(dǎo)全科護(hù)士要與醫(yī)生齊心,遇上困難要有信心、解釋病員的疑問要有耐心、護(hù)理病員要精心、讓病員對治療放心、住進(jìn)病房感覺舒心,通過一直堅持不懈的努力,今年我科病員的滿意度調(diào)查結(jié)果處于較高水平,共收到表揚信及留言條用了整整一個筆記本,錦旗8面、哈達(dá)數(shù)十條,拒收紅包8000余元,年度優(yōu)秀5人。
三、自身的職業(yè)發(fā)展
1、在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力。
2、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),幫助科室主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
3、在成人本科繼續(xù)學(xué)習(xí)中,各科目的考試也取得了優(yōu)異的成績。4、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,外出參加學(xué)術(shù)會議兩次,論文一篇在待發(fā)中四、存在問題
1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強“三基”及?评碚撝R學(xué)習(xí)。
2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。3、病員的健康教育人需進(jìn)一步加強。
4、個別護(hù)理人員責(zé)任心不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
在過去的一年中,有成功,有失敗、有快樂、有辛酸,我們普外科全體護(hù)士在風(fēng)雨中共同走過來了,我堅信在201*年里,普外全體護(hù)理人員會再接再厲取得更好的成績。
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