手麻科201*年工作總結(jié)

手麻科201*年工作總結(jié)

201*年我科室在院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,做到了政令暢通，積極參加了縣上及醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),按時(shí)參加并完成了上級(jí)規(guī)定的重要篇目的學(xué)習(xí),并寫了讀書筆記，心得體會(huì)和發(fā)言提綱,通過學(xué)習(xí),更加堅(jiān)定了維護(hù)穩(wěn)定,維護(hù)民族團(tuán)結(jié)的決心和信心,科室人員做到了遵紀(jì)守法,熱愛黨,熱愛祖國(guó),在反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng)中,旗幟鮮明立場(chǎng)堅(jiān)定,自覺維護(hù)了祖國(guó)統(tǒng)一，在思想上行動(dòng)上始終與黨中央保持了高度一致。一.民族團(tuán)結(jié)方面

科室領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的民族政策和有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立了兩個(gè)離不開的思想，做到了不利于民族團(tuán)結(jié)的話不說，不利于民族團(tuán)結(jié)的事不做，科室人員之間互相尊重，互相學(xué)習(xí)，

團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從分配，有利地發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

二.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方面；我科室堅(jiān)持從本院，本科室實(shí)際出發(fā)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)水平，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，立足本職工作，我科室工作人員共十名，三名黨員，六名團(tuán)員，一名群眾，這些黨員團(tuán)員干部充分發(fā)揮了先鋒模范作用，做了以下工作：1.科室人員在科室領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件精神，認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會(huì)，努力提高政治理論水平，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，使命感和緊迫感，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中吃苦耐勞，勤勤懇懇，不怕臟，不怕累，急病人所急，想病人所想，發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，不管是夜間，還是節(jié)假日，在搶救病人中都能做到隨叫隨到，加班加點(diǎn)，積極完成手術(shù)搶救工作，在其他科室遇危重病人需要我科室人員緊急氣管插管搶救時(shí)，從不找任何借口，總是在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)搶救危重病人�？剖翌I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，在質(zhì)量管理上嚴(yán)格把關(guān)，把杜絕醫(yī)療糾紛，改善服務(wù)態(tài)度工作放在了重要工作日程來抓，發(fā)現(xiàn)有糾紛的苗頭能及時(shí)做工作，找根源，解決問題，在科室人員之間互相學(xué)習(xí)，做好了傳幫帶，使每一位工作人員都具備了獨(dú)立工作的能力，努力提高了科室人員的整體水平，在工作中沒有差錯(cuò)事

故。

2.增進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)，牢固樹立了“三個(gè)離不開”思想，在工作中各民族之間互相尊重，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，對(duì)各民族病人一視同仁，在反對(duì)民族分裂斗爭(zhēng)中，始終做到了認(rèn)識(shí)不含糊，態(tài)度不暖味，行動(dòng)不動(dòng)搖，不利于民族團(tuán)結(jié)的話不說，不利于民族團(tuán)結(jié)的事不做，始終做到了立場(chǎng)十分堅(jiān)定，旗幟十分鮮明．

3.大力弘揚(yáng)了高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，做到了文明行醫(yī)，依法行醫(yī)，科學(xué)行醫(yī)，廉潔行醫(yī)，規(guī)范行醫(yī)，尊重病人，切實(shí)保護(hù)了病人隱私，做到了合理醫(yī)療，合理用藥，合理收費(fèi)，誠(chéng)信服務(wù)，對(duì)患者極端負(fù)責(zé)，視質(zhì)量如生命，嚴(yán)格遵守了技術(shù)規(guī)范，在遇疑難危重病人需要手術(shù)時(shí)，科室人員從術(shù)前隨訪一直觀察到術(shù)后直至病人出院．

4.努力開展新項(xiàng)目，我科室在下半年開展了橈動(dòng)脈穿刺有創(chuàng)血壓監(jiān)測(cè)，這項(xiàng)新技術(shù)的開展，使醫(yī)務(wù)人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)手術(shù)病人血壓的異常變化，能在最短的時(shí)間給予及時(shí)處理，更有效的保障了病人的安全．科室人員不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在今年撰寫論文兩篇．

5.科室領(lǐng)導(dǎo)和黨員帶頭大做好人好事，積極參加扶貧捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)，6月份以來捐款700元，送大米200斤，送衣物25件，科室人員還到敬老院為敬老院的老人及職工測(cè)量血壓，心率，氧飽和度等，并進(jìn)行健康咨詢，指導(dǎo)，受到了敬老院老人及工作人員的好評(píng)，我科室團(tuán)員為創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)文明縣城主動(dòng)上街維護(hù)治安和交通安全，還多次參加縣上及醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)如：演講，知識(shí)競(jìng)賽，都取得了好成績(jī)．我科室圖送托合提在術(shù)后隨訪中，了解到一位老年手術(shù)患者經(jīng)濟(jì)條件差主動(dòng)捐款50元，科室有一名工作人員在恰哈鄉(xiāng)下鄉(xiāng)指導(dǎo)基層醫(yī)護(hù)人員的工作，起到了傳幫帶作用，幫助他們提高了技術(shù)水平，受到了當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員及患者一致好評(píng).三.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和條例，加強(qiáng)了對(duì)科室人員的管理，科室人員自覺遵守了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，做到了掛牌上崗，嚴(yán)格遵守了無菌操作原則，堅(jiān)守了工作崗位，做到了急病人所急，想病人所想，樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，也沒有利用工作之便收受病人紅包，索要病人錢物的現(xiàn)象，也沒有推拖頂病人的現(xiàn)象，很大程度上改善了服務(wù)態(tài)度。在今年我科室嚴(yán)抓質(zhì)量，以病人為中心，努力提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，把杜絕醫(yī)療糾紛，改善服務(wù)態(tài)度放在重要工作日程來抓，發(fā)現(xiàn)有糾紛的苗頭能及時(shí)做工作，避免了矛盾激化，努力提高了科室人員的思想政治水平。我科室今年在工作緊張情況下為了醫(yī)院的宣傳活動(dòng)抽調(diào)艾比拜和全科實(shí)習(xí)人員參加醫(yī)院及縣上的各項(xiàng)活動(dòng)并取得了好的成績(jī)。四.工作方面：科室人員嚴(yán)格遵守了醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)技術(shù)水平，在工作中吃苦耐勞勤勤懇懇不怕臟不怕累只要有需要我科室人員都能做到隨叫隨到加班加點(diǎn)在麻醉手術(shù)簽字方面嚴(yán)格把關(guān)保證了醫(yī)療安全。

從201*年1月1日至11月29日完成手術(shù)麻醉801例，其中外科528例，婦產(chǎn)科175例，五官科98例，其中氣管內(nèi)插管全身麻醉190例連續(xù)硬膜外麻醉392例，靜脈全身麻醉35例，其他麻醉183例，準(zhǔn)備各類手術(shù)包992個(gè)，準(zhǔn)備器械包820例，準(zhǔn)備骨科器械包62例，靜脈輸液1350次，靜脈輸血7例，靜脈注射3011次，肌肉注射39例，麻醉死亡率0，醫(yī)療事故發(fā)生率0。五.開展新項(xiàng)目

有創(chuàng)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)六.論文套管針在老年患者應(yīng)用及護(hù)理[國(guó)家級(jí)]七.考勤方面

嚴(yán)格建立了考勤管理制度，出勤率100%八.存在問題

按照醫(yī)院的要求，科室需要的器械在不斷報(bào)計(jì)劃，但不能按時(shí)到位，影響了工作。九.今后努力方向手術(shù)室即將搬遷，搬遷后會(huì)面臨很多困難，如人員問題，設(shè)備問題等，需要我們克服困難，加強(qiáng)科室管理，完善各種制度，抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高科室人員整體素質(zhì)，加強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，為醫(yī)院的發(fā)展盡最大努力。

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手麻科201*年工作總結(jié)

201*年是我科較為繁忙的一年，我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以

鞏固“醫(yī)院管理年”及“三好一滿意”活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)。由于院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，相關(guān)科室的和諧合作，全科醫(yī)護(hù)人員的不懈努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�？剖医ㄔO(shè)和管理邁上一個(gè)新臺(tái)階。

一思想和學(xué)習(xí)情況

1，積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，如政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專項(xiàng)培訓(xùn)、法律法規(guī)、規(guī)章制度等。

2，按照醫(yī)院規(guī)定，科室定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論、醫(yī)療核心制度等。堅(jiān)持每日晨讀。

3，做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及職業(yè)道德養(yǎng)成，常抓不懈。二科室質(zhì)量管理

手麻科屬高風(fēng)險(xiǎn)科室，科室質(zhì)控是本年度工作重點(diǎn)，全年科室無重大差錯(cuò)事故，無病人投訴。

1，根據(jù)醫(yī)院管理年的要求，落實(shí)各項(xiàng)核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。我科重點(diǎn)落實(shí)了手術(shù)安全核查制度、手術(shù)安全評(píng)估制度及三查七對(duì)制度。

2，完善科室質(zhì)控體系，成立科室質(zhì)控小組，建立持續(xù)的質(zhì)控評(píng)估和改進(jìn)機(jī)制。

3貫徹落實(shí)“醫(yī)院感染管理辦法”和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，預(yù)防和控制醫(yī)院感染。三業(yè)務(wù)情況

全年麻醉業(yè)務(wù)分類統(tǒng)計(jì)（201*年1月1日201*年12月30日）項(xiàng)目全麻椎管麻醉臂叢麻醉局麻合計(jì)數(shù)量261占總數(shù)的百分比%

全年手術(shù)業(yè)務(wù)分類統(tǒng)計(jì)（201*年1月1日201*年12月30日）項(xiàng)目外科手術(shù)婦產(chǎn)科手急診手術(shù)術(shù)數(shù)量27239559.2%38157.1%28642.9%667100%擇期手術(shù)總量39.1%32348.4%182.7%659.7%667100%占總數(shù)的百40.8%分比%

新開展手術(shù)及特殊手術(shù):本年度新開展腹腔鏡手術(shù)83例，腦外科手術(shù)16例，眼科手術(shù)20例。

邀請(qǐng)上級(jí)專家手術(shù)29例，開展的手術(shù)包括腹腔鏡、腹外疝、等手術(shù)。急救插管21例，血?dú)夥治?89人次，參與危重病人搶救11人次，行無痛人流30人次。

年度手術(shù)麻醉業(yè)務(wù)分析：本年度手術(shù)量超過去年，月平均手術(shù)量52臺(tái)。急診手術(shù)量比擇期多，但所占比例較去年下降。婦產(chǎn)科手術(shù)量增加明顯，全年比外科多123臺(tái)，約高18.4個(gè)百分點(diǎn)，而去年則基本持平。婦產(chǎn)科手術(shù)中以剖宮產(chǎn)為主，婦科手術(shù)所占分量不大。腹腔鏡手術(shù)以外科手術(shù)為主，腦外科手術(shù)數(shù)量亦較可觀。麻醉以椎管麻醉為主，其次是全麻，全麻比例較去年略有提高，總體變化不大。

從數(shù)量上講產(chǎn)科手術(shù)量增加，從技術(shù)上講外科技術(shù)進(jìn)步明顯，尤其是腹腔鏡手術(shù)和腦外科手術(shù)。

收入情況：收入情況不詳，原因是手麻科無工作站，所謂的工作站其實(shí)只是收費(fèi)站，不像其他科室收入情況、出入院情況、統(tǒng)計(jì)報(bào)表俱全。統(tǒng)計(jì)報(bào)表先后向系統(tǒng)工程師提交過三次，不知何故，皆無結(jié)果。詢問經(jīng)管人員，不愿提供。故收支情況無法總結(jié)。

設(shè)備情況：長(zhǎng)峰麻醉機(jī)1臺(tái)、歐美達(dá)7100麻醉機(jī)1臺(tái)、無影燈4頭（包括1套子母燈）、電動(dòng)手術(shù)床3臺(tái)、液壓手動(dòng)手術(shù)床1臺(tái)、空氣消毒機(jī)2臺(tái)、手術(shù)推車2輛、空調(diào)2臺(tái)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀3臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)除顫儀1臺(tái)、呼吸機(jī)1臺(tái)、吸引器3臺(tái)、高檔麻醉喉鏡3套、誼安呼吸機(jī)1臺(tái)、上下肢骨科器械箱1套、便攜式血?dú)鈾C(jī)1臺(tái)。

本年度新進(jìn)設(shè)備：腹腔鏡設(shè)備1套、腹腔鏡器械1套、腔鏡洗消設(shè)備1套、等離子消毒柜1臺(tái)、腦外科手術(shù)支架1套、腦外科器械1套、氣管切開器械1套。

技術(shù)情況：本年度榮獲縣級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)2等獎(jiǎng)1項(xiàng)，發(fā)表論文3篇。人員情況：醫(yī)生2人，護(hù)士6人，保潔員1名。中級(jí)1人，初級(jí)職稱5名，無職稱3人。臨聘人員3名。男2名，女7名。

本年度工作中存在的問題：1，核心制度落實(shí)還不是很到位，如手術(shù)核查制度、術(shù)前評(píng)估制度因相關(guān)科室醫(yī)生配合不佳執(zhí)行并不到位。

2，護(hù)士中臨聘人員較多，這類人員流動(dòng)性較大，不是太穩(wěn)定，不利于�？婆嘤�(xùn)，對(duì)手術(shù)室的建設(shè)有一定影響。護(hù)士培訓(xùn)力度跟不上需求，我院目前新技術(shù)新項(xiàng)目開展較多，護(hù)士的理念觀念和技術(shù)都感覺有些滯后，疲于應(yīng)付。

3，手術(shù)室目前屬2類手術(shù)間，在院感要求上有差距。如開展腔鏡手術(shù)要求是1類手術(shù)間。

4，部分設(shè)備開始老化，故障頻出，如吸引器、凱泰麻醉機(jī)（不能使用）。設(shè)備維護(hù)維修問題較多，如臺(tái)電動(dòng)手術(shù)床、無影燈、吊塔等發(fā)生故障后配件難買，修理困難。

5，隨著精密高檔設(shè)備的不斷增多，使用、管理、維護(hù)暴露出的問題較多，需要在管理上進(jìn)一步完善和規(guī)范，對(duì)人員加強(qiáng)培訓(xùn)教育和提高。

6，手術(shù)麻醉業(yè)務(wù)大增，麻醉醫(yī)生明顯不夠，需要提前做好人員儲(chǔ)備。7，院感工作還須繼續(xù)完善。

在201*年度的工作中，雖然較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但還是存在一些不足，特別是今年業(yè)務(wù)量大幅度增加、危重疑難高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)增多和新項(xiàng)目新技術(shù)開展較多的情況下，暴露出一些新問題，需要在今后的工作中完善和解決。我科將以昂揚(yáng)的精神，求實(shí)的作風(fēng)為醫(yī)院發(fā)展建功立業(yè)。望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，以示激勵(lì)。

且末縣人民醫(yī)院手麻科

201*.12.

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