醫(yī)院設備科工作總結

設備科201*年工作總結一、工作思路1、我科室將以迎接三級乙等醫(yī)院的升級為契機提高科室各項管理技能和服務技能。2、我科室將堅持以病人為中心以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為核心以提高科室工作效率服務臨床第一線為宗旨。3、以保障各科室提供物優(yōu)價低的醫(yī)療設備、機械、耗材的供給以保障各科室醫(yī)療設備的正常運行從而保證了各科室的正常工作使醫(yī)療質量明顯提高。二、治理商業(yè)賄賂工作1、我科繼續(xù)堅持學習了中央省、地級醫(yī)院有關治理醫(yī)藥衛(wèi)生領域的商業(yè)賄賂的文件和通知提高認識統(tǒng)一思想。要時刻認識到醫(yī)療系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的重要性、必要性、緊迫性。2、醫(yī)療腐敗直接關系到人民群眾的利益和黨的威信所以我科要進一步完善醫(yī)療設備、器械的購銷制度規(guī)范其流程嚴把價格、質量關。3、增加對醫(yī)療設備招標采購的透明度規(guī)范招標采購制度加強招標采購人員管理。4、科室采購的設備、耗材、在質量、價格、售后服務等方面可公開接受使用科室、本科管理員、統(tǒng)計員、會計員的監(jiān)督、建議。質量不好一票否決。同等質量價格低的優(yōu)先。三、糾行風工作1、行風問題對于醫(yī)院來說就是醫(yī)德醫(yī)風問題。就是質量問題也是反商業(yè)賄賂工作做得好不好的具體問題。全科以大局為重為病人著想放棄私心、私利就能心胸開闊堅持原則。2、地區(qū)醫(yī)院是畢節(jié)全區(qū)最大的醫(yī)院行風好壞不但關系到本院的形象更重要的是代表全區(qū)的形象。3、具體講就是醫(yī)療質量問題、是否合理問題、服務態(tài)度問題。各項操作要規(guī)范化、細致化收費要公開、透明多征求患者意見用藥、檢查要為病人著想。不能開大處方全身查、服務要耐心、說話要和氣嘴勤、手勤、腳勤。四、創(chuàng)造、建立和諧環(huán)境1、首先我們要支持院領導的工作全科要團結配合全院搞好迎評工作搞好本職工作更搞好服務于臨床。2、加強全科每個讓人的思想及業(yè)務學習不斷提高自身的綜合素質與時俱進。3、每個人、每個科和諧了全院自然就會和諧了。五、科室工作1、保障全院各科室醫(yī)療設備的正常運行做到隨叫隨到、隨壞隨修的原則。2、保證全院各科室的醫(yī)療器械的及時供給做到質優(yōu)價低貨比三家。3、我科更加完善固定資產(chǎn)賬目完善固定資產(chǎn)的管理。4、保障醫(yī)院關鍵設備七臺電梯、一臺大型消毒設備、手術類設備、放射類設備、檢驗類設備、血透設備等的正常運行保證醫(yī)院的正常運轉。5、清理庫房庫存情況使賬物相符。利用休息時間修舊利廢為醫(yī)院及各科室節(jié)約開支。6、加強科室每個人的思想及業(yè)務學習加強科室人員對迎評工作的認識及重要性。7、在人員更加緊缺一人身兼幾職的情況下仍然保質保量的完成各項工作使各級領導安心、放心。8、在這期間積極配合各科室的升級改造設備、器械及時到位。9、為了醫(yī)院的整體發(fā)展積極到各科室調(diào)研了解科室發(fā)展需求。10、積極配合參與醫(yī)院的一切文化、會議及娛樂活動。11、進一步在院領導的領導下當好院領導的參謀做好各科的后勤保障工作。貴州畢節(jié)地區(qū)醫(yī)院設備科二零壹壹年零六零十

設備科201*年工作總結一、工作思路1、我科室將以迎接三級乙等醫(yī)院的升級為契機提高科室各項管理技能和服務技能。2、我科室將堅持以病人為中心以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為核心以提高科室工作效率服務臨床第一線為宗旨。3、以保障各科室提供物優(yōu)價低的醫(yī)療設備、機械、耗材的供給以保障各科室醫(yī)療設備的正常運行從而保證了各科室的正常工作使醫(yī)療質量明顯提高。二、治理商業(yè)賄賂工作1、我科繼續(xù)堅持學習了中央省、地級醫(yī)院有關治理醫(yī)藥衛(wèi)生領域的商業(yè)賄賂的文件和通知提高認識統(tǒng)一思想。要時刻認識到醫(yī)療系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的重要性、必要性、緊迫性。2、醫(yī)療腐敗直接關系到人民群眾的利益和黨的威信所以我科要進一步完善醫(yī)療設備、器械的購銷制度規(guī)范其流程嚴把價格、質量關。3、增加對醫(yī)療設備招標采購的透明度規(guī)范招標采購制度加強招標采購人員管理。4、科室采購的設備、耗材、在質量、價格、售后服務等方面可公開接受使用科室、本科管理員、統(tǒng)計員、會計員的監(jiān)督、建議。質量不好一票否決。同等質量價格低的優(yōu)先。三、糾行風工作1、行風問題對于醫(yī)院來說就是醫(yī)德醫(yī)風問題。就是質量問題也是反商業(yè)賄賂工作做得好不好的具體問題。全科以大局為重為病人著想放棄私心、私利就能心胸開闊堅持原則。2、地區(qū)醫(yī)院是畢節(jié)全區(qū)最大的醫(yī)院行風好壞不但關系到本院的形象更重要的是代表全區(qū)的形象。3、具體講就是醫(yī)療質量問題、是否合理問題、服務態(tài)度問題。各項操作要規(guī)范化、細致化收費要公開、透明多征求患者意見用藥、檢查要為病人著想。不能開大處方全身查、服務要耐心、說話要和氣嘴勤、手勤、腳勤。四、創(chuàng)造、建立和諧環(huán)境1、首先我們要支持院領導的工作全科要團結配合全院搞好迎評工作搞好本職工作更搞好服務于臨床。2、加強全科每個讓人的思想及業(yè)務學習不斷提高自身的綜合素質與時俱進。3、每個人、每個科和諧了全院自然就會和諧了。五、科室工作1、保障全院各科室醫(yī)療設備的正常運行做到隨叫隨到、隨壞隨修的原則。2、保證全院各科室的醫(yī)療器械的及時供給做到質優(yōu)價低貨比三家。3、我科更加完善固定資產(chǎn)賬目完善固定資產(chǎn)的管理。4、保障醫(yī)院關鍵設備七臺電梯、一臺大型消毒設備、手術類設備、放射類設備、檢驗類設備、血透設備等的正常運行保證醫(yī)院的正常運轉。5、清理庫房庫存情況使賬物相符。利用休息時間修舊利廢為醫(yī)院及各科室節(jié)約開支。6、加強科室每個人的思想及業(yè)務學習加強科室人員對迎評工作的認識及重要性。7、在人員更加緊缺一人身兼幾職的情況下仍然保質保量的完成各項工作使各級領導安心、放心。8、在這期間積極配合各科室的升級改造設備、器械及時到位。9、為了醫(yī)院的整體發(fā)展積極到各科室調(diào)研了解科室發(fā)展需求。10、積極配合參與醫(yī)院的一切文化、會議及娛樂活動。11、進一步在院領導的領導下當好院領導的參謀做好各科的后勤保障工作。貴州畢節(jié)地區(qū)醫(yī)院設備科二零壹壹年零六零十設備科201*年工作總結一、工作思路1、我科室將以迎接三級乙等醫(yī)院的升級為契機提高科室各項管理技能和服務技能。2、我科室將堅持以病人為中心以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為核心以提高科室工作效率服務臨床第一線為宗旨。3、以保障各科室提供物優(yōu)價低的醫(yī)療設備、機械、耗材的供給以保障各科室醫(yī)療設備的正常運行從而保證了各科室的正常工作使醫(yī)療質量明顯提高。二、治理商業(yè)賄賂工作1、我科繼續(xù)堅持學習了中央省、地級醫(yī)院有關治理醫(yī)藥衛(wèi)生領域的商業(yè)賄賂的文件和通知提高認識統(tǒng)一思想。要時刻認識到醫(yī)療系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的重要性、必要性、緊迫性。2、醫(yī)療腐敗直接關系到人民群眾的利益和黨的威信所以我科要進一步完善醫(yī)療設備、器械的購銷制度規(guī)范其流程嚴把價格、質量關。3、增加對醫(yī)療設備招標采購的透明度規(guī)范招標采購制度加強招標采購人員管理。4、科室采購的設備、耗材、在質量、價格、售后服務等方面可公開接受使用科室、本科管理員、統(tǒng)計員、會計員的監(jiān)督、建議。質量不好一票否決。同等質量價格低的優(yōu)先。三、糾行風工作1、行風問題對于醫(yī)院來說就是醫(yī)德醫(yī)風問題。就是質量問題也是反商業(yè)賄賂工作做得好不好的具體問題。全科以大局為重為病人著想放棄私心、私利就能心胸開闊堅持原則。2、地區(qū)醫(yī)院是畢節(jié)全區(qū)最大的醫(yī)院行風好壞不但關系到本院的形象更重要的是代表全區(qū)的形象。3、具體講就是醫(yī)療質量問題、是否合理問題、服務態(tài)度問題。各項操作要規(guī)范化、細致化收費要公開、透明多征求患者意見用藥、檢查要為病人著想。不能開大處方全身查、服務要耐心、說話要和氣嘴勤、手勤、腳勤。四、創(chuàng)造、建立和諧環(huán)境1、首先我們要支持院領導的工作全科要團結配合全院搞好迎評工作搞好本職工作更搞好服務于臨床。2、加強全科每個讓人的思想及業(yè)務學習不斷提高自身的綜合素質與時俱進。3、每個人、每個科和諧了全院自然就會和諧了。五、科室工作1、保障全院各科室醫(yī)療設備的正常運行做到隨叫隨到、隨壞隨修的原則。2、保證全院各科室的醫(yī)療器械的及時供給做到質優(yōu)價低貨比三家。3、我科更加完善固定資產(chǎn)賬目完善固定資產(chǎn)的管理。4、保障醫(yī)院關鍵設備七臺電梯、一臺大型消毒設備、手術類設備、放射類設備、檢驗類設備、血透設備等的正常運行保證醫(yī)院的正常運轉。5、清理庫房庫存情況使賬物相符。利用休息時間修舊利廢為醫(yī)院及各科室節(jié)約開支。6、加強科室每個人的思想及業(yè)務學習加強科室人員對迎評工作的認識及重要性。7、在人員更加緊缺一人身兼幾職的情況下仍然保質保量的完成各項工作使各級領導安心、放心。8、在這期間積極配合各科室的升級改造設備、器械及時到位。9、為了醫(yī)院的整體發(fā)展積極到各科室調(diào)研了解科室發(fā)展需求。10、積極配合參與醫(yī)院的一切文化、會議及娛樂活動。11、進一步在院領導的領導下當好院領導的參謀做好各科的后勤保障工作。貴州畢節(jié)地區(qū)醫(yī)院設備科二零壹壹年零六零十v

擴展閱讀：醫(yī)院設備科工作總結201*

設備科201*年工作總結與打算

一、工作思路

1、我科室將以迎接二級乙等醫(yī)院的升級為契機提高科室各項管理技能和服務技能。

2、我科室將堅持“以病人為中心”，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為核心以提高科室工作效率服務臨床第一線為宗旨。

3、以保障各科室提供物優(yōu)價低的醫(yī)療設備的供給以保障各科室醫(yī)療設備的正常運行從而保證了各科室的正常工作使醫(yī)療質量明顯提高。

二、治理商業(yè)賄賂工作

1、我科繼續(xù)堅持學習了中央省、地級醫(yī)院有關治理醫(yī)藥衛(wèi)生領域的商業(yè)賄賂的文件和通知提高認識統(tǒng)一思想。要時刻認識到醫(yī)療系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的重要性、必要性、緊迫性。

2、醫(yī)療腐敗直接關系到人民群眾的利益和黨的威信所以我科要進一步完善醫(yī)療設備、器械的購銷制度規(guī)范其流程嚴把價格、質量關。

3、增加對醫(yī)療設備招標采購的透明度規(guī)范招標采購制度加強招標采購人員管理。

4、科室采購的設備、在質量、價格、售后服務等方面可公開接受使用科室的監(jiān)督、建議。質量不好一票否決。同等質量價格低的優(yōu)先。

三、糾行風工作

1、行風問題對于醫(yī)院來說就是醫(yī)德醫(yī)風問題。就是質量問題也是反商業(yè)賄賂工作做得好不好的具體問題。全科以大局為重為病人著想放棄私心、私利就能心胸開闊堅持原則。

2、縣醫(yī)院是星子縣最大的醫(yī)院，行風好壞不但關系到本院的形象，更重要的是代表全縣的形象。

3、具體講就是醫(yī)療質量問題、是否合理問題、服務態(tài)度問題。各項操作要規(guī)范化、細致化，收費要公開、透明多征求患者意見用藥、檢查要為病人著想。不能開大處方全身查、服務要耐心、說話要和氣嘴勤、手勤、腳勤。

四、創(chuàng)造、建立和諧環(huán)境1、首先我們要支持院領導的工作，全科要團結配合全院搞好迎評工作，搞好本職工作，更搞好服務于臨床。

2、加強全科每個讓人的思想及業(yè)務學習不斷提高自身的綜合素質與時俱進。

3、每個人、每個科和諧了全院自然就會和諧了。五、科室工作

1、保障全院各科室醫(yī)療設備的正常運行做到隨叫隨到、隨壞隨修的原則。2、保證全院各科室的醫(yī)療器械的及時供給做到質優(yōu)價低貨比三家。3、我科更加完善固定資產(chǎn)賬目，完善固定資產(chǎn)的管理。

4、保障醫(yī)院關鍵設備二臺大型消毒設備、手術類設備、放射類設備、檢驗類設備、血透設備等各科室的正常運行，保證醫(yī)院的正常運轉。

5、清理庫房庫存情況使賬物相符。利用休息時間修舊利廢為醫(yī)院及各科室節(jié)約開支。

6、加強科室每個人的思想及業(yè)務學習加強科室人員對迎評工作的認識及重要性。

7、在人員更加緊缺的情況下仍然保質保量的完成各項工作，使各級領導安心、放心。

8、在這期間積極配合各科室的升級改造設備、器械及時到位。9、為了醫(yī)院的整體發(fā)展積極到各科室調(diào)研，了解科室發(fā)展需求。10、積極配合參與醫(yī)院的一切文化、會議及娛樂活動。

11、進一步在院領導的領導下當好院領導的參謀做好各科的后勤保障工作。

星子縣人民醫(yī)院設備科

201*-12-

友情提示：本文中關于《醫(yī)院設備科工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，醫(yī)院設備科工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《醫(yī)院設備科工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/466565.html

• 上一篇：衛(wèi)生院的院務公開及事業(yè)單位公共衛(wèi)生事業(yè)工作總結
• 下一篇：采購部年底總結