創(chuàng)安全文明工作總結(jié) 安全文明申報(bào)資料
統(tǒng)建香江花園四期3#樓
創(chuàng)武漢市安全文明施工現(xiàn)場工作總結(jié)
我公司是一家從事工業(yè)與民用建筑施工的總承包二級建筑企業(yè),“質(zhì)量第一、信守合同”是我公司的宗旨,本著“平等互利、信譽(yù)至上、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、文明施工”的經(jīng)營思想在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大,公司連續(xù)幾年被市建委評為“三A”企業(yè)及“重合同守信用”企業(yè),二00三年被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,建管站、安全站、建設(shè)單位對本工程安全文明施工管理給予了肯定的評價(jià)。
我公司承建的統(tǒng)建香江花園四期3#樓工程于二00三年七月十日開工,目前本工程已竣工。在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、建管站及相關(guān)部門的支持下。在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面取得了一定的成效。下面就對本公司對本工程的安全文明工作作如下總結(jié):
一、建立健全組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化制度保證措施
1、建立健全組織機(jī)構(gòu),在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,同時(shí)集團(tuán)公司設(shè)安全科專門負(fù)責(zé)安全管理工作。
2、為了確保安全生產(chǎn),文明施工,集團(tuán)公司按照國家政策、法規(guī),制定了相應(yīng)的管理制度,堅(jiān)持用政策、法規(guī)、制度對項(xiàng)目進(jìn)行管理,同時(shí)針對本項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定了本項(xiàng)目的安全文明施工管理方案,并確定了創(chuàng)市級安全文明樣
板現(xiàn)場的目標(biāo),力爭使本工程安全文明施工再上一個(gè)新臺(tái)階。
二、管理有法可依、有章可循。
按照誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,組成以項(xiàng)目經(jīng)理陸艮波為安全文明施工管理第一責(zé)任人的管理班子,項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作,項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)文明施工日常管理工作,由各工種、班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工種、本班組的日常安全文明管理工作,并層層簽訂安全文明施工責(zé)任書,使安全文明工作層層有人管、有人抓,做到職責(zé)明確,落實(shí)到位。
三、加強(qiáng)教育,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
1、要搞好安全生產(chǎn)、文明施工,除了必要的規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu)外,還必須對管理人員、生產(chǎn)人員進(jìn)行全面安全文明施工教育,只有讓全體管理者、施工者都了解安全文明管理規(guī)定的要求,才能使安全文明管理工作落到實(shí)處,因此,我們嚴(yán)格按照三級管理、三級教育的要求,按照本工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,分階段、分步驟地對管理人員進(jìn)行安全文明知識(shí)教育,對特種工人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使工地的所有人員都能掌握和了解安全文明管理的基本知識(shí)和規(guī)定。
2、教育的重點(diǎn)是操作工人,因?yàn)樵谀壳敖ㄖ袌錾希苯釉谝痪施工的人員80%為民工,由于民工隊(duì)伍的流動(dòng)性較大,人員變動(dòng)頻繁,而且有相當(dāng)一部分人是第一次從事建筑施工生產(chǎn),這就給安全管理工作帶來了很大的難度,因此,我們將教育的重點(diǎn)放在對民工的教育上,但是,在對民工進(jìn)
行安全文明知識(shí)教育的同時(shí),必須對他們進(jìn)行以人為本的教育,就是要提醒他們,家人希望你們出來做工賺錢,更希望你們能夠平安回家。學(xué)習(xí)安全知識(shí),遵守安全法律和規(guī)章制度,搞好安全生產(chǎn),是對他們本人和對他們家人的關(guān)心,通過安全知識(shí)教育和以人為本的教育相結(jié)合,提高了全體施工人員的思想認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,為搞好安全生產(chǎn)、文明施工工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí)。
1、本工程自開工之日起,就嚴(yán)格按照總體施工方案及安全文明施工方案進(jìn)行現(xiàn)場布置與管理,凡是應(yīng)當(dāng)投入的硬件設(shè)施,全部及時(shí)到位,按照制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)制化的要求,進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。
2、按照總平面布置圖,施工現(xiàn)場砌筑圍墻,實(shí)行封閉式管理,對現(xiàn)場主要道路、砂、石料場進(jìn)行硬化,結(jié)合市政管網(wǎng),砌筑排水溝,使現(xiàn)場排水暢通,并設(shè)沉淀池2組,每組為3個(gè)小池組成,進(jìn)行分級沉淀,并設(shè)淤泥存放池2個(gè),及時(shí)將沉淀中的淤泥清理到淤泥存放池中堆放,杜絕了泥漿流入市政管道的現(xiàn)象。
3、對所有施工材料實(shí)行定位,分類堆放整齊,并有明確的標(biāo)示牌,嚴(yán)禁各種材料混合堆放,使施工材料做到堆放整齊,取用方便,道路暢通。
4、施工現(xiàn)場的供電主線全部使用電纜埋地,并用標(biāo)示牌標(biāo)明走向,以利于平時(shí)保護(hù),對所有電器與機(jī)械設(shè)備、施工
用電,實(shí)行三相五線制,三級配電二級保護(hù),嚴(yán)格按照“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”的要求進(jìn)行施工用電設(shè)備管理。所有機(jī)械、電器設(shè)備操作人員,一律持證上崗,嚴(yán)禁非專業(yè)人員上崗操作,確保了施工機(jī)械和用電安全。
5、腳手架的搭設(shè)嚴(yán)格按照搭設(shè)方案進(jìn)行,腳手架墊層進(jìn)行了硬化!叭龑殹薄ⅰ八目凇、“臨邊”的保護(hù),全部按要求防護(hù)到位,確保高空作業(yè)生產(chǎn)安全。
6、安排專人對現(xiàn)場道路進(jìn)行保潔,對建筑垃圾、生活垃圾實(shí)行定點(diǎn)堆放,及時(shí)清運(yùn),并在場區(qū)大門內(nèi)外設(shè)置盆景,使施工現(xiàn)場文明整潔、美觀大方。
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們都意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。在今后我們將繼續(xù)自我加強(qiáng),不斷創(chuàng)新并以此次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)清自身的差距,積極貫徹安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。以繼往開來,與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,再創(chuàng)中發(fā)品牌,為建設(shè)武漢、美化武漢作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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中國十七冶建設(shè)有限公司安全文明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)資料
馬鞍山市人民醫(yī)院新門診大樓工程
創(chuàng)省安全文明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地匯報(bào)材料
中國十七冶建設(shè)有限公司市人民醫(yī)院新門診大樓工程項(xiàng)目部
高效嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)務(wù)實(shí)中國十七冶建設(shè)有限公司安全文明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)資料
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
你們好!
首先請?jiān)试S我謹(jǐn)代表市人民醫(yī)院新門診樓工程項(xiàng)目部全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作表示謝意。對長期關(guān)心、支持我們各項(xiàng)工作的市建管處、馬鞍山市市立醫(yī)療集團(tuán)、安徽天翰監(jiān)理公司致以崇高敬意。
馬鞍山市人民醫(yī)院新門診大樓工程,建筑面積14786m,總造價(jià)1990萬,工程自201*年2月份開工以來,實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目法施工,責(zé)、權(quán)、利明確。安全文明施工平穩(wěn)長效,工程進(jìn)度正常,滿足業(yè)主要求;工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),并穩(wěn)步提高。各項(xiàng)工作有條不紊,穩(wěn)步推進(jìn),正在努力實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建”目標(biāo),并已取得了一定的成果。下面就市人民醫(yī)院新門診大樓工程創(chuàng)建安全文明施工工地過程中的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡要匯報(bào):一、領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)到位
市人民醫(yī)院新門診大樓工程項(xiàng)目部的“創(chuàng)建”工作一直受到市建管處、馬鞍山市市立醫(yī)療集團(tuán)、安徽天翰監(jiān)理公司及我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并多次到現(xiàn)場指導(dǎo),使我們的“創(chuàng)建”工作始終在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視與關(guān)懷的氛圍下開展,從而使我們提高了對“創(chuàng)建”工作的認(rèn)識(shí),加深了對標(biāo)準(zhǔn)的理解,加快了“創(chuàng)建”的節(jié)奏,更加充滿了信心。在開工之初項(xiàng)目部就確定了創(chuàng)建目標(biāo),做到了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)推行。由于有了高度的認(rèn)識(shí)和明確的目標(biāo),使項(xiàng)目部上上下下在意識(shí)、行動(dòng)上保持高度一致,從而推動(dòng)了各個(gè)施工過程中的“創(chuàng)建”工作。
高效嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)務(wù)實(shí)
中國十七冶建設(shè)有限公司安全文明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)資料
二、明確責(zé)任、組織到位
項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,配備一名專職安全員,形成了一個(gè)安全文明管理網(wǎng)絡(luò)。針對承建該工程的特點(diǎn),在安全技術(shù)措施上,考慮得更細(xì)致、更謹(jǐn)慎、更嚴(yán)密、更周全。先后編制了鋼管扣件式腳手架搭拆、模板安裝拆除、塔吊安裝拆除、施工用電、土方工程等安全專項(xiàng)方案,并嚴(yán)格按方案組織實(shí)施,不做表面文章,不搞虛假安全。對各個(gè)分項(xiàng)工程實(shí)施安全技術(shù)交底確認(rèn)簽字制度,對查出的隱患及時(shí)下發(fā)整改通知單,限期整改,定時(shí)復(fù)檢。三、健全制度、獎(jiǎng)懲到位
項(xiàng)目管理必須制度先行,要靠制度來實(shí)現(xiàn)控制力,不能僅僅依靠人治。項(xiàng)目部在安全文明施工管理方面有一整套完整的管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法,每月對五個(gè)作業(yè)班的安全文明施工情況,對照“JGJ59-99”進(jìn)行綜合考評,創(chuàng)造良性的激勵(lì)機(jī)制,搭建一個(gè)競爭的平臺(tái),以比、學(xué)、趕、超的氛圍,共同實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建”的目標(biāo)。
四、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)到位
在創(chuàng)建安全文明工地過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》中的施工安全要求和“JGJ59-99”中的檢查標(biāo)準(zhǔn)。在安全設(shè)施、安全標(biāo)牌、安全標(biāo)識(shí)、安全警示、安全用品等方面做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,充分體現(xiàn)了中國十七冶建設(shè)有限公司的整體形象。如“四口”防護(hù)、安全通道搭設(shè),腳手架工作中的鋼管刷色,安全網(wǎng)張掛、材料定置牌、設(shè)備標(biāo)牌、安全帽、施工用電等都做到了在工地中完全統(tǒng)一。
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在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)過程中,事前有計(jì)劃、事中有控制,事后有檢查,從而保證了標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)施工過程中的貫徹實(shí)施。五、以人為本、管理到位
本項(xiàng)目部在創(chuàng)建安全文明施工過程中,充分發(fā)揮管理人員的主觀能動(dòng)性和操作人員的積極性,在整個(gè)“創(chuàng)建”過程中,項(xiàng)目部一抓宣傳求共識(shí);二抓教育轉(zhuǎn)觀念,開展了遠(yuǎn)學(xué)“中天”,近學(xué)“建安”的活動(dòng),從而使項(xiàng)目部上下從思想上發(fā)生了質(zhì)的變化,觀念上有新的飛躍。從要我創(chuàng)轉(zhuǎn)為我要?jiǎng)?chuàng),自上而下、職責(zé)到位、人人參與。一切以人為本,注重抓點(diǎn)滴,抓具體,如在安全通道中懸掛了“安全通道”的提示牌,高溫期間專用飲水桶等。在整個(gè)施工區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了“三化”,即施工道路和加工場地的硬化;為創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,會(huì)議室,配備了電腦、打印機(jī),實(shí)現(xiàn)管理信息化。六、拾遺補(bǔ)缺,爭取更好
市人民醫(yī)院新門診樓工程項(xiàng)目部,在創(chuàng)建安全文明工地的過程中,取得了階段性的成果,雖受到了各方面的好評與贊譽(yù)。但安全文明施工沒有最好,只有更好。在我們的創(chuàng)建工作中還存在許多不足或缺點(diǎn),與先進(jìn)企業(yè)仍有不少差距,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、注重實(shí)效、實(shí)現(xiàn)長效。我們相信,在各級領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)部門的重視和支持下,做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、標(biāo)準(zhǔn)到位、考核到位、管理制度到位,我們就一定能把市人民醫(yī)院新門診樓工程,安全文明“創(chuàng)建”工作推向更高的層次。
高效嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)務(wù)實(shí)
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