安保部201*年上半年工作總結(jié)

安保部201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，安保部緊密圍繞中心的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，以強(qiáng)化部門管理，增強(qiáng)安保人員的崗位責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平為主，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一、順利完成上半年接待任務(wù)

上半年，中心共有大小接待共計(jì)260余次，人數(shù)約1500余人，其中有中央巡視組一行、神華ERP項(xiàng)目組、神東專項(xiàng)匯報(bào)組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會(huì)、WCA協(xié)會(huì)會(huì)員單位參觀人員等VIP接待任務(wù)，每當(dāng)安保部在接到各項(xiàng)接待任務(wù)的通知后都會(huì)立即組織安保部人員開會(huì)，提前布置接待任務(wù)，正是這樣的工作態(tài)度，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的事件。

二、通過保安外委，提高服務(wù)質(zhì)量

為了更好地完成中心安保接待任務(wù)，中心領(lǐng)導(dǎo)通過研究在5月中旬將安保部外保崗位外委于綠波物業(yè)，通過外委，填補(bǔ)了A座門房的空缺，使得安保部在真正意義上全面監(jiān)控中心。

三、通過人事調(diào)配，穩(wěn)定安保隊(duì)伍

由于外保外委，為了穩(wěn)定中心安保隊(duì)伍，中心領(lǐng)導(dǎo)通過聽取員工意愿將原有保安的崗位進(jìn)行重新劃分，將原有保安分配至監(jiān)控室上班，由于保安工資與監(jiān)控員工資的差異，中心領(lǐng)導(dǎo)決定分配至監(jiān)控室上班的保安不受餐費(fèi)，此舉保證了安保部人事的穩(wěn)定。

四、完善部門管理制度，各崗位制度上墻

通過查閱相關(guān)資料并結(jié)合中心安保工作實(shí)際，制定了中心安保部切合實(shí)際的工作制度、崗位職責(zé)和工作流程，并將其裝裱并掛在工作場(chǎng)所，使每位員工時(shí)時(shí)刻刻知道自己該做什么、能做什么、怎么去做。

五、消防安全方面

上半年，安保部更換過期、失效滅火器共計(jì)58具，更換消防水袋20條，消火栓閥門18個(gè)，并在5月末組織了消防安全演習(xí)，參加人數(shù)共計(jì)97人，其中包括中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理。安保部堅(jiān)持每周對(duì)中心所有消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，上半年，中心未發(fā)生一起消防安全事故。

六、治安安全方面

安保部通過對(duì)賓客車輛、人員信息、來賓訪問等的記錄，充分保障了中心賓客人身與財(cái)產(chǎn)的安全，上半年中心未發(fā)生一起治安安全事故。

七、宿舍管理方面

安保部堅(jiān)信“休息好才能工作好”的道理，中心始終對(duì)員工宿舍保持高度的關(guān)注，為了使員工能夠在中心宿舍休息好，安保部要求宿舍管理員頻繁檢查，包括夜不歸宿、夜間訪客等影響其他員工正常休息的舉動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)上報(bào)，此舉引來部分員工不滿，但是為了廣大員工和中心的各項(xiàng)利益，我們迎難而上，并輔以說教，現(xiàn)在大部分員工已經(jīng)認(rèn)同了我們的作法。安保部對(duì)宿舍用火用電情況同樣關(guān)注，安保部要求宿舍管理員不定期、不定時(shí)對(duì)員工宿舍采取突擊檢查，發(fā)現(xiàn)有違章用火用電情況的，要立即上報(bào)，沒收相關(guān)電器設(shè)備并除以罰款。通過這樣的舉措，上半年宿舍未發(fā)生一起消防事故。

八、員工培訓(xùn)方面

上半年，安保部共組織部門培訓(xùn)15次，內(nèi)容包括保安禮儀、工作流程、工作制度、應(yīng)急預(yù)案、消防基礎(chǔ)知識(shí)與技能、案例學(xué)習(xí)等符合安保實(shí)際工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)課程，并在每月學(xué)習(xí)結(jié)束后都會(huì)有考試，考試分?jǐn)?shù)會(huì)納入員工績(jī)效考核，通過各種各樣的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容，使安保部員工充分掌握了消防基礎(chǔ)知識(shí)和中心相關(guān)流程、制度。

九、不足

雖然安保部在上半年較好的完成了中心的各項(xiàng)任務(wù)，但是我們還是在工作中發(fā)現(xiàn)了些許不足之處：

（1）外委隊(duì)伍管理需加強(qiáng)（2）加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度通過在上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，安保部將會(huì)在下半年作出有針對(duì)性的整改，“勝不驕、敗不餒”做的好的我們將一如既往，做的不到位的我們會(huì)立即完善，我們要以保安全、保服務(wù)、保質(zhì)量為工作思路，通過不斷深化治理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，為神東國(guó)際交流中心的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

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201*年上半年工作總結(jié)

一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)和安全目標(biāo)任務(wù)

201*年按照分解的目標(biāo)任務(wù)，保安部201*年需完成35萬元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

安全目標(biāo)方面，要求201*年不發(fā)生重大治安刑事案件及消防事故。

二、本部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1-6月完成情況

按照目標(biāo)任務(wù)的分解，保安部全年12個(gè)月每月需完成29167元。按照分解情況：201*年1月31740元，2月29705元，3月30350元，4月27710元，5月31275元，6月28530元，合計(jì)179310元，另免票44110元，兩項(xiàng)合計(jì)：223420元。按照35萬元的目標(biāo)任務(wù)，保安部上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)已經(jīng)過半，下半年每月需完成28448元。由于8月份一號(hào)樓將要進(jìn)行關(guān)閉改造，下半年目標(biāo)任務(wù)還比較艱巨，需要加大力度。

三、安全目標(biāo)任務(wù)的完成情況

不斷完善技術(shù)防范力度，上半年對(duì)消防和監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了多次檢查和維護(hù)、維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使兩套設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但由于兩套設(shè)備是從都江堰地震災(zāi)區(qū)調(diào)配過來使用，在使用時(shí)時(shí)常發(fā)生誤報(bào)現(xiàn)象。按照此次改造已將消防、監(jiān)控的改造計(jì)劃報(bào)呈領(lǐng)導(dǎo)，相信在改造完成后，酒店的安全技防能力能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍。

車輛管理方面，自動(dòng)收費(fèi)感應(yīng)器被雷擊壞，不能正常使用，在向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)進(jìn)行了更換。車輛安全方面，1-6月未發(fā)生任何車輛擦掛以及被敲被盜的情況。對(duì)周邊25米范圍內(nèi)的停放車輛及時(shí)進(jìn)行安全宣傳，確保了上半年25米范圍內(nèi)車輛無被敲被盜的情況。

配合公安機(jī)關(guān)對(duì)街邊發(fā)放“黃色”卡片的人員進(jìn)行清理，上半年擋獲發(fā)卡人員4名，收繳“黃卡”近千張，由于此類人員流動(dòng)性大，并且較為狡猾，在今后的工作中，我們還將加大打擊力度，確保入住旅客有一個(gè)安全、安靜、祥和的住宿環(huán)境。

消防方面，今年七月初對(duì)全站范圍內(nèi)的消防滅火器全部進(jìn)行了灌裝，并及時(shí)配置到各個(gè)點(diǎn)位，確保能夠有效使用。今年6月所領(lǐng)導(dǎo)專門布置了消防安全培訓(xùn)，但由于消防大隊(duì)參加時(shí)間問題還未進(jìn)行，7月份我們將進(jìn)行全員消防安全培訓(xùn)。今年6月和黃總參加了萬福賓館的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，回來后專門對(duì)消防薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查，確保消防安全無事故。

全市參加公安、消防，集團(tuán)組織的安全會(huì)議、安全培訓(xùn)多次，并按照要求回來后對(duì)照檢查，力爭(zhēng)下半年安全達(dá)標(biāo)，確保全年安全工作的全面完成。

針對(duì)今年旅店業(yè)“一人一證”登記制度的不斷深化，我們加強(qiáng)了對(duì)總臺(tái)的監(jiān)督檢查，及時(shí)跟前廳部經(jīng)理銜接，將工作要點(diǎn)和要求及時(shí)傳達(dá)，做到“不漏傳、不錯(cuò)傳、及時(shí)傳”，按照公安部門的檢測(cè)要求在半小時(shí)內(nèi)傳出，到目前尚未出現(xiàn)傳輸上的錯(cuò)誤。要求服務(wù)人員熟記登記制度“一看、二問、三登記、四傳輸”的四步工作法，確保實(shí)名登記工作切實(shí)有效的進(jìn)行。7月份，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我們還要專門請(qǐng)武侯分局出入境辦公室和漿洗街派出所特業(yè)辦的警官對(duì)中層干部、總值班人員、服務(wù)人員進(jìn)行再培訓(xùn)，把實(shí)名制登記的要求和重要性更深入的貫徹下去，確保此項(xiàng)工作的常態(tài)化管理能有效的進(jìn)行下去。

在下半年的工作中，我們將進(jìn)行入場(chǎng)施工人員和施工隊(duì)伍進(jìn)行有效的管理，確保在施工過程中不出問題，圓滿完成201*年的安全工作目標(biāo)。

保安部201*年6月“端午節(jié)”前安全檢查

為確保“端午節(jié)”小長(zhǎng)假期間無安全事故的發(fā)生，按照集團(tuán)和酒店安全領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，組織了節(jié)前安全檢查。

一、檢查人員：組長(zhǎng)：黃蓓蓓

成員：蔣娟張小川李春林郝驥周軍馬玲高玲劉強(qiáng)華二、檢查內(nèi)容：

酒店范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、防火器材和員工宿舍的安全用電情況以及消防通道是否暢通等。

三、檢查情況：

1、對(duì)一、二號(hào)樓的消防滅火器、消防栓箱進(jìn)行檢查，滅火器、消防栓箱維護(hù)良好，能夠有效使用（滅火器將到期，滅火器壓力表指針正常，已聯(lián)系廠家及時(shí)對(duì)滅火器重新灌裝）。

2、對(duì)一、二號(hào)樓的消防疏散通道進(jìn)行檢查，通道內(nèi)無雜物，能夠有效使用。

3、對(duì)配電房進(jìn)行檢查，配電房?jī)?nèi)物品擺放整齊無雜物，推車式滅火器維護(hù)良好，防電絕緣墊使用正常無破損現(xiàn)象，配電房管理記錄完整，無漏電現(xiàn)象。

4、對(duì)壓力鍋爐進(jìn)行檢查，壓力表指示正常，滅火器能有效使用，無亂推、亂放現(xiàn)象。

5、員工宿舍無私自亂接亂搭電源線路的情況，電源插座附近沒有堆放易燃物品的現(xiàn)象。6、要求各辦公室在放假期間，將所有電源全部關(guān)閉，以免在無人時(shí)發(fā)生意外情況。

7、要求放假期間將辦公區(qū)域內(nèi)的門窗關(guān)好，以免發(fā)生盜竊事件。8、要求保安在巡邏時(shí)注意發(fā)現(xiàn)問題，并做好巡邏記錄，做到到點(diǎn)登記制度。

9、加強(qiáng)節(jié)日期間車輛管理，做到入場(chǎng)車輛一車一卡，出場(chǎng)車輛認(rèn)真核對(duì)，避免車輛被盜情況的發(fā)生，認(rèn)真做好車輛的指揮以及車況檢查，避免車輛擦掛事故的發(fā)生。

通過節(jié)前檢查各部門均能按照安全要求履行安全責(zé)任，節(jié)日期間未發(fā)生任何安全事故。

四川省交通廳招待所安全領(lǐng)導(dǎo)小組

201*年6月

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