大檢修工作總結201*-10-2
大檢修工作總結
熱動力廠熱動車間大檢修計劃時間為9月2日9月23日。我燃運工段檢修項目多,為高效、安全、保質、保量、圓滿完成本次大檢修任務。我們必須認真審核和監(jiān)督各項安全措施的落實。檢修工作中安全制度的執(zhí)行,檢修工作的進度、質量的跟蹤。檢修完成項目的質量驗收工作。等等都要做好、做仔細。
燃運工段從9月4日開始展開檢修工作,M201C至鍋爐A22603AB、氣化A60003AB,輸煤系統(tǒng)料管的更換、挖補量大、料管多、焊接要求做到料管內外焊接,9月17日全部完工。
9月7日至9月9日,更換M201C、M202B皮帶。當時參加拉皮帶人員達到100多人,外來施工人員多,經過我們的精心組織和安排,安全的完成了皮帶更換工作,并調試運轉正常。
9月7日至9月12日,C205給料條篩基礎加固。用鋼板
8200*2200*30mm制作焊接,量多、質量要求高,制作好壞直接影響到氣化爐、鍋爐供煤量,化工生產的長期運行,我們保質、保量于9月12日制作完工。
9月9日至9月12日,二破170t/h破碎機大修,更換齒板等工作項目,調試運轉正常,確保鍋爐煤粒度合格。
9月9日至9月12日,硅石提升機大修。更換提升斗,順利完成,保證氣化硅石配比。
9月13日至9月16日,A60003AB皮帶加長更換,卸料小車加長,A60002AB皮帶加長,機頭東移加固等檢修項目圓滿完工。
9月12日至9月17日,一級破碎機B路C路中修。更換齒板,疏通加油管等工作,調試正常,確保了工藝、粒度指標。
9月4日至9月17日,所有崗位轉動設備潤滑油、齒輪油、液力偶合器32#透平油更換完成,所有損壞各類滾筒已更換,清掃器、托皮等設備全部檢修完工。9月18日輸煤全系統(tǒng)試車運行正常。
燃運工段本次大檢修是以人為本、生命重于泰山、安全第一、環(huán)保為原則,嚴格監(jiān)督各項安全措施,檢修工作嚴格按安標執(zhí)行,專人負責質量跟蹤;檢修工作進度,質量驗收工作,并能保質保量,沒有出一點安全事故的前提下,做到燃運工段輸煤系統(tǒng)一次開車成功,確保生產能長期運行。
燃運工段
201*年10月2日
擴展閱讀:201*年檢修分廠半年工作總結
201*上半年檢修分廠安全生產工作總結
201*年,是北元化工集團熱電分公司從設備安裝、生產準備調試生產階段投入正常運行以來的第一年。過去的半年里,在北元集團熱電分公司的正確領導下,檢修分廠堅持以安全生產為前提,以狠抓檢修質量及工藝,爭取安全生產為核心,克服了分廠新進員工多、技術資料不全、基建安裝遺留問題眾多等不利因素,不斷建立健全完善各項規(guī)章制度,班組的設備檢修臺賬,備品備件臺賬,工器具臺賬,注重員工安全教育和培訓,加強設備管理,合理調配檢修人員,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將檢修分廠201*年上半年以來的主要工作總結如下:一、主要完成的工作目標
201*年檢修分廠未發(fā)生輕傷以上人身傷亡事故、未發(fā)生一般性及以上設備事故,分別高質量的完成了兩臺12.5萬千瓦機組的日常檢修維護工作。
1.狠抓檢修質量管理,保障1#,2#機組安全穩(wěn)定運行。
檢修分廠汽機,鍋爐,電氣,熱工4個檢修班組相互緊密配合,完成對1,2#機組的日常維護,缺陷處理。
2.開展春季安全大檢查活動,層層把關落實
安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。201*年我們始
終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針。進一步落實熱電分公司安全生產部署,深入開展了“春季安全大檢查”活動。檢修分廠動員全體檢修分廠員工,開展此次活動,貫徹落實安全生產方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動。查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。勤查勤檢,要求各班組、員工共同查隱患,共查出隱患12條,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了發(fā)電機組的安全生產。
3.完成機構完善及建章立制,管理順暢有效,切實做到了上通下達。201*
年檢修分廠完善機構建設,設置成汽機、鍋爐、電氣、熱工四大專業(yè)編制,分別設立班組負責人,安全員及技術管理人員,。完善檢修分廠管理制度和實驗室管理制度,并組織分廠員工進行了學習。
4.高質量完成生產工作。由檢修分廠廠長方忠夏親自抓,專人負責編制檢修規(guī)程、人員培訓和現(xiàn)場配合試運工作,激請蒲電保運師傅每月枝術講課4次,給各專業(yè)班組枝術問答每月5人次,各檢修專業(yè)在班長艾瑞波,李瑞軍,李云利,郝二軍的帶領下建全完善班組設備檢修臺帳,備品備件臺賬,工器具臺賬同時結合實際工作及時對規(guī)程進行修改修訂。針對生產實際,新近員工多等特點,繼續(xù)發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良作風,簽訂師徒合同。每月組織根據(jù)現(xiàn)場消缺過程中出現(xiàn)的實際問題結合安排的培訓計劃現(xiàn)場進行培訓,既保證了培訓質量和效果,更加強了青年員工的實際動手能力。三、主要管理思路
1、嚴格成本管理,提高企業(yè)效益,體現(xiàn)價值思維理念。
檢修部門的維修成本,是提高企業(yè)效益的重要組成部分,我們把成本管
理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對檢修技術、檢修質量及維護成本的管理,使我們企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的跟本。同時,還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動,及節(jié)約維修成本的合理化建議等,如熱工的電磁閥故障率較高,更換頻繁,熱工班檢修人員將舊電磁閥清洗,互換,提高其使用壽命,大大降低了材料費用。
2.狠抓安全工作,確保安全生產。
安全工作中突出預防為主、強調責任落實,加強宣傳教育和培訓,完善安全基礎工作機制,深化安全生產“三項行動”和“三項建設”,開展了行之有效的安全管理工作。第一,安全生產責任落實到位,檢修分廠和每一名職工簽訂了《安全目標責任書》。第二,以反習慣性違章為切入點,進一步增強職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,必須貫徹安全規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全技術標準,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。第三,加大安全教育宣傳力度,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。
3、抓好設備管理,努力提高設備運行水平。
設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。檢修分廠對所屬設備進行劃分,進行專人負責制,專責人每天深入生產現(xiàn)場對其所屬設備運行狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理,要求每位檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,保證主設備消缺率100%,輔助設備消缺率99%以上。根據(jù)現(xiàn)今電廠集控化,自動化程度的日益提高,機組設備所需監(jiān)控的溫度,壓力,流量參數(shù),各閥門的反饋狀態(tài)等大量的信息通過DCS系統(tǒng)來采集,控制,檢修分廠要求熱工班組員工24小時值班,必須實時處理應急缺陷,滿足運行人員監(jiān)視要求,保證設備的安全穩(wěn)定運行。根據(jù)201*年來統(tǒng)計的缺陷單,每月熱工,電氣,機務檢修專業(yè)收到的缺陷單數(shù)量只有2,30份,但是無缺陷單的缺陷數(shù)量達到1,200項,充分說明檢修分廠的消缺及時率,做到運行人員通知就到達現(xiàn)場,修必修好。4、加強企業(yè)文化建設,提高政治思想水平。
結合北元企業(yè)文化建設要求,樹立全員價值思維理念。定期舉行政治學習和舉辦系列集體活動,并積極參加北元集團和熱電分公司組織的各類活動,豐富員工的業(yè)余文化生活,陶冶職工的情操;在宣傳上,利用板報,電腦發(fā)布信息等各種形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時事的了解,提高員工的政治素質;通過企業(yè)文化建設,使職工的文明意識明顯增強,思想觀念明顯改變。5、加強年輕職工的業(yè)務技術培養(yǎng)。
落實師徒傳幫帶,在部門內開展專業(yè)學習的趕比超活動,迅速培養(yǎng)一支招之即來,來之能干,干能干好的年輕職工隊伍。四、201*年全年的工作計劃與目標1、目標:
努力完成熱電分公司下達的各項安全生產指標。不發(fā)生有分廠管理責任的以下事故:不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故和一般性及以上設備事故,一般性及以上火災事故;不發(fā)生直接經濟損失10萬元以上的設備損壞或非人身事故;不發(fā)生因個人在工作中造成異常、障礙事故,不發(fā)生分廠內部工作以外的一般性交通事故,杜絕習慣性違章,力爭全年無考核性障礙。2、工作計劃:
a)在檢修管理上全面推行精細化管理,向管理要效益;b)繼續(xù)完善設備臺賬和消缺管理,抓好大小修;
c)重視技術培訓,從年輕職工中每個專業(yè)培養(yǎng)出2-3名技術骨干,完
善部門人員結構。
現(xiàn)在,檢修分廠雖然在安全生產、設備檢修維護管理等方面做了一些工作,也取得了一定成績,但我們絲毫不敢松懈,以后的任務還相當艱巨。我們要在北元化工集團和熱電分公司的正確領導下,克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn),在今后工作中取得更大的成績。
北元熱電分公司檢修分廠
201*年6月30日
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