檢修工作總結(jié)

**專業(yè)201*年檢修工作總結(jié)

一、機(jī)組201*年度檢修計劃完成情況（一）機(jī)組檢修情況

1、計劃**項，實際進(jìn)行**項，完成**項，未完成**項，未完成原因是*****。

2、簡單總結(jié)檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷、處理過程及結(jié)果。3、檢修后存在的問題及處理方案。（二）公用系統(tǒng)檢修情況

1、計劃**項，實際進(jìn)行**項，完成**項，未完成**項，未完成原因是*****。

2、簡單總結(jié)檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷和隱患、處理過程及結(jié)果。3、檢修后存在的問題及處理方案。

二、201*年度設(shè)備缺陷統(tǒng)計與分析（一）設(shè)備缺陷及消缺統(tǒng)計數(shù)據(jù)

1、截止11月30日，全年發(fā)生設(shè)備缺陷**項，其中二類缺陷**項，三類缺陷**項。缺陷及時消除**項，占總數(shù)的**%；由于各種原因本周消除**項，占總數(shù)的**%；本月消除**項，占總數(shù)的**%；隔月消除**項，占總數(shù)的**%。

2、未及時消除缺陷原因統(tǒng)計：因備件未及時消除**項，占未及時消除缺陷總數(shù)的**%；因設(shè)備運行方式未及時消除**項，占未及時消除缺陷總數(shù)的**%；其他原因未及時消除**項，占未及時消除缺陷總數(shù)的**%。

（二）設(shè)備缺陷及消缺統(tǒng)計情況的分析

1、典型缺陷分析：根據(jù)統(tǒng)計確定主要缺陷類型并說明控制措施。2、未及時消除缺陷的分析：對全年發(fā)生的設(shè)備消缺情況進(jìn)行分析(從運行方式、機(jī)組檢修、設(shè)備質(zhì)量、管理、備品配件等方面分析)，針對存在的問題提出主要措施等。

三、技改及特殊項目完成情況

（一）逐項簡單總結(jié)全年完成的技改和非標(biāo)項目（項目名稱、改造原因、改造后效果、資金使用情況，并注明是否上級公司批準(zhǔn)的項目）。1、**********。2、**********。

（二）簡單總結(jié)技改及特殊項目工程管理過程中存在的問題及對策。1、**********。2、**********。

四、設(shè)備評級（年度）分析

1、設(shè)備健康評級統(tǒng)計數(shù)據(jù)（以11月份統(tǒng)計為準(zhǔn)）

單位名稱汽機(jī)專業(yè)鍋爐專業(yè)電氣專業(yè)熱工專業(yè)燃運專業(yè)化學(xué)專業(yè)設(shè)備總臺數(shù)一類設(shè)二類設(shè)三類設(shè)備臺數(shù)備臺數(shù)備臺數(shù)一類率完好率（%）（%）備注脫硫除灰專業(yè)土建綜合專業(yè)合計2、設(shè)備存在的重大設(shè)備隱患及缺陷

五、檢修管理方面

1、簡述各專業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)及管理制度的執(zhí)行情況，存在的問題及建議。

2、簡述本專業(yè)物資材料的使用情況：包含本年度計劃資金、實際發(fā)生資金、生產(chǎn)及非生產(chǎn)浪費情況分析、超算的分析及控制材料費用的措施。

3、本專業(yè)人員情況（含外委單位）、問題分析及建議

六、201*年的重點工作1、設(shè)備方面2、管理方面

編制人：***201*年**月**日

擴(kuò)展閱讀：電氣檢修班組工作總結(jié)

201*年電氣檢修工作總結(jié)

隨著新年的到來，我們走過了201*年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。201*年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將201*年度主要工作總結(jié)如下：

一、班組概況及建設(shè)

我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組，現(xiàn)有工作班成員7人。某某某任班長，班組成員有……。

班組成立5個月以來，班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬，包括設(shè)備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺帳，對所有的工器具及班組資料實行管理。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

由于班組成員來自不同的單位，專業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊，為此，我們收集了大量的設(shè)備資料，利用工作之余時間學(xué)習(xí)，理論與實踐相結(jié)合，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，為檢修工作打下了一定的基礎(chǔ)。

三、安全生產(chǎn)

每周二組織一次班組安全活動。全體班組成員必須參加。結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)合實際問題討論安全生產(chǎn)。對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。四、工作情況

班組自9月21日接管設(shè)備后，處理運行提出的缺陷86項，點檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點解決的問題：①運行②基建遺留。

五、201*年工作安排1、做好安全工作2、加強(qiáng)班組建設(shè)3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)

4、積極消缺，保證設(shè)備運行

進(jìn)入新的一年，我們班組全體職工決心克服工作中的缺點和不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，以更加飽滿的工作熱情，樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，投入到新的工作中去。

201*年12月27日

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