201*年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作總結(jié)

201*年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

201*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分部門及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足

以下對(duì)財(cái)務(wù)部201*年度的工作稍做總結(jié)：

一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

（一）作為后勤工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。201*年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公費(fèi)用和業(yè)務(wù)招待費(fèi)是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門和物資部門，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

（二）201*年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、國(guó)稅地稅的檢查、國(guó)資委的檢查。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，201*年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)還有所減少，但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

二、不足和有待改善的地方

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更新及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；這些應(yīng)是201*年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠�司加�?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

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財(cái)務(wù)部201*年工作總結(jié)與201*年的工作計(jì)劃

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。201*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，圓滿的完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各業(yè)務(wù)部門及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足，以下對(duì)財(cái)務(wù)部201*年度的工作稍做總結(jié)：一、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。

（一）在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法。對(duì)前來(lái)咨詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：開票通知單的修改出臺(tái)、費(fèi)用報(bào)銷明細(xì)表設(shè)定的出臺(tái)，在使用時(shí)大家遇到很多問(wèn)題，為此我們提供咨詢的同時(shí)吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好服務(wù)工作。同時(shí)作為后勤工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。201*年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公費(fèi)用和業(yè)務(wù)招待費(fèi)是一筆

1/財(cái)務(wù)部201*年工作總結(jié)與201*年的工作計(jì)劃

不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面嚴(yán)格按照營(yíng)運(yùn)計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行，并每月就超計(jì)劃指標(biāo)項(xiàng)目在公司的月度會(huì)議中做出匯報(bào)，為201*年的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃指標(biāo)的制訂提供了科學(xué)的理論依據(jù)，取得了一定成效。

過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

*、建立了期間費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、營(yíng)運(yùn)計(jì)劃指標(biāo)的管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

*、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

*、修改完善了內(nèi)部結(jié)算單，完善了內(nèi)部結(jié)算流程，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

*、成立了資金管理部，認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

*、制訂了內(nèi)部審計(jì)制度：公司推出“內(nèi)部審計(jì)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“內(nèi)部審計(jì)”的重要性，公司擬單獨(dú)成立審計(jì)部，針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，及對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力等進(jìn)行檢查與規(guī)范，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人

2/財(cái)務(wù)部201*年工作總結(jié)與201*年的工作計(jì)劃

員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。本著事前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，教育提高的原則。

*、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。把對(duì)外地公司的內(nèi)部審計(jì)納入了日常財(cái)務(wù)管理中。對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

*、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《期間費(fèi)用的核算要求》，目的是為統(tǒng)一核算口徑打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

*、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》，這是我們?nèi)粘９ぷ髦薪?jīng)常要用到的知識(shí)；三是《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

（二）201*年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3/財(cái)務(wù)部201*年工作總結(jié)與201*年的工作計(jì)劃

3、每月核算工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門的報(bào)表、國(guó)稅地稅的檢查等。

總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)總監(jiān)的帶領(lǐng)下緊密團(tuán)結(jié)在以屈總為首的管理團(tuán)隊(duì)周圍，在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，201*年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各業(yè)務(wù)部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

二、不足和有待改善的地方

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更新及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；這些應(yīng)是201*年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。下面就201*年的工作計(jì)劃與管理思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

4/財(cái)務(wù)部201*年工作總結(jié)與201*年的工作計(jì)劃

集團(tuán)總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理集團(tuán)行政經(jīng)理集團(tuán)財(cái)務(wù)副經(jīng)理綜合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理1人長(zhǎng)安經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理1人通用4S店經(jīng)理1人寶潤(rùn)4S店資金部會(huì)計(jì)2人出納1人會(huì)計(jì)2人出納1人寶通4S店寶蘭4S店會(huì)計(jì)1人出納1人會(huì)計(jì)1人、銀行出納1人、現(xiàn)金出納1人會(huì)計(jì)2人出納1人、收銀1人會(huì)計(jì)2人出納1人5/7

財(cái)務(wù)部201*年工作總結(jié)與201*年的工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)自身建設(shè)：合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與管理檢查監(jiān)督力度：

目前，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)管理人才缺少，在新年度中：一是加強(qiáng)自身管理能力，二是對(duì)外招聘，充實(shí)新生力量。本年財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，財(cái)務(wù)人員增員較多，人員崗位變動(dòng)較大，財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)相對(duì)不平衡，通過(guò)審計(jì)檢查工作與新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)正考試，我們將根據(jù)具體情況對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位財(cái)務(wù)人員都能做到對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕輕就熟，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。

二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理：加大應(yīng)收款催收及實(shí)物資產(chǎn)的管理力度，控制好庫(kù)存商品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：

我們公司的主要特點(diǎn)是整車采購(gòu)量大、銷售批量大，一旦銷售不暢，資金就會(huì)緊張�；I集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理控制資金的流向，使庫(kù)存在保證正常銷售的同時(shí)控制到最底線。

三、完善公司內(nèi)部管理制度；明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)績(jī)效考核；績(jī)效考核通過(guò)將近半年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將與人力資源部一塊結(jié)合集團(tuán)管理的要求進(jìn)行修正。明確分工職責(zé)，按照崗位職責(zé)，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)績(jī)效考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

6/財(cái)務(wù)部201*年工作總結(jié)與201*年的工作計(jì)劃

我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

總之，在以后的工作中，作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠�司加�?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

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